綠色醫(yī)院低碳運(yùn)維促節(jié)能降耗課件

低碳運(yùn)維促發(fā)展綠色醫(yī)院齊創(chuàng)享目錄醫(yī)院簡介能耗構(gòu)成節(jié)能舉措成果效益節(jié)能降耗工作心得01醫(yī)院簡介02能耗構(gòu)成占比72%占比22%燃?xì)庹急?%水能耗構(gòu)成01

電020304其他占比1%5%72%22%1%2023年我院主要能源消耗占比示意圖水電燃?xì)馊加?3節(jié)能舉措自2020年12月醫(yī)院整體搬遷入新院址以來，醫(yī)院整體占地面積比原先擴(kuò)大了10倍，建筑面積擴(kuò)大了2.5倍。醫(yī)院職工人數(shù)也比在老院區(qū)時(shí)增加了近500多人，在三年疫情期間，醫(yī)院業(yè)務(wù)量與之前老院區(qū)相比有很大的下滑，2019年醫(yī)院總收入為6.25億，2020年底搬入新院區(qū)后總收入為4.98億，2021年醫(yī)院總收入為5.9億。在業(yè)務(wù)量沒有上漲的情況下，醫(yī)院能耗確卻出現(xiàn)了大幅上漲，以2021年為例，醫(yī)院總能耗支出為1627.2萬元，而2019年在老院區(qū)的總能耗支出為845.9萬元，增加了近一倍的能耗支出。針對以上情況，我們分析了醫(yī)院的主要能耗數(shù)據(jù)構(gòu)成和占比，其中電、燃?xì)?、水分別占據(jù)了醫(yī)院用能的前三位。雖然新醫(yī)院設(shè)計(jì)的理念是節(jié)能環(huán)保型醫(yī)院，曾被江蘇省住建廳評為設(shè)計(jì)二星綠色建筑，設(shè)計(jì)充分考慮到了節(jié)能，比如太陽能熱水的應(yīng)用，比如醫(yī)院門窗采用斷橋中空鏤藝玻璃等，但在某些方面，例如門診公共區(qū)域空間布局過分開闊，存在暖通耗能較高；日常精細(xì)化管理不到位，職工節(jié)能意識不強(qiáng)等情況。醫(yī)院能耗基本情況節(jié)能舉措智慧后勤建設(shè)節(jié)能技改管理精細(xì)化節(jié)能舉措上線綜合能源服務(wù)平臺上線設(shè)備全生命周期管理平臺（醫(yī)療設(shè)備和機(jī)電設(shè)備）上線后勤成本核算平臺能源計(jì)量能源精細(xì)化管理通過優(yōu)化、整合、升級各類數(shù)據(jù)平臺甚至重新部署部分平臺的方法，便于我們可以更加直觀地、實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地監(jiān)測各個(gè)單元的用能數(shù)據(jù)，把能耗數(shù)據(jù)分析向智能化方向引導(dǎo)，為醫(yī)院節(jié)能提供數(shù)據(jù)支撐與決策參考。金壇第一人民醫(yī)院數(shù)據(jù)指揮中心能源計(jì)量建立完善的能源計(jì)量體系，對各類能源的使用量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，為能源管理和節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)支持。能源統(tǒng)計(jì)對能源使用數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，了解能源使用情況和趨勢，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。能源分析方法采用先進(jìn)的能源分析方法，如能源審計(jì)、能源平衡分析等，找出能源使用中的浪費(fèi)和不合理環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。綜合能源服務(wù)平臺的運(yùn)用設(shè)備運(yùn)維及質(zhì)控管理提供設(shè)備計(jì)量管理工具，針對設(shè)備的計(jì)量情況進(jìn)行管理，包括提供計(jì)量計(jì)劃、計(jì)量臺賬、計(jì)量記錄以及計(jì)量執(zhí)行等。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常節(jié)能運(yùn)行。設(shè)備效益分析大型設(shè)備單機(jī)效益分析：對大型設(shè)備（本期建設(shè)包含的PACS系統(tǒng)為放射系統(tǒng)、內(nèi)鏡系統(tǒng)及超聲系統(tǒng)）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集及處理，支撐整體和單機(jī)效益分析，展示設(shè)備的使用人次、收入、支出，盈虧、投資回報(bào)率、成本回收時(shí)間，對單機(jī)效益設(shè)備進(jìn)行排名。可查看設(shè)備收入明細(xì)信息。支持對設(shè)備成本信息進(jìn)行配置，包括折舊成本、維保成本、人員成本、能耗成本、耗材成本、空間成本、其他成本。設(shè)備全生命周期管理平臺的運(yùn)用支持針對不同的成本類型設(shè)置對應(yīng)的科室分?jǐn)傄?guī)則，將能耗成本（水、電、燃?xì)猓┏杀景凑湛剖揖S度進(jìn)行分?jǐn)偛⒁詧D表的形式進(jìn)行可視化展示，實(shí)現(xiàn)后勤成本的科室分?jǐn)偅龠M(jìn)節(jié)能工作有力的開展。后勤成本核算平臺的運(yùn)用照明節(jié)能改造1、針對門診公共空間大，原照明控制精細(xì)度夠的問題，對一些常規(guī)照明作了部分聲光控改造，部分區(qū)域?qū)嵤┝酥腔劭刂聘脑?。全院病區(qū)護(hù)士站照明節(jié)能改造（減少亮燈盞數(shù)），改造成可以分路控制。對于耗電較大的樓頂發(fā)光字，我們合理安排亮燈時(shí)間，做到最大程度宣傳的同時(shí)不忘節(jié)約能耗，改造完成后全年可節(jié)約用電10多萬度。節(jié)能舉措節(jié)能技改節(jié)能舉措空調(diào)節(jié)能改造我院為剛投入使用的新院區(qū)，空調(diào)設(shè)備幾乎沒有技改空間。針對原空調(diào)無法集中控制的情況進(jìn)行控制改造后嚴(yán)格落實(shí)全院空調(diào)集中控制。溫度設(shè)置的管控夏天不低于26℃，冬天不高于22℃，進(jìn)一步降低用電能耗。節(jié)能技改針對原先全院開水爐24小時(shí)工作的現(xiàn)狀，我們完成對門急診及病區(qū)開水爐改造，改造完成后，全院開水爐工作時(shí)間比原先縮短一半，其中門診改造25臺，病區(qū)改造65臺，每日可節(jié)省用電1800余度，全年節(jié)約用電66萬度，全年節(jié)省電費(fèi)47萬元以上。。節(jié)能舉措節(jié)能技改開水爐節(jié)能改造對門窗做好管控：全院主要進(jìn)出口安裝磁吸門簾，防止冷暖氣過度交換，有效避免了能源浪費(fèi)。定期對全院節(jié)能巡查，職工宣教節(jié)能習(xí)慣。制定科室能耗管理方案，以績效考核工具為抓手，落實(shí)節(jié)能降耗。管理精細(xì)化優(yōu)化電梯運(yùn)行方案：部分電梯實(shí)施電梯梯控管理，減少醫(yī)院電梯運(yùn)行臺數(shù)和運(yùn)行次數(shù)，多梯聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，降低能耗，在病人人流量較少時(shí)關(guān)閉門診2、3層扶手電梯，進(jìn)一步減少公共能耗的消耗。節(jié)能舉措。節(jié)能舉措將能耗成本計(jì)入績效考核。節(jié)能舉措節(jié)能巡查工作節(jié)能舉措部分電梯實(shí)施電梯梯控管理，減少醫(yī)院電梯運(yùn)行臺數(shù)和運(yùn)行次數(shù)，多梯聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，降低能耗優(yōu)化扶梯梯運(yùn)行方案在病人人流量較少時(shí)關(guān)閉門診2

、3

層扶手電梯，進(jìn)一步減少公共能耗的消耗。管理精細(xì)化優(yōu)化廂式電梯運(yùn)行方案激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)員工參與節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制將節(jié)能目標(biāo)納入員工的績效考核體系，促進(jìn)員工積極參與節(jié)能工作。節(jié)能建議征集鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議和意見，對有價(jià)值的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)和采納，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和參與熱情。節(jié)能舉措管理精細(xì)化員工節(jié)能意識培養(yǎng)和提升措施宣傳節(jié)能理念節(jié)能示范引領(lǐng)節(jié)能知識競賽節(jié)能舉措 管理精細(xì)化節(jié)能案例分析組織員工分析節(jié)能成功案例，探討節(jié)能措施的實(shí)施過程和效果，為今后的節(jié)能工作提供借鑒和參考。節(jié)能知識講座定期舉辦節(jié)能知識講座或研討會(huì)，邀請行業(yè)專家或?qū)W者為員工講解節(jié)能新技術(shù)、新方法和新趨勢，拓寬員工的視野和知識面。節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)邀請節(jié)能專家或技術(shù)人員，為員工提供節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。專業(yè)技能培訓(xùn)和知識普及活動(dòng)節(jié)能舉措 管理精細(xì)化節(jié)能舉措專家來院現(xiàn)場指導(dǎo)節(jié)能工作節(jié)能舉措專家來院現(xiàn)場指導(dǎo)節(jié)能工作能源管理制度建立全面的能源管理制度，包括能源使用、節(jié)能措施、能源監(jiān)測等方面的規(guī)定，確保能源使用的合理性和高效性。制度執(zhí)行情況定期對能源管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保制度的有效實(shí)施。能源管理制度建立及執(zhí)行情況節(jié)能舉措04成果效益年度能耗項(xiàng)目單價(jià)能源消耗量能源消耗量（萬元）能源消耗量（噸標(biāo)煤）醫(yī)院總收入（萬元）萬元收入能耗支出（元/萬元收入）萬元收入能耗支出（噸標(biāo)煤/萬元收入）2020年自來水（噸）3.24元/噸23780377.0127720.3797171（老院區(qū)）電力（度）0.586元/度7769280455.519702954.844512燃?xì)猓⒎剑?.45元/m3388397134.221561516.56801合計(jì)666.7540331491.79223949810133.80.02992021年自來水（噸）3.9元/噸17670668.9153415.1437042（新院區(qū)）電力（度）0.638元/度196803001256.482418.70887燃?xì)猓⒎剑?.71元/m3734208272.408325976.49664合計(jì)1597.8036653410.34921459042270.60.05772022年自來水（噸）3.9元/噸22357087.192319.159949（新院區(qū)）電力（度）0.684元/度191431281309.392352.69燃?xì)猓⒎剑?.43元/m3572562253.53603761.50746合計(jì)1650.118333133.35740972533227.40.04312023年自來水（噸）3.9元/噸213980.483.4535618.33（新院區(qū)）電力（度）0.718元/度166653301196.570662048.169燃?xì)猓⒎剑?.75元/m3571491269.6414760.08合計(jì)1549.665622826.57986744178.60.0325常州市金壇第一人民醫(yī)院2019年-2023年歷年能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)從以上歷年能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)圖表中可以看出，在老院區(qū)時(shí)，我院因?yàn)榻ㄖ娣e較新院區(qū)小，總體能耗較低，而搬入新醫(yī)院后能耗占比大幅攀升，業(yè)務(wù)收入短期未有明顯增長，從而造成2021年度萬元能耗比一度升高至0.0577，萬元收入能耗支出為270.6，2021年12月30日，常州市金壇區(qū)人民政府與上海市第一人民醫(yī)院簽約，合作共建“上海市第一人民醫(yī)院金壇醫(yī)院”。在院府合作的大背景下，新組建的院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)院能耗工作及醫(yī)院國考工作高度重視，從2022年開始，我院開始針對性地進(jìn)行節(jié)能技改和管理逐步精細(xì)化，到2023年底，我院每月能耗數(shù)據(jù)與2022年、2021年同期相比都有不同程度的下降，而業(yè)務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了逐年增長（2022年、2023年分別比上年增長22.8%和19.59%），2022年、2023當(dāng)年萬元能耗比分別為0.0431和0.0325；萬元收入能耗支出分別為227.4和178.6，取得了明顯的進(jìn)步。下圖為常州市金壇第一人民醫(yī)院近三年主要能耗（生活用水、燃?xì)?、用電）?shù)據(jù)指標(biāo)（為方便比較，用電量數(shù)據(jù)縮小10倍處理）176706223570213980734208572562571491196803019143121666533050000010000001500000200000025000002021年2022年2023年常州市金壇第一人民醫(yī)院2021-2023年度主要能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)生活用水（噸） 燃?xì)猓╩3）

用電量（度/10）05節(jié)能降耗工作心得節(jié)能降耗工作心得加強(qiáng)宣傳教育：通過開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識講座等活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的節(jié)能意識，形成全院共同參與節(jié)能的良好氛圍。設(shè)備更新改造：對老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，采用節(jié)能型設(shè)備，降低設(shè)備能耗（我院為新建院區(qū)，設(shè)備設(shè)施在購置之初已考慮到節(jié)能，短期內(nèi)暫無大面技改計(jì)劃）。同時(shí)，建設(shè)設(shè)備全生命周期管理模式，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常節(jié)能運(yùn)行。建立能耗管理制度：制定完善的能耗管理制度，明確各科室的能耗目標(biāo)和責(zé)任，與績效相掛鉤。對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。節(jié)能降耗工作心得