人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)簡介

1、實(shí)習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源治理工作奠定良好的工作根底。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源治理專業(yè)的六大板塊方面的理論學(xué)問，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)覺我們自身存在的缺乏，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的熟悉和總結(jié)，將專業(yè)學(xué)問與實(shí)際接軌，逐步熟悉體會，從而更好地將所學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下肯定的根底。

2、實(shí)習(xí)單位：XXX股份有限公司

3、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月12日—4月21日

二、實(shí)習(xí)單位簡介

XXX股份有限公司成立于20xx年7月，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超過40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一。現(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造力量。方盛公司確立了“合作、超越、誠信、進(jìn)展”的經(jīng)營理念，樹立“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的員工精神，明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo)，提倡先做人后做事、奮勉有為的價(jià)值取向，為公司持續(xù)進(jìn)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的鼓勵(lì)下，實(shí)現(xiàn)了快速安康進(jìn)展，由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面對上汽通用五菱、東風(fēng)公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)供應(yīng)配套。汽車零部件、“福獅牌”專用汽車在市場上已具有肯定的市場影響力和品牌知名度。

三、實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容

在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中，雖然有許多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)受過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告知我他們剛出來工作的經(jīng)受，也是從被當(dāng)成隱形人開頭的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了。我剛開頭接觸的工作就是聘請，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊急也有點(diǎn)興奮。我們公司是以汽車銷售為主的，有許多有關(guān)汽車的專出名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以

也就有許多我不熟識的工種。由于公司做業(yè)務(wù)壓力比擬大，員工流淌性特別大，來應(yīng)聘的人員多了，我發(fā)覺了一個(gè)差異，就是北方與南方的差異。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年；而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，閱歷少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的汲取這里的一切。

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是幫助治理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作，包括網(wǎng)絡(luò)聘請，現(xiàn)場聘請，電話預(yù)約面試，公司的新員工入職培訓(xùn)，各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職，離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司治理部的詳細(xì)工作和專業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)際工作相結(jié)合，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，讓自己受益匪淺。

（1）聘請方面：由于自己剛接觸這份人事工作，所以，許多狀況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài)，可能許多工作都是做的不夠到位！聘請工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上聘請網(wǎng)站篩選求職簡歷，并預(yù)約通過簡歷篩選的求職者來公司面試，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)展簡潔初試，由于我們主要是聘請業(yè)務(wù)員，比擬注意個(gè)人形象和言談舉止，通過者再推舉到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)展復(fù)試。由于公司人員流淌性大，也就意味著聘請任務(wù)比擬重，，所以每個(gè)月都要參與幾次大型現(xiàn)場聘請會，但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場人才供需狀況來看，屬于淡季，因而到人才市場找工作的人比擬少，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài)，有好的時(shí)機(jī)或工作就選擇跳槽；有的求職者只是投了簡歷，商定好了面試卻選擇放棄，可能由于工作地點(diǎn)或薪資待遇或家庭問題；有些求職者面試通過了也選擇放棄，可能由于對公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些狀況，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)聘請和現(xiàn)場聘請的最終效果來看都不是很好，所以，聘請任務(wù)對自己來說，任重而道遠(yuǎn)！

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并幫助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，主要有培訓(xùn)前規(guī)劃的安排，通知的發(fā)放，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作；通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，發(fā)覺自己在這方面還存在很大缺乏！首先就是自己閱歷特別的缺乏，在給新員工上課過程中，一些學(xué)問點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的承受學(xué)問，加之自己的口語力量，現(xiàn)場應(yīng)變力量缺乏，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好！其次，就是整個(gè)培訓(xùn)過程特別的累，早上有軍訓(xùn)，雖然自己不用參與，但要考勤，所以也要早起，上課前要預(yù)備課件及投影設(shè)備，要聯(lián)系授課教師，晚上還要進(jìn)展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷，整個(gè)過程的全部工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé)，特別的疲乏！固然，有付出也有收獲，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最熬煉力量的，最熬煉自己口才，溝通等各方面力量

的一項(xiàng)工作，甚至將來做得好還可以成為公司的講師等！

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個(gè)公司的詳細(xì)工作也各不一樣。在公司實(shí)習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)聘請與培訓(xùn)工作之外，還幫助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂，廠牌的辦理和住宿的辦理等；以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等；建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實(shí)施，如銷售公司的其次屆足球賽，“營銷杯”籃球賽。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳，活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請，活動的主持等；

四、實(shí)習(xí)單位問題和建議

通過這一個(gè)多的實(shí)習(xí)，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的熟悉。同時(shí)，我覺得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高！

第一，對于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)當(dāng)要安排明確的“老員工”來帶“新員工”，安排明確的任務(wù)給我們做。由于剛到公司的人員對公司的工作不熟識，對工作等四周的環(huán)境也不能很快的適應(yīng)，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作，感覺就是“打雜”，得不到公司的認(rèn)可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響；

其次，應(yīng)當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多跟新員工進(jìn)展溝通與溝通，人性的關(guān)心，讓新員工有家的感覺，這樣才會踏踏實(shí)實(shí)安心下來工作；每個(gè)新員工都會有犯錯(cuò)的時(shí)候，所以我盼望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯(cuò)誤的同時(shí)，更多的是賜予支持與教育！

第三，在聘請過程中，太夸張公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思！我很明白這站在公司的角度來說，是最大范圍的吸引社會人才到公司工作，從短期效益來說很有效。但是我覺得站在求職者的角度，最終只會是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)覺公司的各方面與自己的期望值相差太大的話，一般都會選擇離職或自離，這樣公司的聘請任務(wù)還是沒有實(shí)現(xiàn)，還會給公司造成不良的社會聲譽(yù)！所以，我覺的在聘請過程中應(yīng)當(dāng)對求職者相對坦誠寫，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理預(yù)備!

第四，公司應(yīng)當(dāng)也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整！為什么公司的人員流淌性這么大，為什么會有這么多人員埋怨公司？不外乎有些求職著“三心二意”，但確定公司政策方面也有些缺乏，所以適時(shí)政策調(diào)整，可以削減公司員工的流淌，削減聘請本錢和培訓(xùn)本錢，也有利于公司人才的長期培育。

第五，關(guān)于離職這塊，公司很少有離職面談。一般的話，員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè)字，交接下工作，員工就這樣走了！我覺得應(yīng)當(dāng)采納離職面談，加強(qiáng)對離職緣由進(jìn)一步了解，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法，發(fā)覺離職的緣由是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，做出調(diào)整，挽留一些員工，削減以后的員工流失率及離職率！

五、實(shí)習(xí)體會

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開頭扛著責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否則對不起關(guān)懷自己的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)覺沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問}，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)覺，理論與實(shí)際是有很大差距的?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的學(xué)問根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通！同時(shí)，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比擬坦誠，有些城府很深，有些資格很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，才能說服別人！

世界上沒有隨任憑便的勝利，只有努力付出了才會有回報(bào)！我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠取長補(bǔ)短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境地,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

人力資源治理的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、實(shí)習(xí)目的

智聯(lián)易才人力資源參謀有限公司（以下簡稱智聯(lián)易才）的前身為成立于20xx年的智聯(lián)聘請人事外包部，自成立之初，業(yè)務(wù)便取得了快速的進(jìn)展。20xx年底，智聯(lián)易才正式注冊為獨(dú)立法人企業(yè)，專注于為客戶供應(yīng)人事代理、勞務(wù)派遣、人才租賃、特色商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)培訓(xùn)及治理詢問等專家級人力資源外包效勞。20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國人事部全國人才效勞中心合作成立了人事部全國人才智聯(lián)工作站，享有獨(dú)立人事權(quán)并專于相關(guān)人事效勞。智聯(lián)易才總部設(shè)在北京，在上海、深圳、成都、重慶、云南、昆明、等八十幾個(gè)城市設(shè)立了分公司、代表機(jī)構(gòu)或聘用了專職效勞人員常駐，重慶分公司于20xx正式成立，主要為在渝投資的各類外商投資企業(yè)供應(yīng)聘請獵頭及人事外包效勞目前已經(jīng)擁有大批知名客戶及近萬名中高級人才。

易才集團(tuán)立足外鄉(xiāng)，致力成為具有國際領(lǐng)先水平的人力資源及相關(guān)流程外包效勞供給商。集團(tuán)以客戶需求為導(dǎo)向，以”以人為本，與企業(yè)與社會共贏將來”為企業(yè)使命，匯合業(yè)內(nèi)精英，依托全國范圍的效勞網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)效勞平臺和強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持，為客戶供應(yīng)人事代理、勞務(wù)派遣、行業(yè)租賃、人才聘請、福利保險(xiǎn)、勞動關(guān)系治理、工資與薪酬效勞、詢問與培訓(xùn)等全方位、多層次、高效率的人力資源效勞。

成立于20xx年的易才集團(tuán)，已在北京、上海、廣州、西安、南京、拉薩、香港、Fortlee(NJ.US)等兩百多個(gè)城市設(shè)立分公司及辦事處。20xx年集團(tuán)作為中國人力資源唯一代表企業(yè)入選國際外包專業(yè)協(xié)會（IAOP）“20xx年全球外包100強(qiáng)”，是目前國內(nèi)唯一獲得國際認(rèn)可，具有中國最大全球性效勞網(wǎng)絡(luò)的人力資源效勞供應(yīng)商。

重慶智聯(lián)易才成立于20xx年，公司地址位于江北區(qū)紅旗河溝洋河一路國際商會大廈三樓，公司的注冊資本為100萬人民幣，是一家人力資源效勞公司。公司的主要業(yè)務(wù)包括

人事代理效勞：社會保險(xiǎn)效勞、住房公積金效勞、工資效勞、員工檔案效勞、人事手續(xù)效勞、各種證件效勞、政策詢問效勞

勞務(wù)派遣效勞：完全派遣、轉(zhuǎn)移派遣、短期或工程派遣

福利保險(xiǎn)效勞：商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、雇主責(zé)任保險(xiǎn)、綜合福利效勞

行業(yè)租賃解決方案：呼叫中心效勞、整合行銷效勞、ITO效勞

聘請流程外包效勞：高端獵頭效勞、中層骨干人才尋訪、專業(yè)人才聘請代理、批量聘請、校園聘請、背景調(diào)查

詢問與培訓(xùn)效勞：勞動/人事法規(guī)及政策詢問、幫助解決聘用糾紛、HR治理詢問效勞（組織架構(gòu)、績效考評、制定政策、薪酬設(shè)計(jì)及市場調(diào)查等）

工資與薪酬效勞：薪酬福利計(jì)算及發(fā)放；個(gè)稅計(jì)算、申報(bào)及繳納；社保計(jì)算、申報(bào)及繳納；其他與客戶商定的工程；相關(guān)報(bào)表的供應(yīng)

勞動關(guān)系治理：法律資料庫、法律學(xué)問解答、案例介紹、實(shí)時(shí)在線詢問、四金計(jì)算器

公司經(jīng)過三年的進(jìn)展已經(jīng)具備了肯定的核心優(yōu)勢：掩蓋全國的效勞網(wǎng)絡(luò)，全面高效的專業(yè)效勞，精細(xì)的客戶滿足度治理，專業(yè)系統(tǒng)的勞動關(guān)系治理，先進(jìn)的治理信息系統(tǒng)，持續(xù)的創(chuàng)新力量

在重慶智聯(lián)易才人力資源治理詢問有限公司實(shí)習(xí)的二個(gè)月的時(shí)間里，我主要作為行政專員在人事行政部工作。

這次實(shí)習(xí)的主要目的是在增加感性熟悉的根底上，對我國企事業(yè)單位人力資源及人力資源治理的現(xiàn)狀、進(jìn)展和重要性有一個(gè)根本的、正確的熟悉，為畢業(yè)后從事人力資源治理實(shí)踐打好根底；討論在深化改革、進(jìn)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，人力資源治理的新問題、新觀念、新閱歷