倉(cāng)庫(kù)管理制度范本（21篇）

倉(cāng)庫(kù)管理制度范本（21篇）一、入庫(kù)

1、行政物資入庫(kù)，需行政負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《入庫(kù)單》，并與行政倉(cāng)庫(kù)保管員共同驗(yàn)收，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都。

2、物資入庫(kù)后，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱，以便查找。

二、出庫(kù)

1、物資出庫(kù)，應(yīng)持HRM簽字的《出庫(kù)單》，交由倉(cāng)庫(kù)保管員出庫(kù)，同時(shí)修改庫(kù)存量。倉(cāng)庫(kù)物資，未經(jīng)HRM批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。

2、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問(wèn)。

3、全部物資出庫(kù)憑證，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)妥當(dāng)保管。

三、倉(cāng)庫(kù)治理

1、所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)、后使用制度。如發(fā)覺(jué)行政物資短缺，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購(gòu)置。

2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每季度對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)展一次盤點(diǎn)，做到賬、物相符。

3、倉(cāng)管員要仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，常常巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要仔細(xì)做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危急隱患，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫(kù)存記錄，并附完整的入庫(kù)、出庫(kù)記錄。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇2

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉(cāng)庫(kù)治理工作的任務(wù)

（1）做好物資的入庫(kù)工作。

（2）做好物資的保管工作。

（3）做好物資的出庫(kù)工作。

（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫(kù)工作

1、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要照實(shí)反映。

2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量（破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品）、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

三、做好物資的保管工作

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，到達(dá)賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存‘’狀況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。

3、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤，每月一大盤，發(fā)覺(jué)盈余、缺少、殘缺，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理。

4、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：

第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存；

其次，小量存儲(chǔ)區(qū)，馬上拆零商品放置在陳設(shè)架或展現(xiàn)區(qū)域；

第三，退貨區(qū)，馬上預(yù)備退換的商品放置在特地的區(qū)域上。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

四、做好物資的出庫(kù)工作。

1、庫(kù)管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯(cuò)、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料。

2、庫(kù)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守。

3、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，對(duì)庫(kù)存缺乏產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)下訂貨單，避開(kāi)庫(kù)存缺乏現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供給、合理儲(chǔ)藏的前提下，力求削減庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議（每月盤庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷售狀況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出推斷準(zhǔn)時(shí)調(diào)換，避開(kāi)積壓）。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、退貨、換貨必需核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨；核查之前產(chǎn)品價(jià)格，賬務(wù)處理?xiàng)l理清楚，進(jìn)出有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特別狀況特別處理，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

1、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人治理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫(kù)人員登記制度

A、保管帳——每日

B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放——每日

C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單——每日

D、進(jìn)、出、存報(bào)表——每月

E、供給商進(jìn)貨匯總表——每月

F、庫(kù)存處理意見(jiàn)（積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨）——每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報(bào)主管經(jīng)理。

（1）上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)特別，物品有無(wú)喪失。

（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

（3）檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

本治理流程自下發(fā)之日起試行。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇3

1、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)狀況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決。

2、保管員應(yīng)常常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)展檢查和整理，發(fā)覺(jué)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)物資入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)狀況做到日清日結(jié)，保持賬、卡、物相符，每月倉(cāng)庫(kù)組織一次盤庫(kù)，盤庫(kù)狀況匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人，年末應(yīng)協(xié)作財(cái)務(wù)部搞好年終盤點(diǎn)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)存放區(qū)，且配備足夠的消防器材等安全防護(hù)器具。

5、入庫(kù)物資應(yīng)按品種、型號(hào)上貨架或貨位，按區(qū)域整齊擺放并予以標(biāo)識(shí)，保管員每天做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清掃、存儲(chǔ)物資檢查等工作。

6、倉(cāng)庫(kù)依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資；依據(jù)銷售規(guī)劃，做好成品出入庫(kù)工作。

7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

8、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

9、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，年盤存時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，以便做到賬、卡、物全都。

10、保管員調(diào)開(kāi)工作，必需辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明狀況，雙方簽字，部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)部門負(fù)責(zé)人存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對(duì)失職造成的損失，除按原價(jià)賠償外，還應(yīng)賜予紀(jì)律處分。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇4

（一）總則

1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對(duì)生產(chǎn)，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)展科學(xué)分工，形成物資分口治理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代治理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)治理水平。

（二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存

3、物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4、物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5、材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清晰，并伴同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7、驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲(chǔ)存保管

8、物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。

10、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

11、保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，到達(dá)“十不”要求，勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有盤旋余地。

12、保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

13、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問(wèn)。

（四）物資發(fā)放

14、按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供給，節(jié)省用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及過(guò)失等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料規(guī)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16、調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)覺(jué)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

17、對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除規(guī)劃選購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)省的原則，都應(yīng)拆零供給，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18、發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止過(guò)失出門。

19、全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行喪失。

（五）其他有關(guān)事項(xiàng)

20、記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)準(zhǔn)時(shí)。

21、允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四全都。

22、制造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。

23、保管員調(diào)開(kāi)工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。

24、庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不消失過(guò)失。

倉(cāng)庫(kù)物資治理制度

（一）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保搟就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來(lái)并發(fā)給用戶；保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，根據(jù)物資的供給規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

（二）做好倉(cāng)庫(kù)治理是加強(qiáng)物資治理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此每位倉(cāng)庫(kù)治理人員必需依據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn)，做好“五無(wú)”——無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和喪失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資治理的安全，嚴(yán)防xxxxxx，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、燒電爐。

（四）物資進(jìn)倉(cāng)須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到精確無(wú)誤，同時(shí)做好進(jìn)倉(cāng)的登記手續(xù)。

（五）物資出庫(kù)發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全，否則倉(cāng)庫(kù)治理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

（六）開(kāi)展技術(shù)革新，不斷改善倉(cāng)庫(kù)的物資治理工作，減輕笨重體力勞動(dòng)，做到科學(xué)治理倉(cāng)庫(kù)，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇5

（一）總則

第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司的一些詳細(xì)狀況，特訂本規(guī)定。

其次條倉(cāng)庫(kù)治理工作的任務(wù)：

（1）依據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物資儲(chǔ)存、供給、銷售各環(huán)節(jié)平衡連接。

（2）做好物資的保管工作，照實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，常常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。

（3）積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物資的處理工作。

（4）做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。

第三條本規(guī)定適用于本公司所屬的各級(jí)公司，包括全資公司和控股公司。

第四條倉(cāng)庫(kù)治理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一治理，倉(cāng)庫(kù)保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。

（二）倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第五條外購(gòu)物資（包括外購(gòu)材料、商品等）到達(dá)后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”一式四份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“商品驗(yàn)收單”，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留底，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開(kāi)具“入庫(kù)單”依據(jù)），倉(cāng)管員依據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫(xiě)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并依據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果照實(shí)填制“入庫(kù)規(guī)格單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫(kù)單的相應(yīng)工程與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名，做到貨、單相符，倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）”和“入庫(kù)單”的存根登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。

第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù)，須有質(zhì)量治理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送交倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員依據(jù)入庫(kù)狀況填制“入庫(kù)單”一式三份，雙方相互核對(duì)無(wú)誤后須在“入庫(kù)單”上簽名，簽名后的入庫(kù)單一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)部作為本錢核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。

第七條托付加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫(kù)手續(xù)類比外購(gòu)物資入庫(kù)手續(xù)進(jìn)展辦理，但在“入庫(kù)單”上注明其來(lái)源，并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。

第八條因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購(gòu)物資或已完工的托付加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)，以精確反映公司的物資量。

第九條來(lái)料加工戶所供應(yīng)的材料類比外購(gòu)物資入庫(kù)辦理手續(xù)，但不登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，而設(shè)“來(lái)料加工材料登記簿”，以作備查。

第十條車間余料退庫(kù)應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份,并在備注欄內(nèi)具體說(shuō)明緣由,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。

第十一條對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。

（三）倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

第十二條公司倉(cāng)庫(kù)一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑蓋有財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的“商品調(diào)撥單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）”，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開(kāi)具“出庫(kù)單”依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)。由公司業(yè)務(wù)員辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員依據(jù)“商品調(diào)撥單”開(kāi)具業(yè)務(wù)承辦人，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)由倉(cāng)管員定期交財(cái)務(wù)部。

第十三條生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時(shí)，倉(cāng)管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉(cāng)管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作本錢核算依據(jù)，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。

第十四條發(fā)往外單位托付加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在出庫(kù)單上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進(jìn)展登記。

第十五條來(lái)料加工客戶所供應(yīng)的材料在使用時(shí)，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫(kù)手續(xù)，但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實(shí)物賬，而是在“來(lái)料加工材料登記簿”上予以登記。

第十六條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。

（四）倉(cāng)庫(kù)物資的保管

第十七條倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品材料實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”）和實(shí)物登記卡，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)展銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，跟入庫(kù)單、出庫(kù)單和領(lǐng)料單等準(zhǔn)時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。

第十八條每月必需對(duì)庫(kù)存的商品材料進(jìn)展實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉(cāng)管員填寫(xiě)制盤點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。

第十九條倉(cāng)庫(kù)物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，對(duì)不同物資采納不同的計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的精確性。

其次十條做好倉(cāng)庫(kù)與供給、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供給等合理儲(chǔ)藏的前提下，力求削減庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的正確處理等提出建議。

其次十一條倉(cāng)庫(kù)物資的保管要依據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，采納不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

其次十二條對(duì)于某些特別物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人保管，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

其次十三條建立和健全出入庫(kù)人員登記制度，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，并經(jīng)過(guò)登記之后，方可在倉(cāng)管員的伴隨下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

其次十四條倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查修理避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

其次十五條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。

其次十六條未按本規(guī)定辦理物資人、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，倉(cāng)管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇6

一、庫(kù)房重地未經(jīng)部門經(jīng)理允許，任何人不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)，庫(kù)房治理員每天必需按規(guī)定領(lǐng)取庫(kù)房鑰匙，假如庫(kù)房治理員不在而必需翻開(kāi)庫(kù)房時(shí)，必需由部門經(jīng)理指定的專人領(lǐng)取庫(kù)房鑰匙并登記，并且由他人伴隨才可進(jìn)入庫(kù)房，拿完所需用品后進(jìn)展登記，準(zhǔn)時(shí)歸還庫(kù)房鑰匙。

二、需到庫(kù)房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫(kù)房，應(yīng)在門外等候。

三、對(duì)客房部客用品的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，嚴(yán)格依據(jù)各樓層住客率發(fā)放客用品，嚴(yán)格掌握數(shù)量。

四、庫(kù)房員工應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位，不準(zhǔn)串崗、閑談，必需遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守酒店店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心仔細(xì)完本錢職工作。

五、保持庫(kù)房的清潔和整齊，對(duì)物品分類碼放，保證快捷準(zhǔn)時(shí)的發(fā)放。

六、把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)劣質(zhì)商品、過(guò)期食品拒絕收貨，并上報(bào)經(jīng)理。

七、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無(wú)過(guò)失，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進(jìn)展物品的盤點(diǎn)，對(duì)自己保管的物品常常檢查——有無(wú)過(guò)期，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到貨帳相符。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇7

1、做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出物料的核算工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材料驗(yàn)收要求進(jìn)展材料驗(yàn)收。

3、不合格或不合格的材料不予承受。

4、做好倉(cāng)庫(kù)季度報(bào)告和工程竣工資料的結(jié)算單。

5、仔細(xì)整理和保管庫(kù)房?jī)?nèi)的物料。

6、做好倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生工作。

7、做好倉(cāng)庫(kù)的物料安排工作。材料發(fā)放原則:按現(xiàn)場(chǎng)主管簽署的材料領(lǐng)用發(fā)放;材料交倉(cāng)門交接(重貨除外);先進(jìn)倉(cāng)庫(kù)先發(fā)貨，舊廢料按實(shí)際狀況合理應(yīng)使用。

8、當(dāng)心翼翼地返回材料。退貨原則:不合格的材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退回供給商，并準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部匯報(bào);在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的剩余材料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)保管。

9、認(rèn)真監(jiān)控每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用狀況。避開(kāi)重復(fù)采摘和物料鋪張。

10、做好手工工具和機(jī)器的借用和登記工作。

11、愛(ài)護(hù)材料價(jià)格。未經(jīng)允許，不得向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或無(wú)關(guān)人員透露公司的材料底價(jià)和材料供給商。

12、嚴(yán)格儲(chǔ)藏材料，并報(bào)告選購(gòu)狀況。材料員應(yīng)認(rèn)真審查的材料由倉(cāng)庫(kù)購(gòu)置,并指定產(chǎn)品名稱、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、顏色和質(zhì)量所需的材料,和到達(dá)時(shí)間限制(假如有必要,樣本,原理圖和材料商店名稱也可以提交)給買方,以便防止買方把,把,在購(gòu)置和購(gòu)置,甚至導(dǎo)致公司的損失。

13、做好物資選購(gòu)工作。買方應(yīng)認(rèn)真審查的購(gòu)置需求選購(gòu)訂單(材料供應(yīng)人明顯不明白,問(wèn)),和購(gòu)置材料回倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)需求,以避開(kāi)延誤工程進(jìn)度由于長(zhǎng)期的工程材料的失敗。選購(gòu)材料應(yīng)盡量與代理商打交道，這有利于返廠工作，削減公司的損失。選購(gòu)材料的一般原則是:將貨物與三家公司進(jìn)展比擬，材料一樣，價(jià)格優(yōu)質(zhì)的公司中標(biāo)。

14、嚴(yán)格掌握材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)選購(gòu)訂單和參考樣品，認(rèn)真核對(duì)材料的名稱、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限。確保倉(cāng)庫(kù)物料符合要求。假如材料不符合要求或貨物與董事會(huì)不全都，則不應(yīng)進(jìn)展驗(yàn)收簽字，并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向買方報(bào)告狀況。

15、倉(cāng)庫(kù)人員、材料人員、選購(gòu)員對(duì)肯定時(shí)期內(nèi)材料工作中消失的問(wèn)題進(jìn)展匯總。材料價(jià)格消失問(wèn)題時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)計(jì)人、預(yù)算員或公司，防止公司在向潛在客戶報(bào)告工程預(yù)算價(jià)格時(shí)對(duì)公司造成嚴(yán)峻損害。

16、第12條、第13條、第14條的相關(guān)人員應(yīng)具有高度的責(zé)任感，如給公司造成嚴(yán)峻損失，公司將追究各方的責(zé)任。

17、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門報(bào)告公司辦理退貨的詳細(xì)狀況，避開(kāi)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

18、各工程完成后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)存放并保管剩余的材料，以便于售后效勞。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇8

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的治理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到鼓勵(lì)作用。

二、適用范圍

倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

三、職責(zé)要求

(一)、工作要求:

1、嚴(yán)格履行出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)無(wú)效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)懇求有權(quán)拒絕辦理，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映。

2、妥當(dāng)保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿，不行喪失;做好保密工作。

3、倉(cāng)管員調(diào)開(kāi)工作時(shí)，肯定要辦理交接手續(xù)，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單寫(xiě)明狀況，雙方簽字，各執(zhí)一份。

4、做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整，庫(kù)容干凈，通道暢通。

5、做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與治理工作。

6、上班檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)特別，物品有無(wú)喪失。下班檢查門窗是否已鎖好及是否存在其他擔(dān)心全隱患。易燃、易爆物品或其他特別物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

7、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)主管人員同意隨便涂改賬目、抽換帳頁(yè)。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

(二)、日常治理

1、合理設(shè)置各類物資的賬簿。嚴(yán)格按有關(guān)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)處理，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

2、會(huì)同催促所需物資部門填制申購(gòu)單，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)所需物資，使庫(kù)存物資供給充分準(zhǔn)時(shí)，不延誤工作為準(zhǔn)。物資到達(dá)時(shí)，首先將申購(gòu)單及原始單據(jù)核對(duì)是否相符(數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求是否相符)。其次再與原始單據(jù)和實(shí)物核對(duì)，驗(yàn)收無(wú)誤后，填制收料單。

3、做好各類物資的日常核查工作定期盤點(diǎn)。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)展相應(yīng)處理。如發(fā)覺(jué)物料失少或因質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)須報(bào)廢處理的，必需填寫(xiě)特地報(bào)告上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

4、按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，物資擺放整齊、庫(kù)容潔凈整齊。

5、定期進(jìn)展各類存貨整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，上報(bào)主管準(zhǔn)時(shí)加以處理。

6、依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件貨物擺放合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)跟其他貨物區(qū)分治理，并在該區(qū)標(biāo)示警示標(biāo)語(yǔ)。

7、保管員必需24小時(shí)在崗，有事請(qǐng)假，必需有人頂崗。吃住在庫(kù)，保證物資材料出入庫(kù)正常運(yùn)行。

8、保管員設(shè)置兩套賬，即手工記賬和電腦錄入相結(jié)合，每日終時(shí)，依據(jù)收料單、領(lǐng)料單記賬，核對(duì)庫(kù)存是否全都，嚴(yán)密協(xié)作會(huì)計(jì)，核對(duì)單據(jù)，做到帳物相符。

9、每月最終一天下午6時(shí)為結(jié)賬時(shí)，將當(dāng)月發(fā)生的物資材料出入庫(kù)單據(jù)匯總，打印工程物資明細(xì)表兩份，一份交會(huì)計(jì)，一份自行保存。

10、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門窗，做好防火防盜。

(三)、入庫(kù)治理

1、倉(cāng)庫(kù)治理員必需憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，杜絕只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、倉(cāng)庫(kù)治理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等工程，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待入庫(kù)物料處理放在待入庫(kù)區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫(kù)物資混合放置。

3、因工地急需使用而在當(dāng)?shù)剡x購(gòu)但未入庫(kù)的原材料或物料，必需補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)。

4、已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資，必需準(zhǔn)時(shí)分類整理上架，嚴(yán)禁隨便堆放。

(四)、物料及產(chǎn)品出庫(kù)治理

1、物資出庫(kù)憑證為領(lǐng)料單(以主管簽名為準(zhǔn)，無(wú)簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料，特別狀況主管應(yīng)電話告知倉(cāng)管員)方可辦量出庫(kù)，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資。生產(chǎn)工人領(lǐng)料按工藝卡上的數(shù)量核發(fā)，注明領(lǐng)料人。

2、領(lǐng)用工具必要辦理登記手續(xù)(如:角磨機(jī)，剪刀，卷尺等)，使用人有義務(wù)疼惜公司財(cái)物，如發(fā)覺(jué)有有意損壞或遺失等狀況，直接追究領(lǐng)用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;勞保用品及低值耗材遵循“以舊換新”的原則發(fā)放(如手套、口罩等);勞保用品按月定額供給給個(gè)人，如須超額領(lǐng)用須經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能重新申領(lǐng)。倉(cāng)管負(fù)責(zé)監(jiān)視舊物的回收狀況，必要時(shí)須在相關(guān)登記簿上登記注明。

3、涉及夜間及特別狀況領(lǐng)取物品，可由廠長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)借用簿上簽字，并于次日上午準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)單。

4、外出工地領(lǐng)料，須見(jiàn)單發(fā)料。工地余料須由領(lǐng)隊(duì)盤點(diǎn)入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員作好退料登記(須注明:退料工地名稱，退料時(shí)間，領(lǐng)隊(duì)簽名)。

5、公司產(chǎn)品的出庫(kù)，應(yīng)統(tǒng)一由倉(cāng)管員依據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人供應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)的合同或相關(guān)資料，以此為依據(jù)填開(kāi)出倉(cāng)單須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后發(fā)貨;門衛(wèi)值班人員須仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品出倉(cāng)手續(xù)是否齊全確認(rèn)簽字后才可放行，出倉(cāng)單一式三份，一份辦公室留存，一份交倉(cāng)庫(kù)留存，一份門衛(wèi)留存?zhèn)洳椤?/p>

(五)、外出作業(yè)工具出庫(kù)治理

1、電開(kāi)工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資需要帶到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)使用的，一律辦理出庫(kù)登記手續(xù)方可出廠，并且在外出作業(yè)完畢后準(zhǔn)時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)并辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、班組所需工具統(tǒng)一由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用，安裝隊(duì)所需工具統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用，其他人員不允許以個(gè)人名義借用工具。

3、借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，借用時(shí)工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明狀況。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員必需建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限時(shí)借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，定期須核查對(duì)賬一次;對(duì)限時(shí)借用的工具，須準(zhǔn)時(shí)核查退還狀況，借用時(shí)間到期但借用人須連續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

5、對(duì)于有問(wèn)題臨時(shí)無(wú)法使用的工具，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知廠進(jìn)步行修理，保持工具的完好。

6、工具喪失的，由借用人作書(shū)面說(shuō)明，未做書(shū)面說(shuō)明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責(zé)任造成喪失的，按公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以懲罰。

(六)、外出加工治理

1、對(duì)于本廠的部件需要外出加工的，廠長(zhǎng)須通知倉(cāng)管員做好具體的出廠登記，比方:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。

2、部件加工完畢入廠時(shí)，須有倉(cāng)管員確認(rèn)并登記注銷該部件出廠的記錄。

(七)、工具報(bào)廢處理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員定期對(duì)擬需要作報(bào)廢處理的工具按電開(kāi)工具、五金工具和計(jì)量工具分別整理填制《x年x月工具報(bào)廢處理清單》，交上級(jí)審批前方可作報(bào)廢處理。

2、經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部作銷賬處理。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)治理員私自對(duì)工具作報(bào)廢或銷賬處理。

(八)、廢舊物質(zhì)處理

以舊換新入庫(kù)的用品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展整理歸類，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣的，由部門主管負(fù)責(zé)落實(shí)變賣工作，并將單據(jù)收回財(cái)務(wù)部。

(九)、其他規(guī)定

1、倉(cāng)管員有檢查和監(jiān)視車間工具使用狀況的義務(wù)和責(zé)任，如發(fā)覺(jué)員工對(duì)磨片、口罩、鉆頭、手套等工具或勞保用品存在亂丟亂放等不疼惜行為，第一次賜予口頭警告，其次次停頓對(duì)使用人發(fā)放工具或勞保用品，重者賜予懲罰。

2、有個(gè)人工具卡的，工具由自己保管，離職前交回倉(cāng)庫(kù)。如有損壞須修理完好再歸還，遺失的照價(jià)賠償。

3、倉(cāng)管員對(duì)于員工交回有損壞的工具，有權(quán)利詢問(wèn)損壞緣由等狀況，領(lǐng)用人有義務(wù)向倉(cāng)管員解釋清晰，不行有抵觸心情或使用粗言穢語(yǔ)。

4、非倉(cāng)庫(kù)人員不能無(wú)故長(zhǎng)時(shí)間在倉(cāng)庫(kù)逗留，以免影響倉(cāng)管員的正常工作。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇9

為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)物料的安全完整，確保物料的(臺(tái))帳、(登記)卡、(實(shí))物全都性，特制定本制度。

一、適應(yīng)范圍

本公司原材料倉(cāng)庫(kù)。

二、要求

在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到帳、卡、物三相符。

三、工作要求

(一)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

(二)仔細(xì)執(zhí)行考勤及值班制度;

(三)與外協(xié)廠家溝通以及對(duì)待領(lǐng)料人時(shí)應(yīng)做到語(yǔ)氣平和，語(yǔ)言文明，態(tài)度和氣。

四、詳細(xì)相關(guān)規(guī)定

(一)、外協(xié)選購(gòu)治理

1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)狀況對(duì)各相關(guān)配件備有肯定的庫(kù)存，選購(gòu)部在根本庫(kù)存的根底上依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)各相關(guān)配件編制選購(gòu)規(guī)劃，并準(zhǔn)時(shí)與各外協(xié)廠家溝通，保證各配件按時(shí)到位，以滿意生產(chǎn)的需要。

2、對(duì)外協(xié)廠、托付加工單位的傳真合同內(nèi)容，必需明確數(shù)量、單位、規(guī)格、型號(hào)、交貨期及生產(chǎn)批序號(hào)，明確付款方式及付款期限，并請(qǐng)對(duì)方回傳確認(rèn)。對(duì)于不按時(shí)交貨的狀況，準(zhǔn)時(shí)告知生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

(二)收貨治理

1、外協(xié)件廠手續(xù)。

(1)物料入庫(kù)前先送待檢區(qū)由廠進(jìn)步行物料檢驗(yàn)。

(1)物料入庫(kù)前出示經(jīng)廠長(zhǎng)簽字的送貨單客戶聯(lián)，在倉(cāng)庫(kù)門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量(重量)、規(guī)格、型號(hào)、外包裝與所裝物料是否全都;

(2)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)(開(kāi)入庫(kù)單)。(檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)的工藝要求以及標(biāo)準(zhǔn))。

(3)憑入庫(kù)單方可結(jié)算貨款。(祥見(jiàn)財(cái)務(wù)制度)

2、倉(cāng)管員對(duì)外協(xié)件廠的`收貨治理。

(1)確認(rèn)送貨單;

(2)確認(rèn)廠長(zhǎng)的合格簽字;

(3)在倉(cāng)庫(kù)門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與外協(xié)送貨人核對(duì)數(shù)量(重量)、規(guī)格、型號(hào)、外包裝與所裝物料是否全都;及我廠的生產(chǎn)批序號(hào)，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后開(kāi)具入庫(kù)單。并把相對(duì)應(yīng)的送貨單作為附件與入庫(kù)單粘貼在一起。

(（4）對(duì)于已經(jīng)開(kāi)入庫(kù)單，但在試用或者使用期間發(fā)覺(jué)的不良品物料，倉(cāng)管員應(yīng)另行存放，做退回處理(沒(méi)有廠長(zhǎng)的質(zhì)檢簽字認(rèn)可，不合格區(qū)中的物料不得再次使用)并準(zhǔn)時(shí)開(kāi)具退貨單。

(（5）、對(duì)物料進(jìn)展分類存放，劃分區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰，并在物料卡及帳本上準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)出入庫(kù)的時(shí)間，數(shù)量，做到帳物卡全都。

(三)、發(fā)料治理

1、倉(cāng)庫(kù)員嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)劃單的批序號(hào)發(fā)放相關(guān)零配件，領(lǐng)料單上必需填清配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、配件使用的生產(chǎn)批序號(hào)，并附有領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放，并且必需與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清。

2、車間在領(lǐng)用超誕生產(chǎn)規(guī)劃的配件時(shí)必需附有相關(guān)手續(xù)：

(1)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)報(bào)廢的配件需附有報(bào)廢單，并實(shí)行以一換一的規(guī)定;

(2)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)不合格的配件，屬外協(xié)廠家質(zhì)量問(wèn)題的，必需附有廠長(zhǎng)或車間主任簽字并注明緣由的標(biāo)貼在該零部件上;

(3)車間在領(lǐng)用材料有少或不夠用時(shí)，應(yīng)重新開(kāi)取領(lǐng)料單并注明多領(lǐng)用的緣由及使用的批序號(hào)，且須廠長(zhǎng)或著車間主任簽字方可發(fā)放。

(（4）、委外加工的物料治理。a、需從本廠送出的原材料，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃單，清點(diǎn)有關(guān)數(shù)量后，填寫(xiě)《委外加工單》并交倉(cāng)庫(kù)主管開(kāi)具出廠證。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫(kù)單，先交于倉(cāng)庫(kù)主管與出廠證核對(duì)后，再由倉(cāng)庫(kù)主管準(zhǔn)時(shí)交給財(cái)務(wù)部b、直接由供給商送至加工廠的原材料，可直接依據(jù)委外加工廠的入庫(kù)單，填寫(xiě)《委外加工單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，傳真至加工廠即可。加工完畢，需經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

(四)、產(chǎn)成品出庫(kù)治理：

(1)、銷售部：依據(jù)合同及發(fā)貨規(guī)劃開(kāi)具《發(fā)貨申請(qǐng)單》，具體列明購(gòu)貨單位名稱、合同號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)、付款方式、貨款收取狀況、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額及所需配發(fā)配件名稱，發(fā)貨方式并簽名后提交財(cái)務(wù)部

(2)、財(cái)務(wù)部：依據(jù)銷售部提交的發(fā)貨申請(qǐng)單，認(rèn)真核對(duì)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)貨款到賬狀況進(jìn)展仔細(xì)審核，如貨款已全額到賬，簽名并列明貨款到賬狀況后交銷售經(jīng)理簽批后到倉(cāng)庫(kù)組織發(fā)貨。如貨款未全額到賬需經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可安排發(fā)貨。

(3)、倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)依據(jù)審批手續(xù)齊全的《發(fā)貨申請(qǐng)單》列明的名稱、規(guī)格，數(shù)量等進(jìn)展仔細(xì)配貨，并安排發(fā)貨;原則上要求不能錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)及多發(fā)，避開(kāi)增加不必要售后效勞費(fèi)，由此產(chǎn)生的售后效勞費(fèi)將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;同時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)貨狀況開(kāi)具《出庫(kù)單》，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn);如未按《申請(qǐng)發(fā)貨單》上列明的貨物完全發(fā)完，則由倉(cāng)庫(kù)與業(yè)務(wù)員做好有關(guān)具體記錄，以便下次好對(duì)比記錄安排補(bǔ)發(fā);貨物裝好后，由隨車司機(jī)簽字，辦好相關(guān)交接手

續(xù)后完成出貨作業(yè)。

(（4）、平常因業(yè)務(wù)需要，需到倉(cāng)庫(kù)借用材料或者產(chǎn)成品的，有關(guān)人員先填寫(xiě)《借料申請(qǐng)單》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后交由倉(cāng)管員辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員認(rèn)真核對(duì)有關(guān)手續(xù)后開(kāi)具出庫(kù)單，并把借料申請(qǐng)單作為附件提交給財(cái)務(wù)。

(（5）、作為業(yè)務(wù)款待的商品，相關(guān)人員先填《特別狀況出庫(kù)商品申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后，到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)管員把《特別狀況出庫(kù)商品申請(qǐng)單》作為附件遞交給財(cái)務(wù)。(五)、易耗品、勞保用品、廢舊物料的治理。

(1)、關(guān)于勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的發(fā)放，領(lǐng)料人必需填寫(xiě)領(lǐng)料單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具，珍貴工具需生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批后，方可領(lǐng)(發(fā))料，并建立工具臺(tái)賬。(注：全部領(lǐng)料單上，必需有領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人，倉(cāng)庫(kù)治理員及領(lǐng)料人的簽名)。職工辭職后，應(yīng)退回所領(lǐng)工具，憑倉(cāng)庫(kù)的工具退回簽字辦理辭職的相關(guān)手續(xù)。

(2)、廢舊物料要進(jìn)展回收治理(包括各種容器，邊角料，及其它有用物料的回收)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度(如螺絲刀等)。員工工種變動(dòng)時(shí)、廠部放假前，所領(lǐng)(借)的工器具應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)，辦理退料手續(xù)。

5、倉(cāng)庫(kù)保管員工作變動(dòng)時(shí)必需辦理移交手續(xù)，以保證賬實(shí)相符。

6、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，需持總工及生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

7、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期及不定期地進(jìn)展物料盤存，定于每月28日對(duì)全部倉(cāng)庫(kù)存物料進(jìn)展盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)部。

(四)、懲罰規(guī)定

1、外協(xié)廠送貨，沒(méi)有根據(jù)先出示廠長(zhǎng)檢驗(yàn)簽字的送貨單和清點(diǎn)數(shù)量，就直接把貨物直接放入倉(cāng)庫(kù)，視為作弊，倉(cāng)管員有權(quán)沒(méi)已收放入貨物，若倉(cāng)管員在場(chǎng)沒(méi)有阻擋，將視為瀆職，每次罰款100元;

2、車間主任、員工沒(méi)有根據(jù)規(guī)定操作，每次視實(shí)際狀況，可以由倉(cāng)管員會(huì)同廠長(zhǎng)，對(duì)其處以5~200元的罰款，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理。

3、倉(cāng)管員沒(méi)有根據(jù)規(guī)定操作，視實(shí)際狀況，可以由當(dāng)事人會(huì)同廠長(zhǎng)，對(duì)其處以5~200元的罰款，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇10

一、工作職責(zé)及懲罰方法

1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉(cāng)庫(kù),違者罰款10元。

2、生產(chǎn)規(guī)劃部依據(jù)銷售規(guī)劃較為精確下達(dá)選購(gòu)規(guī)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動(dòng)。假如因規(guī)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按《質(zhì)量治理?xiàng)l例》進(jìn)展懲罰。生產(chǎn)規(guī)劃部選購(gòu)規(guī)劃在五個(gè)工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

3、依據(jù)銷售公司出貨、庫(kù)存和車間設(shè)備生產(chǎn)力量、各種原輔材料、包裝材料到位狀況下達(dá)生產(chǎn)指令(特別狀況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將賜予每次100元罰款。

4、庫(kù)存原輔材料、包裝材料必需按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)覺(jué)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次賜予10元罰款，貨物必需做到先進(jìn)先出原則(特別狀況除外)否則賜予當(dāng)事人每次10元罰款。

5、倉(cāng)庫(kù)保管員必需憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將賜予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按《質(zhì)量治理?xiàng)l例》進(jìn)展懲罰。

6、倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定,每次處以10元罰款,臺(tái)賬錯(cuò)誤或未作記錄者每次賜予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對(duì)追不回的，當(dāng)事人將按貨物100％賠償。

7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物,每次處以每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。

8、根據(jù)要求保持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,“五防”治理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。

9、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次處以5元罰款。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20％懲罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為標(biāo)準(zhǔn)。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作力量，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過(guò)失率的凹凸等。

“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展制造性的工作等等。

三、考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，力量凹凸一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)開(kāi)工作積極性和制造性，以提高公司的整體效益。

四、本制度從二0xx年一月一日起執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇11

1、落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

2、實(shí)行倉(cāng)庫(kù)防火責(zé)任人全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全治理工作。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員必需把握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類貨物的堆放嚴(yán)禁阻擋各種消防器材設(shè)備使用。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)燒焊（割焊），要?jiǎng)佑妹骰鸬娜藛T必需到安全部辦理申請(qǐng)手續(xù)，方可作業(yè)。

6、各類危急物品不準(zhǔn)堆放在一般貨物倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

7、物品入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，的確無(wú)火種等隱患后，方可入庫(kù)。

8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電器設(shè)備必需由持有合格證的電工進(jìn)展安裝、檢查和修理，電工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。

9、各類機(jī)動(dòng)車裝卸物品后，不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)內(nèi)停放及修理。

10、倉(cāng)管人員離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)之前必需要關(guān)好門窗及一切電源，并嚴(yán)格檢查是否有其他火災(zāi)隱患。

11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的貨物，按不同性質(zhì)、類別分堆，堆垛之間應(yīng)留出安全通道距離。詳細(xì)規(guī)定如下：主要通道2.5-3米，墻距1-1.5米，堆距0.6-1米，垛距0.8-1米、柱距1米，堆垛距消防滅火器材1.5米。

12、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)住人（包括午休），不準(zhǔn)搭建擱層，不準(zhǔn)使用電燙斗、電爐、電鐘、電烙鐵、電視機(jī)及溝通收音機(jī)等電器設(shè)備。

消防簡(jiǎn)介

“消防”即消退防患（即預(yù)防和解決人們?cè)谏?、工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的人為與自然、偶然災(zāi)難的總稱），固然狹義的意思在人們熟悉初期是：（撲滅）火災(zāi)的意思。Firecontrol;Firefighting;Fireprotection滅火與防火。亦指滅火、防火人員。郭孝成《浙江光復(fù)記》：“衛(wèi)隊(duì)及巡警消防，見(jiàn)勢(shì)已烈，均袖綴白布，以表輸誠(chéng)?！比纾罕匦枳ズ孟拦ぷ鳌＠纾合儡?、消防技術(shù)。中國(guó)已有兩千多年的消防歷史，“消防”一詞是二十世紀(jì)從日本引進(jìn)的，是一個(gè)外來(lái)語(yǔ)。但“消防”的根在中國(guó)。日本的文字是從中國(guó)的漢字演化而來(lái)，漢字早在西晉太康五年（284年）就開(kāi)頭傳入日本?！跋馈币辉~不僅字形與漢字完全一樣，字義也無(wú)差異?，F(xiàn)代意義的消防可以更深層的理解為消退危急和防止災(zāi)難。

起源

“消防”一詞，系日本語(yǔ)，在江戶時(shí)代開(kāi)頭消失這個(gè)詞。最早見(jiàn)于亨保九年（清雍正二年，1724年），武州新倉(cāng)郡的《王人帳前書(shū)》，有“發(fā)生火災(zāi)時(shí)，村中的‘消防’就趕到”的記載。到明治初期（清同治十二年，1873年）“消防”一詞開(kāi)頭普及。但“消防”的根在中國(guó)。日本的文字是從中國(guó)的漢字演化而來(lái)，漢字早在西晉太康五年（284年）就開(kāi)頭傳入日本?！跋馈币辉~不僅字形與漢字完全一樣，字義也無(wú)差異。“消防”一詞的消失，充分反響了當(dāng)時(shí)中日兩國(guó)文化溝通親密。火災(zāi)與消防是一個(gè)特別古老的命題。在各類自然災(zāi)難中，火災(zāi)是一種不受時(shí)間、空間限制，發(fā)生頻率很高的災(zāi)難。這種災(zāi)難隨著人類用火的歷史而伴生；以防范和治理火災(zāi)的消防工作（古稱“火政”），也就應(yīng)運(yùn)而生。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇12

為加強(qiáng)高速大路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的安全使用治理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，特制定以下制度。

1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁撤除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)掌握機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置，嚴(yán)禁撤除監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了修理應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)展。

3、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備留意做好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備冬季使用，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、機(jī)械設(shè)備操作人員必需身體安康，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特別工種操作證后，方可獨(dú)立操作機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。

5、機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時(shí)，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。

6、任何組織或個(gè)人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。

7、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。

8、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟識(shí)作業(yè)環(huán)境與施工條件，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員的調(diào)度指揮，遵守安全規(guī)章。

9、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場(chǎng)條件、必需在線路旁作業(yè)時(shí)，應(yīng)實(shí)行安全愛(ài)護(hù)措施。

10、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充分的照明設(shè)備。

11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《大路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時(shí)進(jìn)展保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13、操作人員應(yīng)仔細(xì)精確地填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，交接班記錄或工作日記

14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，必需留意選擇好停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動(dòng)器的要拉上，坡道上停機(jī)時(shí)，要搭好掩木或石塊，夜間應(yīng)有動(dòng)專人看管。

15、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時(shí)，要特殊留意安全。制止在機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中冒險(xiǎn)進(jìn)展保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查修理，一般應(yīng)停電作業(yè)，電源開(kāi)關(guān)處掛設(shè)“制止合閘，有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

16、在大路和城市道路上行使的車輛、機(jī)械、必需嚴(yán)格遵守交通規(guī)章和國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇13

一、倉(cāng)庫(kù)考勤:由倉(cāng)庫(kù)主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。

二、遲到:遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但務(wù)必照常工作。每月累計(jì)遲到3次者，罰款后開(kāi)除。

三、曠工:曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。

四、請(qǐng)假:原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假，被批準(zhǔn)前方可認(rèn)定為請(qǐng)假，否則視為曠工。正常請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請(qǐng)假。

五、早退:未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計(jì)早退2次者，罰款后開(kāi)除。

六、脫崗:工作時(shí)間內(nèi)，保管員務(wù)必堅(jiān)守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計(jì)脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。

七、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫(kù)的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供給商索取財(cái)物，務(wù)必拒絕供給商請(qǐng)吃請(qǐng)喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅(jiān)決維護(hù)公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并馬上開(kāi)除。

八、以下行為，每次罰款5元:

上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無(wú)故串崗

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇14

一、公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃制度

1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

倉(cāng)庫(kù)安排件庫(kù)和成品庫(kù)，配件庫(kù)存放全部產(chǎn)品配件、工具及原材料。成品庫(kù)存放全部生產(chǎn)完畢待發(fā)的產(chǎn)成品。

2、庫(kù)位的劃分和標(biāo)示

倉(cāng)庫(kù)存放的物品，根據(jù)工具、標(biāo)準(zhǔn)件、安裝配件、電器配件、塑料件、閥件、半成品、印刷品、包裝物等類別分類放置及登記。同時(shí)記錄帳和卡。

二、進(jìn)貨入庫(kù)治理制度

1、全部物資，不管購(gòu)入的產(chǎn)品配件、原材料、工具，以及銷貨的退回，展現(xiàn)的收回，都應(yīng)經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)治理員辦理入庫(kù)手續(xù)，方可入庫(kù)。

2、倉(cāng)管人員應(yīng)將每項(xiàng)進(jìn)庫(kù)的產(chǎn)品，于當(dāng)天下班之前祥加驗(yàn)收后，開(kāi)具入庫(kù)單并登記帳本，對(duì)于堆放在車間的原材料同時(shí)開(kāi)出出庫(kù)單。憑此掌握每件物品的使用和存放狀態(tài)。

3、物資的驗(yàn)收，應(yīng)依據(jù)有關(guān)的訂購(gòu)單、選購(gòu)單、發(fā)貨單或發(fā)票等相關(guān)的憑證所列的產(chǎn)品的品名、型號(hào)或規(guī)格辦理驗(yàn)收，如發(fā)覺(jué)規(guī)格、型號(hào)不符或破損等狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知進(jìn)貨單位或人員進(jìn)展處理。

4、因退貨、試驗(yàn)、更換等狀況而重新入庫(kù)的物資，交回時(shí)應(yīng)保持

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇15

1、沒(méi)有有效收、發(fā)料單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)不得收發(fā)物料。詳細(xì)參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向掌握卡》處理；

2、按規(guī)定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特別狀況以“效勞生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

3、物料進(jìn)出倉(cāng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量、計(jì)數(shù)，不得以估算物料量作為收發(fā)依據(jù)；

4、未經(jīng)有效批準(zhǔn)不得超量收料（供給商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補(bǔ)料等），應(yīng)按規(guī)定時(shí)間完成賬務(wù)、單據(jù)、登卡等處理等工作；

6、倉(cāng)庫(kù)備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并留意于收、發(fā)料時(shí)實(shí)行措施予以保證；

7、物料的進(jìn)出倉(cāng)由倉(cāng)管員主導(dǎo)，其他人不得擅自對(duì)物料進(jìn)展處理，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

8、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)下屬倉(cāng)管員收發(fā)狀況進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)覺(jué)特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理。

9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必需辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向掌握卡》執(zhí)行。

10、儲(chǔ)存應(yīng)遵循三項(xiàng)根本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；

11、對(duì)存在色差的物料應(yīng)做好標(biāo)識(shí)工作，相像物料要分開(kāi)區(qū)域擺放；

12、不良品與良品必需分倉(cāng)或分區(qū)儲(chǔ)存、治理，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)；

13、對(duì)庫(kù)存時(shí)間超過(guò)12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)展處理。

14、倉(cāng)庫(kù)須按公司財(cái)務(wù)部、PMC部要求進(jìn)展盤點(diǎn)協(xié)作，并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。詳細(xì)參照《盤點(diǎn)掌握卡》執(zhí)行；對(duì)于盤點(diǎn)有誤差的物料，倉(cāng)管員不得私自調(diào)賬；

15、倉(cāng)管員在發(fā)覺(jué)庫(kù)存消失特別狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)特別物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè)；

16、倉(cāng)管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡狀況，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)展抽查盤點(diǎn)，作為考核下屬工作績(jī)效的一種手段。

17、倉(cāng)庫(kù)人員不得監(jiān)守自盜，嚴(yán)禁公物私用；倉(cāng)庫(kù)人員不得收受供給商禮金與物品；

18、在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違反者樂(lè)捐200元/次，責(zé)任倉(cāng)管員樂(lè)捐50元/次；

19、對(duì)于盤點(diǎn)中消失的問(wèn)題依詳細(xì)責(zé)任劃分進(jìn)展處理、追究；對(duì)全部的樂(lè)捐納入員工基金。

20、考核指標(biāo)：帳物卡相符率，由財(cái)務(wù)部、PMC物控員每周統(tǒng)計(jì)，每月匯總。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇16

依據(jù)目前金東山六期的貨物實(shí)際擺放狀況，特制訂如下制度及流程：

金東山六期實(shí)際存放貨物的場(chǎng)地有一樓門市和二樓倉(cāng)庫(kù)，其中二樓倉(cāng)庫(kù)是主要的儲(chǔ)存和進(jìn)出貨物的場(chǎng)所，一樓門市則主要擺放樣品以及進(jìn)出貨物的臨時(shí)周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，為了更好地分工協(xié)作，將貨物進(jìn)銷存流程分為三個(gè)環(huán)節(jié)：

一、入庫(kù)環(huán)節(jié)：

目前貨物入庫(kù)分選購(gòu)、調(diào)撥等狀況，全部運(yùn)抵門市的貨物由門市工作人

員通知倉(cāng)庫(kù)治理員驗(yàn)收并將貨物清單直接交予陳峰本人，由倉(cāng)管員依據(jù)到貨方的清單驗(yàn)收入庫(kù)，保證庫(kù)管員拿到一手憑證，免去轉(zhuǎn)交環(huán)節(jié)的漏洞。無(wú)清單的貨物由倉(cāng)庫(kù)治理員依據(jù)實(shí)物自行登記清單入庫(kù)，同時(shí)在電腦上打印入庫(kù)單，電腦單與原始憑證由陳峰保管，以便財(cái)務(wù)查詢。

二、出庫(kù)環(huán)節(jié)：

貨物出庫(kù)分零售出庫(kù)、批發(fā)出庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)、樣品調(diào)出等狀況，二樓作為公司總倉(cāng)庫(kù)，不管何種狀況從倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨，一律要憑領(lǐng)料單提貨，倉(cāng)管人員依據(jù)領(lǐng)料單配好貨物，雙方驗(yàn)收無(wú)誤后，領(lǐng)料人在單據(jù)上簽字，然后發(fā)到一樓門市，倉(cāng)管依據(jù)領(lǐng)料單在電腦上準(zhǔn)時(shí)下賬，并保存原始單據(jù)和電腦出庫(kù)單以備財(cái)務(wù)查核。任何人不允許在倉(cāng)庫(kù)人員不知情的狀況下擅自將貨物拿出倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇17

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

2、原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；

3、財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。

4、必需嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤點(diǎn)，并做到賬、卡、物全都。如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要準(zhǔn)時(shí)清理，保持干凈。

7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫(kù)時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

8、供給部門必需根椐生產(chǎn)規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類物資的庫(kù)存量。

9、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇18

一、倉(cāng)庫(kù)例會(huì)制度:

1、例會(huì)時(shí)間:每一天晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料完畢后召開(kāi)

2、例會(huì)地點(diǎn):成品倉(cāng)庫(kù)

3、參與人員:全體保管員，包括原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、基建倉(cāng)庫(kù)、勞保配件倉(cāng)庫(kù)

4、會(huì)議召集及主持人:倉(cāng)庫(kù)主管

5、例會(huì)資料:

①傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求；

②總結(jié)當(dāng)天工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)展為，勸誡消極行為，批判錯(cuò)誤行為；

③布置明天工作，包括臨時(shí)工作調(diào)整；

④協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)人員及崗位工作；

⑤強(qiáng)調(diào)倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律，宣揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神；

⑥傾聽(tīng)員工對(duì)于工作的意見(jiàn)、推舉、呼聲，能當(dāng)場(chǎng)解決的務(wù)必當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的務(wù)必準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映并準(zhǔn)時(shí)把結(jié)果反應(yīng)給員工；

⑦其他資料

6、例會(huì)原則:會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)度一般15分鐘，有話即說(shuō)，無(wú)話不說(shuō)，力求簡(jiǎn)明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會(huì)議時(shí)間。

二、成品倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度:

1、對(duì)晚班的界定:所謂晚班時(shí)間，即為當(dāng)天的19:00點(diǎn)鐘——次日的7:00點(diǎn)鐘之間的時(shí)間間隔。所以，該時(shí)間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)歸屬為當(dāng)天領(lǐng)料，而不就應(yīng)歸屬為次日領(lǐng)料，該時(shí)間段的完工成品(即便真正的入庫(kù)時(shí)間拖延到其次天7點(diǎn)以后)也就應(yīng)歸屬當(dāng)天。也就是說(shuō)，不能由于該時(shí)間段跨越了午夜0:00點(diǎn)鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到其次天。

2、日盤點(diǎn)及交接班制度:即成品庫(kù)保管員每一天自己組織盤點(diǎn)并交接。

（1）盤點(diǎn)交接流程:交接雙方共同盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物→制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、盤點(diǎn)交接表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)全都的狀況下，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤點(diǎn)交接表”。

（2）成品庫(kù)交接班，務(wù)必按上述流程規(guī)定的挨次操作，嚴(yán)禁違規(guī)。

（3）交接時(shí)間:每一天務(wù)必盤點(diǎn)交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫(kù)工作，盤點(diǎn)交接應(yīng)盡量在成品庫(kù)沒(méi)有出入庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)展；

（4）盤點(diǎn)交接務(wù)必條件:①務(wù)必發(fā)貨和入庫(kù)保管雙方同時(shí)參與盤點(diǎn)；②雙方務(wù)必在盤點(diǎn)表上共同簽名確認(rèn)。

（5）早班交接盤點(diǎn):每一天早班入庫(kù)完畢后對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，套用復(fù)寫(xiě)紙制作一式三份的早班“盤點(diǎn)交接表”，在帳本、庫(kù)存表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)全都的狀況下，雙方簽名，完成交接；盤點(diǎn)表一份倉(cāng)庫(kù)留存，另兩份分別送達(dá)業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部。

（6）晚班交接盤點(diǎn):晚班交接只需填制一份晚班“盤點(diǎn)交接表”，留存?zhèn)}庫(kù)即可。

3、周盤點(diǎn):即銷售會(huì)計(jì)盤點(diǎn)。每個(gè)星期三上午9:30點(diǎn)鐘左右，銷售會(huì)計(jì)(或與銷售主管一齊)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)一次；

4、月盤點(diǎn):即每月第一天上午9:30點(diǎn)鐘左右，由銷售會(huì)計(jì)對(duì)上月最終一天庫(kù)存盤點(diǎn)。

5、盤點(diǎn)表:全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，務(wù)必制作成盤點(diǎn)表。

對(duì)于日盤點(diǎn)表，銷售會(huì)計(jì)主要核對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。

對(duì)于周盤點(diǎn)表和月盤點(diǎn)表，銷售會(huì)計(jì)不僅僅要核對(duì)會(huì)計(jì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與倉(cāng)庫(kù)自盤數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對(duì)全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。

當(dāng)發(fā)覺(jué)差異時(shí)，務(wù)必馬上復(fù)查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并查找緣由，務(wù)必將具體狀況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。嚴(yán)禁隱瞞差異。

三、成品庫(kù)損失賠償規(guī)定:

1、意外損失:是指被盜、火災(zāi)、雨水災(zāi)難等。凡屬個(gè)人主觀過(guò)失、工作失職緣由造成的損失，對(duì)直接職責(zé)人懲罰100元，對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管懲罰50元。

2、丟貨損失:是指日常盤點(diǎn)盤虧。5件以內(nèi)的丟貨損失，由直接職責(zé)人賠償；超過(guò)5件的局部，個(gè)人負(fù)擔(dān)損失的40%

四、原材料倉(cāng)庫(kù)值班制度

1、中午值班:每一天中午11:30——14:00點(diǎn)鐘，原材料倉(cāng)庫(kù)硬性停頓一切入庫(kù)作業(yè)，僅僅留下一人值班，主要負(fù)責(zé)車間少量補(bǔ)充領(lǐng)料，其他人員中午休息。

2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料完畢后，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)安排一人開(kāi)頭值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上擔(dān)心排原材料卸車及入庫(kù)。

3、留意事項(xiàng):倉(cāng)庫(kù)主管要依據(jù)實(shí)際狀況，制定中午和夜班“值班表”，詳列值班人員姓名和詳細(xì)值班日期。全部值班表應(yīng)盡量持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定化，不要在短期內(nèi)隨便變更。共性留意，中午值班與夜班值班在人員安排方面防備沖突。

五、原材料盤點(diǎn)制度

1、月盤點(diǎn):以“抽查盤點(diǎn)”為主，即在每月1——3日對(duì)上月原材料抽查盤點(diǎn)。

重點(diǎn)抽查范圍是:收料、發(fā)料非常頻繁的材料品種；剛?cè)肼毜谋９軉T所治理的材料品種；本月出錯(cuò)頻率比擬高的保管員所治理的材料品種；上月被懲罰最多的保管員所治理的材料品種

2、季度(年度)盤點(diǎn):在每個(gè)季度最終一個(gè)月份，實(shí)施材料倉(cāng)庫(kù)整體盤點(diǎn)。全部的材料都將被認(rèn)真地盤點(diǎn)清查一遍。

3、盤點(diǎn)工作組織:原材料盤點(diǎn)，應(yīng)在財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下，由本錢會(huì)計(jì)(材料會(huì)計(jì))負(fù)責(zé)牽頭組織，與倉(cāng)庫(kù)主管共同負(fù)責(zé)實(shí)施。

本錢會(huì)計(jì)(材料會(huì)計(jì))務(wù)必事先制定盤點(diǎn)方案，包括盤點(diǎn)時(shí)間、記賬人員、搬運(yùn)人員、分組狀況、材料品種、留意事項(xiàng)、盤點(diǎn)要求等等，與倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、盤點(diǎn)表:盤點(diǎn)完畢后，在電腦里制作盤點(diǎn)表，并準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理查閱。

六、懲罰

《倉(cāng)庫(kù)治理制度》各條各項(xiàng)有懲罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)懲罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項(xiàng)，每人每次懲罰10元。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇19

一、對(duì)原《倉(cāng)庫(kù)治理制度》局部條款的更改:

“材料倉(cāng)庫(kù)中午值班”的更改:材料倉(cāng)庫(kù)中午11:30——14:00休息，擔(dān)心排值班和發(fā)料，在該時(shí)間段內(nèi)剛剛運(yùn)達(dá)公司的材料擔(dān)心排卸車。但是，在中午11:30之前已經(jīng)開(kāi)頭卸貨并且在中午11:30尚未完畢時(shí)，有關(guān)保管員務(wù)必堅(jiān)守崗位驗(yàn)收入庫(kù)，但倉(cāng)庫(kù)主管務(wù)必安排該保管員免費(fèi)午餐。

二、材料驗(yàn)收入庫(kù)的補(bǔ)充規(guī)定:

1)材料需要驗(yàn)收入庫(kù)前，倉(cāng)庫(kù)主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

（2）保管員驗(yàn)收材料時(shí)，只對(duì)入庫(kù)材料的數(shù)量負(fù)責(zé)；質(zhì)檢員檢驗(yàn)材料時(shí)，僅對(duì)入庫(kù)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。邊質(zhì)檢，邊入庫(kù)。質(zhì)檢員發(fā)覺(jué)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權(quán)隨時(shí)要求保管員停頓入庫(kù)，保管員務(wù)必協(xié)作。

（3）務(wù)必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進(jìn)展驗(yàn)收入庫(kù)操作。也就是說(shuō)，沒(méi)有“隨貨單”的原材料，保管員務(wù)必拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。

“隨貨單”包括正式的和臨時(shí)的兩種樣式，由保管員收?qǐng)?zhí)并轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。正式“隨貨單”就應(yīng)是供給商帶給的，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、單位公章。臨時(shí)“隨貨單”由供給部主管填寫(xiě)，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、供給商名稱。

（4）入庫(kù)單上務(wù)必分別列出合格品數(shù)量、不合格品數(shù)量。比方面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比方紙箱，合格500個(gè)，爛箱1個(gè)，濕箱6個(gè)。保管員傳遞入庫(kù)單時(shí)，應(yīng)主動(dòng)給會(huì)計(jì)解釋造成不合格品的緣由或職責(zé)。

（5）關(guān)于材料卸車時(shí)間:在冬季，16:30之后到達(dá)公司的箱皮擔(dān)心排卸車；17:30之后到達(dá)公司的卷材擔(dān)心排卸車。其他材料，原則上在17:00之后到達(dá)公司的擔(dān)心排卸車，但詳細(xì)是否卸車，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)主管依據(jù)實(shí)際狀況敏捷把握。

（6）原料卸車沖突的解決:當(dāng)成品裝車、成品入庫(kù)、原料卸車在時(shí)間上或人員方面消失沖突時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管務(wù)必根據(jù)以下挨次解決:首先保障成品裝車，其次保障成品入庫(kù)，最終安排原料卸車。嚴(yán)禁首先安排卸車。

（7）嚴(yán)禁強(qiáng)制調(diào)用保管員卸車、入庫(kù)、裝車。保管員是倉(cāng)庫(kù)治理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權(quán)、強(qiáng)制調(diào)用保管員卸車、入庫(kù)、裝車。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后，并且自愿參與卸車、入庫(kù)、裝車時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管方可調(diào)動(dòng)參與卸車、入庫(kù)、裝車。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇20

一、倉(cāng)庫(kù)分類：原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)、危急品庫(kù)、燃料庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)等；

二、倉(cāng)庫(kù)選址根底條件：

１、通風(fēng)性和自然光線好；

２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

３、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)要考慮距離客戶的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運(yùn)輸便利，充分利用

地方優(yōu)待條件；

三、倉(cāng)庫(kù)治理需要掌握的因素：

重點(diǎn)掌握儲(chǔ)存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理；

四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)施治理：

1、安全設(shè)施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報(bào)警設(shè)施治理；

2、料位存放治理：依據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

3、搬運(yùn)工具治理：對(duì)搬運(yùn)過(guò)程使用的汽車、拖拉機(jī)、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護(hù)進(jìn)展治理；

4、物資位置標(biāo)識(shí)治理：對(duì)物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫(kù)房平面圖、倉(cāng)庫(kù)檔案的治理；

五、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)視其實(shí)際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗(yàn)品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運(yùn)工具存放區(qū)，并制定明顯標(biāo)識(shí)。對(duì)搬運(yùn)工具實(shí)施定置治理；

六、倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫(kù)區(qū)平面定置圖；

七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料，倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)于檢驗(yàn)合格品，應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū)；對(duì)于檢驗(yàn)不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進(jìn)展隔離和標(biāo)識(shí)，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對(duì)于未檢驗(yàn)的物料，應(yīng)存放于待驗(yàn)區(qū)；對(duì)于易燃爆物品，應(yīng)存放于危急品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后，方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必需憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

九、物料入庫(kù)或發(fā)放后，倉(cāng)庫(kù)治理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清楚，內(nèi)容完整，并堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

十、倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)隨時(shí)把握倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)藏狀況，有無(wú)儲(chǔ)藏缺乏或超儲(chǔ)積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；

十一、倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)隨時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況，發(fā)覺(jué)隱患或特別現(xiàn)象應(yīng)馬上報(bào)告；

十二、要按時(shí)上報(bào)各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；

十三、要準(zhǔn)時(shí)將需退供方之不合格品退回；

十四、倉(cāng)庫(kù)治理員要定期盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)報(bào)表；

十五、上下班時(shí)要做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作；

十六、要按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；

十七、倉(cāng)庫(kù)主管月末應(yīng)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)展考評(píng)，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

倉(cāng)庫(kù)治理制度篇21

一、目的

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供給體系的一個(gè)重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，數(shù)據(jù)精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對(duì)客戶，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。為有效提高工作效率，明確工作流程，特制定此治理規(guī)定。

二、適用范圍

公司全部聘用的從業(yè)人員

三、倉(cāng)庫(kù)治理職責(zé)

1、準(zhǔn)時(shí)、精確維護(hù)庫(kù)存治理制度，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者全都，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃清楚確，物品標(biāo)識(shí)清晰，存卡記錄連續(xù)、字跡清楚；

2、做好倉(cāng)庫(kù)物品的收發(fā)存治理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物品，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤作業(yè)物品的發(fā)送，幫助財(cái)務(wù)本錢治理組對(duì)物品選購(gòu)與本錢的掌握和監(jiān)視；

3、與售后、銷售人員親密協(xié)作，做好物品的調(diào)度工作，切實(shí)履行物品儲(chǔ)藏和配送的物流職能，并準(zhǔn)時(shí)向倉(cāng)庫(kù)治理員反應(yīng)物品的短缺或過(guò)量選購(gòu)等特別狀況；

4、對(duì)物品治理的有序性、安全性、完整性及