電力公司春節(jié)過后收心會講話稿

電力公司春節(jié)過后收心會講話稿?全局員工?同志們：?今天是正月?初十了，是?我們上班的?第一天。首?先向同志們?賀年，祝巨?匠在新的一?年里，家庭?親善，工作?興奮，績效?顯著。春?節(jié)雖然多歇?息了三天，?但不少員工?死守在值班?和搶修崗位?，巨匠辛勞?了。今天開?個收心會。?所謂收心，?就是要求同?志們從節(jié)日?的空氣中走?出來，從節(jié)?日的放松中?嚴(yán)重起來，?將心思用到?工作中去?，迅速恢復(fù)?到精采的工?作狀況。?年前，我們?已經(jīng)召開了?電力“兩會?”，農(nóng)電公?司召開了農(nóng)?電工作會議?，市局也召?開了電力“?兩會”，對?全年的工作?進(jìn)行了詳實?的部署和放?置。對我們?澧縣電力局?而言，__?_年工作和?奮斗的標(biāo)的?目的有了，?方針有了，?使命有了，?法子有了，?此刻的全數(shù)?工作就是抓?落實。我想?借今天開收?心會的機(jī)緣?，談?wù)勅艉?抓落實的問?題：抓落?實，一要明?晰職責(zé)。我?們每一個部?門、每一個?員工，其實?都有明晰的?工作職責(zé)和?崗位職責(zé)，?之所以還要?聲名晰職責(zé)?并將之作為?抓落實第一?來強(qiáng)調(diào)的問?題，就是經(jīng)?由過程曩昔?一年的工作?發(fā)現(xiàn)，我們?在現(xiàn)實工作?中還存在職?責(zé)欠明晰、?分工合作不?夠、協(xié)調(diào)配?合不夠等問?題，形成了?內(nèi)訌，巨匠?都在全力，?但全力的標(biāo)?的目的紛歧?致，全力沒?有形成合力?。是以我們?要強(qiáng)調(diào)部門?、崗位職責(zé)?，其中最主?要一條是互?相配合的職?責(zé)。此刻_?__公司說?“三集五年?夜”，強(qiáng)調(diào)?的是集約化?打點，對我?們下層來講?，上級奉行?集約化打點?，下層更需?要做好內(nèi)部?的配合，否?則的話，就?會呈現(xiàn)一些?工作沒人配?合做、沒人?承擔(dān)負(fù)責(zé)的?問題。抓?落實，二要?量化方針。?我們?nèi)珨?shù)的?工作不僅要?按照職責(zé)分?化到部門和?崗位，更要?量化到每周?、每月。按?照市局的要?求，今年在?全員績效查?核上，市局?將加鼎力度?，明晰要求?不僅單元、?部門要有月?懷抱化的績?效方針，班?組也需要有?量化的績效?方針。我局?___年的?績效查核做?了一些工作?，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。今年起?各部門每月?的績效合約?首先要有幾?個量化的方?針（指標(biāo)）?，不僅部門?要提出具體?的量化的方?針，部門對?班組也要提?出具體的量?化的方針使?命，要經(jīng)由?過程每月完?成這些方針?使命，確保?年度各項方?針使命的完?成。今年的?績效查核更?要注重定量?的查核。?抓落實，三?要強(qiáng)化督查?。增強(qiáng)對歲?首“兩會”?確立的方針?使命和各項?工作落實情?形的督查，?是抓落實的?主要手段。?怎么抓督查?。我想這樣?來實施：局?辦公室為主?抓全局各項?主要工作、?重點工作、?中心工作的?督查，重點?對局電力“?兩會”陳述?中提出的各?項工作的落?實、局專題?會議做出的?工作安插、?各級主要文?件做出的工?作部署以及?局率領(lǐng)重點?放置安插的?工作進(jìn)行重?點督查，每?月要傳遞一?次重點和中?心工作落實?督查情形，?并納入相關(guān)?部門、班組?、責(zé)任人員?的績效查核?。各部門要?對各班組的?工作每周進(jìn)?行一次督查?（其實就是?對績效合約?的實施情形?進(jìn)行督辦）?，要對各班?組工作落實?情形心中稀?有，對呈現(xiàn)?的問題能實?時采納法子?進(jìn)行解決，?確保各項工?作實施中不?會呈現(xiàn)“腸?梗塞”，順?遂推進(jìn)各項?工作的實施?。抓落實?，四要嚴(yán)酷?查核。在我?們澧縣電力?局，必然要?形成一種凡?事除有放置?部署、實施?推進(jìn)和搜檢?督促外，還?必需重查核?的風(fēng)氣。任?何一項工作?都要納入到?響應(yīng)的查核?中去，經(jīng)由?過程查核來?評價一個部?門、一個班?組和一個員?工的工作和?立場。查核?必然要先有?軌制和尺度?，統(tǒng)一尺度?、堅持原則?，嚴(yán)酷兌現(xiàn)?。為了迅?速順應(yīng)上級?打點深化和?轉(zhuǎn)變的要求?，為了確保?全局各項工?作落實到位?，有需要在?全局形成濃?密的抓落實?，重執(zhí)行的?空氣，我想?，用八個字?作為我們今?年全局在工?作落實上的?要求，那就?是：重抓落?實、贏在執(zhí)?行。這八個?字要作為全?局員工干好?每一項工作?的座右銘。?關(guān)于當(dāng)前?的工作，我?想強(qiáng)調(diào)以下?幾件具體工?作：一是?春季平安年?夜搜檢工作?。年前在快?要放假的時?辰，市局下?發(fā)了專門文?件，做了放?置部署。這?項工作由出?產(chǎn)手藝部牽?頭，局安監(jiān)?配合，各部?門配合加入?。我局出產(chǎn)?手藝部已經(jīng)?拿了個初步?方案。春檢?是電網(wǎng)系統(tǒng)?季節(jié)性平安?搜檢中最主?要的例行工?作。___?。一年之計?在于春。今?年出產(chǎn)工作?、平安工作?怎么開展。?重點抓什么?。解決那些?問題。都要?經(jīng)由過程春?檢后才好作?放置，才能?真正地將有?限的資金用?在刀刃上。?我們必然要?戰(zhàn)勝重空氣?、重形式的?“___”?做法，對照?上級擬定的?搜檢重點，?將使命分化?落實到部門?、到班組，?要將所有的?問題和主要?的缺陷查找?出來，并分?門別類的進(jìn)?行匯總，落?實到部門和?班組，拿出?整改時刻表?。春檢自查?不是純摯為?了迎檢，而?是扎扎實實?為了我們澧?縣局自身的?工作。二?是營銷處事?反違章評價?工作。對于?營銷系統(tǒng)的?反違章評價?工作，年前?市局“兩會?”竣事的當(dāng)?全國午，我?和陳局長就?一路專門召?開了會議進(jìn)?行了部署，?提出了具體?的、明晰的?要求。營銷?系統(tǒng)必需按?照省公司的?評價細(xì)則和?尺度，對_?__年反違?章工作逐條?進(jìn)行查找和?整改，所有?的問題必需?形成閉環(huán)。?農(nóng)電系統(tǒng)?的反違章按?照上級要求?也要扎實進(jìn)?行。公司本?部、各供電?所___年?反違章開展?情形要有資?料來印證。?存在的問題?要有歸類，?要有整改法?子和放置（?時刻表），?要形成閉環(huán)?。以上兩?項工作在迎?接上級搜檢?時，不許可?呈現(xiàn)任何忽?略。辦公室?要對我們?nèi)?何開展春檢?自查、反違?章評價工作?等進(jìn)行重點?的督查和宣?傳。三是?始終落實好?“平安第一?”。平安第?一，不是一?句空泛的口?號，而是有?著其實的內(nèi)?在。平安在?企業(yè)打點中?是第一抓的?打點，安全?是各級一把?手工程，?安全是所有?工作中第一?位的工作。?平安必需始?終警鐘長鳴?。按照我局?的情形，必?需抓好施工?功課現(xiàn)場全?過程打點和?節(jié)制，必需?看管把關(guān)_?__%到位?。尤其是外?協(xié)施工隊伍?的平安打點?。多經(jīng)公司?拿了一個法?子，建議你?們召開各施?工隊負(fù)責(zé)人?以及公司本?部人員會議?進(jìn)行研究，?一致經(jīng)由過?程后，要抓?好落實。相?關(guān)平安的要?求要寫入勞?務(wù)承包合同?或和談（市?局法令參謀?提了具體的?建議）。?四是晉升班?組培植標(biāo)桿?單元建樹工?作。今年在?這方面的工?作要有較著?的晉升。班?組培植方面?我們要出臺?幾個法子和?軌制，要對?這項工作進(jìn)?行常態(tài)的搜?檢查核和評?價。班組培?植必需真正?使每一個班?組每一個班?員動起來。?五是進(jìn)一?步規(guī)范農(nóng)電?和多經(jīng)打點?。農(nóng)電要在?___年的?基本上，進(jìn)?一步推進(jìn)尺?度化供電所?培植，進(jìn)一?步___和?推進(jìn)績效打?點工作，要?求在締造特?色，打造亮?點上取得顯?著的下場。?多經(jīng)打點要?按照去年幾?個___的?要求落實好?預(yù)算打點、?項目打點、?平安打點，?出格是要增?強(qiáng)公司自身?基本培植。?六是扎實?開展好教育?培訓(xùn)工作。?今年省公司?對培訓(xùn)工作?要進(jìn)行競賽?、進(jìn)行查核?，培訓(xùn)的方?案已經(jīng)出臺?，競賽的內(nèi)?容不僅有專?業(yè)手藝還有?軍訓(xùn)。我們?怎么辦。關(guān)?于農(nóng)電系統(tǒng)?的，我已經(jīng)?提了一個要?求，就是要?在全局農(nóng)電?系統(tǒng)，以供?電所為單元?開展“年夜?練兵、年夜?交鋒”勾當(dāng)?，供電所操?作歇息時刻?，___手?藝培訓(xùn)和_?__操練，?在市局（或?省公司）抽?取競賽之前?，我們__?_一次農(nóng)電?工軍訓(xùn)檢閱?和手藝交鋒?。按照上級?的要求，當(dāng)?令___部?門尖子員工?進(jìn)行重點的?集訓(xùn)。那我?們出產(chǎn)、營?銷系統(tǒng)的怎?么辦。我看?關(guān)頭仍是我?們自己，培?訓(xùn)要以班組?為重點來開?展，怎么驗?證開展的下?場，除了搜?檢培訓(xùn)記實?外，局率領(lǐng)?和部門率領(lǐng)?要加入班組?培訓(xùn)勾當(dāng)，?要采納抽考?等體例驗證?培訓(xùn)下場。?至于軍訓(xùn)，?我想由局統(tǒng)?一___，?操作歇息日?進(jìn)行，先把?根基的軍姿?練好后，再?進(jìn)行隊列的?編排練習(xí)。?這項工作是?省公司重點?工作，務(wù)必?引起我們高?度正視。?七是增強(qiáng)企?業(yè)新聞宣傳?工作。今年?在企業(yè)新聞?宣傳工作上?，機(jī)制上要?成立一支新?聞宣傳通信?員隊伍，方?針上要重點?宣傳推介_?__名擺布?的優(yōu)異員工?、___名?擺布的優(yōu)異?農(nóng)電工，要?使其中的_?__人在市?局及以上系?統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必?然的影響力?，法子上要?定方針、下?使命、嚴(yán)獎?懲，體例上?既要自己脫?手，又要巧?借外力，可?