確保安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)組織方法

第六章確保文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施

目錄TOC\o"1-5"\h\z文明安全施工部署 111文明、安全保障體系 112項目經(jīng)理職責 113項目部總工程師職責 113工程管理部職責 114工號負責人職責 115施工員職責 115作業(yè)隊職責 115各部門負責人職責 115文明、安全施工具體措施 116安全生產(chǎn)措施 116保衛(wèi)及消防措施 118文明施工措施 119文明安全施工部署本工程文明安全目標為達到市文明施工現(xiàn)場標準。根據(jù)施工部署安排，實施動態(tài)管理,污水處理廠工程施工的文明、安全生產(chǎn)工作不同階段各有側(cè)重。第一階段：2004年7月1日至2004年7月10日,保證全廠區(qū)臨時路平整堅實；臨時水、臨時電施工到位；施工區(qū)和非施工區(qū)域明確分開；各種箱體、標牌、一圖四板制作要統(tǒng)一規(guī)、標準。對細顆粒散體料做到庫存或遮蓋，減少揚塵；所有材料應(yīng)按平面圖所示位置碼放整齊，并做到標志準確。施工生產(chǎn)做到：管理人員不違章指揮，操作人員不違章操作。第二階段：2004年7月11日至2004年12月10日，污水處理廠工程進入全面施工階段。抓好土方施工、臨時用電、腳手架、施工機械的安全防護工作。重點是溝槽的土方坍塌、高空墜落、物體打擊、防觸電。結(jié)合全場道路施工，分階段對已完和未完工作面綠化。做到生活區(qū)域干凈整潔，生產(chǎn)區(qū)域道路順暢，材料分區(qū)碼放整齊，生產(chǎn)活動井然有序。第三階段：2004年12月11日至2004年12月31日,構(gòu)筑物、建筑物土建交驗，文明、安全工作的重點轉(zhuǎn)入抓好成品保護，抓好清理全場區(qū)工作。第四階段：2005年1月1日至2005年2月28日,機電設(shè)備、管路安裝，文明、安全工作的重點為維護和保養(yǎng)好安裝完畢和未完成安裝工藝設(shè)備。第五階段：2005年3月1日至2005年5月31日,單機試運行和工藝調(diào)試，文明、安全工作的重點是保證一次性調(diào)試成功。文明、安全保障體系污水處理廠工程施工過程中實行項目經(jīng)理為第一負責人的文明、安全保證體系，項目經(jīng)理部工程管理部負責工程文明、安全的具體管理工作。為確?，F(xiàn)場文明安全工作目標明確、職責分明，項目經(jīng)理部從項目經(jīng)理、項目總工程師到施工員、作業(yè)隊層層落實崗位安全責任制。項目經(jīng)理部文明、安全保證體系圖見附頁。項目經(jīng)理職責⑴認真執(zhí)行國家、公司安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章、制度。對本項目部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領(lǐng)導責任。⑵建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導組織實施本單位安全生產(chǎn)工作目標，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。⑶落實施工組織設(shè)計、施工方案以及設(shè)備安裝方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗、驗收、使用制度，保證安全技術(shù)措施和勞動保護用品經(jīng)費的落實。⑷隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。教育并明令職工在休息或就餐時不飲酒。⑸嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領(lǐng)導組織職工及外包工隊的各項安全生產(chǎn)教育。⑹發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，要做好搶救傷員、保護現(xiàn)場、及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防措施，認真吸取教訓，對事故責任者提出處理意見，報上級審批。項目部總工程師職責⑴組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)工作負安全責任。⑵主持制定、審批、上報安全技術(shù)措施，并監(jiān)督落實。及時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。⑶在組織編制和報批施工組織設(shè)計、施工方案以及設(shè)備安裝方案時要把安全措施滲透到各個環(huán)節(jié)中去，使方案、措施成為科學地全面指導安全施工的依據(jù)，對批準后的方案組織實施。⑷負責領(lǐng)導安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對檢查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進辦法。⑸主持制定采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)措施和安全操作方法，報上級審批后負責實施。⑹主持重要、特殊工程部位和設(shè)備的安全技術(shù)交底，領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動。⑺參加本單位職工因工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防措施。工程管理部職責⑴負責編制審查施工組織設(shè)計、施工方案以及設(shè)備安裝方案，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)文明、安全生產(chǎn)技術(shù)及文明、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。⑵在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，組織保證文明、安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。⑶貫徹執(zhí)行涉及企業(yè)安全工作的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工、生產(chǎn)、設(shè)備安裝安全管理，負責安全檢查工作，制定項目部安全管理規(guī)定。⑷組織安全生產(chǎn)活動，組織系統(tǒng)進行安全檢查。⑸參加審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施的制定，并對執(zhí)行情況進行檢查。⑹組織特殊工種培訓、考核和管理。負責對項目部全體職工（包括民工）進行安全教育、考核。⑺負責職工勞保管理及工程事故的調(diào)查處理。⑻在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導下，做好施工現(xiàn)場及臨時生活區(qū)、辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。工號負責人職責⑴工號負責人是工號文明、安全生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)文明、安全生產(chǎn)的各項制度、措施方案。⑵負責設(shè)置至少一名兼職文明、安全生產(chǎn)員，以監(jiān)督本工號的文明、安全生產(chǎn)實施情況。施工員職責⑴在工號負責人的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的各項文明、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、措施方案。⑵在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須下達書面的安全交底。安全交底須經(jīng)工號負責人、施工員、安全員、班組長共同確認簽字方為有效。作業(yè)隊職責⑴班組長是本班組文明、安全生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的文明、安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程。做好班組文明、安全教育，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。⑵作業(yè)工人必須自覺執(zhí)行各項文明、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、文明、安全勞動紀律。不違章作業(yè)，服從安全人員的管理。有權(quán)拒絕違章指揮。各部門負責人職責各部門負責人是該部門文明、安全生產(chǎn)第一責任人。積極宣傳、貫徹有關(guān)文明、安全生產(chǎn)與勞動保護的法規(guī)制度，領(lǐng)導和組織本部門做好有關(guān)文明、安全工作。文明、安全施工具體措施3.1安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個重要的管理容，只有保證生產(chǎn)安全，才能加快施工進度，提高工程質(zhì)量。3.1.1土方工程安全保護⑴在距槽邊2m處設(shè)牢固的1.2m高防護欄，刷紅白漆，便橋兩端或馬道處夜間設(shè)紅色標志燈。⑵執(zhí)行土方施工安全確認制度，項目部安全員按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查，簽署確認意見，留項目部綜合辦公室備案。注意對槽幫的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理（如摘帽、放坡等）；尤其以冬春交替期間和雨季作為重點來抓。⑶上、下溝槽走安全梯，安全梯有足夠強度及穩(wěn)定性。腳手架、承重排架的安全防護⑴腳手架、承重排架按使用部位不同制定專項安全技術(shù)措施，無措施不得施工。承重排架支搭完畢，經(jīng)項目部所屬工程管理部安全員組織工號負