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文檔簡介
2/3/202312:15PM跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略
(1-18周)葉培群
浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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E-mail:yepeiqun@163.com1自我介紹專業(yè):企業(yè)管理專業(yè)郵箱:yepeiqun@163.com出生地:浙江慶元(盛產(chǎn)香菇)業(yè)余愛好:旅游、閱讀、羽毛球等Hangzhou
LivingCityQingyuanMyhometownEdibleSpecialProductsofMyHometownMushroomMushroomOrangeOrangeMyFamily-ThreepersonsMyhusband:asafinancialaccountantinCCB.I:asateacherMyson:4yearsold第一部分
為什么學(xué)跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略你知道嗎?視頻高職畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)律高職畢業(yè)生應(yīng)具有的關(guān)鍵能力增強普適性能力的教學(xué),注意培養(yǎng)
職業(yè)院校學(xué)生作為一般素質(zhì)的關(guān)鍵能力
1、明確人才培養(yǎng)目標(biāo)定位高等職業(yè)教育(體系)培養(yǎng)目標(biāo):應(yīng)用型人才包括:工程型人才、技術(shù)型人才、技能型人才
國內(nèi)外共識
高職院校中不同區(qū)域、不同專業(yè)、不同生源的要求不一樣,目標(biāo)定位也應(yīng)該不一樣。(A)培養(yǎng)第一線需要的高素質(zhì)技術(shù)型專門人才;(B)培養(yǎng)第一線需要的高素質(zhì)技術(shù)型專門人才為主,同時培養(yǎng)部分高素質(zhì)技能型專門人才;(C)培養(yǎng)第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才為主,同時培養(yǎng)部分高素質(zhì)技術(shù)型專門人才。
1、明確人才培養(yǎng)目標(biāo)定位多元的質(zhì)量觀通識課程、行業(yè)入門專業(yè)課程
實踐案例雙層次、多方向人才培養(yǎng)方案以學(xué)生為本,為學(xué)生的發(fā)展提供可選擇的人才培養(yǎng)模式:如何實現(xiàn)多元化人才培養(yǎng)目標(biāo)定位雙層次、分方向人才培養(yǎng)方案(設(shè)計類專業(yè))(工科制造類專業(yè))實踐案例
2、準(zhǔn)確人才培養(yǎng)崗位定位我國就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾:勞動者能力與崗位需求不匹配?職業(yè)教育:高職與中職的區(qū)別:
崗位具有不可替代性中職主要培養(yǎng)簡單技能操作工,適合于勞動力密集型崗位。高職主要培養(yǎng)崗位群適應(yīng)性強,適應(yīng)于技術(shù)型崗位。姓“高”
2、準(zhǔn)確人才培養(yǎng)崗位定位高等教育:高職與普通高校的區(qū)別:崗位具有不可替代性普通高校是以學(xué)科知識為中心:
學(xué)科—知識—課程例如:化學(xué)——無機、分析、有機、物化、結(jié)構(gòu)等
(上崗需要培訓(xùn),試用期,缺乏職業(yè)性)
高職是以職業(yè)能力為中心:崗位—能力—課程
(根據(jù)行業(yè)崗位群需要的技術(shù)邏輯體系:適應(yīng)一線崗位)姓“職”
核心崗位:3年內(nèi)要上崗適應(yīng)崗位:行業(yè)的單一技能精(強),不可替代性會(能做)(產(chǎn)業(yè))崗位的差異化分析:核心崗位(高于中職)核心崗位——核心能力——核心課程(能力本位課程,不是學(xué)科體系課程)(4-6門課程,300-500學(xué)時)
2、準(zhǔn)確人才培養(yǎng)崗位定位3、系統(tǒng)設(shè)計課程(按高校規(guī)律系統(tǒng)化設(shè)置課程體系:高于中職,體現(xiàn)高教性)專業(yè)課程體系別于本科:(根據(jù)行業(yè)崗位群需要的技術(shù)邏輯體系)以職業(yè)能力為中心:
崗位—能力—課程
會精懂第二部分
課程教學(xué)安排
Copyright@colearning本課程的內(nèi)容安排與上課要求
Copyright@colearning課程基本情況課程時間:13周最后總復(fù)習(xí)去掉1周教學(xué)時間一共為12周,每周三節(jié)課每周一5-7節(jié)課課程性質(zhì):考查課課程特點:理論性強、把握知識點課程基本內(nèi)容框架基礎(chǔ)篇跨國公司概述跨國公司基本理論跨國公司對外直接投資的可行性經(jīng)營篇跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略跨國公司經(jīng)營方式跨國公司技術(shù)競爭戰(zhàn)略跨國公司的轉(zhuǎn)移價格策略管理篇組織管理人力資源管理財務(wù)管理營銷管理物流管理本土篇中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
Copyright@colearning
Copyright@colearning上課基本要求與期望1、課堂上,不允許做與上課無關(guān)的事2、每人需要帶一本作業(yè)本來,做課堂作業(yè)需要3、希望大家都能積極主動思考和發(fā)言,不需要也沒有必要死記硬背,在理解中學(xué)習(xí),在思考中進步。
Copyright@colearning關(guān)于考試考試是形式,重要的是你學(xué)到了什么考試形式:考試課程,閉卷統(tǒng)一考試,時間在第20周,學(xué)院統(tǒng)一安排考試分數(shù)形成:平時作業(yè)加表現(xiàn)占30%,期末成績占70%基礎(chǔ)篇
第一章跨國公司概述閱讀資料1:西門子公司的發(fā)展史視頻:Intel公司發(fā)現(xiàn)高職學(xué)習(xí)目的通過學(xué)習(xí)熟悉企業(yè)國際化戰(zhàn)略、跨國并購和股權(quán)投資、跨國公司融資、跨國經(jīng)營風(fēng)險管理、跨文化管理和企業(yè)社會責(zé)任等多個跨國公司經(jīng)營管理主題。掌握跨國公司成為國際資本、技術(shù)、商品和服務(wù)市場的主角方法與途徑。了解析跨國公司致勝的經(jīng)營管理模式和市場運作戰(zhàn)略。1、理解跨國公司的定義2、掌握跨國公司的特征3、了解跨國公司的形成和發(fā)展4、了解跨國公司對世界經(jīng)濟的影響和作用第1章跨國公司概述跨國公司的定義和特征跨國公司的構(gòu)成和類型跨國公司的形成和發(fā)展跨國公司對世界經(jīng)濟所起的作用跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響一、跨國公司的定義和特征跨國公司的定義跨國公司(TransnationalCorporations)是一種在多個國家進行直接投資,并設(shè)立分支機構(gòu)或子公司,從事全球性生產(chǎn)、銷售或其它經(jīng)營活動的國際企業(yè)組織。
聯(lián)合國的有關(guān)文件對跨國公司是這樣定義的:“跨國公司是指那些在兩個或更多的國家進行直接投資,擁有和控制工廠、礦山、銷售機構(gòu)以及其它資產(chǎn)的公司制企業(yè)”??鐕镜亩x和特征對跨國公司的判斷標(biāo)準(zhǔn)
·結(jié)構(gòu)性標(biāo)準(zhǔn)
跨國的程度
;所有權(quán)性質(zhì);決策和控制
·營業(yè)實績標(biāo)準(zhǔn)
·行為特性標(biāo)準(zhǔn)P4:1983年聯(lián)合國跨國公司中心的綜合性標(biāo)準(zhǔn)是什么?跨國公司的定義和特征跨國公司的特征
跨國公司是“國際化”了的企業(yè)對外直接投資是跨國公司經(jīng)營跨國化的基本手段全球戰(zhàn)略和內(nèi)部一體化技術(shù)內(nèi)部化跨國公司的特征(P6)1、統(tǒng)一的中央總部決策2、對外直接投資是最主要的活動方式3、靈活性的經(jīng)營策略4、強大的技術(shù)創(chuàng)新能力5、面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險跨國公司的構(gòu)成和類型跨國公司的構(gòu)成 絕大多數(shù)跨國公司都包括三種基本單位,即母公司、子公司、分公司。相關(guān)基本概念母國東道國母公司海外子公司規(guī)模經(jīng)濟跨國公司的構(gòu)成和類型跨國公司的類型按公司決策中心進行分類
以民族為中心的跨國公司;
以多元化為中心的跨國公司;
以全球為中心的跨國公司
跨國公司的構(gòu)成和類型跨國公司的類型按公司內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類
橫向型跨國公司;
垂直型跨國公司;
混合型跨國公司
跨國公司的構(gòu)成和類型跨國公司的類型按經(jīng)營項目分類
以經(jīng)濟資源為主的跨國公司;
以經(jīng)營加工制造業(yè)為主的跨國公司;
以提供服務(wù)為主的跨國公司
第二節(jié)跨國公司的形成和發(fā)展早期(1914年以前)跨國公司興起
跨國公司是與早期工業(yè)化國家的工業(yè)化進程相伴而生的產(chǎn)物第二節(jié)跨國公司的形成和發(fā)展兩次世界大戰(zhàn)之間跨國公司的發(fā)展第一次世界大戰(zhàn)后,跨國公司對外直接投資發(fā)展緩慢
戰(zhàn)爭造成投資的損失;
世界性經(jīng)濟危機;
貨幣制度紊亂;
卡特爾制度盛行
第二節(jié)跨國公司的形成和發(fā)展第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的發(fā)展第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的發(fā)展美國公司在世界跨國公司舞臺上的霸主地位1958年以后至60年代末 美國公司在國際投資方面繼續(xù)處于支配地位20世紀(jì)70年代初至80年代末是跨國公司對外直接投資向多極化發(fā)展的階段
第二節(jié)跨國公司的形成和發(fā)展20世紀(jì)90年代以來跨國公司的發(fā)展動態(tài)
大型跨國公司在國際直接投資中繼續(xù)占主導(dǎo)地位跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟趨勢企業(yè)兼并收購已成為跨國公司直接投資的重要內(nèi)涵跨國公司擔(dān)當(dāng)了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)動機亞洲發(fā)展中國家跨國公司不斷崛起,并逐漸成為區(qū)域內(nèi)投資的主要力量跨國公司對世界經(jīng)濟所起的作用加速生產(chǎn)國際化,促進生產(chǎn)力發(fā)展加速了資本國際流動,提高資金利用效率擴大了國際貿(mào)易,促進經(jīng)濟增長促進技術(shù)進步,加快國際技術(shù)轉(zhuǎn)移跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響有利影響
跨國公司是一個重要的資金來源跨國公司帶給發(fā)展中國家較為先進的技術(shù)跨國公司可以提供豐富的管理現(xiàn)代化大企業(yè)的經(jīng)驗跨國公司帶給發(fā)展中國家較為成熟的營銷技能和營銷渠道跨國公司也為發(fā)展中國家提供了一部分就業(yè)機會跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響不利影響
發(fā)展目標(biāo)的不一致造成跨國公司與發(fā)展中國家東道國利益上的矛盾跨國公司有可能控制發(fā)展中國家東道國的一些行業(yè),影響這些國家的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)某些跨國公司會把一些污染較嚴重的產(chǎn)業(yè)或工藝過程轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,造成一定的危害企業(yè)跨國經(jīng)營的動機(p15)★1、獲取利潤高利潤率2、全球戰(zhàn)略3、獲取資源4、獲取市場家電行業(yè)5、提升效率耐克6、獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)中國聯(lián)想7、分散風(fēng)險8、獲取技術(shù)9、利用優(yōu)惠政策10、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)環(huán)境污染產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)第2章跨國公司理論跨國公司理論的演變壟斷優(yōu)勢理論產(chǎn)品周期理論邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論內(nèi)部化理論國際生產(chǎn)折衷理論第三節(jié)基本組織架構(gòu)U型結(jié)構(gòu)H型結(jié)構(gòu)M型結(jié)構(gòu)跨國公司組織規(guī)模的擴展橫向擴展可口可樂垂直擴展石油業(yè)??松旌蠑U展GM、IT&T、三菱跨國公司理論的演變新古典國際資本流動理論國際資本流動的原因在于各國利率的差異,而利率的差異又取決于各國資本存量的相對豐裕程度。在自由競爭條件下,資本存量相對充裕的國家利率比較低,而資本存量相對稀缺的國家利率比較高。只要后者的利率絕對高于前者的利率,那么,肯定會發(fā)生部分資本從前者向后者的流動
跨國公司理論的演變20世紀(jì)60年代以后的跨國公司理論以產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)形成的理論以貿(mào)易理論與工業(yè)區(qū)位理論為基礎(chǔ)形成的理論市場內(nèi)部化理論,以市場失效理論、交易成本理論為基礎(chǔ)綜合理論,典型的是國際生產(chǎn)折衷理論
跨國公司理論的演變跨國公司理論學(xué)派的共同出發(fā)點以對外直接投資為研究對象
以市場不完全和壟斷優(yōu)勢為立論基礎(chǔ)跨國公司理論的演變壟斷優(yōu)勢理論基本觀點海默利用兩個基本觀點來解釋對外直接投資,即壟斷優(yōu)勢和市場不完全性跨國公司理論的演變對跨國公司各種壟斷優(yōu)勢的進一步論證知識優(yōu)勢產(chǎn)品差異優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢管理優(yōu)勢資本優(yōu)勢
跨國公司理論的演變選擇直接投資方式的依據(jù)與條件擁有技術(shù)優(yōu)勢僅僅是直接投資的必要條件,但不是充分條件直接投資的成本既低于出口方式的成本又低于許可證交易成本時,才應(yīng)當(dāng)選擇直接投資跨國公司理論的演變關(guān)于壟斷優(yōu)勢理論的評價
海默以壟斷優(yōu)勢和不完全競爭為基本命題,開拓了一條研究對外直接投資的新思路產(chǎn)品周期理論早期的產(chǎn)品周期理論創(chuàng)新階段成熟階段標(biāo)準(zhǔn)化階段
產(chǎn)品周期理論維農(nóng)在20世紀(jì)70年代對其理論的修正以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的寡占階段成熟的寡占階段衰老的寡占階段產(chǎn)品周期理論寡占反應(yīng)理論一些跨國公司的對外直接投資是對其他企業(yè)對外直接投資行為所作出的反應(yīng)。其目的是防止競爭對手可能獲得新的市場機會和競爭優(yōu)勢,保持彼此間競爭力的均衡,維護公司的市場地位和市場份額任何一家寡頭企業(yè)都不可能排擠掉另一家寡頭企業(yè)產(chǎn)品周期理論關(guān)于產(chǎn)品周期理論的評價合理性缺陷邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論的主要內(nèi)容
可以把“比較優(yōu)勢(成本)原理”作為國際貿(mào)易和對外直接投資理論共同的基礎(chǔ)按邊際產(chǎn)業(yè)擴張原則進行對外直接投資,不是取代貿(mào)易,而是補足貿(mào)易、創(chuàng)造(或擴大)貿(mào)易“邊際產(chǎn)業(yè)”概念可以擴大,更一般地可稱為“邊際性生產(chǎn)”應(yīng)立足于“比較成本原則”進行判斷應(yīng)重視“產(chǎn)業(yè)移植的比較優(yōu)勢”這一概念在對外直接投資中的意義“比較成本與比較利潤率兩者相關(guān)的主張”邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論關(guān)于小島清理論的評價存在的問題合理之處內(nèi)部化理論市場內(nèi)部化的動機
市場是不完全的,各種交易障礙和機制的缺陷妨礙了許多交易以及大量貿(mào)易利益的取得;跨國公司可以通過對外直接投資,將交易活動改在公司所屬的企業(yè)之間進行,從而形成一個內(nèi)部市場,部分地取代外部市場,借以克服市場交易障礙和機制缺陷,以獲得更大的貿(mào)易利益內(nèi)部化理論跨國公司實現(xiàn)內(nèi)部化的途徑關(guān)鍵是要培養(yǎng)三個基本的市場主體(中間產(chǎn)品的供應(yīng)者、需求者、市場的組織管理者)
目的主要不在于實現(xiàn)生產(chǎn)或資本集中產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟效益,而是為了取得內(nèi)部化本身的好處實行轉(zhuǎn)移價格制度是保證內(nèi)部市場有效運行的重要手段內(nèi)部化理論關(guān)于內(nèi)部化理論的評價內(nèi)部化理論的貢獻 關(guān)于市場不完全屬于市場機制內(nèi)在缺陷的觀點;
關(guān)于市場不完全可以用內(nèi)部化途徑來消除的觀點;
關(guān)于跨國經(jīng)營是市場內(nèi)部化跨越國界的表現(xiàn)的觀點;
關(guān)于提高經(jīng)營管理水平是跨國經(jīng)營優(yōu)勢的主要來源的觀點內(nèi)部化理論內(nèi)部化理論的缺陷
不能解釋對外直接投資的時機、地理方向及其與跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的聯(lián)系,缺乏對世界經(jīng)濟環(huán)境或宏觀經(jīng)濟影響的分析
國際生產(chǎn)折衷理論國際生產(chǎn)折衷理論的特點和基本觀點
國際生產(chǎn)折衷理論的特
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