服務(wù)品質(zhì)提升的方法

服務(wù)品質(zhì)提升的方法格芮國際管理顧問有限公司總經(jīng)理許格非格芮國際管理顧問有限公司研習(xí)目的建立正確服務(wù)信念，工作生活化、生活服務(wù)化提供第一線人員一套完整的服務(wù)應(yīng)對(duì)流程與技巧協(xié)助服務(wù)人員提高顧客滿意度，建立優(yōu)良服務(wù)口碑以卓越服務(wù)找出勝出市場(chǎng)的關(guān)鍵格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)對(duì)行銷的重要服務(wù)行銷允諾顧客預(yù)期服務(wù)供應(yīng)系統(tǒng)允諾的執(zhí)行顧客的體驗(yàn)顧客認(rèn)知愉悅滿意不滿意不適應(yīng)生氣服務(wù)優(yōu)勢(shì)遺棄服務(wù)執(zhí)行補(bǔ)救計(jì)畫必要時(shí)偵測(cè)與控制格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)對(duì)顧客的感受顧客的體驗(yàn)服務(wù)的績效不滿意反感生氣噩夢(mèng)滿意愉悅傳奇格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)是什麼錢硬體、商品人體驗(yàn)

相互間的互動(dòng)互動(dòng)間的行動(dòng)、反應(yīng)附加價(jià)值

提升服務(wù)的彈性

格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)業(yè)的特性無形性問題：不確定感、不易被信賴克服：設(shè)計(jì)場(chǎng)所或?qū)嶓w產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體的服務(wù)象徵格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)業(yè)的特性不可分割性問題：服務(wù)的同時(shí)已經(jīng)在消費(fèi)克服：協(xié)助顧客參與及解說了解正確的流程及行為模式管理所有服務(wù)過程中會(huì)影響顧客反應(yīng)的因素格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)業(yè)的特性易變性問題：服務(wù)人員多樣化，品質(zhì)不穩(wěn)定顧客難以維持信心克服：人員的選用、訓(xùn)練、管理、獎(jiǎng)勵(lì)將流程標(biāo)準(zhǔn)化或自動(dòng)化格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)業(yè)的特性不可儲(chǔ)存性問題：供需不平衡服務(wù)無法保存克服：需求＞供給格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)品質(zhì)與顧客滿意度服務(wù)品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)是消費(fèi)者對(duì)於事物的一種延續(xù)性評(píng)價(jià)服務(wù)品質(zhì)可區(qū)分技術(shù)品質(zhì)與功能品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)是在達(dá)到顧客的要求下，卓越性增加的程度，或是對(duì)追求卓越時(shí)的變異性所能控制的程度服務(wù)是一種主觀而非客觀認(rèn)知的品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)可視為是一種態(tài)度，是消費(fèi)者對(duì)於事物所作的整體評(píng)

格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)品質(zhì)與顧客滿意度顧客滿意度可以視為顧客對(duì)於先前預(yù)期與認(rèn)知績效之知覺差距，是一種評(píng)估反應(yīng)是一種消費(fèi)的態(tài)度，且是一種購後反應(yīng)，其反應(yīng)出顧客在經(jīng)驗(yàn)後喜歡或不喜歡的程度，同時(shí)顧客滿意度也是一種以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的整體性態(tài)度「顧客滿意程度」的形成是因?yàn)轭櫩褪褂卯a(chǎn)品後會(huì)對(duì)產(chǎn)品績效與購買前之信念加以評(píng)估，當(dāng)二者間有相當(dāng)?shù)囊恢滦詴r(shí)，顧客將會(huì)獲得滿足，反之，顧客將產(chǎn)生不滿意

格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)要靠誰老闆？員工？顧客？格芮國際管理顧問有限公司尖兵立大功服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)大小有關(guān)？！第一線服務(wù)人員曾經(jīng)享受過什麼服務(wù)使你念念不忘？曾經(jīng)受過什麼服務(wù)的濫觴使你念念不忘？格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)的三構(gòu)面實(shí)體場(chǎng)域、標(biāo)示、指引服務(wù)人員穩(wěn)定性、反應(yīng)、信賴感、親切感服務(wù)的過程適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、適當(dāng)?shù)姆?wù)格芮國際管理顧問有限公司適當(dāng)?shù)姆?wù)流程顧客導(dǎo)向全員參與注重流程格芮國際管理顧問有限公司顧客導(dǎo)向合乎買方的需求，追求顧客導(dǎo)向注重服務(wù)的流程格芮國際管理顧問有限公司全員參與多聽第一線人員的意見尊重主管意見格芮國際管理顧問有限公司注重流程啟承轉(zhuǎn)合服務(wù)人員及流程決定了是否能讓顧客滿意專注在顧客重視的流程，刪去沒有附加價(jià)值的環(huán)節(jié)格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)應(yīng)對(duì)流程及技巧啟－－服務(wù)開始承－－服務(wù)過程轉(zhuǎn)－－服務(wù)過程合－－服務(wù)結(jié)束格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)應(yīng)對(duì)流程及技巧啟－－好的開始是成功的一半

創(chuàng)造絕佳的第一印象創(chuàng)造溫馨的應(yīng)對(duì)情境記住顧客尊名建立關(guān)係

格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)應(yīng)對(duì)流程及技巧承－－以顧客需求為中心積極傾聽顧客的需求設(shè)身處地為顧客著想尊重個(gè)人的服務(wù)流程格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)應(yīng)對(duì)流程及技巧轉(zhuǎn)－－應(yīng)對(duì)與連結(jié)提供適切的說明，協(xié)助顧客了解產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容提供超出客戶期望的額外服務(wù)向顧客表示讚美及謝意服務(wù)無遠(yuǎn)弗屆，電話可以代勞語言的藝術(shù)，得體又得人心

格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)應(yīng)對(duì)流程及技巧合－－承諾與口碑信守承諾，多給實(shí)惠讚美顧客明智的決定格芮國際管理顧問有限公司服務(wù)的理念不滿意顧客的代價(jià)好事不出門壞事傳千里

ㄧ粒老鼠屎壞了一鍋粥

顧客是企業(yè)