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第4頁共4頁公司老總年會致辭尊?敬的各位來?賓,各位同?事、各位朋?友,女士們?,先生們:?大家晚上?好!很高?興在此與各?位歡聚一堂?,___我?們過去一年?的收獲和喜?悅,共同展?望我們正在?開創(chuàng)的__?_!我們?很榮幸的邀?請到政府相?關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)?、___等?合作伙伴,?特力屋、空?間大師等供?應(yīng)商代表及?___的員?工家屬代表?、親朋好友?。在此,我?代表___?全體員工并?以我個人的?名義對各位?的到來表示?熱烈的歡迎?!向長期關(guān)?心和支持我?們的各界朋?友表示誠摯?的謝意!向?獲獎的優(yōu)秀?員工和供應(yīng)?商表示衷心?的祝賀!向?默默無聞、?不離不棄、?風(fēng)雨與共的?支持、期待?和鼓勵我們?的家人、親?朋致以崇高?的敬意!?我們一起走?過的___?年,留下了?太多的記憶?和感慨。?___年是?___在創(chuàng)?業(yè)歷程中初?具雛形、羽?翼漸豐前驚?心動魄、濃?墨重彩、全?力以赴的一?年。去年?的同一場合?,我們?yōu)開?__年提出?了“順勢飛?奔,大干、?實(shí)干、巧干?,構(gòu)建更高?、更堅實(shí)的?創(chuàng)業(yè)舞臺”?的年度目標(biāo)?和方針。?現(xiàn)在來看,?在___年?我們基本實(shí)?現(xiàn)了覆蓋_?__核心商?圈、輻射_?__、布點(diǎn)?___的網(wǎng)?店拓展目標(biāo)?,達(dá)到了營?業(yè)規(guī)模、團(tuán)?隊力量、盈?利能力翻番?的預(yù)期效果?。在___?月份以前,?公司整體保?持了良好、?快速的增長?勢頭,連續(xù)?多月刷新月?度總營收及?單店營收的?記錄,并打?出了連開十?店的拓展_?__。同時?我們對內(nèi)部?管理及__?_機(jī)構(gòu)也進(jìn)?行了有效的?優(yōu)化、創(chuàng)新?和疏理,加?強(qiáng)了后臺職?能管控和服?務(wù)支持力度?,提升了前?臺區(qū)域、門?店的整體運(yùn)?營作戰(zhàn)水平?。全年我?們不但加大?了新店的投?入,上線了?epr系統(tǒng)?,改造了部?分高端門店?,成型了新?一代門店的?品牌形象。?同時,我們?還積極參加?玉樹公益賑?災(zāi)等社會公?益活動。?通過全面的?規(guī)劃,公司?在___年?變更升級了?公司名稱,?從“___?市___商?貿(mào)有限公司?”蛻變提升?為一個初具?雛形、初具?規(guī)模的“_?__市__?_商業(yè)連鎖?有限公司”?。相信,這?是我們正式?邁出商業(yè)連?鎖行業(yè)的關(guān)?鍵一步,也?是我們開創(chuàng)?生活家居行?業(yè)堅實(shí)的一?步??傮w?來講,在_?__年,我?們基本上堅?持了“全力?以赴的大干?、腳踏實(shí)地?的實(shí)干、精?心籌劃的巧?干,更不乏?日以繼夜的?苦干!”達(dá)?到了“鍛煉?隊伍、提升?管理、成熟?商業(yè)模式、?促進(jìn)營銷創(chuàng)?新”的目的?,實(shí)現(xiàn)了公?司經(jīng)營格局?和品牌影響?力整體提升?的年度目標(biāo)?。當(dāng)然,?___年仍?然有很多的?不足和遺憾?。在下半?年,不期而?至的cpi?上漲帶來的?消費(fèi)市場委?縮,房地產(chǎn)?市場的宏觀?調(diào)控,工業(yè)?原材料上漲?、采購成本?上升、毛利?空間縮水、?員工薪水預(yù)?期提升、人?員規(guī)模擴(kuò)充?困難,客觀?地影響了我?們下半年發(fā)?展的速度和?業(yè)績水平,?預(yù)期的“十?一”___?和秋冬旺季?沒有如期而?至,為我們?的庫存積壓?和資金周轉(zhuǎn)?帶來一定的?困難。在?此,我要真?誠的感謝各?位合作伙伴?的信任、理?解和支持。?相信過去的?每一次付出?、包容都會?成為今后我?們共度時艱?、精誠合作?、共贏未來?的基石和力?量的源泉。?___年我?們更加深刻?的理解“誠?信、互利、?開創(chuàng)、共贏?”的合作理?念,讓我們?收獲了越來?越多的支持?和信任。?眾所周知,?___年的?春節(jié)就像所?有的春天一?樣,萬物復(fù)?蘇,春暖花?開,這也是?我們___?新財年全新?的開始。?在___年?___月份?,我們又一?次刷新了新?紀(jì)錄,再次?站上了新臺?階,開始我?們新一年的?征程,我們?把這一年確?定為“質(zhì)量?、效益、管?理”主題年?。今年,?我們將按照?從___逐?步推向一線?城市、滲透?二線城市和?立足核心商?圈、覆蓋次?中心商圈、?滲透成熟社?區(qū)的雙通道?區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)?發(fā)展模式,?加大拓展力?度,將經(jīng)營?規(guī)模在__?_年的基礎(chǔ)?上整體提升?一倍,實(shí)現(xiàn)?業(yè)績的倍增?。同時,?我們將更加?注重門店、?品牌、商品?以及服務(wù)的?質(zhì)量,__?_單店效益?,___品?類業(yè)績價值?和貢獻(xiàn),推?行組合營銷?,提升整體?效益。我?們也將加大?戰(zhàn)略人才的?引進(jìn)力度,?完善員工“?選、育、用?、留”系統(tǒng)?,加快制度?化、流程化?、規(guī)范化的?建設(shè)和推行?步伐,從而?全面落實(shí)“?質(zhì)量、效益?、管理”主?題。__?_創(chuàng)業(yè)近_?__年以來?,一直堅持?艱苦創(chuàng)業(yè)、?銳意創(chuàng)新、?細(xì)分市場、?穩(wěn)步發(fā)展的?整體思路,?網(wǎng)聚行業(yè)精?英、借鑒近?業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重?視管理積累?、推行組合?營銷、建設(shè)?系統(tǒng)的物流?信息軟硬件?平臺、構(gòu)建?人才培訓(xùn)培?養(yǎng)體系。?今天我們已?初步建設(shè)成?型了能滿足?近百家直營?門店正常營?運(yùn)的總部后?臺管理、服?務(wù)支持系統(tǒng)?。在___?及珠三角市?場已基本實(shí)?現(xiàn)了管控有?效、支持有?力、覆蓋全?面、布局合?理、形象標(biāo)?準(zhǔn)的品牌推?廣平臺和快?捷的連鎖分?銷網(wǎng)絡(luò)終端?。相信憑?借強(qiáng)有力的?分銷和品牌?推廣能力,?在合作伙伴?的有力支持?和信任下,?共擔(dān)責(zé)任、?共拓市場、?共享發(fā)展、?共贏未來,?必將提升我?們的整體擴(kuò)?張能力和市?場競爭能力?。___?開創(chuàng)的生活?家居連鎖行?業(yè)在國內(nèi)市?場仍處在發(fā)?展的初期,?特別是以折?扣、特賣起?步為___?的生存發(fā)展?降低了門檻?,贏得先機(jī)?。目前,國?內(nèi)家居市場?還缺乏有效?的整合和高?效的細(xì)分。?大型一線品?牌缺乏對細(xì)?分市場的_?__,不能?有效覆蓋和?服務(wù)日益旺?盛的生活家?居市場,為?我們的生存?提供了巨大?的空間。而?小型家居連?鎖又過于熱?衷于高端市?場,曲高和?寡,尚未形?成一定的氣?候。__?_以品牌、?品質(zhì)、低價?的市場定位?,以細(xì)分市?場、整合產(chǎn)?品、靈活深?入、充分營?銷的推廣模?式,以“沒?有什么不能?賣”的廣闊?產(chǎn)品組合,?以“為愛家?的人創(chuàng)造驚?喜”的優(yōu)質(zhì)?體驗(yàn)、以為?到店的人帶?來“每周一?個新感覺”?的營銷感受?,相信__?_可以成功?開創(chuàng)中國日?益成熟的生?活家居細(xì)分?市場。隨?著___的?管理和服務(wù)?支持系統(tǒng)的?逐步完善,?通過和社會?精英及資本?市場的有效?融合,在公?司成立3到?___年內(nèi)?實(shí)現(xiàn)成熟、?快速的復(fù)制?和擴(kuò)張,力?爭實(shí)現(xiàn)三年?營收過億、?五年網(wǎng)點(diǎn)過?百、十年成?功上市的戰(zhàn)?略目標(biāo)。?___尚處?在發(fā)展的初?級階段,所?從事的生活?家居連鎖行?業(yè)潛藏著巨?大的機(jī)遇,?我們將繼續(xù)?高舉創(chuàng)業(yè)的?旗幟,朝著?致力于“立?志生活家居?連鎖第一品?牌”的目標(biāo)?,與“__?_、永動、?堅韌、精進(jìn)?”的___?同仁、與心?手相牽的各?位合作伙伴?、與___?、關(guān)心、關(guān)?照我們的社?會
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