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文檔簡介
孕產(chǎn)婦用品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)財務狀況分析 3(一)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 3(二)、現(xiàn)金流對孕產(chǎn)婦用品業(yè)的影響 6二、孕產(chǎn)婦用品業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 6(一)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)時間序列預測與分析 6(二)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)時間曲線預測模型分析 7(三)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)差分方程預測模型分析 8(四)、未來5-10年孕產(chǎn)婦用品業(yè)預測結論 9三、2023-2028年孕產(chǎn)婦用品企業(yè)市場突破具體策略 9(一)、密切關注競爭對手的策略,提高孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 9(二)、使用孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 10(三)、實施孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 10(四)、不斷提高產(chǎn)品質量,建立覆蓋完善的服務體系 10(五)、實施線上線下融合,深化孕產(chǎn)婦用品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 10(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 11四、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)展 12(二)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)政策體系日趨完善 12(三)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 13(四)、宏觀經(jīng)濟背景下孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的定位 13五、孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 14(一)、我國孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場規(guī)模前景預測 14(二)、孕產(chǎn)婦用品進入大規(guī)模推廣應用階 14(三)、中國孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的市場增長點 14(四)、細分孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 15(五)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 16(六)、孕產(chǎn)婦用品人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 17(七)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 17六、宏觀經(jīng)濟對孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的影響 18(一)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)線性決策機制分析 19(二)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 20(三)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)庫存管理波動分析 20七、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 21(一)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 21(二)、孕產(chǎn)婦用品跨行業(yè)轉型延伸 22(三)、孕產(chǎn)婦用品企業(yè)資本計劃分析 22(四)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)的融資問題 22(五)、加強孕產(chǎn)婦用品行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 23八、孕產(chǎn)婦用品成功突圍策略 23(一)、尋找孕產(chǎn)婦用品行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 23(二)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)精準定位與無聲消費教育 23(三)、從孕產(chǎn)婦用品行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?24(四)、公益營銷競爭激烈 24(五)、電子商務提升孕產(chǎn)婦用品行業(yè)廣告效果 25(六)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)渠道以多種形式傳播 25(七)、強調(diào)市場細分,深耕孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè) 25九、“疫情”對孕產(chǎn)婦用品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 26(一)、國內(nèi)有關政府機構對孕產(chǎn)婦用品業(yè)的建議 26(二)、關于孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 27(三)、突破孕產(chǎn)婦用品企業(yè)疫情的策略 27十、孕產(chǎn)婦用品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 28(一)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)發(fā)展特點分析 28(二)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 28(三)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 291、孕產(chǎn)婦用品業(yè)縱向延伸分析 292、孕產(chǎn)婦用品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 29十一、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)風險控制解析 30(一)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)系統(tǒng)風險分析 30(二)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 30
申明中國的孕產(chǎn)婦用品業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,孕產(chǎn)婦用品業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出孕產(chǎn)婦用品行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能那個作為其他用途。一、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)財務狀況分析(一)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年孕產(chǎn)婦用品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,孕產(chǎn)婦用品公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18孕產(chǎn)婦用品企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28孕產(chǎn)婦用品業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與孕產(chǎn)婦用品業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因孕產(chǎn)婦用品投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對孕產(chǎn)婦用品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)孕產(chǎn)婦用品行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、孕產(chǎn)婦用品業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)孕產(chǎn)婦用品業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關系,通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了孕產(chǎn)婦用品業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來從孕產(chǎn)婦用品行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對參數(shù)a和B進行相應的估計,以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內(nèi)孕產(chǎn)婦用品業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的孕產(chǎn)婦用品行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據(jù)孕產(chǎn)婦用品業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內(nèi),中國孕產(chǎn)婦用品業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)時間曲線預測模型分析在孕產(chǎn)婦用品業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年孕產(chǎn)婦用品業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年孕產(chǎn)婦用品業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預測5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的孕產(chǎn)婦用品業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國孕產(chǎn)婦用品業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年孕產(chǎn)婦用品業(yè)預測結論在以上三種預測孕產(chǎn)婦用品業(yè)的經(jīng)濟模型中,時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國孕產(chǎn)婦用品業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來孕產(chǎn)婦用品行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對孕產(chǎn)婦用品業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對孕產(chǎn)婦用品業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年孕產(chǎn)婦用品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高孕產(chǎn)婦用品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與孕產(chǎn)婦用品行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的孕產(chǎn)婦用品行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質量,降低產(chǎn)品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從孕產(chǎn)婦用品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將孕產(chǎn)婦用品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化孕產(chǎn)婦用品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議孕產(chǎn)婦用品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。孕產(chǎn)婦用品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓孕產(chǎn)婦用品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于孕產(chǎn)婦用品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+孕產(chǎn)婦用品,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的前景廣闊。(二)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務院相繼發(fā)布了與孕產(chǎn)婦用品密切相關的三項政策文件,為孕產(chǎn)婦用品的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關孕產(chǎn)婦用品管理的文件,這些文件在孕產(chǎn)婦用品行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對孕產(chǎn)婦用品業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《孕產(chǎn)婦用品發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展孕產(chǎn)婦用品的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,孕產(chǎn)婦用品主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在孕產(chǎn)婦用品領域的投資,國內(nèi)孕產(chǎn)婦用品技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的孕產(chǎn)婦用品公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內(nèi)孕產(chǎn)婦用品市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異五、孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。孕產(chǎn)婦用品技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,孕產(chǎn)婦用品的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國孕產(chǎn)婦用品行業(yè)市場規(guī)模前景預測孕產(chǎn)婦用品技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對孕產(chǎn)婦用品的應用需求也會增加。(二)、孕產(chǎn)婦用品進入大規(guī)模推廣應用階中國孕產(chǎn)婦用品技術的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。。目前,國內(nèi)的孕產(chǎn)婦用品已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產(chǎn)品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用孕產(chǎn)婦用品的時代已經(jīng)到來。(三)、中國孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個孕產(chǎn)婦用品市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的孕產(chǎn)婦用品行業(yè),許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括孕產(chǎn)婦用品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與孕產(chǎn)婦用品相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對孕產(chǎn)婦用品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。孕產(chǎn)婦用品電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了孕產(chǎn)婦用品質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測孕產(chǎn)婦用品質量和重要安全指標,實現(xiàn)孕產(chǎn)婦用品監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的,孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是孕產(chǎn)婦用品行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,孕產(chǎn)婦用品利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持孕產(chǎn)婦用品行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使孕產(chǎn)婦用品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、孕產(chǎn)婦用品人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進孕產(chǎn)婦用品相關專業(yè)孕產(chǎn)婦用品體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大孕產(chǎn)婦用品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)孕產(chǎn)婦用品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的孕產(chǎn)婦用品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決孕產(chǎn)婦用品專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的孕產(chǎn)婦用品。建立專業(yè)人才的孕產(chǎn)婦用品體系,建立滿足市場需求的孕產(chǎn)婦用品專業(yè),正確定位孕產(chǎn)婦用品專業(yè)人才,還需要建立孕產(chǎn)婦用品專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的孕產(chǎn)婦用品專業(yè)人才的孕產(chǎn)婦用品體系,進行深入研究,結合國情,建立一套適合國情的國際孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的孕產(chǎn)婦用品技術聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的孕產(chǎn)婦用品人才培訓體系合作,并初步打算引進國外孕產(chǎn)婦用品技術人才培訓是快速建立中國孕產(chǎn)婦用品人才培訓體系的重要途徑。(七)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸孕產(chǎn)婦用品的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對孕產(chǎn)婦用品的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此,孕產(chǎn)婦用品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質量的發(fā)展。六、宏觀經(jīng)濟對孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的影響孕產(chǎn)婦用品行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析??傊?,結合孕產(chǎn)婦用品業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率,表明經(jīng)濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟,降低成本,促進經(jīng)濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率,這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟,冷卻經(jīng)濟,調(diào)整孕產(chǎn)婦用品業(yè)的發(fā)展進程。(一)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代。孕產(chǎn)婦用品業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。孕產(chǎn)婦用品“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長,以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟的逐步復蘇,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)利潤率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經(jīng)濟過熱,產(chǎn)能飽和,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的總產(chǎn)能建設,該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構,還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質量和技術含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于孕產(chǎn)婦用品業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費越近,價格波動越小,產(chǎn)品離終端消費越遠,價格波動越大。孕產(chǎn)婦用品行業(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經(jīng)濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對孕產(chǎn)婦用品業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出孕產(chǎn)婦用品業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)孕產(chǎn)婦用品業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,孕產(chǎn)婦用品業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。孕產(chǎn)婦用品企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?孕產(chǎn)婦用品行業(yè)細分市場全覆蓋?孕產(chǎn)婦用品業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、孕產(chǎn)婦用品跨行業(yè)轉型延伸如今,孕產(chǎn)婦用品+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是孕產(chǎn)婦用品企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,孕產(chǎn)婦用品企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、孕產(chǎn)婦用品企業(yè)資本計劃分析近年來,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中孕產(chǎn)婦用品企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)孕產(chǎn)婦用品企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與孕產(chǎn)婦用品行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,孕產(chǎn)婦用品企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、孕產(chǎn)婦用品業(yè)的融資問題新時期,孕產(chǎn)婦用品業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,孕產(chǎn)婦用品企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。孕產(chǎn)婦用品業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強孕產(chǎn)婦用品行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的孕產(chǎn)婦用品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強孕產(chǎn)婦用品行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的上游延伸。八、孕產(chǎn)婦用品成功突圍策略(一)、尋找孕產(chǎn)婦用品行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)精準定位與無聲消費教育孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從孕產(chǎn)婦用品行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對孕產(chǎn)婦用品行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升孕產(chǎn)婦用品行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、孕產(chǎn)婦用品行業(yè)渠道以多種形式傳播大型孕產(chǎn)婦用品商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大孕產(chǎn)婦用品商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著孕產(chǎn)婦用品行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分,深耕孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國內(nèi)消費者在孕產(chǎn)婦用品行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領消費群體更追求生活品質,老年人更注重健康,低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應該推出不同定位和定價的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高,相關企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。九、“疫情”對孕產(chǎn)婦用品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對孕產(chǎn)婦用品業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構對孕產(chǎn)婦用品業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的孕產(chǎn)婦用品行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。孕產(chǎn)婦用品行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于孕產(chǎn)婦用品企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于孕產(chǎn)婦用品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強孕產(chǎn)婦用品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破孕產(chǎn)婦用品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、孕產(chǎn)婦用品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可
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