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分析:三四線互聯(lián)網(wǎng)真相:比58同城還神奇
58同城的目前主要業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)400多城市,其中27個(gè)為核心直營(yíng)站,目前主要涉及的業(yè)務(wù)是基于這些城市的生活信息類服務(wù),除了二手房、汽車、招聘幾個(gè)主要垂直行業(yè)之外,涉及到衣食住行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,哪怕是開(kāi)鎖,疏通下水道等等,都能從58同城上找到自己想要的信息。與一般垂直網(wǎng)站相比,這類的信息更側(cè)重于展示,而沒(méi)有深度的新聞、活動(dòng)等延續(xù)。而在58同城覆蓋的城市,還存在另外一些本地化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),比如:本地的行業(yè)垂直網(wǎng)站,主要有招聘、房產(chǎn)、汽車(非二手車),本地的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、本地的區(qū)域門戶網(wǎng)站。近期互聯(lián)網(wǎng)熱切關(guān)注的各個(gè)網(wǎng)站去農(nóng)村標(biāo)語(yǔ)“刷墻”,自媒體界紛紛表示“接地氣”,或者每逢過(guò)年,總會(huì)冒出一兩篇“三四線城市互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”的討論,認(rèn)為這些才是三四線城市、農(nóng)村的真實(shí)生態(tài)情況,但事實(shí)并非如此。三四線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)豐富市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速筆者近三年,行程十多萬(wàn)公里,實(shí)地訪問(wèn)過(guò)全國(guó)80多個(gè)地區(qū),與數(shù)百家區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司有過(guò)接觸以及深度交流,這里有類似南昌、銀川等三線省會(huì)城市,同樣也去過(guò)山西晉城、浙江余姚、海寧、安徽滁州、池州等四線乃至五線的小縣城、城鎮(zhèn),這里面有經(jīng)濟(jì)較好的沿海城市,如北海、廈門,也有內(nèi)陸西北的很多名不見(jiàn)經(jīng)傳的小地方,比如河南衛(wèi)輝。聽(tīng)一聽(tīng),很多地方就與北京、上海、廣州等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)城市的物理距離與心理距離相當(dāng)遙遠(yuǎn)。這些城市,不僅僅互聯(lián)網(wǎng)有良好的生態(tài),也有極其龐大的市場(chǎng)容量,目前運(yùn)營(yíng)情況,年收入普遍在500萬(wàn)到4000萬(wàn),而且未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)和空間很大。而通用型的產(chǎn)品,在各地的普及也是參差不齊,但不容否認(rèn)的是,無(wú)論在哪里,電商已經(jīng)無(wú)孔不入,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了這些區(qū)域的生活方式。全國(guó)約有3000多縣市,筆者所涉及的僅僅是冰山一角,盡管現(xiàn)在來(lái)看,單個(gè)的類似互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)收體量還不夠巨大,但整體的規(guī)模不容小窺。對(duì)決58同城們本地化壁壘是優(yōu)勢(shì)目前,58同城進(jìn)入了很多城市,在有區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司的地方,雙方的業(yè)務(wù)有重疊的,不能說(shuō)58同城的業(yè)務(wù)對(duì)于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的沖擊很大,或者是顛覆本地互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),但至少區(qū)域市場(chǎng)份額是絕對(duì)的,但這個(gè)份額夠大,所以互相之間影響不大。在接受筆者提問(wèn)時(shí),58同城總裁姚勁波也表示:目前58同城側(cè)重的是信息展示,因?yàn)槲覀兊男畔⒑烷T戶和垂直網(wǎng)站的信息不一樣,我們所有公司就是成交快,我們發(fā)布信息三天要下架,如果你發(fā)布了很長(zhǎng)時(shí)間還在那我們就認(rèn)為是差的,我們所有的客戶雖然沒(méi)有按照交易和效果收費(fèi),但是所有的客戶之所以愿意給你錢,沒(méi)有人是因?yàn)槠放?,他是說(shuō)你做這個(gè)效果,我不會(huì)給你一分錢,我所有的商戶都是非常現(xiàn)實(shí)的,你要是不能帶給我,我就不存在了,所以其實(shí)不妨礙這是一個(gè)效果驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)。其實(shí),與58一樣,目前涉及到本地運(yùn)營(yíng)的大公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,目前基本停留在生活消費(fèi)信息的展示,這種展示比較淺度,但有一定效果,類似58同城,確實(shí)在招聘、租房、二手房、汽車等領(lǐng)域,收入頗豐,一方面由于市場(chǎng)巨大,另一方面是規(guī)模達(dá)成。微觀到各個(gè)城市,這樣的淺層次展示,能滿足一部分用戶的需求,但并不能完全滿足本地生活的需求,基于本地化的深度信息,需要通過(guò)分享,所以類似各類商圈點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站疲態(tài)畢現(xiàn),是正常的,一方面行業(yè)單一,另外缺乏深度的本地內(nèi)容,所以58同城的則滿足了部分本地的需求,所以三四線落地的時(shí)候,還是有市場(chǎng)的,尤其是本地區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司較弱的時(shí)候,優(yōu)勢(shì)更加明顯。區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司,目前收入較高,或者流水較高的,均是涉入到了更深度的運(yùn)營(yíng)層次:社區(qū)、行業(yè)運(yùn)營(yíng),當(dāng)然也有類似分類信息單城市數(shù)百萬(wàn)的城市,但占公司主體營(yíng)收比例不大。近期,眾多O2O項(xiàng)目,社區(qū)O2O項(xiàng)目面世,誓稱要解決“最后一公里”問(wèn)題,最后一公里問(wèn)題,其實(shí)在三四線城市,一樣存在,但現(xiàn)在的O2O社區(qū)項(xiàng)目則是本末倒置,是為了電商和O2O商業(yè)目的,才去做所謂社交化、社區(qū)。而區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司在這點(diǎn)上則是優(yōu)勢(shì)明顯:社區(qū)、社交化都是最大的優(yōu)勢(shì),比如合肥論壇,去年房產(chǎn)電商成交6000套,約占合肥房地產(chǎn)總成交總的5.68%,某次相親會(huì)活動(dòng)約10萬(wàn)人參與,這樣的數(shù)字前提,是建立在強(qiáng)大的社區(qū)背景之下,包括現(xiàn)在眾多O2O挖空心思要做的業(yè)主社區(qū)。類似這樣的行業(yè)化深度運(yùn)營(yíng)、垂直化的深度和專業(yè)度趨勢(shì),非常明顯,與58同城的競(jìng)爭(zhēng)僅占收入行業(yè)較小的一部分,未來(lái)商業(yè)目標(biāo)各有所長(zhǎng)。所以大型互聯(lián)網(wǎng)公司落地產(chǎn)品,對(duì)于這些區(qū)域的影響并不大,長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),已經(jīng)形成了自己的運(yùn)營(yíng)技術(shù)壁壘,一般產(chǎn)品型公司,很難突破。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)必須進(jìn)化姚勁波認(rèn)為,類似本地化的互聯(lián)網(wǎng)公司、網(wǎng)站,同樣也不會(huì)對(duì)58產(chǎn)生太大威脅,本地網(wǎng)絡(luò)有一些缺點(diǎn),比如他的研發(fā)投入,很難和一個(gè)全國(guó)性的投入相比,他的市場(chǎng)沒(méi)法通過(guò)全國(guó)的媒體放大。的確,這也是區(qū)域類互聯(lián)網(wǎng)公司目前面臨的瓶頸。從趨勢(shì)上來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,在三四線城市不如理解為進(jìn)化和分流,流量不是流失了,而是轉(zhuǎn)向了移動(dòng)端,已經(jīng)建立了自己移動(dòng)端(APP、微信等)服務(wù)的網(wǎng)站,流量整體并未下滑,只是PC端轉(zhuǎn)向了移動(dòng)端,但眾多公司面臨的還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的難題,目前國(guó)內(nèi)也只有騰訊旗下的discuz能繼續(xù)針對(duì)區(qū)域類互聯(lián)網(wǎng)公司提供互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的更新等技術(shù)支持,目前微社區(qū)已經(jīng)被各個(gè)公司廣泛應(yīng)用。從聊天室到QQ群,從QQ到微信,其實(shí)對(duì)于普通網(wǎng)友而言,自己交流的需求和獲取信息的需求并沒(méi)有改變,只是平臺(tái)和交流方式不斷進(jìn)化,這也是產(chǎn)品的進(jìn)化。盡管現(xiàn)在區(qū)域類互聯(lián)網(wǎng)公司各自有自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì),但整體不能抱團(tuán),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度較慢,會(huì)阻礙正常的發(fā)展,不符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速迭代的需求。趨勢(shì):移動(dòng)化、O2O、電商、行業(yè)化對(duì)于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司,未來(lái)的發(fā)展道路越來(lái)越透明,從早期最粗獷的社區(qū)公告欄BBS的廣告售賣,到如今的行業(yè)運(yùn)營(yíng),看上去都是大公司不愿意去做的“臟、亂、差”的活,卻是本地互聯(lián)網(wǎng)公司的長(zhǎng)項(xiàng),而基于本地化屬性明顯的O2O、本地化電商,都會(huì)是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)需要去做的事業(yè),因?yàn)楸镜鼗瘜傩员趬久黠@,大公司很難滲透到三四線城市。對(duì)于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)公司,面臨的更大的挑戰(zhàn),還有自身的布局以及團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題。基于社區(qū)的模式,并不會(huì)改變太多,虛擬社區(qū)給用戶和網(wǎng)友提供的社交化空間,目前來(lái)看,十
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