倉庫上半年的工作總結(jié)

倉庫上半年的工作總結(jié)20xx年是公司業(yè)務(wù)進展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的時機，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要表達在以下幾個方面。

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改良工作，其中重點是對貨物庫位進展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際狀況，根據(jù)貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化治理。

二、科學(xué)掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我積極實行有效和科學(xué)的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

三、堅持學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，互習(xí)、相互進步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積存灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就準(zhǔn)時整改。通過這樣的方式，我根本上保持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌，也為自己制造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化治理的要求。

五、下半年規(guī)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到準(zhǔn)時接收，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進展，局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進展陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進展進一步的強化，力求使倉庫的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻力氣。

倉庫上半年的工作總結(jié)篇2

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬xx年就要過去，我們馬上迎來新的半年?；叵脒@半年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫治理員的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的缺乏和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改良。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存，準(zhǔn)時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s治理，各項現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第四：先進先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及規(guī)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自己的努力，順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和熟悉，對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克制缺乏、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的半年做好預(yù)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過制定，做到與時俱進，固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強思想熟悉，做到學(xué)以致用。

2、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

3、積極參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力量，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。

4、加強物流治理、供給鏈方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。五、確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思索，當(dāng)心求證，力求做得更好。

在新的半年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫治理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份倉庫治理員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫上半年的工作總結(jié)篇3

由于市場變動幅度較大、訂貨缺乏等緣由，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁，造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正?；?，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了肯定的困難。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會小會講解公司形勢，落實各項治理制度要求，使物資治理中心各庫房治理工作嚴(yán)格按流程運行，杜絕了重大失誤。上半年物資治理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行，現(xiàn)將我部門上半年工作狀況匯報如下。

一、工作目標(biāo)完成狀況

1、各項指標(biāo)完成狀況

(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸，共發(fā)出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬件，發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬件。入庫設(shè)備工具類xx萬件，出庫設(shè)備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸，發(fā)出各類油品xxx噸。

(2)共計完成設(shè)備入庫xx臺套，完成設(shè)備發(fā)運xx臺套，共計完成主機零部件入庫xx件，合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件，合計噸位xx噸，兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件，合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件，合計噸位xxx噸，兩項合計xxx噸，其中火車發(fā)運xx輛xx噸，汽車發(fā)運xx噸。

(3)通過全體人員共同努力，順當(dāng)完成了上半年出入庫任務(wù)，出入庫精確率到達99%。

2、物資定期盤點，確保賬務(wù)卡相符率到達99%。

在上半年的工作中，xx堅持每月進展實物和賬面盤點，并準(zhǔn)時將盤點消失的賬實差以及消失差異的緣由上報部門領(lǐng)導(dǎo)，對由于系統(tǒng)錯誤而造成的差異，準(zhǔn)時聯(lián)系erp小組進展調(diào)整處理。在20xx年其次季度的盤點中，我部門各庫房物資均能到達賬務(wù)卡99%相符的要求。

二、經(jīng)濟效益

(1)上半年物資治理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫，實現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)約了物資本錢。

(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資治理中心工具庫前方可領(lǐng)用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現(xiàn)了物資精細(xì)化治理，提高了資源的綜合利用力量和水平。

3、安全治理

全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實際到達死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。

上半年，依據(jù)公司安全治理中心下達的活動要求，物管中心先后開展了百日安全大排查、班組安全學(xué)問培訓(xùn)、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產(chǎn)學(xué)問答題競賽、以及對部門危急源排查治理等一系列活動。

通過這一系列活動，我部門將在排查中發(fā)覺的安全隱患，如料場草墊隨便丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜，消防器材有效時間不明確，部門庫房未劃分安全通道，成品庫布線凌亂，鏟車司機行駛速度過快，局部員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽，員工安全意識差等問題進展了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，徹底消退了局部員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動聽從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁f(xié)作安全生產(chǎn)治理。

4、全員參加質(zhì)量活動。

20xx年上半年，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰，有銹蝕，標(biāo)識不清或存在多個標(biāo)識的產(chǎn)品，做到了“不制造、不放過、不承受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

三、質(zhì)量治理方面主要解決的問題有

1、細(xì)化承受流程和承受標(biāo)識，實行“誰承受誰負(fù)責(zé)”原則，從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并依據(jù)產(chǎn)品特征賜予各分廠相應(yīng)的裝運建議。

2、協(xié)作質(zhì)量辦與物資供給部、各分廠，解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。

3、集中處理過期o型圈，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細(xì)，準(zhǔn)時報送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過程中供應(yīng)所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生，對到貨時盤擰的拒收，對原有的進展平放處理。

經(jīng)濟效益：

(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)覺總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題：發(fā)覺兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象，發(fā)覺一次破裂機連接座斷裂。我部門準(zhǔn)時向上級部門進展反應(yīng)，避開了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達客戶手中，為公司挽回了肯定的經(jīng)濟損失。

(2)依據(jù)庫房儲存物資特性，修正不合理儲存，嚴(yán)格根據(jù)物資治理制度，實行接收和發(fā)放的精細(xì)化治理，進一步提高了物資儲存的質(zhì)量，避開因不必要緣由給公司帶來損失。

5、設(shè)備治理

目標(biāo)：設(shè)備完好率≥95%。

實際完成狀況：下半年在設(shè)備安全及維護方面將加強進一步治理，規(guī)劃到達全年設(shè)備完好率96%。

6、實施6s治理，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化。

為了營造一個干凈、舒適、安全的工作環(huán)境，到達提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的，按期順當(dāng)通過公司驗收，物管中心依據(jù)公司下達的《6s治理推動工作實施方案》，于20xx年x月開頭全面開展6s治理工作。在近兩個月的時間里，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作，得到了公司6s督察小組的全都好評。

四、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作規(guī)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的治理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫治理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫。

倉庫上半年的工作總結(jié)篇4

20xx年上半年，倉庫在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、倉庫做為公司的備品備件供給單位，對公司的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用

為了更好的改良工作，我們要求倉庫員每天對于工作當(dāng)中遇到的問題加以不斷的完善，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開展。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級公區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進、出在、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

二、積極協(xié)作財務(wù)部和選購部

負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清他，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。

三、倉管員對所管區(qū)域物料

倉儲規(guī)劃明確，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料治理、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點、定量、定位儲存治理。為了使倉庫盤活資金，削減庫存物資，我們讓各個部門把庫存?zhèn)浼歼M展了逐一清查，能用的都劃分出來，為財務(wù)在成品核算中準(zhǔn)時供應(yīng)了精確的根底信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)了相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。

為了做好防署防汛工作，倉庫準(zhǔn)時備儲藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對易燃、易潮的物品進展特地堆放，確保物資“安全入庫、安全存放、安全發(fā)放”，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定根底。

下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的進展做出應(yīng)用的奉獻。

倉庫上半年的工作總結(jié)篇5

一、倉庫工作內(nèi)容

每天根據(jù)各部門的要求發(fā)貨，進貨，積極的協(xié)作各部門的工作，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時候，我自己會親自確實認(rèn)，確保貨物齊全，這半年來，我真的感受到了自己的責(zé)任，不能夠絲毫的放松，半年時間，入庫的材料是xx噸，對比了表單這個數(shù)額沒有一點錯誤，精確的到達了標(biāo)準(zhǔn)，一共發(fā)出了xx噸，我堅決根據(jù)公司的要求在做事情，自己身為倉庫組長我也知道平日里需要我花許多的時間去核實。

固然自己的工作內(nèi)容不僅僅是有這些，協(xié)調(diào)我們倉庫全部員工的工作也是我在安排，我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系，不輕易地去犯難，安排好每一個人的工作，在有一些突發(fā)狀況的時候，準(zhǔn)時的做好應(yīng)對的預(yù)備，倉庫工作是一個需要花費許多精力的工作，在工作的時候我們每一個人都需要打起精神，上半年我做到了這一點，協(xié)調(diào)好各成員的工作。

二、學(xué)習(xí)跟進步

不僅僅是自己的本分工作，我還需要不斷的學(xué)習(xí)，跟一些老員工去請教，不由于自己是倉庫的組長就自傲，跟倉庫的一些老員工去溝通一些東西許多時候也會收獲不少，在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的閱歷，必將倉庫是我需要花大量時間治理地方，每一次除了問題，我不會給自己找什么理由，也不會從員工上面找緣由，許多時候