2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關檢測試卷B卷附答案

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關檢測試卷B卷附答案單選題（共100題）1、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃【答案】A2、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是（）。A.績效獎金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.績效調(diào)薪D.特殊績效認可計劃【答案】A3、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司的董事會成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A5、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.溝通激勵B.業(yè)務激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】B6、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略進行市場競爭，則其做法有（）。A.加強內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務，以服務取勝【答案】A7、（2021年真題）根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C8、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A9、企業(yè)采購管理的總體目標為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務B.發(fā)展有競爭力的供應商C.促進新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購物品的質(zhì)量【答案】A10、N公司將其持有的對M公司的債權轉(zhuǎn)換為對M公司的股權，此項重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D11、關于目標市場策略，說法錯誤的是（）。A.在特定的目標市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B.無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業(yè)對市場的適應能力和應變能力D.無差異營銷策略是一種以市場細分為基礎的營銷策略【答案】D12、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A13、在企業(yè)銷售物流的績效評價指標中，經(jīng)濟效率是指（）。A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.耗損量/銷售物流總完成量C.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量D.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量【答案】D14、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.體現(xiàn)了員工職位評價的結(jié)果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D15、以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應物流C.企業(yè)采購物流D.企業(yè)銷售物流【答案】D16、在企業(yè)的技術創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會【答案】B17、不分貨物等級，對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率，這種集裝箱包箱費率稱為（）。A.FCB包箱費率B.FAK包箱費車C.FCS包箱費率D.商品費率【答案】D18、關于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B19、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產(chǎn)過程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式區(qū)C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A20、物流的本質(zhì)是（）。A.信息B.服務C.配送D.運輸【答案】B21、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.認同權【答案】A22、O2O電子商務的本質(zhì)是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A23、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C24、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)特有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D25、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A.撇脂定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.滲透定價策略D.心理定價策略【答案】A26、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴展產(chǎn)品【答案】C27、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經(jīng)查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應的發(fā)到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D28、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C29、企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度地減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。A.組織性B.經(jīng)濟性C.計劃性D.適應性【答案】B30、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A31、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C32、（2016年真題）關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D33、不分貨物等級，對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率，這種集裝箱包箱費率稱為（）。A.FCB包箱費率B.FAK包箱費車C.FCS包箱費率D.商品費率【答案】D34、銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。A.倉儲B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B35、準時化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術B.一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D.只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品【答案】D36、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C37、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客、內(nèi)部流程、學習與成長、財務等角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B38、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明金業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)最控制D.促進新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A39、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答案】C40、某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營，把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是（）。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C41、不同層次的技術創(chuàng)新所需的時間因性質(zhì)不同而異。應用電子技術開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機械表,需要5年左右的時間。這種技術創(chuàng)新屬于（）。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長期創(chuàng)新D.遠期創(chuàng)新【答案】B42、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法【答案】A43、下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（）。A.修改公司章程B.選舉董事監(jiān)事C.確定分紅方案D.減少注冊資本【答案】B44、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C45、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃時,企業(yè)的直接依據(jù)是（）。A.設計生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設備生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力【答案】D46、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B47、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A48、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案．指的是()戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A49、關于A-U過程，下列說法正確的是（）。A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟效益【答案】D50、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C51、某企業(yè)通過引入機器人進行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是（）要素對企業(yè)營銷的影響。A.技術環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】A52、下列關于電子支付的說法，錯誤的是（）。A.電子支付是采用先進的技術通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設施的要求不是很高【答案】D53、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A54、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D55、在進行薪酬制度設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B56、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C57、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.多品種大批量生產(chǎn)模式C.推動式精益生產(chǎn)模式D.拉動式精益生產(chǎn)模式【答案】D58、國內(nèi)某科研機構(gòu)與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)有權使用該項專利，該科研機構(gòu)和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術轉(zhuǎn)讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C59、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B60、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構(gòu)D.乙市國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】D61、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.平衡計分卡B.目標管理法C.標桿超越法D.關鍵績效指標【答案】A62、倉儲使消費者可以在仼何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)節(jié)B.配送與流通加工C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.價格調(diào)節(jié)【答案】A63、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B64、買者技術交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標B.進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設備和銷售渠道，明確所需技術D.尋求法律援助，找律師事務所【答案】C65、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理投資業(yè)務的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B66、某有限責任公司設立監(jiān)事會，根據(jù)我過公司法，該公司監(jiān)事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D67、獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機構(gòu)作為服務方應委托方的要求，就某一個具體的技術課題向委托方提供高知識性服務，并由委托方支付一定數(shù)額技術服務費的活動稱為（）。A.許可貿(mào)易B.特許專營C.技術服務和咨詢D.合作生產(chǎn)【答案】C68、集中在基礎科學和前沿技術領域的創(chuàng)新主要是（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術引進D.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A69、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D70、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級關系B.利益沖突與對抗性行為的關系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關系【答案】B71、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A.廣告費B.折舊費C.直接材料費D.直接人工費【答案】B72、成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的（）指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A73、下列基本薪酬設計的方法中，需要找出各類職位共同的“付酬因素”，但舍棄了代表職位相對價值的抽象分數(shù)，而直接用相應的具體薪金值來表示各職務價值的是()。A.計點法B.職位分類法C.因素比較法D.職位等級法【答案】C74、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A75、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為6萬個。若采用目標利潤定價法，目標收益率為30％，該產(chǎn)品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D76、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A77、某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風格服裝、田園風格服裝和民族風格服裝。這種市場細分屬于()。A.地理細分B.心理細分C.人口細分D.行為細分【答案】B78、假設企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）。A.200B.150C.250D.190【答案】A79、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A80、在R&D項目管理過程中，（）管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。A.概念階段B.開發(fā)階段C.實施階段D.結(jié)束階段【答案】C81、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B82、關于國家法定福利和企業(yè)自主福利的說法，錯誤的是()。A.國家法定福利具有強制性，任何企業(yè)都必須執(zhí)行B.帶薪休假屬于國家法定福利C.企業(yè)為員工提供的兒童看護和老人護理屬于國家法定福利D.企業(yè)自主福利不具有任何的強制性，具體的項目也沒有一定的規(guī)定和標準【答案】C83、2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應最晚在（）之前召集和主持董事會會議。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D84、企業(yè)品牌識別系統(tǒng)包括理念識別、符號識別和（）。A.品牌識別B.形象識別C.關鍵因素識別D.行為識別【答案】D85、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C86、黨的十八大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是()。A.政府B.科研機構(gòu)C.企業(yè)D.高?！敬鸢浮緾87、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C88、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊、使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現(xiàn)象，體現(xiàn)的是（）。A.物料連續(xù)性B.空間上的連續(xù)性C.時間上的流暢性D.物料的流暢性【答案】B89、下列人力資源預測方法中由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預測則的方法（A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B90、下列網(wǎng)絡市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法【答案】D91、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】B92、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認證支付D.自動柜員支付【答案】B93、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.－1～0B.－1～1C.0～1D.1～100【答案】C94、看板通常是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產(chǎn)看板D.考評看板【答案】C95、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A96、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）A.快速B.準確C.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C97、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會一年至少召開（）次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A98、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B99、一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同是()。A.技術咨詢合同B.技術服務合同C.技術轉(zhuǎn)讓合同D.技術開發(fā)合同【答案】B100、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。A.完全民事行為能力B.特定民事行為能力C.限制民事行為能力D.中國國籍【答案】A多選題（共50題）1、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.合資企業(yè)D.相互持股E.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟【答案】CD2、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點戰(zhàn)略E.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC3、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有(）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.決策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB4、在企業(yè)中，員工的薪酬構(gòu)成包括（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬E.經(jīng)濟收入【答案】ACD5、下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E:平衡計分卡【答案】AD6、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D7、下列屬于MM資本結(jié)構(gòu)理論重要命題的有（）。A.在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關系B.無論公司有無債權資本，其價值等于公司所有資產(chǎn)的預期收益額按適合該公司風險等級的必要報酬率予以折現(xiàn)C.利用財務杠桿的公司，其股權資本成本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場價值不會隨債權資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負債，即100％的負債融資時企業(yè)市場價值最大E.公司最佳資本結(jié)構(gòu)應當是節(jié)稅利益和債權資本比例上升而帶來的財務危機成本或破產(chǎn)成本之間的平衡點【答案】BC8、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.數(shù)量B.安全C.形狀D.購買渠道【答案】AB9、與合作研究和委托研發(fā)相比，關于自主研發(fā)的說法，正確的是()。A.一般需要投入大量的資金B(yǎng).商品化速度快C.投資回收期短D.失敗的風險大E.對企業(yè)人員素質(zhì)要求高【答案】AD10、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有()。A.產(chǎn)品束定價策略B.產(chǎn)品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略E.分檔定價策略【答案】CD11、公司股東的忠誠義務包括（）。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權力及其影響力【答案】AC12、從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）。A.物流層B.客戶關系層C.網(wǎng)絡層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務服務層【答案】CD13、下列是企業(yè)采購功能的有()。A.企業(yè)采購的生產(chǎn)成本控制功能B.企業(yè)采購的生產(chǎn)供應控制功能C.企業(yè)采購的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.企業(yè)采購的增加銷售的功能E.企業(yè)采購的促進產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】ABC14、在進行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括（）。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營業(yè)收入【答案】AB15、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括（）。A.價值鏈分析B.核心競爭力分析C.波特五力模型D.戰(zhàn)略群體分析E.波士頓矩陣分析【答案】AB16、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.縮減產(chǎn)品組合策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.產(chǎn)品線延伸策略D.擴大產(chǎn)品組合策略【答案】CD17、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權有()。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD18、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術產(chǎn)品【答案】BC19、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術行為B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術創(chuàng)新具有正外部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD20、關于公司原始所有權和法人產(chǎn)權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權B.法人產(chǎn)權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產(chǎn)權反映的是相同的經(jīng)濟法律關系D.法人產(chǎn)權體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】BD21、下列屬于國有獨資公司的監(jiān)事會成員的有()。A.職工代表B.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)委派的C.董事D.股東E.經(jīng)營人員【答案】AB22、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術行為B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術創(chuàng)新具有正外部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD23、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.有一定的風險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD24、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。A.線性規(guī)劃法B.盈虧平衡點法C.決策樹分析法D.期望損益決策法E.后悔值分析法【答案】AB25、公司分立的效應包括（）A.減輕負擔B.籌集資金C.適應戰(zhàn)略調(diào)整D.實現(xiàn)協(xié)同效應E.降低代理成本【答案】ABC26、（2020年真題）電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的工作任務主要包括（）等。A.系統(tǒng)開發(fā)B.研發(fā)員工招聘設計C.數(shù)據(jù)庫設計D.功能設計E.網(wǎng)站設計【答案】ACD27、下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營銷中介C.科學技術D.競爭者E:社會文化【答案】AC28、我國上市公司獨立董事享有的職權有（）。A.聘用或解聘會計師事務所B.獨立聘請外部審計機構(gòu)C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC29、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC30、企業(yè)價值評估的方法主要有（）A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市凈率法E.市銷率估值法【答案】BCD31、下列薪酬形式中，屬于激勵薪酬的有()。A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E:帶薪休假【答案】ABC32、關于市場營銷管理的說法，正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務B.應把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標不一致的市場機會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響，要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制【答案】BD33、下列屬于密集型成長戰(zhàn)略的有（）。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.相關多元化戰(zhàn)略E.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】ABC34、關于網(wǎng)絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道開展商務活動C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網(wǎng)絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD35、導致渠道沖突的原因包括（）。A.角色