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第3頁共3頁商務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿商務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿。在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于經(jīng)理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經(jīng)理首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并可以將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所理解,同時還要與相關(guān)人員進(jìn)展研究并制定出詳細(xì)的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)展反響,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖可以得到很有效的施行。在經(jīng)理與普通員工之間,經(jīng)理應(yīng)起到一個承上啟下的作用,經(jīng)理要與員工多交流,及時的理解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工可以以的工作狀態(tài)投入到工作中去。另外,經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司開展的主體,經(jīng)理才能素質(zhì)的上下可能會決定了一個公司整體的開展速度。作為一個經(jīng)理,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行才能。執(zhí)行才能主要指在詳細(xì)工作中、方案的施行中可以及時的提出問題、分析^p問題,并綜合大家的意見制定出實在可行的解決方法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純表達(dá)在某個環(huán)節(jié)上,而是表達(dá)在實現(xiàn)目的的整套系統(tǒng)流程中。從承受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行才能的表達(dá)。作為經(jīng)理還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)睦斫?,并具有一定的?zhàn)略目光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出詳細(xì)的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。假設(shè)說執(zhí)行力和戰(zhàn)略目光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力那么是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)展換位考慮,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心與支持。2023商務(wù)部經(jīng)理競聘演講稿在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于經(jīng)理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經(jīng)理首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并可以將經(jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所理解,同時還要與相關(guān)人員進(jìn)展研究并制定出詳細(xì)的執(zhí)行
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