大港油田的調(diào)查報(bào)告

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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的今日，報(bào)告與我們的生活緊密相連，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告立刻頭昏腦漲？下面是我細(xì)心整理的大港油田的調(diào)查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

在新形勢(shì)下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)建力、凝合力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在"人才強(qiáng)企"中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用？這是很多國有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問題。近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)探討中心領(lǐng)先提出了"建設(shè)學(xué)問型黨員隊(duì)伍"的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)探討，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列主動(dòng)、大膽的探究，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

"三低三高"現(xiàn)象發(fā)人深思

對(duì)國有企業(yè)而言，建設(shè)學(xué)問型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)學(xué)問的武裝，從而推動(dòng)黨員隊(duì)伍的學(xué)問化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素養(yǎng)。詳細(xì)表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培育好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來，大港油田探討中心逐步建立起了一支高素養(yǎng)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不行替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)覺科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著"三低三高"現(xiàn)象。

"三低"：

1、科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，探討中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

2、中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年探討中心擔(dān)當(dāng)?shù)腵重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

3、復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。11018年探討中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語、計(jì)算機(jī)等方面實(shí)力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

"三高"：

1、群眾對(duì)黨員的要求高。探討中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

2、非黨員人員要求入黨的主動(dòng)性高。探討中心有入黨主動(dòng)分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

3、年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)，他們渴望更多地參加課題探討和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

"三步走"戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

探討中心黨委深刻相識(shí)到，"三低三高"現(xiàn)象對(duì)黨建提出了更高要求，必需大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，探討中心黨委確立了建設(shè)學(xué)問型黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)略。

把"出成果、出效益、出理論、出人才"作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培育規(guī)劃，確定培育目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培育的對(duì)象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培育對(duì)象，實(shí)行導(dǎo)師帶徒、崗位溝通、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培育，并要求本科生三年、探討生兩年能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推動(dòng)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)起先就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際須要，是否具備創(chuàng)建最大效益的可能，是否確定了人才培育和優(yōu)勢(shì)技術(shù)培育的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度