倉(cāng)庫(kù)上半年的工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)上半年的工作總結(jié)20xx年是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的我來(lái)說(shuō)，也是不斷提升進(jìn)步的時(shí)機(jī)，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來(lái)，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面。

一、完成庫(kù)位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改良工作，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)展了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實(shí)踐閱歷，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際狀況，根據(jù)貨物類別、型號(hào)、量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)展了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的積累方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化治理。

二、科學(xué)掌握庫(kù)存物資

隨著公司的不斷進(jìn)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我積極實(shí)行有效和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿意各工程公司的生產(chǎn)需要。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，互習(xí)、相互進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)治理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

四、保持干凈的庫(kù)容庫(kù)貌

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)治理質(zhì)量如何的最直觀表達(dá)，假如保持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差，簡(jiǎn)單積存灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺(jué)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就準(zhǔn)時(shí)整改。通過(guò)這樣的方式，我根本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)干凈有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自己制造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化治理的要求。

五、下半年規(guī)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的登記，力求做到準(zhǔn)時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物精確無(wú)誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展，局部陳舊落后的設(shè)備已不能滿意業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)展陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新依據(jù)。

3、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的治理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常治理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)展進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常治理更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻(xiàn)力氣。

倉(cāng)庫(kù)上半年的工作總結(jié)篇2

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)瞬xx年就要過(guò)去，我們馬上迎來(lái)新的半年?；叵脒@半年的工作來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉(cāng)庫(kù)治理員的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作?，F(xiàn)將xx年的缺乏和缺陷總結(jié)出來(lái)，以望在今后的工作中加以提高和改良。

一、倉(cāng)庫(kù)保管工作

第一：出入庫(kù)治理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購(gòu)治理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，選購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧選購(gòu)周期及選購(gòu)本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s治理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的根底，對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)治理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。

第四：先進(jìn)先出治理，是倉(cāng)庫(kù)治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

二、存在問(wèn)題及規(guī)劃

在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自己的努力，順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和熟悉，對(duì)物流專業(yè)學(xué)問(wèn)也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的半年做好預(yù)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過(guò)制定，做到與時(shí)俱進(jìn)，固然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問(wèn)題的力量，使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過(guò)閱讀物流專業(yè)學(xué)問(wèn)書(shū)刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參加公司各類新學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問(wèn)，提高自己的工作和專業(yè)力量，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。

4、加強(qiáng)物流治理、供給鏈方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問(wèn)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)覺(jué)工作的問(wèn)題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思索，當(dāng)心求證，力求做得更好。

在新的半年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉(cāng)庫(kù)治理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。這份倉(cāng)庫(kù)治理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)庫(kù)上半年的工作總結(jié)篇3

由于市場(chǎng)變動(dòng)幅度較大、訂貨缺乏等緣由，上半年生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿且調(diào)整頻繁，造成收發(fā)料工作時(shí)緊時(shí)松波動(dòng)較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正常化，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來(lái)了肯定的困難。在此期間部門領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)講解公司形勢(shì)，落實(shí)各項(xiàng)治理制度要求，使物資治理中心各庫(kù)房治理工作嚴(yán)格按流程運(yùn)行，杜絕了重大失誤。上半年物資治理中心物資庫(kù)、成品庫(kù)、鋼材庫(kù)、工具庫(kù)、零件庫(kù)各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒(méi)有發(fā)生因庫(kù)房存、儲(chǔ)、收、發(fā)問(wèn)題而影響生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，現(xiàn)將我部門上半年工作狀況匯報(bào)如下。

一、工作目標(biāo)完成狀況

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

(1)截止x月底共入庫(kù)原材料x(chóng)萬(wàn)噸，共發(fā)出原材料x(chóng)x萬(wàn)噸。入庫(kù)各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬(wàn)件，發(fā)出各類配套件標(biāo)準(zhǔn)件xx萬(wàn)件。入庫(kù)設(shè)備工具類xx萬(wàn)件，出庫(kù)設(shè)備工具類xxx萬(wàn)件。各類油品入庫(kù)xxx噸，發(fā)出各類油品xxx噸。

(2)共計(jì)完成設(shè)備入庫(kù)xx臺(tái)套，完成設(shè)備發(fā)運(yùn)xx臺(tái)套，共計(jì)完成主機(jī)零部件入庫(kù)xx件，合計(jì)噸位xx噸;共計(jì)完成配件零部件入庫(kù)xx件，合計(jì)噸位xx噸，兩項(xiàng)共計(jì)xx噸。共計(jì)完成主機(jī)零部件出庫(kù)xxx件，合計(jì)噸位xxx噸;共計(jì)完成配件零部件出庫(kù)xx件，合計(jì)噸位xxx噸，兩項(xiàng)合計(jì)xxx噸，其中火車發(fā)運(yùn)xx輛xx噸，汽車發(fā)運(yùn)xx噸。

(3)通過(guò)全體人員共同努力，順當(dāng)完成了上半年出入庫(kù)任務(wù)，出入庫(kù)精確率到達(dá)99%。

2、物資定期盤點(diǎn)，確保賬務(wù)卡相符率到達(dá)99%。

在上半年的工作中，xx堅(jiān)持每月進(jìn)展實(shí)物和賬面盤點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)將盤點(diǎn)消失的賬實(shí)差以及消失差異的緣由上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)由于系統(tǒng)錯(cuò)誤而造成的差異，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系erp小組進(jìn)展調(diào)整處理。在20xx年其次季度的盤點(diǎn)中，我部門各庫(kù)房物資均能到達(dá)賬務(wù)卡99%相符的要求。

二、經(jīng)濟(jì)效益

(1)上半年物資治理方面重點(diǎn)清點(diǎn)了多年積壓的帳外物資，并且通過(guò)erp上到零件積壓庫(kù)，實(shí)現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)約了物資本錢。

(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資治理中心工具庫(kù)前方可領(lǐng)用新工具。該制度的實(shí)行進(jìn)一步加強(qiáng)了廢舊物資回收利用工作，實(shí)現(xiàn)了物資精細(xì)化治理，提高了資源的綜合利用力量和水平。

3、安全治理

全年目標(biāo)死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災(zāi)事故0。今年上半年實(shí)際到達(dá)死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災(zāi)事故。

上半年，依據(jù)公司安全治理中心下達(dá)的活動(dòng)要求，物管中心先后開(kāi)展了百日安全大排查、班組安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、舉辦“安全為了誰(shuí)”征文、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)答題競(jìng)賽、以及對(duì)部門危急源排查治理等一系列活動(dòng)。

通過(guò)這一系列活動(dòng)，我部門將在排查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，如料場(chǎng)草墊隨便丟棄存，露天庫(kù)貨物碼垛歪斜，消防器材有效時(shí)間不明確，部門庫(kù)房未劃分安全通道，成品庫(kù)布線凌亂，鏟車司機(jī)行駛速度過(guò)快，局部員工裝卸過(guò)程中未按要求配戴安全帽，員工安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)展了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，徹底消退了局部員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動(dòng)聽(tīng)從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)協(xié)作安全生產(chǎn)治理。

4、全員參加質(zhì)量活動(dòng)。

20xx年上半年，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰，有銹蝕，標(biāo)識(shí)不清或存在多個(gè)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，做到了“不制造、不放過(guò)、不承受”帶有缺陷的產(chǎn)品。

三、質(zhì)量治理方面主要解決的問(wèn)題有

1、細(xì)化承受流程和承受標(biāo)識(shí)，實(shí)行“誰(shuí)承受誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，從源頭上解決入零件庫(kù)產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并依據(jù)產(chǎn)品特征賜予各分廠相應(yīng)的裝運(yùn)建議。

2、協(xié)作質(zhì)量辦與物資供給部、各分廠，解決零件庫(kù)露天庫(kù)產(chǎn)品銹蝕問(wèn)題。

3、集中處理過(guò)期o型圈，對(duì)庫(kù)存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對(duì)已過(guò)期的橡膠密封制品，提出明細(xì)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送相關(guān)部門處理。在發(fā)放過(guò)程中供應(yīng)所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時(shí)杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)到貨時(shí)盤擰的拒收，對(duì)原有的進(jìn)展平放處理。

經(jīng)濟(jì)效益：

(1)成品庫(kù)保管組員工在上半年工作中三次發(fā)覺(jué)總裝分廠入庫(kù)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題：發(fā)覺(jué)兩次總裝入庫(kù)刮板有裂紋現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)一次破裂機(jī)連接座斷裂。我部門準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)展反應(yīng)，避開(kāi)了存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品運(yùn)達(dá)客戶手中，為公司挽回了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)依據(jù)庫(kù)房?jī)?chǔ)存物資特性，修正不合理儲(chǔ)存，嚴(yán)格根據(jù)物資治理制度，實(shí)行接收和發(fā)放的精細(xì)化治理，進(jìn)一步提高了物資儲(chǔ)存的質(zhì)量，避開(kāi)因不必要緣由給公司帶來(lái)?yè)p失。

5、設(shè)備治理

目標(biāo)：設(shè)備完好率≥95%。

實(shí)際完成狀況：下半年在設(shè)備安全及維護(hù)方面將加強(qiáng)進(jìn)一步治理，規(guī)劃到達(dá)全年設(shè)備完好率96%。

6、實(shí)施6s治理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生明顯變化。

為了營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、安全的工作環(huán)境，到達(dá)提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的，按期順當(dāng)通過(guò)公司驗(yàn)收，物管中心依據(jù)公司下達(dá)的《6s治理推動(dòng)工作實(shí)施方案》，于20xx年x月開(kāi)頭全面開(kāi)展6s治理工作。在近兩個(gè)月的時(shí)間里，完成了物資庫(kù)，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作，得到了公司6s督察小組的全都好評(píng)。

四、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作過(guò)程中，我雖然工作仔細(xì)、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作規(guī)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的治理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)治理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有很多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡(jiǎn)潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)上半年的工作總結(jié)篇4

20xx年上半年，倉(cāng)庫(kù)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、倉(cāng)庫(kù)做為公司的備品備件供給單位，對(duì)公司的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用

為了更好的改良工作，我們要求倉(cāng)庫(kù)員每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題加以不斷的完善，以及與各有關(guān)部門的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作更好的開(kāi)展。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)公區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出在、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

二、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清他，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。

三、倉(cāng)管員對(duì)所管區(qū)域物料

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃明確，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)相應(yīng)的調(diào)整后再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理、及公共物料暫存區(qū)。使物料都做到了定點(diǎn)、定量、定位儲(chǔ)存治理。為了使倉(cāng)庫(kù)盤活資金，削減庫(kù)存物資，我們讓各個(gè)部門把庫(kù)存?zhèn)浼歼M(jìn)展了逐一清查，能用的都劃分出來(lái)，為財(cái)務(wù)在成品核算中準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了精確的根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)了相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。

為了做好防署防汛工作，倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)備儲(chǔ)藿香正氣水、糕等防暑物品雨季勞保用品和防汛所需物品。對(duì)易燃、易潮的物品進(jìn)展特地堆放，確保物資“安全入庫(kù)、安全存放、安全發(fā)放”，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)為公司生產(chǎn)及后勤保障奠定根底。

下半年，我們將再接再歷，努力工作，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)用的奉獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)上半年的工作總結(jié)篇5

一、倉(cāng)庫(kù)工作內(nèi)容

每天根據(jù)各部門的要求發(fā)貨，進(jìn)貨，積極的協(xié)作各部門的工作，對(duì)于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時(shí)候，我自己會(huì)親自確實(shí)認(rèn)，確保貨物齊全，這半年來(lái)，我真的感受到了自己的責(zé)任，不能夠絲毫的放松，半年時(shí)間，入庫(kù)的材料是xx噸，對(duì)比了表單這個(gè)數(shù)額沒(méi)有一點(diǎn)錯(cuò)誤，精確的到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)，一共發(fā)出了xx噸，我堅(jiān)決根據(jù)公司的要求在做事情，自己身為倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)我也知道平日里需要我花許多的時(shí)間去核實(shí)。

固然自己的工作內(nèi)容不僅僅是有這些，協(xié)調(diào)我們倉(cāng)庫(kù)全部員工的工作也是我在安排，我平日里跟倉(cāng)庫(kù)的成員打好關(guān)系，不輕易地去犯難，安排好每一個(gè)人的工作，在有一些突發(fā)狀況的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)的做好應(yīng)對(duì)的預(yù)備，倉(cāng)庫(kù)工作是一個(gè)需要花費(fèi)許多精力的工作，在工作的時(shí)候我們每一個(gè)人都需要打起精神，上半年我做到了這一點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各成員的工作。

二、學(xué)習(xí)跟進(jìn)步

不僅僅是自己的本分工作，我還需要不斷的學(xué)習(xí)，跟一些老員工去請(qǐng)教，不由于自己是倉(cāng)庫(kù)的組長(zhǎng)就自傲，跟倉(cāng)庫(kù)的一些老員工去溝通一些東西許多時(shí)候也會(huì)收獲不少，在工作的時(shí)候我總是會(huì)不斷去吸取別人失敗的閱歷，必將倉(cāng)庫(kù)是我需要花大量時(shí)間治理地方，每一次除了問(wèn)題，我不會(huì)給自己找什么理由，也不會(huì)從員工上面找緣由，許多時(shí)候