下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
科信物業(yè)項目接管入伙科信物業(yè)項目的接管入伙(1)接管驗收A、 接管驗收條件物業(yè)樓宇已竣工,在政府有關(guān)單位驗收全部合格、附屬設備已完全能正常使用、房屋編號已得認可的基礎上,由物業(yè)公司代表全體業(yè)主以物業(yè)滿足使用功能為主要內(nèi)容進行再檢驗。B、 接管驗收程序a、 工程維修中心組織相關(guān)部門,分別與開發(fā)商確定驗收日期后,組成開發(fā)商、物業(yè)公司、施工單位三方聯(lián)合小組驗收記錄單一式三聯(lián),三方各執(zhí)一份。b、 工程維修中心向發(fā)展商索要以下資料:產(chǎn)權(quán)及技術(shù)資料;政府竣工驗收合格資料;相關(guān)合同資料。c、驗收小組分組對樓宇建筑逐間房屋進行查驗,對如窗戶、玻璃、臺面、貓眼、地漏等所有附屬工程進行驗收。并對綠化、給排水、電氣工程、機電設備配套設施及附屬工程進行驗收d、 工程維修中心對所有工程系統(tǒng)技術(shù),均應將參數(shù)、性能、規(guī)格等各項特性指標與資料一一對應,并進行驗收。e、 驗收人員均應認真、如實地填寫相關(guān)記錄。必須堅持合格一項接管一項。未經(jīng)調(diào)試合格驗收的不予簽字接管。以上資料保管期限為樓宇無使用功能為止。C、驗收中發(fā)現(xiàn)問題的處理a、對于墻壁污跡、劃痕、地磚缺角、玻璃破裂、衛(wèi)生間地漏不暢等類似細小問題逐一列明,要求施工單位承諾在一定的限期內(nèi)整改。b、對驗收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性問題,驗收組應在兩天內(nèi)提交開發(fā)商,開發(fā)商整改完畢后,另行復驗,直至合格為止。c、 對驗收中發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)或設備、設施使用安全的質(zhì)量問題時,驗收不通過。由施工單位采取有效措施進行整改合格后,商定時間再驗收,并索取加固補強措施復驗結(jié)果的記錄予以保存。d、對不具備使用功能問題的處理(如水電未接通) ,工程維修中心應督促開發(fā)商抓緊解決,符合驗收條件后再行組織驗收D、業(yè)主的驗收a、 業(yè)主在裝修前應對房間進行驗收,對業(yè)主提出的有關(guān)房屋質(zhì)量方面的問題,應在兩天內(nèi)提交給開發(fā)商,由開發(fā)商負責整改。驗收記錄管理處應留底,且業(yè)主的接管驗收記錄中所有問題均應有處理結(jié)果的記錄。b、 設備、設施未驗收期間或入伙保修期間,管理處如發(fā)現(xiàn)設備、設施有任何不妥之處,應及時書面提交開發(fā)商和相關(guān)單位。c、管理處應對相關(guān)整改情況進行跟蹤處理,直到解決為止。(2)、物業(yè)入伙A、 組建新管理處a、 新的管理處應于確定入伙前三個月成立。b、 管理處負責健全規(guī)章制度。c、 管理處要加強員工應知應會的培訓。d、 管理處要做好日常運作的物料(工具、消耗品、備用件、辦公用品等)準備。開展入伙前動員工作。B、 物業(yè)的清潔”開荒”物業(yè)接管驗收之后,對物業(yè)內(nèi)外全面、徹底的清潔,將干干凈凈的物業(yè)交給物業(yè)所有者。a、 物業(yè)內(nèi)外建筑垃圾的清運。b、 對玻璃、地面、墻面等處灰塵、污垢的清除。c、對公用部位(樓梯、電梯、室外環(huán)境等) 、辦公用房以及設施的清掃。d、 各種指示牌的清潔,大理石的清洗、打蠟磨光。C、 入伙資料的準備:A、入伙通知書、手續(xù)書;b、 業(yè)主公約、住戶手冊及裝修相關(guān)資料;c、 收樓須知、繳款通知書;d、 用戶登記表、驗房(鋪)書;e、 樓宇交接書及其它工作。D、 入伙日籌備工作a、 物業(yè)的清潔:入伙日之前,須再次清潔,清除臟污現(xiàn)象。b、 物業(yè)的裝飾:物業(yè)正式入伙時期,需要精心布置和進行適當?shù)难b飾。c、 設備的試運行:管理處在入伙之前要對設備進行連續(xù)動作檢驗,照明、電梯、給排水等系統(tǒng)設備必須處于正常的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有異常應及時修理,確保性能過關(guān)。E、入伙程序a、 辦入伙手續(xù),管理處應與開發(fā)商協(xié)商好,實行一條龍服務。?核收由開發(fā)商簽名蓋章的交房手續(xù)書;?核收承辦人身份證復印件或法人授權(quán)書;?發(fā)放入伙資料,應清楚、有序、并做好記錄;?入伙手續(xù)不完整不進行以下手續(xù)。b、 管理處負責將接管的物業(yè)在業(yè)主同意驗收后轉(zhuǎn)交給業(yè)主,并記錄相關(guān)業(yè)主收房意見。管理處派人陪同業(yè)主驗房,由業(yè)主確認物業(yè)質(zhì)量問題和水、電、氣表底數(shù)并核收歸檔;管理處填寫相關(guān)驗收記錄并將相關(guān)缺陷情況說明,由業(yè)主簽字確認。物業(yè)將驗房存在的問題報開發(fā)商,并讓其簽收來源自物業(yè)經(jīng)理人,確定解決時間,如未解決催辦至解決;業(yè)主收房后應向其介紹公司概況和管理服務項目及收費標準等基本情況;承辦人填寫業(yè)主/用戶登
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025出口信用證抵押外匯借款的合同范本
- 雙十一汽車商品活動策劃
- 四川省眉山市2024-2025學年高一上學期1月期末聯(lián)考試題 物理 含答案
- 2025水果加盟店合同
- 2025新辦公室裝修合同樣本新
- 2025農(nóng)村土地房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025檔案代管合同范本
- 2025世貿(mào)組織與合同法的違約歸責原則
- 【七年級下冊地理湘教版】期末 綜合檢測(一)
- 媒體行業(yè)會計工作總結(jié)
- 自我發(fā)展與團隊管理課件
- 《婦產(chǎn)科學》課件-17.盆腔器官脫垂
- 《UL線材培訓資識》課件
- 監(jiān)理報告范本
- 店鋪交割合同范例
- 大型活動LED屏幕安全應急預案
- 2024年內(nèi)蒙古包頭市中考道德與法治試卷
- 湖南省長沙市2024-2025學年高二上學期期中考試地理試卷(含答案)
- 自來水質(zhì)量提升技術(shù)方案
- 金色簡約蛇年年終總結(jié)匯報模板
- 農(nóng)用地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分技術(shù)指南(試行)(環(huán)辦土壤2017第97號)
評論
0/150
提交評論