倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)、

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)、

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)、主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問，以求不斷提高自身素、

（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品治理、

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確、

2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時(shí)入庫、

3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性、

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)、

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近、

三、存在問題及明年工作規(guī)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制、我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備、

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員、

現(xiàn)在的成品治理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素、

2、市場信息收集不夠具體、比方硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)肯定的客戶要求信息，以便合理存放、

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道、不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能、

4、外購料治理力度不夠、到現(xiàn)在為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了肯定的隱患，也盼望不要為外購料加上太多的模糊意味、

盼望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定會再嶄新姿。

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資治理供應(yīng)閱歷和方法。

一、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審核后，提報(bào)《備品備件規(guī)劃表》，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法，購置時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算治理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準(zhǔn)時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)治理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)展點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極協(xié)作生產(chǎn)需要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請規(guī)劃，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫治理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)展發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

五、倉庫治理目標(biāo)

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步對倉庫材料物資的治理中爭取做到以下幾點(diǎn)。

(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅(jiān)持每月進(jìn)展一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資治理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)3

工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利！作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行、在20xx年降臨之際，回憶20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作、

2、做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符、

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作、按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，馬上整改、

4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放治理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性、堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則、

5、做好材料進(jìn)出倉、正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)展不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作、

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積、

7、倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生、制造一個(gè)干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作、

8、加強(qiáng)做好倉庫治理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作、

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的、我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步、

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去、工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正、

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)4

回憶來到公司治理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的暖和，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作，并有針對性、規(guī)劃性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改良。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)治理和庫存數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)治理;與此同時(shí)，還對庫區(qū)建立進(jìn)展了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建立的完善，標(biāo)志著倉儲治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的嚴(yán)格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進(jìn)展了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持全都。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能準(zhǔn)時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極協(xié)作完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，效勞滿足根本無投訴;特殊是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，發(fā)動(dòng)全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱規(guī)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;③貨物出庫過程中倉庫治理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，和59變速箱保管員電話溝通、不根據(jù)規(guī)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化，增加了治理本錢和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會消失新的沖突和問題，如何解決當(dāng)前治理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對消失的新問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當(dāng)前消失的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)熟悉，培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公平，獎(jiǎng)罰清楚;連續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通，引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的消失，提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培育創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)-的倉庫治理溝通平臺

落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)決不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃，ZUI終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算納入績效考核，細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)展制度化，滿意公司進(jìn)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作狀況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫治理溝通平臺

改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)5

x年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備?，F(xiàn)將x年倉庫治理工作匯報(bào)如下：

一、工作回憶及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒人治理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個(gè)長期根底工作。

五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的.缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細(xì)致，需要連續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時(shí)性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)6

作為一個(gè)倉庫保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四全都，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在屢次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬來到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回憶這個(gè)月，對倉庫治理員的熟悉主要有以下幾條：

1、倉庫治理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫治理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

3、務(wù)必依據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，務(wù)必對各類庫存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物全都。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。

6、務(wù)必定期進(jìn)展各類存貨的分類整理。

7、入庫時(shí)，務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，依據(jù)規(guī)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)視、掌握低值易耗物品的使用，避開鋪張現(xiàn)象，降低生產(chǎn)本錢。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、留意庫房的枯燥干凈，持續(xù)庫房的清潔衛(wèi)生

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要準(zhǔn)時(shí)登記入帳，對車間急用的物品，要準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全牢靠的地方保管，避開發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避開造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)催收入庫，如有損壞，準(zhǔn)時(shí)找人修理。

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)7

春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的消逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時(shí)侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長避短，使倉庫的治理工作再上一個(gè)新的臺階。

領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，治理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，效勞效率快速提高。上半年積極協(xié)作選購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資1200余項(xiàng)次，特殊是在人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推動(dòng)倉庫的5S治理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。我們通過仔細(xì)貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和效勞意識，使倉庫員工都能到達(dá)出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和分散力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達(dá)不管晝夜、不管風(fēng)雨雪、更不管工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的準(zhǔn)時(shí)順暢，滿意生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，漸漸到達(dá)整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的效勞于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資治理力度，不斷改良工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)展了調(diào)整、消退以往凌亂不堪的局面。根據(jù)貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化治理。這項(xiàng)工作從四月份開頭，協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫忙和支持下始終有條不紊的進(jìn)展著，估計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了根底。

三、科學(xué)掌握庫存物資

隨著公司的不斷進(jìn)展，尤其是去年公司大修規(guī)劃選購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加熟悉到提高選購規(guī)劃精確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資選購規(guī)劃的監(jiān)控，積極實(shí)行有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)展最低和最高庫存量的設(shè)置，根據(jù)倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率到達(dá)降低本錢的目的，同時(shí)盡可能滿意各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)分散力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、仔細(xì)負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱忱主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、悄悄奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。協(xié)作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和分散力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位;

2、增加貨架，將局部輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

六、存在的缺乏

1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫局部鑰匙喪失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的大事，給我們時(shí)刻敲著警鐘;

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理標(biāo)準(zhǔn)、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象;

3、物資出入庫的程序做的不夠仔細(xì)細(xì)致，局部物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多;

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探究討論交舊領(lǐng)新和修舊利廢的治理方法;

5、女工多，勞動(dòng)力缺乏，許多搬移整理的物資進(jìn)展緩慢。

七、工作規(guī)劃

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們規(guī)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改良目標(biāo)：

1、倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求;

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展，局部陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)展庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供應(yīng)可查依據(jù);

3、依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，力求使倉庫的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣;

4、積極推動(dòng)公司的5S治理活動(dòng)，到達(dá)環(huán)境美麗化工廠的要求。今年的工作，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們始終在努力。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)四周，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加絢爛輝煌的明天!

倉管員個(gè)人半年工作總結(jié)8

我在xx物業(yè)公司快兩年了、x年6月到公司任倉庫治理員，截止今日！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以