購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)推廣籌備要素

購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)推廣籌備要素招商團(tuán)隊(duì)組建在商業(yè)項(xiàng)目土建實(shí)施階段，則需要組建招商團(tuán)隊(duì)：招商負(fù)責(zé)人：招商副總經(jīng)理

或者

招商總監(jiān)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊招商經(jīng)理主力店服裝及精品餐飲招商文員營(yíng)運(yùn)人員（建議考慮開業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗，保證工作的連貫性）項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)重點(diǎn)調(diào)研：①城市規(guī)劃、城市級(jí)次情況②消費(fèi)特點(diǎn)③商業(yè)氛圍及資源④項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析市場(chǎng)調(diào)研基本要求調(diào)研報(bào)告（青島）調(diào)研報(bào)告提綱（鏈接）項(xiàng)目市場(chǎng)定位

對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體、提煉后對(duì)商業(yè)的市場(chǎng)方向

確定市場(chǎng)定位：1.群體2.年齡3.消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)品及業(yè)態(tài)需求項(xiàng)目主題定位主題提煉主題對(duì)內(nèi)的詮釋主題對(duì)外的推廣商戶消費(fèi)者商戶洽談及品牌積累依市場(chǎng)定位的品牌積累目標(biāo)品牌的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)查與品牌公司或代理商的初步接洽結(jié)合落位與商戶的溝通項(xiàng)目業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)水平關(guān)聯(lián)垂直關(guān)聯(lián)互補(bǔ)關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)組團(tuán)落位效應(yīng)初步品牌落位品牌落位與市場(chǎng)定位的關(guān)系品牌落位的原則品牌的水平樓層落位技巧品牌落位的垂直關(guān)聯(lián)品牌落位與水平垂直通道的關(guān)系品牌落位與工程設(shè)施和樓層位置的關(guān)系重點(diǎn)考慮：①一地多牌②業(yè)態(tài)組合、連帶消費(fèi)③租金水平④當(dāng)?shù)亓?xí)慣、行業(yè)規(guī)則品牌落位圖（泉州浦西）租金預(yù)測(cè)及分解租金市調(diào)結(jié)合目標(biāo)項(xiàng)目的租金測(cè)算租金總額的分解租金談判的策略租金分解表（集美）主力店及次主力店招商提煉項(xiàng)目數(shù)據(jù)對(duì)物業(yè)條件和品牌的梳理對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研對(duì)目標(biāo)品牌在當(dāng)?shù)貥I(yè)績(jī)的調(diào)查避免同等標(biāo)準(zhǔn)品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)和主力店、次主力店

對(duì)其它品牌的惡性競(jìng)爭(zhēng)普通商戶招商熟悉品牌落位熟悉項(xiàng)目物業(yè)條件熟悉品牌當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)品牌對(duì)應(yīng)市場(chǎng)群體和項(xiàng)目定位熟悉品牌裝修效果、陳列和立面效果招商大會(huì)或招商酒會(huì)當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)項(xiàng)目——招商大會(huì)當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)項(xiàng)目——招商酒會(huì)活動(dòng)方案布置效果現(xiàn)場(chǎng)交流及洽談酒會(huì)或晚宴后續(xù)跟進(jìn)或活動(dòng)支持（中國(guó)行）鏈接鏈接商戶裝修方案溝通裝修說(shuō)明會(huì)的目的裝修說(shuō)明會(huì)方案現(xiàn)場(chǎng)溝通4.發(fā)放相關(guān)資料5.明確工作職責(zé)，建立工作小組及聯(lián)系方式6.反復(fù)溝通鏈接商戶進(jìn)場(chǎng)裝修前商鋪預(yù)驗(yàn)收管理公司現(xiàn)場(chǎng)檢查是否完成土建其他物業(yè)條件是否具備是否有材料或垃圾現(xiàn)場(chǎng)新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺品牌提出要求管理公司、品牌公司、裝修公司現(xiàn)場(chǎng)溝通后續(xù)跟進(jìn)商戶進(jìn)場(chǎng)裝修效果及節(jié)點(diǎn)管控方法明確裝修完成時(shí)間，并與品牌商、裝修公司達(dá)成共識(shí)共同簽署裝修計(jì)劃?rùn)M道圖并簽字確認(rèn)（附件，裝修橫道圖）分解每個(gè)周期工作量，組建裝修管控小組，現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)解決問(wèn)題及時(shí)溝通，提前預(yù)見問(wèn)題并找到解決方法材料及人員管控相關(guān)施工條件管控裝修手冊(cè)(鏈接)裝修進(jìn)度表（鏈接）商戶裝修完成驗(yàn)收工作工程效果安全商戶裝修與公共區(qū)域收邊收口完善手邊收口工作商戶自身業(yè)主方面物業(yè)保潔開荒工作招投標(biāo)施工方案和執(zhí)行落地性開荒條件核查開荒和施工的關(guān)系開荒和商戶施工、貨品進(jìn)場(chǎng)的關(guān)系開業(yè)時(shí)廣場(chǎng)證照準(zhǔn)備①衛(wèi)生許可證②空氣質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告③開業(yè)許可證④工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證⑤廣告位、LED屏建設(shè)規(guī)劃許可證（城建、城管部門）⑥廣告位信息發(fā)布許可證（工商部門）⑦標(biāo)識(shí)、道旗建設(shè)許可證（城管部門）項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)工作準(zhǔn)備人員到位內(nèi)部培訓(xùn)工具設(shè)備表格流程及標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地熟悉會(huì)議管理商戶檢查廣播及音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)模擬問(wèn)題改進(jìn)確定模式并監(jiān)督落實(shí)協(xié)助店鋪員工招聘配合招聘大型專題招聘會(huì)商戶店員培訓(xùn)禮貌禮節(jié)營(yíng)銷策略及推銷技巧交通及通道管理制度營(yíng)銷策劃活動(dòng)營(yíng)業(yè)員手冊(cè)(鏈接)服務(wù)臺(tái)職責(zé)與設(shè)定廣播背景音樂(lè)問(wèn)詢個(gè)性化服務(wù)（輪椅、雨傘、禮品包裝、導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)等）消防演習(xí)演習(xí)目的演習(xí)方案演習(xí)流程演習(xí)結(jié)果

案例：廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)消防演習(xí)視頻鏈接消防應(yīng)急疏散實(shí)戰(zhàn)演練方案.docx鏈接商戶上貨管控要點(diǎn)上貨時(shí)間上貨通道上貨數(shù)量商戶手冊(cè)(鏈接)餐飲商戶水、電、氣的管控和設(shè)備調(diào)試上下水檢查電的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)燃?xì)恻c(diǎn)火及調(diào)試空調(diào)等設(shè)備調(diào)試商鋪貨品陳列及優(yōu)化貨品陳列的原則櫥窗陳列燈光道具擺放

商戶證照辦理消防檢查合格證工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證環(huán)保合格證衛(wèi)生防疫證健康證煙酒專賣許可證銀行開戶及POS廣告、DP檢查落實(shí)戶外廣告立面廣告燈箱LED屏播放內(nèi)容室內(nèi)廣告燈箱室內(nèi)可移動(dòng)燈箱及廣告店招室外大型DP點(diǎn)室內(nèi)主題DP點(diǎn)商戶工作進(jìn)度管控裝修掃尾及返工衛(wèi)生開荒貨品陳列人員到位營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)備正常運(yùn)行整體效果開業(yè)前各項(xiàng)檢查工作施工細(xì)節(jié)功能性檢查（洗手間、消防通道、公共區(qū)域等）空調(diào)、扶梯電梯、燈光等環(huán)境及綠化、綠植布置開業(yè)美陳及各種廣告、吊旗、看板等整體氛圍衛(wèi)生商家貨品及材料人員形象開業(yè)前營(yíng)業(yè)演習(xí)站位迎送賓現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)模擬現(xiàn)場(chǎng)布置及陳列服務(wù)規(guī)范性商戶預(yù)案開業(yè)當(dāng)日工作安排運(yùn)營(yíng)秩序營(yíng)銷企劃活動(dòng)停車場(chǎng)安全預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)服務(wù)突發(fā)及緊急事件處理預(yù)案新項(xiàng)目開業(yè)籌備期營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)推廣新場(chǎng)籌備營(yíng)銷及開業(yè)推廣的關(guān)鍵點(diǎn)組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣企劃總監(jiān)/經(jīng)理企劃總監(jiān)/經(jīng)理協(xié)助媒體對(duì)接文案編輯及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行協(xié)助主視覺(jué)延展、美陳物料驗(yàn)收及流程提報(bào)協(xié)助文件下發(fā)、流程提報(bào)及部門行政工作安排企劃總監(jiān)/經(jīng)理企劃主管美陳主管企劃總監(jiān)/經(jīng)理企劃助理企劃文員設(shè)計(jì)助理企劃團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣。。。。。項(xiàng)目基礎(chǔ)信息項(xiàng)目主體定位及市場(chǎng)定位項(xiàng)目效果圖及照片項(xiàng)目介紹視頻資料其他項(xiàng)目資料如項(xiàng)目圖紙系統(tǒng)性整理：組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣自籌備至開業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃：各公司推廣執(zhí)行階段按照以上節(jié)奏排列，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)各項(xiàng)目招商節(jié)奏和開業(yè)時(shí)間制定。備注招商啟動(dòng)/預(yù)熱期招商強(qiáng)勢(shì)期招商收官期開業(yè)造勢(shì)期1、設(shè)計(jì)制作商戶裝修手冊(cè)；2、項(xiàng)目精讀推廣；3、組織招商大會(huì)1、設(shè)計(jì)制作開業(yè)物料、含開業(yè)視頻、手冊(cè)等；2、組織開業(yè)預(yù)熱進(jìn)社區(qū)；3、組織開業(yè)活動(dòng)1、設(shè)計(jì)制作招商手冊(cè)、折頁(yè)等；2、組織媒體交流會(huì)、商戶中國(guó)行（方案見附件1）1、招商成果展示；2、組織裝修說(shuō)明會(huì)；3、組織百日誓師大會(huì)組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣依營(yíng)銷計(jì)劃，制定項(xiàng)目籌備營(yíng)銷企劃費(fèi)用：500-800萬(wàn)不等（分解表見附件2）活動(dòng)”項(xiàng)包括招商大會(huì)暨簽約儀式發(fā)生的所有費(fèi)用、招商答謝會(huì)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中國(guó)行、社區(qū)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等，及與活動(dòng)相關(guān)的物料制作?！拔锪现谱鳌表?xiàng)包括但不限于印刷品、噴繪、禮品訂制、道具制作?！伴_業(yè)美陳”項(xiàng)特指內(nèi)外場(chǎng)專項(xiàng)美陳，不包含外場(chǎng)底商包裝。以上費(fèi)用中不得將招商人員的差旅費(fèi)、日常宴請(qǐng)商戶等費(fèi)用列入招商推廣費(fèi)。又名招商推廣費(fèi)包括活動(dòng)、媒體發(fā)布、物料制作三部分組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣2.核心團(tuán)隊(duì)人員名單及聯(lián)系方式3.媒體市場(chǎng)刊例價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作價(jià)及項(xiàng)目合作的優(yōu)惠價(jià)1.媒體特點(diǎn)、受眾群、媒體表現(xiàn)形式、優(yōu)劣勢(shì)等。5.媒體對(duì)商業(yè)理解的專業(yè)度4.包含媒體配合度以及媒體執(zhí)行的市場(chǎng)效果反饋媒體市調(diào)報(bào)告（案例見附件3）媒體專業(yè)度媒體特征媒體團(tuán)隊(duì)媒體價(jià)格媒體執(zhí)行效果組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣項(xiàng)目前期市場(chǎng)推廣項(xiàng)目中期市場(chǎng)推廣項(xiàng)目中后期市場(chǎng)推廣項(xiàng)目后期市場(chǎng)推廣項(xiàng)目解讀項(xiàng)目精讀及招商趨勢(shì)項(xiàng)目招商大會(huì)項(xiàng)目招商成果展示項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)

推廣主題定位推廣渠道策略意向商戶資源儲(chǔ)備；利用招商手冊(cè)，密集招商。（附：手冊(cè)設(shè)計(jì)要素）項(xiàng)目招商成果展示；優(yōu)化品牌，組織商戶入場(chǎng)裝修（附：載體設(shè)計(jì)表現(xiàn)案例）組織召開招商大會(huì)；（方案詳見附件4）上海寶山招商手冊(cè)青島李滄招商手冊(cè)長(zhǎng)白山招商手冊(cè)組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣在招商強(qiáng)勢(shì)期及收官期過(guò)渡期間召開裝修主題會(huì)議：IIIIIIIV會(huì)議目的介紹招商執(zhí)行、主力店入駐情況說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)裝修要求及注意事項(xiàng)收集裝修流程及運(yùn)營(yíng)管理的合理化建議分享以往開業(yè)項(xiàng)目裝修的成功案例（商戶裝修說(shuō)明會(huì)總結(jié)案見附件5）組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣商戶形象的設(shè)計(jì)方向及設(shè)計(jì)意向店招/標(biāo)識(shí)外墻玻璃面/照明天花/地面/墻面商品陳列/裝修圍擋圖紙?zhí)峤灰?等待區(qū)設(shè)計(jì)要求（商戶裝修效果管控辦法見附件6）組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣開業(yè)前預(yù)熱工作要點(diǎn)：開業(yè)前90天制定活動(dòng)方案；

開業(yè)前70天完成活動(dòng)流程上報(bào)、招標(biāo)；

開業(yè)前65天至20天活動(dòng)實(shí)施開展。啟動(dòng)時(shí)間

傳遞開業(yè)信息，為開業(yè)做鋪墊；為主力店及商家提供宣傳平臺(tái)及拓卡機(jī)會(huì)；向消費(fèi)者宣導(dǎo)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全業(yè)態(tài)模式活動(dòng)目的30—45天每周末一次活動(dòng)周期選擇周邊高檔小區(qū)、城市廣場(chǎng)、學(xué)校、企事業(yè)單位活動(dòng)地點(diǎn)體驗(yàn)式互動(dòng)節(jié)目表演主力店現(xiàn)場(chǎng)拓卡形象宣傳開業(yè)DM發(fā)放商戶招聘活動(dòng)環(huán)節(jié)開業(yè)前預(yù)熱操作要點(diǎn)：ABC整合廣場(chǎng)內(nèi)主力店、商戶資源，以統(tǒng)一的形象展開活動(dòng)；明確系列活動(dòng)主題，針對(duì)活動(dòng)不同區(qū)域及人群做細(xì)節(jié)調(diào)整媒體配合后續(xù)活動(dòng)宣傳，以新聞通稿形式出現(xiàn)組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣城市型購(gòu)物中心社區(qū)型購(gòu)物中心（社區(qū)型廣場(chǎng)社區(qū)行案例見附件7）（社區(qū)行倒排計(jì)劃件附件8）（城市型廣場(chǎng)社區(qū)行案例見附件9）組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣創(chuàng)意美陳環(huán)境布置五要素：材質(zhì)效果主題安全性附件10案例：圣誕美陳方案附件11案例：開業(yè)美陳方案組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣開業(yè)美陳形象包裝：大商業(yè)美陳包裝室外街美陳包裝外廣場(chǎng)氛圍布置包括外廣場(chǎng)空飄、戶外燈桿旗設(shè)計(jì)、制作、安裝，樹木包裝、LED流星燈裝飾、商業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)等。

櫥窗展示（詳見案例附件XX)

廣告位形象外墻體、停車場(chǎng)、通道墻體、立式燈箱、LOGO塔、墻等。組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣開業(yè)方案案例詳見附件12開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)圖片案例開業(yè)前60天，開業(yè)活動(dòng)策劃啟動(dòng)，共享資源，籌備并制定開業(yè)活動(dòng)方案（開業(yè)當(dāng)日向后延續(xù)30天）；由商管總部指導(dǎo)當(dāng)?shù)厣坦芄揪幹崎_業(yè)活動(dòng)執(zhí)行案，對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)及實(shí)施。開業(yè)活動(dòng)方案包括：a.促銷活動(dòng)b.人氣活動(dòng)c.主力店活動(dòng)

d.媒體推廣e.費(fèi)用預(yù)算促銷活動(dòng)類包括：餐飲美食半價(jià)日、抽獎(jiǎng)(主力店參與）、好禮來(lái)就送。人氣活動(dòng)包括：a.明星見面會(huì)b.舞龍舞獅、威風(fēng)鑼鼓、軍樂(lè)隊(duì)c.巡游展示類（世界風(fēng)情巡游、卡通玩偶、小丑巡游、cosplay秀、行為藝術(shù)展等）、d.狂歡演繹類e.服裝走秀。湖里圣誕節(jié)美陳湖里圣誕節(jié)活動(dòng)策劃組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣開業(yè)期間媒體排期表，詳見附件13平面類：開業(yè)DM、導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)、美食推廣手冊(cè)、活動(dòng)宣傳印刷品視頻、音頻類：

開業(yè)宣傳片、品牌推廣宣傳片等電視廣告、電臺(tái)廣告、廣場(chǎng)錄音。前期準(zhǔn)備開業(yè)前15天啟動(dòng)：以電臺(tái)、戶外（公交候車亭、戶外大牌、車身）、樓宇電視、網(wǎng)絡(luò)為主，報(bào)廣為輔開業(yè)前3天以報(bào)紙、電視等主流媒體為主，DM、短信為輔推廣節(jié)奏組建企劃團(tuán)隊(duì)整理項(xiàng)目資料制定籌備期計(jì)劃制定籌備期預(yù)算媒體市場(chǎng)調(diào)研籌備期招商推廣商戶裝修說(shuō)明會(huì)裝修效果管控開業(yè)預(yù)熱造勢(shì)美陳環(huán)境布置開業(yè)推廣報(bào)廣設(shè)計(jì)開業(yè)DM導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)美食推薦手冊(cè)刮刮卡POP立牌POP支架商家POP水牌兌獎(jiǎng)處開業(yè)活動(dòng)公告商鋪防撞腰入口玻璃門防撞腰線扶梯警示

禁止攀爬

入口處營(yíng)業(yè)直接開業(yè)物料制作：印刷品陳列道具內(nèi)外標(biāo)識(shí)活動(dòng)物料（1）項(xiàng)目在中國(guó)（2）項(xiàng)目產(chǎn)品解讀產(chǎn)品模式經(jīng)營(yíng)模式A商業(yè)規(guī)劃優(yōu)勢(shì)B室內(nèi)步行街優(yōu)勢(shì)C連鎖發(fā)展優(yōu)勢(shì)D綜合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)（3）項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)解讀：A項(xiàng)目商業(yè)定位B區(qū)位優(yōu)勢(shì)價(jià)值C交通組織體系D商圈環(huán)境優(yōu)勢(shì)E人流量消費(fèi)力F建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)G成功案例宣導(dǎo)1、項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)USP——核心“賣點(diǎn)”、富有影響力和吸引力的要素舉例1：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)解讀返回1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)更加符合商業(yè)經(jīng)營(yíng)需要

2、保證滿場(chǎng)開業(yè)，迅速形成商圈效應(yīng)3、以穩(wěn)場(chǎng)旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為前提，加大主力店和餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)占比4、實(shí)行全場(chǎng)統(tǒng)一營(yíng)銷策劃，充分體現(xiàn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)5、全面維護(hù)公共關(guān)系，為商家營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

6、萬(wàn)達(dá)與品牌商家聯(lián)合發(fā)展，提升了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)舉例1：萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)解讀返回可延續(xù)概念。核心主旨高度提煉，準(zhǔn)確、生動(dòng)、易記、利于傳播。定位描述類：“京西時(shí)尚消費(fèi)中心圈”（石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)）

“重慶南全生活休閑商業(yè)中心”（重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)）

“深圳最大，華南最好，中國(guó)最具示范效應(yīng)購(gòu)物中心”（深圳萬(wàn)象城）主題寫意類：

“我的廣州生活（廣州天河城）

“購(gòu)物是享受，享受到燕莎”（北京燕莎）“世界的今天在這里”（麥凱樂(lè)）“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，讓生活更美好?！保ㄈf(wàn)達(dá)廣場(chǎng)）推廣主題定位SLOGN“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，讓生活更美好。”返回推廣渠道：目標(biāo)客戶，專業(yè)渠道。符合商家、目標(biāo)消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣在開業(yè)預(yù)熱階段開始轉(zhuǎn)向大眾消費(fèi)群體（大眾媒體為主）。推廣策略：重點(diǎn)階段——明主線，重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)投放科學(xué)合理—最佳配比，科學(xué)分布；針對(duì)實(shí)效—重點(diǎn)加大專業(yè)推廣活動(dòng)推廣渠道策略policy返回招商手冊(cè)設(shè)計(jì)要素（1）項(xiàng)目商業(yè)名稱（2）項(xiàng)目商業(yè)定位（3）項(xiàng)目概況（4）項(xiàng)目區(qū)位（5）項(xiàng)目環(huán)境（6）建筑設(shè)計(jì)（7）商業(yè)規(guī)劃（8）經(jīng)營(yíng)管理（9）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌（10）招商資訊返回返回步行街主/次出入口、中庭、天井、扶梯、外廣場(chǎng)、空白墻面、消防門等。營(yíng)造開業(yè)氛圍、烘托開業(yè)或萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主題、引導(dǎo)客流。把握流行色與主基調(diào)美陳目的重點(diǎn)點(diǎn)位美陳風(fēng)格注意點(diǎn)：1.確認(rèn)中庭、天井掛鉤點(diǎn)位、數(shù)量及承重量。

2.步行街出、入口雨搭承重量及風(fēng)荷載。

3.選用質(zhì)感好、材質(zhì)輕材料裝點(diǎn)。大商業(yè)美陳案例返回大商業(yè)美陳案例天井、側(cè)旗中庭花缸花藝手扶梯花藝消防門花槽空白墻面DP點(diǎn)返回美陳目的：營(yíng)造商業(yè)氛圍同時(shí)烘托大商業(yè)開業(yè)氛圍。室外街美陳重點(diǎn)點(diǎn)位：

室外步行街入口處、商鋪玻璃門、商鋪店招、過(guò)道處、連廊處、道旗室外街美陳案例返回注意點(diǎn)：室外步行街美陳項(xiàng)目重點(diǎn)考慮亮化入口處過(guò)道處及道旗室外步行街美陳案例連廊處商鋪店招、玻璃門DP點(diǎn)室外步行街美陳案例空白店鋪包裝材質(zhì)：車貼（不能使用單透貼）畫面：要求時(shí)尚、簡(jiǎn)約，不可以出現(xiàn)品牌

實(shí)際效果圖，主要是金街空店鋪的包裝返回廣告畫面制作工藝

MMT油漆噴繪雙面噴，通常選用MMT-015/MMT-017噴布，無(wú)縫拼接工藝

外立面廣告內(nèi)容僅限于“服飾、通信電子、化妝品”類時(shí)尚商品廣告，不得出現(xiàn)檔次較低的餐飲、鞋類等業(yè)態(tài)廣告，嚴(yán)禁出現(xiàn)招商經(jīng)營(yíng)電話及鋪位號(hào)。

1、開業(yè)前40天，確認(rèn)數(shù)量、尺寸、

編號(hào)及收集畫面2、開業(yè)前30天，畫面審核、落位與上報(bào)及制作安裝公司選定。3、開業(yè)前25天，復(fù)核制作精確尺寸。4、開業(yè)前10天，安裝完畢，進(jìn)行驗(yàn)收，調(diào)整安裝不合格畫面。廣告位形象管理原則廣告內(nèi)容把控廣告位準(zhǔn)備周期注意事項(xiàng)：1.安裝前確保內(nèi)打燈管完好性。2.內(nèi)打燈管與畫面切勿過(guò)近，以免發(fā)光不均勻。3.廣告內(nèi)框與外框距離統(tǒng)一，確保扣板能壓住邊框。4.畫布邊緣扣眼要密，穿鋼絲繩安裝，確保牢固度。廣告位案例返回廣告位案例返回櫥窗美陳制作要求櫥窗施工周期櫥窗展示a.背景：圖形上，要求大而完整、簡(jiǎn)約，避免小而復(fù)雜的繁瑣裝飾。色彩上，盡量用明度高、純度低的統(tǒng)一色調(diào)，即明快的調(diào)和色(如粉、灰、天藍(lán)等色)。b.道具：道具及商品陳列要講究大小成比例和色彩搭配，其構(gòu)圖與背景色彩要協(xié)調(diào)，以突出廣告商品為原則，同時(shí)注意形式上的美感。c.燈光：燈光和色彩密不可分，配上頂燈和射燈，不但能起到一定的照明作用，燈光要求光源隱蔽，色彩柔和，避免使用過(guò)于鮮艷、復(fù)雜的色光。開業(yè)前30天，對(duì)櫥窗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)編號(hào)及品牌落位工作開業(yè)前25天，櫥窗設(shè)計(jì)方案審核開業(yè)前20天，櫥窗美陳制作開業(yè)前5天，商品陳列到位櫥窗案例返回櫥窗案例返回外廣場(chǎng)氛圍營(yíng)造布置點(diǎn)位及項(xiàng)目：道旗、燈桿旗、樹干包裝及亮化、空飄氣球空飄氦氣球樹干亮化燈桿旗返回

開業(yè)活動(dòng)案例明星活動(dòng)“時(shí)尚魅力·萬(wàn)達(dá)嬌點(diǎn)”品牌時(shí)裝秀返回報(bào)廣返回開業(yè)DM規(guī)格：DM-285mmX420mm,夾報(bào)根據(jù)當(dāng)?shù)貓?bào)紙尺寸制定。材質(zhì)：封面/封底200g銅版紙，附膜，內(nèi)頁(yè)128g銅板紙。P數(shù)：DM根據(jù)活動(dòng)開業(yè)活動(dòng)