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文檔簡介

人民醫(yī)院成本核算管理制度(4)_物業(yè)經(jīng)理人人民醫(yī)院本錢核算治理制度4

(一)建立健全醫(yī)院本錢治理、核算組織體系

醫(yī)院成立本錢治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管副院長和財(cái)務(wù)科科長任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員任組員。全面負(fù)責(zé)對全院本錢治理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實(shí)。醫(yī)院核算辦配備專職的本錢核算人員負(fù)責(zé)詳細(xì)的本錢核算工作。各職能科室對本錢費(fèi)用實(shí)行歸口治理。各業(yè)務(wù)科室、信息科、物資治理部門應(yīng)協(xié)作做好根底資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作。

(二)完善本錢核算的根底工作

1、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品、在加工材料等各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)等制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定額定員治理。

3、建立和健全有關(guān)本錢核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

4、制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算方法。

5、積極進(jìn)展電算化治理,提高醫(yī)院本錢核算效率和效果。

(三)醫(yī)院本錢核算遵循的原則

1、合法性原則。即計(jì)入本錢的費(fèi)用都必需符合法律、法令、制度等的規(guī)定,不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入本錢。

2、配比原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按受益期安排確認(rèn)本錢。

3、一貫性原則。即本錢核算所采納的方法前后各期須保持全都,使各期的本錢資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,相互可比。

4、按實(shí)際本錢計(jì)價(jià)的原則。.

5、重要性原則。即對本錢有重大影響的工程,應(yīng)作重點(diǎn)核算,力求準(zhǔn)確:對其他內(nèi)容,則可在綜合性工程中合并反映。

(四)醫(yī)院本錢核算的對象和目的

1、醫(yī)院總本錢。根據(jù)會計(jì)核算分期歸集醫(yī)院各期的本錢。主要通過對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動過程中的各項(xiàng)活勞動和物化勞動消耗進(jìn)展計(jì)量和計(jì)算,從而獲得牢靠的數(shù)字依據(jù)。目的是在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低費(fèi)用消耗,節(jié)省使用人、財(cái)、物,以削減病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使醫(yī)院在競爭中能立于不敗之地。

2、科室本錢。以科室或班組為詳細(xì)核算單位,對業(yè)務(wù)活動中的各項(xiàng)消耗,通過記錄、計(jì)算、比照、分析,力求用較少的勞動和物資消耗,換取較大的經(jīng)濟(jì)效果,到達(dá)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、開源節(jié)流的目的。

3、工程本錢。依據(jù)醫(yī)院治理需要,對醫(yī)院開展效勞活動中的各種手術(shù)、檢查、化驗(yàn)、治療等詳細(xì)工程進(jìn)展本錢核算,到達(dá)較為全面、較為有效地掌握本錢的目的。工程本錢包括二個(gè)層次:工程總本錢和單位工程本錢。

(五)本錢費(fèi)用實(shí)行歸口治理

1、財(cái)務(wù)科和人事科負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費(fèi)有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握各科室勞動生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo),用好、管好人力資源。

2、院辦、醫(yī)教、護(hù)理等行政治理部門負(fù)責(zé)分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、郵電費(fèi)、會務(wù)費(fèi)等項(xiàng)指標(biāo),合理掌握相關(guān)支出,避開損失鋪張。

3、物資治理部門負(fù)責(zé)分管與物資消耗等有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握物資消消耗用、物資儲藏等指標(biāo),做好節(jié)省選購費(fèi)用、改良物資選購、降低保管費(fèi)用等工作。

4、基建修理中心負(fù)責(zé)分管與動力能源消耗有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握水、電、氣費(fèi)等消耗指標(biāo),指導(dǎo)和考核各科室節(jié)省使用水、電、氣。

5、后勤效勞中心負(fù)責(zé)分管與后勤保障、效勞供應(yīng)相關(guān)的有關(guān)本錢費(fèi)用,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。

本錢分析是本錢治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是利用本錢規(guī)劃、

本錢核算資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用肯定的技術(shù)方法,討論本錢的形

6、修理保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)分管與設(shè)備修理保養(yǎng)有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握修理費(fèi)用等指標(biāo),指導(dǎo)和考核科室正確使用設(shè)備儀器。

(六)建立本錢分析制度

本錢分析是本錢治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是利用本錢規(guī)劃、本錢核算資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用肯定的技術(shù)方法,討論本錢和變化狀況,分析本錢規(guī)劃完成狀況,尋求降低本錢途徑的一種本錢治理活動。

本錢分析的內(nèi)容

1、分析本錢規(guī)劃完成狀況;

2、分析產(chǎn)生差異的緣由:

3、制定降低本錢的措施:

4、依據(jù)需要撰寫本錢分析報(bào)告。

本錢分析的方法

1、比擬分析法。是將不同的本錢指標(biāo)進(jìn)展數(shù)據(jù)比擬以確定其差異的方法。比擬分析的內(nèi)容有:規(guī)劃與實(shí)際比照,說明本錢規(guī)劃完成狀況:本期與上期比照,了解本錢升降的動態(tài)及趨勢:本院與同類型醫(yī)院比照,以促使醫(yī)院進(jìn)一步挖掘潛力,趕超先進(jìn)水平:本期與歷史最好水平比照,找出差距,明確方向。

2、標(biāo)準(zhǔn)本錢分析法。比擬分析法的一種特別形式,是以預(yù)定的效勞工程標(biāo)準(zhǔn)本錢為根底,將實(shí)際本錢與其相比擬,提醒各種本錢差異,找出緣由,為本錢掌握和本錢考核供應(yīng)資料。

3、因素分析法,是從數(shù)量上確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個(gè)因素的變動對該指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

4、

本量利分析法,是在既定的本錢水平和構(gòu)造條件下,找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療本錢、收益三者結(jié)合的最正確點(diǎn),使醫(yī)院以較少的本錢獲得較好的收益。

(七)落實(shí)本錢考核制度

為了正確地評價(jià)醫(yī)院及各科室本錢治理工作的成效,衡量本錢規(guī)劃完成狀況,要進(jìn)展

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