倉庫月工作計劃

倉庫月工作計劃十月份倉庫的工作并不是特殊的忙，但是卻是極其重要的一個月，由于十一月份上旬就有一個大促的活動，倉庫的工作是特殊繁忙的，現(xiàn)我就倉庫的工作制定十月份的規(guī)劃。

十月份倉庫主要是做兩項工作，一項為哪一項做好倉庫的盤點，清晰倉庫的庫存狀況，雖然說我們的貨物出庫入庫都是有系統(tǒng)記錄的，但是倉庫貨量大，人員多，有時候人工的失誤在所難免，為了避開這種狀況，每隔一段時間都是需要做好盤點的，特殊是活動前期的盤點工作很重要，特殊是重大的活動，全部的商品都是需要參與活動的，更是要做好盤點的工作。

十月份上旬的時候，盤點的工作就要進展，剛好是國慶放假期間，發(fā)貨量也不是很大，剛好可以利用這段時間做好盤點的工作，每個倉的各個商品安排人員進展系統(tǒng)的盤點，倉庫人員的第一次盤點，公司總部過來的人員的其次次盤點，還有一起的三次盤點，這樣就能避開疏漏，更好的清晰倉庫的商品數(shù)量，避開只有一次盤點，導致人工疏漏了。特殊是一些系統(tǒng)發(fā)覺有庫存，但是實際沒庫存的狀況，更是要重點確實認并且依據(jù)狀況了解畢竟是怎么回事，是當時入倉的時候就錄入錯誤，還是其他的發(fā)貨或者放入次品倉的問題了。

十月份還有一項重點的工作就是做好十一月份大促的預備工作，從貨品的擺放肯定不能出錯，培訓好配貨員，打單的同事也是要做好培訓，同時一些熱賣的商品提前做好打包的工作，這樣大促到來的時候，直接放入貨單和貼上快遞單就可以直接出庫了，節(jié)約了打包的時間，還有一些組合的商品，也是可以提前做好規(guī)劃，做好半打包的工作，到時候只需要做一些調(diào)整或者直接封箱出庫。同時在做預備工作的時候，也必需把售后回來的產(chǎn)品還有次品倉的產(chǎn)品要統(tǒng)一處理好，避開到時候大促繁忙，把次品發(fā)出去了，這樣也是鋪張了運費，影響了客戶的體驗，甚至產(chǎn)生投訴的狀況發(fā)生。

十月份最主要是這兩項工作，但同時日常的出庫入庫工作也是要做好，而且中旬有一批新款的商品也是要入庫，為大促儲藏好庫存，在入倉的時候更是要做好檢查登記，做好記錄，避開出錯。同時倉庫在庫存量缺乏的狀況下也是要準時的通報，避開由于庫存缺乏而導致出了其他的問題。雖然我們有系統(tǒng)，但是倉庫的人員是最首先了解到庫存的狀況的。

十月份的規(guī)劃大致就是如此，雖然并不是特殊的繁忙，但是預備的工作確是要做得細致和仔細的。

倉庫月工作規(guī)劃2

20xx年倉庫工作規(guī)劃的主要思路是依據(jù)以往工作中存在的缺乏，實行相應(yīng)措施，進展有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題，我覺得問題是在細節(jié)做的不到位，局部環(huán)節(jié)缺乏主動性。

一、健全盤點制度

目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點，沒有形成一個統(tǒng)一的盤點制度，因此在20xx年需要進展一個整合。

1、確定盤點制度的適用范圍，包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成工程明細。

2、盤點周期，依據(jù)各自產(chǎn)品的特點，確定盤點周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。

3、制定盤點方法，計量方式主要由點數(shù)和稱重兩種，由搬運工進展初盤，倉庫保管員進展監(jiān)視和復盤，倉庫主管進展抽查。同開展穿插盤點。提高盤點準確度。

4、對盤點過程中消失的盤盈盤虧進展緣由分析，追溯責任。

5、盤點后續(xù)工作。盤點結(jié)果準時通報給相關(guān)部門，對盤盈盤虧的處理進展追蹤。對盤點資料進展整理，并進展獎罰措施。

二、庫存治理

1、庫存周期治理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進展統(tǒng)計分析，設(shè)定閑置庫存預警標準，當庫存到達三個月、半年、一年沒有使用時，主動匯報給相關(guān)部門。

2、庫存數(shù)量掌握。包括產(chǎn)品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領(lǐng)用時的數(shù)量清點。

3、庫存臺賬治理。庫存的入庫和領(lǐng)用準時記錄臺賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進展抽查。

三、到貨清點

1、對全部到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進展數(shù)量檢驗

2、突出重點，提高工作效率。擬對四類產(chǎn)品在卸貨同時進展數(shù)量檢驗，包括依據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出的重點缺貨工廠；單個產(chǎn)品價值比擬高的產(chǎn)品；新工廠的首次交貨產(chǎn)品；外包裝破損嚴峻的產(chǎn)品。

3、要求全部的數(shù)量檢驗結(jié)果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進展抽查，對于重點產(chǎn)品安排穿插清點，并針對生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進展比對。

4、依據(jù)比對和抽查結(jié)果，對清單差異進展統(tǒng)計，建立清點排行和過失通報制度，并據(jù)此進展獎罰處理。

四、員工培訓

目前倉庫新員工的比例較大，大局部都是入職不到一年。由于對業(yè)務(wù)的不嫻熟可能會給工作帶來一些影響，這就要求必需加大的員工的培訓力度。

1、培訓內(nèi)容：工作流程、產(chǎn)品的熟識程度、崗位專項技能。

2、培訓方式：專人帶教、專題培訓、現(xiàn)場操作培訓。

3、培訓結(jié)果檢驗：定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動操作競賽。

五、現(xiàn)場治理

1、要求產(chǎn)品堆放整齊，明確區(qū)域劃分，不跨區(qū)域堆放。庫位精確率要求到達100%。

2、對庫位使用狀況進展預排，制定庫位使用規(guī)劃，當庫位緊急時對庫位區(qū)域進展綜合調(diào)整。

3、落實倉庫5S治理，不使5S成為空談.將現(xiàn)有方法與5S整合。

整理：明確倉庫現(xiàn)場中必需使用和有價值的產(chǎn)品或工具等。對非必需使用的東西進展歸類整理或處理。整頓徹底的進展整理之后，對各類設(shè)備和工具的擺放進展規(guī)定，對庫位區(qū)域進展劃分和標識，對托盤堆放方法進展標準，對庫位記錄要求精確準時。

清掃：建立每個人的清掃責任區(qū)。對清掃的標準和時間進展規(guī)定，對清掃結(jié)果進展檢查。

清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，進展持之以恒的堅持，對結(jié)果進展檢查和考核。

修養(yǎng)：通過不斷的灌輸和習慣的養(yǎng)成，使5S成為工作中自然而然的一局部。

倉庫月工作規(guī)劃3

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按選購訂單準時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料規(guī)劃、領(lǐng)料單準時發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當天入完當天的帳;

五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧緣由，訂正錯誤，打印報表。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括：

1、收貨(點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡);

2、送檢(對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉)

3、保管(做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點)

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨規(guī)劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標識卡);

5、記賬

1)對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單;

2)收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3)出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4)日盤點時，留意賬、物、卡的數(shù)量須保持全都。

6、月盤點

1)每月底進展月度盤點，數(shù)量特別須進展認真檢查核對，查明盈虧緣由，對錯誤進展訂正;

2)月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨，打印報表交財務(wù)部門)

倉庫月工作規(guī)劃4

回憶一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采納先進先出法。

3、協(xié)作部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領(lǐng)料工作，準時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

二、工作內(nèi)容

1、協(xié)作同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

4、物料進倉后，應(yīng)準時下轉(zhuǎn)。

三、SAP系統(tǒng)操作

1、學習倉庫MIGO收貨及退貨。

2、學習SAP常用的事務(wù)代碼

四、協(xié)作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、幫助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應(yīng)準時查明緣由，并進展相應(yīng)處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校，首先要熟悉自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進取、嚴格要求自己，提高自己的職業(yè)學問水平。

倉庫月工作規(guī)劃5

xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫忙和關(guān)懷下，在各部門的親密幫助協(xié)作下，原料倉的.各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準標準化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整風光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結(jié)：

一、加強理論學習，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫治理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和治理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。由于原料倉治理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、力量和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、治理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地承受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立效勞意識，主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在協(xié)作的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我主動加強與領(lǐng)導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的治理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)懷下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，仔細履行職責

雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的治理實踐，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。

第一，嚴格執(zhí)行倉庫治理制度，防止收發(fā)原料過失消失。入庫準時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。積極協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的喪失和破壞。

其次，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極協(xié)作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能準時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特殊是比擬重要的原料，力求無誤。一是為各部門供應(yīng)庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給選購部供應(yīng)精確的庫存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的建議，與選購協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。三是協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。四是完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。

第四，加強安全治理，注意防火、防潮安全工作。平常注意強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必需把握各種根本的安全學問和技能，對吸煙者堅決制止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

xx年工作存在以下缺乏：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是局部工作不夠細致，不夠深入;

四是制造性的工作思路還不是許多。

xx年度的工作規(guī)劃目標：

1.倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求。

2.庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5S標準。

3.強化倉管員專業(yè)學問水平、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)

4.專注時間治理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。

5.庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

6.倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

7.增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時聽從工作安排，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫月工作規(guī)劃6

在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學問，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確準時入庫。

3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提