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文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理員半年總結(jié)(多篇)第一篇:倉(cāng)庫(kù)治理員年度工作總結(jié)
一、貨物的治理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的干凈,地面的清潔,通道的順暢
二、人力的合理、排和運(yùn)用
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們**倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里消失多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的治理
現(xiàn)大局部部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會(huì)耽擱生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
四、成品/出口品的治理
1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否全都。
2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比擬便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫(kù)堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
五、設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作
1:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積存灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們恩施物流公司要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進(jìn)展,共同進(jìn)步!
2:設(shè)備治理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要安全用電。
其次篇:倉(cāng)庫(kù)治理員的自我總結(jié)
時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí),但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾局部作自我總結(jié)如下:
第一局部:自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員:***是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,進(jìn)展。
其次局部:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三局部:貨物的治理
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的干凈,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的治理
1:部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比擬亂:部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的治理
1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫(kù)比擬便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)屢次發(fā)覺多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫(kù)堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”。
2:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否全都。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第四局部:設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備治理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積存灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了(來自好范文網(wǎng).)報(bào)關(guān)員考試。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進(jìn)展,共同進(jìn)步!
第三篇:倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,彈指間201*年已接過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè),本錢是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)本錢治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)選購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?;貞涶R上過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。回首過去,是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,現(xiàn)將201*年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié):
一、回首201*
1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)效勞的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿足!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料過失消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)
堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、展望201*
在遵守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在201*年能改善去年的缺乏,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)201*年工作規(guī)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的治理。
⑴、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變?cè)瓉聿还苁欠裥枰?、不管那個(gè)部門使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。
⑵、在原來的根底上細(xì)劃物料本錢的治理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用治理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料使用治理供應(yīng)參考依據(jù)。
⑶、仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的治理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門本錢掌握根底工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)展審核,杜絕亂使用
鋪張等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)掌握根底工作。
⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解本錢核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,確定可以把公司本錢降到最低點(diǎn),給公司制造更大的效益。
⑵、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)展盤點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)核算出各部門所使用物料狀況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時(shí)指出各部門存在鋪張現(xiàn)象,積極協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常治理工作。
⑴、劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、治理人員每天進(jìn)展監(jiān)視、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)省使用、并時(shí)刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識(shí)。
⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)查找緣由,使用是否合理,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在問題并予以改正,保持降低本錢意識(shí),爭(zhēng)取做到低本錢高效益的治理理念
⑶、在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。⑷、作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低,除了各部門治理人員熟識(shí)合理使用物料外,
還需要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有典范看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)省意識(shí)。
⑸.重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)展有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加便利。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的缺乏,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!
潤(rùn)力專用汽車公司
倉(cāng)庫(kù)保管員:孫永剛
201*-1-12
第四篇:倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)
自今年4月份進(jìn)入歡躍購(gòu)物以來,開頭在物流倉(cāng)儲(chǔ)部門從事倉(cāng)庫(kù)理貨工作,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品治理。工作期間,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟識(shí)相關(guān)的工作流程,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),不斷修正工作中消失的問題,積極協(xié)作相關(guān)部門,順當(dāng)?shù)耐瓿闪藗}(cāng)庫(kù)的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合詳細(xì)的工作內(nèi)容,將任職來的工作狀況歸納總結(jié),大致分為預(yù)備和實(shí)操兩個(gè)階段。
一、預(yù)備階段:完成學(xué)問儲(chǔ)藏,熟識(shí)相關(guān)操作工具的使用這里的學(xué)問儲(chǔ)藏,第一,是本職的工作內(nèi)容,包括貨物整理,出入庫(kù)治理,庫(kù)區(qū)5s工作,庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)更新,詳細(xì)的工作流程專心學(xué)習(xí),積極向老員工請(qǐng)教,只有充分熟悉到了這些,才能真正的做好本職工作;其次,是本庫(kù)區(qū)的品類區(qū)分,生疏衣帽服飾區(qū)域的庫(kù)位展現(xiàn),嫻熟的記憶不同商品所在的庫(kù)位,在腦中要有一個(gè)商品庫(kù)位地圖,同時(shí)可利用紙筆加強(qiáng)記憶,另外,由于衣服或者鞋子會(huì)采納不同的記錄方法,應(yīng)當(dāng)熟識(shí)它們之間的相互轉(zhuǎn)換,比方鞋子歐碼42與國(guó)碼260就是一個(gè)尺碼的不同意思表示;第三,就是倉(cāng)庫(kù)工具的作業(yè),叉車托盤等的使用維護(hù),嫻熟使用這些工具才能保證工作的快速順當(dāng)開展,提高工作效率,同時(shí)做好這些工具的維護(hù)工作,疼惜工具,更好的為我們效勞,才能節(jié)省本錢,從而到達(dá)節(jié)省本錢的目的。第四,庫(kù)區(qū)安全工作,不僅包括人身安全,而且還有商品的安全保管工作。平常作業(yè)肯定要根據(jù)公司的安全流程進(jìn)展操作,佩戴安全帽,保障自己的人
身安全,同時(shí),要主要庫(kù)區(qū)防火防盜,能夠嫻熟運(yùn)用滅火器的消防工具,防患于未然,努力保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。
作為服裝區(qū)的工作人員,雖然技術(shù)性并不高,但品類多樣且簡(jiǎn)單混淆,需要仔細(xì),心細(xì),才能保證庫(kù)區(qū)工作的順當(dāng)開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加,品類的更新?lián)Q代,這就要我們合理安排工作,做到在有限的個(gè)人合理的安排,做到有條不紊,完善協(xié)作相關(guān)部門工作,使公司的成績(jī)更上一層樓。
二、實(shí)操階段:實(shí)際操作詳細(xì)的工作工程,根據(jù)詳細(xì)的工作方法,實(shí)時(shí)開展庫(kù)區(qū)物料治理,出入庫(kù)治理以及庫(kù)區(qū)5s工作,保證整個(gè)庫(kù)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司的總體工作目標(biāo)。
第一.所謂物料治理,就是庫(kù)區(qū)商品的理貨工作,擺放,商品整齊易識(shí)別,為進(jìn)一步的出入庫(kù)做預(yù)備。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)區(qū)面積,詳細(xì)方法如下a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式;b:貨物堆放不要過分超過托盤,不要超高堆放,使用叉車堆放,留意輕拿輕放,合理估量商品重量體積,保證安全存放;c:物料出庫(kù)時(shí)做好箱號(hào)記錄,計(jì)好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異;e:留意保持倉(cāng)庫(kù)的干凈,地面的清潔,通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來,就能保證庫(kù)區(qū)貨物的整齊,合理堆放,為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步開展工作好預(yù)備。
其次:出入庫(kù)治理,協(xié)作質(zhì)檢做好商品的出入庫(kù)工作,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,實(shí)時(shí)更新庫(kù)存商品數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并修正錯(cuò)誤。
服裝區(qū)商品型號(hào)多樣,大小不一,許多品類外形不標(biāo)準(zhǔn),需要仔細(xì)認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫(kù)時(shí)),利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,必要時(shí)改裝箱子,保證商品可以準(zhǔn)時(shí)合理的出入庫(kù),完成入庫(kù)后,打印商品標(biāo)示卡,信息要完全精確。依據(jù)公司的安排,準(zhǔn)時(shí)完成每天的銷售發(fā)貨,仔細(xì)認(rèn)真,削減錯(cuò)漏發(fā)狀況的發(fā)生,消失問題準(zhǔn)時(shí)反映,實(shí)時(shí)解決,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個(gè)小組制作一個(gè)電子賬,應(yīng)當(dāng)做到每天準(zhǔn)時(shí)更新,新成員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等學(xué)問,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的連續(xù),精確,定期檢查。另外,由于大局部品類是季節(jié)性的,服裝區(qū)庫(kù)存周期性會(huì)有很大的不同,需要合理的分類,安排庫(kù)位,充分利用現(xiàn)有的庫(kù)位。全部的商品都應(yīng)建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確,定期檢查,保證明際庫(kù)存,標(biāo)示卡,電子張全都,準(zhǔn)時(shí)更正不正確的地方,提高工作的效率。
第三:5s,即整理,整頓,清理,清潔,清掃,不僅可以保證我們有一個(gè)潔凈的工作環(huán)境,而且也能保障貨物的衛(wèi)生干凈。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積存灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的許多商品像床品很簡(jiǎn)單沾染灰塵,肯定要實(shí)行措施削減灰塵,例如,可以裁剪一些掩蓋物蓋住商品,最重要還是保證庫(kù)區(qū)整體衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.
一個(gè)好的貨倉(cāng)治理應(yīng)當(dāng)做到。詳細(xì)操作:a儲(chǔ)放立體化,節(jié)省儲(chǔ)存空間;b留意防水、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合標(biāo)準(zhǔn),清晰明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅(jiān)持下來,庫(kù)區(qū)尤其是我們服裝區(qū)肯定可以提高客戶的滿足度,推動(dòng)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。
總之,幾個(gè)月下來,工作中學(xué)到許多,增加了見識(shí),能夠快速精確的完成庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù),細(xì)想下來,工作中有許多細(xì)節(jié)未能把握,許多地方還不能得心應(yīng)手,這也就找出了以后的努力方向:第一,不斷學(xué)習(xí),加深對(duì)本職工作細(xì)節(jié)的了解,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);其次、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉(cāng)庫(kù)緊急現(xiàn)象;第三,不斷的總結(jié),將現(xiàn)有的工作流程化,提高自己的素養(yǎng),每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第五篇:倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)治理員工作總結(jié)
我在xx公司快兩年了。xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)治理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿勢(shì),去迎接新生活!
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),承受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)治理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬
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