項(xiàng)目部安全總監(jiān)工作總結(jié)范文

工程部平安總監(jiān)工作總結(jié)范文20XX年臨近尾聲，xx大廈平安環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下，伴隨主樓從地下部分到封頂，全力保障平安生產(chǎn)一年?；叵肫鸾衲暝趚x大廈的工作歷程，感謝近一年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和厚愛(ài)，也感謝同事們對(duì)我的幫助和支持。這一年來(lái)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切公司“平安第一，預(yù)防為主”的方針，積極推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理，落實(shí)以平安生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安文明施工工作取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)，在實(shí)際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因?yàn)槠桨部偙O(jiān)不同于普通的專職平安員，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好平安總監(jiān)的工作，首先我按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)對(duì)施工平安的整體要求，與專職平安員的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)平安情況，并在工作中旁站監(jiān)視指導(dǎo)平安生產(chǎn)，以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、工程部門之間、工程施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國(guó)家平安檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)本施工工程平安進(jìn)展檢查并提出隱患監(jiān)視整改?，F(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)，匯報(bào)如下：由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展起來(lái)壓力一直比較大。無(wú)論工程干的有多好，平安工作一旦出了問(wèn)題，就會(huì)被一票否決，為了保證現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，我和專職平安員及工程部其他的同志一并互相協(xié)調(diào)，互相幫助，齊心協(xié)力共同把工程的平安工作落到實(shí)處。本工程施工場(chǎng)地狹小，來(lái)參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多，在包頭在建工程中占據(jù)舉足輕重的地位，工人兄弟們五湖四海，管理難度比較大，為了保證階段性工期目標(biāo)平安、順利地完成，我和專職平安員努力完善各種平安管理方案，出主意、想方法、商量對(duì)策。溝通是為了更好的把平安工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓平安工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)展反響。在這項(xiàng)工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。按照平安文明施工的貫標(biāo)要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示牌時(shí)刻提醒施工人員注意平安。加強(qiáng)對(duì)工人的平安培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平安意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患和苗頭，采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進(jìn)展整改。進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，讓人人懂平安，人人抓平安，做到全員參與，齊抓共管的平安氣氛。定期組織工人開(kāi)平安教育大會(huì)，不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)展拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)下發(fā)《平安生產(chǎn)隱患通知書(shū)》限期施工隊(duì)整改，做到每個(gè)施工部位的平安在可控狀態(tài)。對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)展各種平安技術(shù)交底，簽訂《平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》、《消防平安協(xié)議書(shū)》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把平安當(dāng)大事來(lái)抓，不斷提升平安生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)平安教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，更好的讓施工人員牢記平安無(wú)小事。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)較差的施工班組進(jìn)展處分并進(jìn)展有針對(duì)性的教育。建立健全平安消防領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控，真正做到平安消防工作齊抓共管。1、按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù)，實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開(kāi)、照明（生活照明、施工用照明）分開(kāi)）。2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原搭設(shè)的部分不合格架子、防護(hù)進(jìn)展了重新搭設(shè)、維護(hù)，使之現(xiàn)場(chǎng)的外防護(hù)架根本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。為了保證構(gòu)造施工平安我們又把平安的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)支模架上，嚴(yán)格按照方案及標(biāo)準(zhǔn)，要求工程部及分包搭設(shè)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控，使之現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)根本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。3、按照《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不平安隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是平安專業(yè)人員的主要工作，也是平安總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)展活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)穿插作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害，而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)平安人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。但由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果匯報(bào)給工程經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)展處理，對(duì)重大隱患可以起到一定作用，而不可能對(duì)每一件隱患都得匯報(bào)工程經(jīng)理來(lái)處理，但諸多的不平安隱患不得到及時(shí)整改，事故就難以控制。這就需要平安總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)展整改，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)展整改的再進(jìn)展匯報(bào)。在今年的平安管理中，我把主要精力全部放在了平安隱患消除管理當(dāng)中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。但是仍然還有缺乏之處，比方各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時(shí)溝通還有所欠缺，需要加強(qiáng)溝通；對(duì)專業(yè)分包的管