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分析:BAT三巨頭誰(shuí)先倒閉?
咱們先說(shuō)好,“BAT”是指:百度、阿里巴巴、騰訊。我們先來(lái)看看這位“資深點(diǎn)評(píng)人”他覺(jué)得BAT三巨頭誰(shuí)先會(huì)倒閉,原文是這樣的。小人總結(jié)了一下,這位“資深點(diǎn)評(píng)人”認(rèn)為百度會(huì)先倒閉的原因有三:一、百度盈利產(chǎn)品單一,核心只有百度競(jìng)價(jià)二、百度盈利模式單一,只賺企業(yè)的錢(qián),用戶(hù)花的少;騰訊、阿里巴巴是面向企業(yè)、個(gè)人雙向營(yíng)收。三、百度缺乏憂患意識(shí),等真正的“搜索”能進(jìn)入中國(guó),百度不見(jiàn)得一家獨(dú)大。來(lái)看看網(wǎng)友怎么評(píng)論的:@火凝百度賺的主要是企業(yè)的錢(qián),不能說(shuō)個(gè)人用戶(hù)不付費(fèi)它就沒(méi)收入。具體可參考電視臺(tái)。它的收入廣告也是來(lái)自企業(yè),對(duì)個(gè)人是免費(fèi)的。用戶(hù)量是它最大的資產(chǎn)。三大公司我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)最大的騰X,為什么?眾所周知騰X發(fā)展的核心是壟斷+山寨說(shuō)白了打的是國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱的控制。如果有一天國(guó)內(nèi)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟國(guó)外接軌,騰X絕對(duì)第一個(gè)掛掉。因?yàn)榱?xí)慣了山寨的傳統(tǒng),它本身沒(méi)有任何創(chuàng)新基因。我認(rèn)識(shí)的某騰X朋友透露,進(jìn)騰X第一個(gè)員工培訓(xùn),就是怎么抄不犯法。知識(shí)產(chǎn)權(quán)要是嚴(yán)起來(lái)會(huì)到什么程度,看看多年前的微軟,現(xiàn)在三星和蘋(píng)果的官司就知道。這也可以說(shuō)明:為什么騰X這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的游戲,互聯(lián)網(wǎng)公司,竟然走不出國(guó)外。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,出門(mén)就要被罰死。@俏麗九公主其實(shí)我也贊成是百度,愿意很簡(jiǎn)單這家公司沒(méi)有創(chuàng)新的基因,也很沒(méi)品,到現(xiàn)在還沒(méi)有出一個(gè)自己做的好產(chǎn)品,就靠點(diǎn)上面的關(guān)系維持著壟斷地位@弓很長(zhǎng)弓很長(zhǎng)排除政治上或政府的干擾,純粹市場(chǎng)看,唯一倒的是阿里,阿里看到強(qiáng)大,但他沒(méi)有流量來(lái)源,這是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存的根本.阿里的靈魂是淘寶和支付寶,阿里的80%流量是這兩者帶來(lái)的,在這里根本不提天貓和阿里巴巴,太弱小.淘寶明顯一年不如一年銷(xiāo)量大減惡性循環(huán)了,這騙不了人點(diǎn)銷(xiāo)量排列就明白.13年如沒(méi)有余額寶突起,阿里很慘.這點(diǎn)淘寶人和天貓人最明白,還是那句:銷(xiāo)量騙不了人看了評(píng)論也是醉了,評(píng)論里說(shuō)誰(shuí)先倒閉的都有,當(dāng)然也不乏噴樓主的人。很多人都說(shuō)樓主“半瓶子水”,但我認(rèn)為,即便這樓主不說(shuō)百度先倒,說(shuō)其他倆巨頭先倒閉,還是照樣有人噴的。請(qǐng)?jiān)徫业臒o(wú)聊,做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),回復(fù)太多,我只能截取部分信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。總結(jié)、對(duì)比從網(wǎng)友投票結(jié)果顯示,阿里巴巴“倒”的概率最大,百度次之,騰訊最后。當(dāng)然這并不是所有回復(fù)的統(tǒng)計(jì),信息肯定會(huì)有所偏差。當(dāng)然,這個(gè)“偽命題”也引來(lái)吐槽不斷,樓主已被噴暈在廁所了吧?頑皮的小伙伴也來(lái)亮相??偨Y(jié)網(wǎng)友解釋三巨頭“倒閉”原因:騰訊:山寨、抄襲;阿里巴巴:假貨多,用戶(hù)粘稠度低,易被分流;百度:流氓。不得不佩服樓主的想象力,也不能不被網(wǎng)友的知識(shí)淵博所折服。精彩回復(fù)大把大把,而且,討論的如此激烈。還是讓小人拿回老本行,做個(gè)橫評(píng)吧!首先,我們來(lái)看看BAT三巨頭CEO的橫向簡(jiǎn)歷對(duì)比。橫向?qū)Ρ冉Y(jié)果:最年輕者:馬化騰學(xué)歷最高者:李彥宏公司成立最早:騰訊公司第一個(gè)上市:騰訊看到這里讓我想起了比爾蓋茨,從小到大的求學(xué)過(guò)程中,我們總是被灌輸比爾蓋茨大學(xué)沒(méi)上完,就去創(chuàng)業(yè)了,你看人家現(xiàn)在多成功,世界首富!那么,這么看來(lái)這些個(gè)人簡(jiǎn)歷的差距,也不能說(shuō)明大問(wèn)題,至少這三位都是成功者,看看三位的身家就知道。若個(gè)人簡(jiǎn)歷沒(méi)辦法對(duì)比,咱們還是來(lái)看看BAT三巨頭的規(guī)模。經(jīng)過(guò)三巨頭規(guī)模的橫向?qū)Ρ?,如果從市值?lái)講是百度最少,阿里巴巴最高,從營(yíng)收來(lái)看是騰訊最高。貌似這么看來(lái),都很難預(yù)測(cè),三巨頭里誰(shuí)先倒一個(gè)。為什么“資深點(diǎn)評(píng)”要選擇百度,難道百度真的營(yíng)收單一?一起來(lái)看BAT三巨頭的戰(zhàn)略布局。2014年,BAT三巨頭分別規(guī)劃了自己的互聯(lián)網(wǎng)布局,涉及電子商務(wù)、媒體游戲、社交媒體、搜索門(mén)戶(hù)以及基于地理位置服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。每個(gè)巨頭旗下都有數(shù)家小公司與其有著緊密的聯(lián)系。在最火熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,BAT三家展開(kāi)了激烈競(jìng)爭(zhēng)。騰訊是阿里巴巴最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,后者運(yùn)營(yíng)的微信移動(dòng)通訊應(yīng)用擁有3.55億用戶(hù)。這兩家公司目前都在進(jìn)行數(shù)十億美元的大手筆投資,收購(gòu)那些能夠幫助提升其競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。從2015年來(lái)看,2015年第一季度,整個(gè)互聯(lián)行業(yè)相對(duì)平靜,不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的布局步伐并未停息。BAT均在用車(chē)市場(chǎng)投入重金,其次文化娛樂(lè)成為阿里、騰訊另一個(gè)重心,步伐明顯加快。BAT都已將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)迭代。并且值得一提的是,“百度大腦”利用計(jì)算機(jī)模擬人腦,已經(jīng)可以做到2-3歲的智力,并且在深度學(xué)習(xí)方面,百度已經(jīng)超越了谷歌和蘋(píng)果。那么也別忽略了騰訊,十幾億人的用戶(hù)基數(shù),貌似不易傾覆。阿里巴巴,可能技術(shù)稍微遜色一些,但是每年雙十一的業(yè)績(jī)可是屢創(chuàng)佳績(jī)、無(wú)人能敵,并且其他兩巨頭做電商至今都沒(méi)法超越。看似“無(wú)理取鬧”的一個(gè)小話題,引來(lái)無(wú)數(shù)網(wǎng)友“圍攻”討論。說(shuō)明,用戶(hù)在面對(duì)BAT三巨頭的必須“倒”一個(gè)的選擇
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