電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘上崗演講稿

電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘上崗演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好。?很榮幸能?夠參加今天?的競(jìng)聘演講?，首先謝謝?各位領(lǐng)導(dǎo)為?省公司選拔?人才所付出?的辛勤勞動(dòng)?。下面簡(jiǎn)要?介紹一下我?的自然情況?和工作、學(xué)?習(xí)經(jīng)歷。?我叫___?，今年__?_歲，來(lái)自?省___公?司，我于_?__年畢業(yè)?于___學(xué)?自動(dòng)化專業(yè)?，本科學(xué)歷?。畢業(yè)后我?被分配到_?__市電信?局做維護(hù)工?作，___?年___月?，我競(jìng)聘到?省___公?司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部從事市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)分析工?作。在做好?本職工作的?同時(shí)，我利?用業(yè)余時(shí)間?，參加了_?__學(xué)工程?碩士的學(xué)習(xí)?，一次性通?過(guò)了全部的?科目，將于?___年_?__月畢業(yè)?。在省_?__公司市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部_?__年來(lái)的?管理工作中?，我逐漸認(rèn)?識(shí)到，從市?公司到省公?司，是一個(gè)?角色轉(zhuǎn)變的?過(guò)程：一?是從具體的?、微觀的管?理到原則的?、宏觀的管?理的轉(zhuǎn)變；?二是所做?的工作從影?響局部到影?響全局的轉(zhuǎn)?變。在省實(shí)?業(yè)公司市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)部從事?經(jīng)營(yíng)分析工?作期間，我?充分認(rèn)識(shí)到?，只有“研?究市場(chǎng)，分?析市場(chǎng)，把?握市場(chǎng)”，?才能“掌握?主動(dòng)，加快?發(fā)展”，通?過(guò)刻苦學(xué)習(xí)?通信市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)管理理論?知識(shí)及通信?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分?析方法，增?強(qiáng)了自己的?業(yè)務(wù)能力和?管理水平。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的支持?和幫助下，?我不斷地學(xué)?習(xí)政治理論?和管理知識(shí)?，漸漸成長(zhǎng)?為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部的骨干之?一，并于_?__年__?_月___?日光榮地加?入了中國(guó)_?__。__?_年來(lái)，我?主要做了以?下工作。?1.做好全?省實(shí)業(yè)的經(jīng)?營(yíng)分析工作?。為了做?好全省實(shí)業(yè)?公司的經(jīng)營(yíng)?分析工作，?我深入基層?進(jìn)行調(diào)研考?證，收集了?大量相關(guān)資?料、數(shù)據(jù)，?詳細(xì)掌握了?省實(shí)業(yè)公司?及其下屬子?公司的經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)種類、?企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀?況，特別是?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部?管轄范圍內(nèi)?的企業(yè)經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)?種類。主動(dòng)?收集和了解?通信市場(chǎng)信?息和有關(guān)情?報(bào)，進(jìn)行系?統(tǒng)的歸納和?分析，并根?據(jù)實(shí)業(yè)公司?的經(jīng)營(yíng)范圍?加以研究，?積累了大量?的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?和數(shù)據(jù)資料?；經(jīng)過(guò)不斷?努力，初步?建立了省實(shí)?業(yè)公司市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)分析體?系。擬訂并?下發(fā)了《_?__電信實(shí)?業(yè)有限公司?經(jīng)營(yíng)分析制?度》，針對(duì)?各市實(shí)業(yè)公?司及直屬單?位的實(shí)際經(jīng)?營(yíng)情況，對(duì)?其經(jīng)營(yíng)分析?工作提出了?具體、科學(xué)?的要求，指?導(dǎo)各基層單?位做好經(jīng)營(yíng)?分析工作，?使省實(shí)業(yè)公?司的市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)分析工作?更詳盡、更?具體，制作?了多期《_?__通信實(shí)?業(yè)經(jīng)營(yíng)工作?分析》，通?過(guò)詳盡的文?字說(shuō)明和直?觀的圖表數(shù)?據(jù)，對(duì)全省?通信實(shí)業(yè)的?經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)?行總體分析?，說(shuō)明情況?、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，并及時(shí)提?出解決方案?，為公司制?定總體經(jīng)營(yíng)?策略提供了?可靠的依據(jù)?。2.對(duì)?公司的發(fā)展?提出建設(shè)性?意見(jiàn)。我?結(jié)合省實(shí)業(yè)?公司實(shí)際經(jīng)?營(yíng)情況，先?后負(fù)責(zé)起草?了《___?成立省通信?工程集團(tuán)公?司的可行性?報(bào)告》、《?有關(guān)___?電信實(shí)業(yè)有?限公司未來(lái)?發(fā)展的合理?化建議》及?《實(shí)業(yè)公司?現(xiàn)有業(yè)務(wù)種?類及核心業(yè)?務(wù)分析》等?建議。在負(fù)?責(zé)起草相關(guān)?文件及建議?的過(guò)程中，?為掌握真實(shí)?的數(shù)據(jù)和符?合基層的實(shí)?際，主動(dòng)深?入相關(guān)單位?了解情況，?并召開(kāi)座談?會(huì)征求意見(jiàn)?，這樣做既?密切了上下?級(jí)關(guān)系，又?使文件切合?實(shí)際，保證?了文件質(zhì)量?。3.積?極開(kāi)發(fā)新業(yè)?務(wù)，拓展增?值電信領(lǐng)域?。為了實(shí)?業(yè)公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展，在?鞏固實(shí)業(yè)公?司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?的同時(shí)，根?據(jù)市場(chǎng)需求?開(kāi)發(fā)具有市?場(chǎng)潛力的新?型業(yè)務(wù)。為?了拓展增值?電信領(lǐng)域，?在公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，部里?安排我先后?對(duì)___呼?叫中心、_?__迪佛通?信信息有限?公司呼叫中?心的建設(shè)、?經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)?行了考察，?并同___?華信計(jì)算機(jī)?有限公司就?外包呼叫中?心業(yè)務(wù)進(jìn)行?了全面探討?。通過(guò)實(shí)際?參觀考察和?理論研討，?我們對(duì)呼叫?中心投資建?設(shè)規(guī)模、業(yè)?務(wù)功能、經(jīng)?營(yíng)現(xiàn)狀、市?場(chǎng)需求有了?進(jìn)一步的了?解，開(kāi)闊了?視野，積累?了經(jīng)驗(yàn)，并?起草了《_?__對(duì)呼叫?中心業(yè)務(wù)的?考察報(bào)告》?及《___?呼叫中心投?資建設(shè)的建?議》，用詳?實(shí)的數(shù)據(jù)資?料闡明了呼?叫中心業(yè)務(wù)?的發(fā)展前景?及利弊關(guān)系?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供了依據(jù)。?通過(guò)幾年?從事經(jīng)營(yíng)分?析工作的實(shí)?踐，我想談?一談對(duì)電信?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分?析工作的一?些想法。目?前，通信運(yùn)?營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?異常激烈，?固話運(yùn)營(yíng)商?面臨著空前?的壓力，要?應(yīng)對(duì)日益激?烈的電信市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做?好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?分析尤為重?要：首先?，要切實(shí)以?市場(chǎng)為中心?，不斷健全?專業(yè)的市場(chǎng)?營(yíng)銷隊(duì)伍，?設(shè)立專業(yè)的?市場(chǎng)營(yíng)銷分?析人員，運(yùn)?用各種先進(jìn)?的經(jīng)營(yíng)分析?方法和便利?的通信手段?，不斷開(kāi)拓?視野，學(xué)習(xí)?先進(jìn)的思想?和方法，對(duì)?市場(chǎng)進(jìn)行分?析研究、預(yù)?測(cè)、營(yíng)銷策?劃等，實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)營(yíng)銷分?析的專業(yè)化?。其次，?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分?析系統(tǒng)必須?能與各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)管理、?生產(chǎn)維護(hù)系?統(tǒng)相連，各?系統(tǒng)必須提?供經(jīng)營(yíng)分析?系統(tǒng)所須的?各類業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，且大部?分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能?通過(guò)相應(yīng)接?口自動(dòng)獲取?。要抓好具?體分析，從?分析中找出?問(wèn)題和解決?問(wèn)題的方法?，找出市場(chǎng)?，從“嚴(yán)謹(jǐn)?”入手，客?觀、準(zhǔn)確、?真實(shí)地反映?公司的實(shí)際?經(jīng)營(yíng)情況，?確保實(shí)現(xiàn)企?業(yè)效益最大?化。第三?，要搞好市?場(chǎng)調(diào)查工作?，以獲得市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析?的第一手資?料。俗話說(shuō)?：“知己知?彼，百戰(zhàn)不?殆。”通過(guò)?詳盡的市場(chǎng)?調(diào)查，了解?我們已有用?戶的情況，?了解他們的?忠誠(chéng)度如何?，分析他們?在多大程度?上可以成為?我們永遠(yuǎn)的?支持者，這?樣即了解了?自己，又發(fā)?現(xiàn)了潛在市?場(chǎng)，并針對(duì)?移動(dòng)、電信?等的實(shí)際經(jīng)?營(yíng)情況，提?前做好競(jìng)爭(zhēng)?的準(zhǔn)備和應(yīng)?對(duì)的措施。?總之，要?內(nèi)外結(jié)合，?既分析內(nèi)部?的經(jīng)營(yíng)情況?，又要搞好?市場(chǎng)調(diào)查分?析和了解競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的情?況。同時(shí)，?要注意市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)?采用靈活多?樣的形式，?為企業(yè)的最?終決策打下?基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)?分析最終是?要服務(wù)于經(jīng)?營(yíng)決策的，?因此要提高?分析的準(zhǔn)確?性和實(shí)效性?，還要搞好?相關(guān)部門的?協(xié)作配合，?以便使分析?的結(jié)果最終?能在企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中發(fā)?揮作用。?在這次競(jìng)聘?中我報(bào)的是?綜合___?管理，我覺(jué)?得這