公司勞務(wù)管理辦法

-8-公司勞務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)單位及勞務(wù)人員的安全監(jiān)管，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障勞務(wù)人員的安全健康，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部門以及已經(jīng)簽訂合同的勞務(wù)單位、零散勞務(wù)合作單位、崗位勞務(wù)派遣工的管理。第二章管理職責(zé)第三條勞務(wù)單位安全管理堅(jiān)持實(shí)行“誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)主管，誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則。實(shí)行資質(zhì)審查、風(fēng)險(xiǎn)管控、過(guò)程監(jiān)督等管控措施。第四條勞務(wù)單位是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是勞務(wù)單位的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第五條各部門必須高度重視對(duì)勞務(wù)單位的安全監(jiān)督管理，做到勞務(wù)單位人員與公司員工同樣對(duì)待，同樣管理，同樣考核，將勞務(wù)單位人員，納入本部門全員培訓(xùn)教育范圍，開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，督促其遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和管理規(guī)定。1.生產(chǎn)技術(shù)科是勞務(wù)單位的管理部門，主要負(fù)責(zé)勞務(wù)單位的資質(zhì)審查、安全培訓(xùn)、年度考評(píng)、臺(tái)賬建立（單位、車輛、人員臺(tái)賬）、合同（安全協(xié)議）簽訂、費(fèi)用結(jié)算、日常協(xié)調(diào)等工作。2.綜合管理科負(fù)責(zé)勞務(wù)單位人員、車輛進(jìn)（出）門崗的管理。3.各部門負(fù)責(zé)使用管理、工程量確認(rèn)以及作業(yè)過(guò)程安全管理。第三章勞務(wù)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理第六條勞務(wù)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專兼職安全生產(chǎn)管理人員。勞務(wù)人員未經(jīng)安全教育合格，不得上崗作業(yè)（每季度再培不低于2h）。特殊工種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。第七條勞務(wù)單位在作業(yè)前需提供單位信息（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、開(kāi)戶許可證）、人員基本情況（身份信息、體檢情況、工傷保險(xiǎn)繳納情況、人員駕駛證）、車輛基本情況（行駛證、車輛保險(xiǎn)）等相關(guān)資質(zhì)、資料。第八條機(jī)械勞務(wù)管理1.鏟車使用前，使用部門需提前填寫(xiě)鏟車臨時(shí)用工申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用鏟車。2.吊車在使用前，使用部門需提前填寫(xiě)吊車使用申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可聯(lián)系使用。各部門在使用后于每月23日將產(chǎn)生費(fèi)用上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。3.鏟車由生產(chǎn)技術(shù)科燃運(yùn)專業(yè)統(tǒng)一調(diào)度，原則上使用煤場(chǎng)上煤鏟車，特殊情況下可另調(diào)鏟車。如有部門私自聯(lián)系鏟車，所產(chǎn)生的費(fèi)用自行解決并考核200-500元。4.鏟車必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得以任何借口不予派車，否則公司有權(quán)考核200-1000元。5.鏟車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前崗位人員必須強(qiáng)調(diào)公司的相關(guān)規(guī)章制度，并要求司機(jī)自覺(jué)佩戴好防護(hù)用品。相關(guān)人員需在現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督，對(duì)于在告知后仍違反相關(guān)制度考核500-2000元。6.鏟車司機(jī)必須持駕駛證上崗，作業(yè)前崗位人員進(jìn)行證件檢查，司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)施安全，否則，由此產(chǎn)生的設(shè)施損壞及人員受傷由勞務(wù)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。7.鏟車使用以進(jìn)廠時(shí)間開(kāi)始計(jì)算，鏟車進(jìn)廠時(shí)，由指揮人員到場(chǎng)計(jì)時(shí)（鏟車廠內(nèi)往返1趟路上按10分鐘計(jì)時(shí)，實(shí)際使用時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人進(jìn)行如實(shí)計(jì)時(shí)），雙方必須在作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)間，并簽訂有效票據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。8.鏟車單位應(yīng)積極配合公司工作，認(rèn)真按照要求簽訂各種作業(yè)票據(jù)，不配合的考核500-1000元。第九條勞務(wù)運(yùn)輸管理1.各零散項(xiàng)目運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守合同和公司相關(guān)規(guī)定。2.運(yùn)輸司機(jī)必須持駕駛證上崗，作業(yè)前崗位人員進(jìn)行證件檢查，司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)施安全，否則，由此產(chǎn)生的設(shè)施及人員損傷由勞務(wù)運(yùn)輸單位全權(quán)負(fù)責(zé)。3.拉運(yùn)、計(jì)量過(guò)程具體要求（1）純電石渣拉運(yùn)：拉運(yùn)空罐車水泥公司磅房回皮→水泥公司裝電石渣干粉→水泥公司磅房稱重→公司脫硫島→脫硫班長(zhǎng)確認(rèn)簽字（注明物料類型并收票）→輸送電石渣至電石渣倉(cāng)。（2）純脫硫灰拉運(yùn)：拉運(yùn)空罐車公司磅房回皮→公司灰?guī)煅b脫硫灰→公司磅房稱重→公司脫硫島→脫硫班長(zhǎng)確認(rèn)簽字（注明物料類型并收票）→輸送脫硫灰至電石渣倉(cāng)。（3）電石渣、脫硫灰混合拉運(yùn)：拉運(yùn)空罐車水泥公司磅房回皮→水泥公司裝電石渣干粉（根據(jù)需求裝半車）→水泥公司磅房稱重→公司灰?guī)煅b脫硫灰（灰?guī)烊藛T在水泥電石渣磅單上注明“已加裝脫硫灰”并簽字）→公司磅房稱重（磅單上注明電石渣脫硫灰混合樣，并簽字，皮重寫(xiě)水泥公司磅單上的毛重）→公司脫硫島→脫硫班長(zhǎng)確認(rèn)簽字（收票）→輸送電石渣至電石渣倉(cāng)。（4）脫硫灰渣拉運(yùn)：拉運(yùn)空翻斗車公司磅房回皮（交回上車市政脫硫灰渣磅單）→公司灰?guī)煅b脫硫灰渣→公司灰?guī)熘蛋嗳藛T開(kāi)具《公司脫硫灰裝車單》（第1聯(lián)由專業(yè)留存，第2聯(lián)由司機(jī)留存）→重車執(zhí)灰?guī)熘蛋嗳藛T開(kāi)具的《公司脫硫灰裝車單》第2聯(lián)前往煤場(chǎng)磅房稱重（裝車單交由司磅員留存）→公司磅房向重車司機(jī)開(kāi)具磅單（第1、2聯(lián)由磅房留存，第3、4聯(lián)由司機(jī)留存）。（5）生產(chǎn)垃圾拉運(yùn)：拉運(yùn)空翻斗車公司磅房回皮→公司垃圾場(chǎng)裝車（裝車前對(duì)車斗內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn)，裝車過(guò)程必須有人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)）→脫硫值班人員開(kāi)具《公司垃圾裝車單》（第1聯(lián)由專業(yè)留存，第2聯(lián)由司機(jī)留存）→重車執(zhí)脫硫值班人員開(kāi)具的《公司垃圾裝車單》第2聯(lián)前往煤場(chǎng)磅房稱重（裝車單交由司磅員留存）→公司磅房向重車司機(jī)開(kāi)具磅單（第1、2聯(lián)由磅房留存，第3、4聯(lián)由司機(jī)留存）。4.生產(chǎn)技術(shù)科燃運(yùn)專業(yè)每月1日將上月磅單與灰?guī)煅b車單出車單進(jìn)行核對(duì)，并于10點(diǎn)前將導(dǎo)出磅單數(shù)據(jù)（電子版）報(bào)部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。5.所有承包公司勞務(wù)運(yùn)輸?shù)能囕v必須從6號(hào)門崗進(jìn)出。6.各勞務(wù)運(yùn)輸單位作業(yè)人員每天開(kāi)工前必須對(duì)機(jī)械性能完好性進(jìn)行檢查，并簽字確認(rèn)。勞務(wù)單位每月對(duì)所屬勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容可為安全知識(shí)、事故預(yù)案、職業(yè)病防范、行為規(guī)范、管理制度等。7.生產(chǎn)技術(shù)科每季度組織對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。8.如對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、周圍環(huán)境造成損壞的，如地磅、遮攔、道牙、門窗、圍墻等，勞務(wù)單位需按照公司要求進(jìn)行修復(fù)并根據(jù)情節(jié)考核500-2000元，情節(jié)嚴(yán)重者將上報(bào)相關(guān)部門。9.所有車輛在廠區(qū)行駛不得超過(guò)15km/h，過(guò)磅速度不得超過(guò)5km/h。重車在廠內(nèi)行駛時(shí)必須進(jìn)行遮蓋，避免揚(yáng)塵，各勞務(wù)單位及各專業(yè)要加強(qiáng)管理，如有違反，考核500-2000元。10.生產(chǎn)技術(shù)科要嚴(yán)格管理所屬勞務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)輸車輛，對(duì)違反合同及公司制度或不服從現(xiàn)場(chǎng)人員管理者，可根據(jù)情況考核200-1000元。11.對(duì)勞務(wù)單位的考核以通報(bào)形式下發(fā)，作為月底結(jié)算的原始依據(jù)，生產(chǎn)技術(shù)科在當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)用予以扣除。第十條勞務(wù)派遣用工管理1.勞務(wù)派遣人員須掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。3.鍋爐專業(yè)打焦吹灰過(guò)程中禁止在撈渣機(jī)附近作業(yè)。4.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁在危險(xiǎn)場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間停留。5.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須在指定區(qū)域內(nèi)工作。6.皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)禁止清理皮帶下方及皮帶機(jī)尾部積煤，禁止清理除鐵器上方鐵器。7.在除鐵器運(yùn)行時(shí)禁止進(jìn)入卸鐵區(qū)。8.人員在上下樓梯時(shí)必須扶好扶手。9.在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行水沖洗作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行沖洗。10.在清理落煤管積煤時(shí)安全防護(hù)措施（設(shè)備必須斷電、勞動(dòng)防護(hù)用品必須佩戴齊全）到位后方可作業(yè)。11.冬季室外作業(yè)做好防寒措施，同時(shí)應(yīng)防范冰錐高空墜落。12.脫硫崗位人員對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行安全交底，作業(yè)時(shí)必須佩戴專用手套、防護(hù)工作服等防護(hù)用品，并遵守作業(yè)區(qū)域的規(guī)章制度。13.油漆作業(yè)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)良好，工作人員戴口罩或防毒面具，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好防火措施。14.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的日常管理工作，具體管理要求如下：（1）勞務(wù)派遣人員上下班嚴(yán)格按要求簽字，超過(guò)或提前10min視為遲到或早退。（2）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員的考勤記錄。（3）對(duì)勞務(wù)派遣人員的遲到、早退及其他違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況予以真實(shí)、及時(shí)的考核。（4）工作期間對(duì)勞務(wù)派遣人員的安全負(fù)責(zé)。（5）勞務(wù)派遣人員（運(yùn)行工）責(zé)任衛(wèi)生需納入班組衛(wèi)生范疇，勞務(wù)派遣人員（清潔工）責(zé)任衛(wèi)生需納入交接班范疇。（6）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自和違規(guī)使用勞務(wù)派遣人員。15.勞務(wù)派遣用工借調(diào)（1）使用部門在用工前需在OA系統(tǒng)中發(fā)起勞務(wù)派遣人員借調(diào)申請(qǐng)單，經(jīng)過(guò)審批后由勞務(wù)派遣人員管理部門進(jìn)行派遣。（2）勞務(wù)派遣人員按照誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，使用部門在用工期間對(duì)勞務(wù)派遣人員安全、教育培訓(xùn)、日常管理、用工量負(fù)有全面管理負(fù)責(zé)。16.日常工作考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（1）每遲到、早退考核50元/次，上班期間脫崗、竄崗、溜崗考核100元/次，按次遞增（第2次翻倍）。當(dāng)月累計(jì)達(dá)到3次及以上，扣除當(dāng)月100%績(jī)效，根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)研究決定留用或回退。（2）無(wú)故曠工予以日工資3倍的考核，累計(jì)達(dá)到2天及以上予以回退。（3）工作場(chǎng)所和工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事、玩手機(jī)等，考核50元/次。（4）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)未按要求佩戴安全帽及其它必須的勞動(dòng)防護(hù)用品，考核50元/次。（5）頂撞上級(jí)、拒不執(zhí)行工作安排,考核100元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以加倍考核或回退。（6）臨時(shí)任務(wù)未完成或質(zhì)量不合格,考核50元/次。（7）衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)：公司級(jí)檢查不合格，考核100元/處；科室及班組級(jí)檢查不合格，考核50元/處。（8）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有煙頭，考核50元/個(gè)；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙，考核500元/次（第2次翻倍），累計(jì)達(dá)到2次以上予以回退。（9）在工作時(shí)間飲酒或酒后上崗，考核500元/次（第2次翻倍），累計(jì)達(dá)到2次以上予以回退。17.月度獎(jiǎng)勵(lì)金額考核（1）月度獎(jiǎng)勵(lì)金額=200元×考核系數(shù)（當(dāng)月缺勤超出3日的，月度獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放）。（2）年度獎(jiǎng)勵(lì)金額=100元/月×有效出勤月數(shù)×1至12月考核系數(shù)的平均值（試用期及轉(zhuǎn)正后當(dāng)月出勤不滿15日的不作為“有效出勤月數(shù)”）。18.勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，將勞務(wù)派遣人員交回綜合管理科：（1）勞動(dòng)者不能勝任本職工作。（2）隱瞞身體健康狀況被發(fā)現(xiàn)。（3）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。（4）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害。（5）勞