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文檔簡(jiǎn)介

36/36三,單項(xiàng)選擇2,Intel公司是美國(guó)占支配地位的計(jì)算機(jī)芯片制造商,當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品時(shí),定價(jià)總是比同類產(chǎn)品的定價(jià)低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產(chǎn)品打入了市場(chǎng),第二,三年便會(huì)大量銷售產(chǎn)品而獲利。他們接受的是(D)定價(jià)策略。A,

速取定價(jià)

B,漸進(jìn)定價(jià)

C,彈性定價(jià)

D,理解價(jià)值定價(jià)3,在企業(yè)的幾種定價(jià)目標(biāo)中,有一種只能作為企業(yè)的短期目標(biāo),這就是(B)。A,度過(guò)困難目標(biāo)

B,市場(chǎng)只有率目標(biāo)C,利潤(rùn)最大化目標(biāo)

D,穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)4,在賒銷的狀況下,賣方為了激勵(lì)買方提前付款,按原價(jià)賜予確定的折扣,這就是(A)。A,業(yè)務(wù)折扣

B,現(xiàn)金折扣B,季節(jié)折扣

D,數(shù)量折扣5,理解價(jià)值定價(jià)法運(yùn)用的關(guān)鍵(B)。A,確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)利潤(rùn)

B,精確了解競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格C,正確計(jì)算產(chǎn)品的單位成本

D,找到比較精確的理解價(jià)值6,某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,一般狀況下,這種策略對(duì)下列(B)類產(chǎn)品效果明顯。A,產(chǎn)品需求缺乏彈性

B,產(chǎn)品需求富有彈性C,生活必需品

D,名牌產(chǎn)品7,在其他狀況不變的狀況下,通常產(chǎn)品的價(jià)格上升,則該產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)量(A)。A,上升

B,下降

C,不變

D,B和C8,以下屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法的有(B)。A,成本加成定價(jià)法

B,理解價(jià)值定價(jià)法C,隨行就市定價(jià)法

D,追隨定價(jià)法消費(fèi)者購(gòu)買行為的直接緣由是(

)。A

當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí),可通過(guò)各種方式限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展,這就是(

)策略。C

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的中心是(

)。B

第二次世界大戰(zhàn)后,在美國(guó)新的市場(chǎng)形勢(shì)下形成了一種全新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),這就是(

)。D工商企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作最早是以(

)為指導(dǎo)思想的。A主見人是社會(huì)的人,人們的需求和行為都要受到社會(huì)群體的壓力和影響,這就是(

)。C

一個(gè)消費(fèi)者的完整購(gòu)買過(guò)程是從(

)開始的。:A市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指(

)。:D“適應(yīng)企業(yè)界解決問(wèn)題的須要”,這是IBM公司為自己規(guī)定的(

)。B推銷觀念的特征主要有(

)。

(0.8分)A.產(chǎn)生于賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡B.大力施展推銷與促銷技術(shù)C.制造質(zhì)量好的產(chǎn)品D.通過(guò)滿意消費(fèi)者需求,來(lái)開拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售E.仍未脫離“以產(chǎn)定銷”,以生產(chǎn)為中心的范疇

☆考生答案:A,B,E

★考生得分:0.8

評(píng)語(yǔ):3.

企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)滲透策略可用的措施有:(

)。

(0.8分)A.留住老顧客B.爭(zhēng)取新顧客C.吸引競(jìng)爭(zhēng)者的顧客D.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)E.增加產(chǎn)品的花色品種

☆考生答案:A,B,C

★考生得分:0.8

評(píng)語(yǔ):4.

德爾菲法是(

)預(yù)料方法。

(0.8分)A.定量B.定性C.專家意見D.特殊E.因果分析

☆考生答案:B,C

★考生得分:0.8

評(píng)語(yǔ):企業(yè)的任務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):(

(0.8分)A.確定營(yíng)銷費(fèi)用B.貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷觀念C.切實(shí)可行D.鼓舞人心E.既高度概括又具體明確

☆考生答案:B,C,D,E

★考生得分:0.8

評(píng)語(yǔ):7.

對(duì)問(wèn)題類業(yè)務(wù)單位,適用的投資戰(zhàn)略有(

)。

(0.8分)A.拓展策略B.維持策略C.收縮策略D.放棄策略E.滲透策略

☆考生答案:A,C,D

★考生得分:0.8

評(píng)語(yǔ):推斷題

(共10題,共6分)1.

企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心,企業(yè)目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略思想,也是制定戰(zhàn)略實(shí)施方案的依據(jù)。因此,正確地制定企業(yè)目標(biāo)具有重要的意義:

1,企業(yè)目標(biāo)的制定可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境,內(nèi)部條件和戰(zhàn)略任務(wù)三者之間的態(tài)平衡,使企業(yè)獲得長(zhǎng)期,穩(wěn)定,協(xié)調(diào)的發(fā)展。

2,企業(yè)目標(biāo)供應(yīng)行動(dòng)指南。

3,企業(yè)目標(biāo)能建立企業(yè)風(fēng)格,改進(jìn)企業(yè)的公共關(guān)系。

4,企業(yè)目標(biāo)可以用作衡量企業(yè)效益。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):2.

改革企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)要貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,必定要建立起新的體現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的組織機(jī)構(gòu),以保證其正常運(yùn)行。在新的市場(chǎng)觀念下,企業(yè)各個(gè)部門都以滿意消費(fèi)者需求為目標(biāo)去支配自身的工作任務(wù),建立-個(gè)以市場(chǎng)營(yíng)銷部門為核心部門的整體系統(tǒng),市場(chǎng)營(yíng)銷部門擔(dān)負(fù)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷觀點(diǎn)制定企業(yè)的營(yíng)銷支配。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):3.

發(fā)展階段

第二次世界大戰(zhàn)后到60年代末期是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展階段。第二次世界大戰(zhàn)以后,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的探討,特殊是美國(guó)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的探討進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新階段。提出了以消費(fèi)者為中心的新的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):4.

產(chǎn)品投資組合指企業(yè)將資金投入本企業(yè)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位的各部門的比例。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):5.

產(chǎn)品投資組合是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要工作之一。由于大多數(shù)企業(yè)(特殊是一些大公司),不僅僅經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品或供應(yīng)一種服務(wù),不同的產(chǎn)品或服務(wù)增長(zhǎng)狀況,所需資金及經(jīng)營(yíng)效益各不相同。因此,作為規(guī)劃戰(zhàn)略的企業(yè)最高決策人,必需對(duì)現(xiàn)有的各種產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)加以分析,評(píng)價(jià),看看哪些應(yīng)當(dāng)增加,哪些應(yīng)當(dāng)維持,哪些應(yīng)當(dāng)削減,哪些應(yīng)當(dāng)淘汰。依據(jù)分析,制定產(chǎn)品投資組合支配,以便把有限的資金用到發(fā)展效益最高,最有前途的產(chǎn)品(或服務(wù))方面。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):6.

企業(yè)可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略性增長(zhǎng)有以下三種:密集性增長(zhǎng),一體化增長(zhǎng)和多角化經(jīng)營(yíng)。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):7.

B類。A類的“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位’假如經(jīng)營(yíng)勝利,就會(huì)轉(zhuǎn)入B類。這一類單位是高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位。這一類單位,因?yàn)榭焖僭鲩L(zhǎng),同時(shí)要擊退競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻,須要投入大量現(xiàn)金。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):一,單選題:(每題2分,共20分)1,以“顧客須要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么”作為座右銘的企業(yè)是(C)企業(yè)?A.生產(chǎn)導(dǎo)向型B.銷售導(dǎo)向型C.市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向型D.社會(huì)營(yíng)銷導(dǎo)向型2,某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆,并擁有和限制200家以上的油漆商店,這就叫(B)。A,前向一體化B,后向一體化C,水平一體化D,多角化3,一個(gè)消費(fèi)者的完整購(gòu)買過(guò)程是從(A)開始的。A,引起須要B,籌集經(jīng)費(fèi)C,收集信息D,確定購(gòu)買4,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研和市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的主要區(qū)分是(B)。A,市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)主要探討環(huán)境變化B,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是為了解決具體問(wèn)題C,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研供應(yīng)連綿不斷的管理信息D,市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是相互作用的,并且其發(fā)展是定向的5,以防衛(wèi)為核心是(A)的競(jìng)爭(zhēng)策略。A,市場(chǎng)領(lǐng)先者B,市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C,市場(chǎng)跟隨者D,市場(chǎng)補(bǔ)缺者6,下面哪一個(gè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代組織模式的動(dòng)身點(diǎn)?(C)A,產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.產(chǎn)品銷售C.顧客須要D.企業(yè)資源和實(shí)力7,服務(wù)的(C)特征表明,顧客只有而且必需加入到服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中,才能享受到服務(wù)。A.無(wú)形性B.異質(zhì)性C.不可分別性D.不可貯存性8,經(jīng)紀(jì)人和代理商屬于(A)。A,批發(fā)商B,零售商C,供應(yīng)商D,實(shí)體安排者9,洗衣機(jī)從雙缸發(fā)展為全自動(dòng)產(chǎn)品,這屬于(B)。A.全新產(chǎn)品B,換代產(chǎn)品C.改進(jìn)產(chǎn)品D,新牌子產(chǎn)品10,產(chǎn)品的有形部分所組成的是產(chǎn)品的(B)。A,實(shí)質(zhì)層B,實(shí)體層C,延長(zhǎng)層D,服務(wù)二,多選題1,在(ADE)狀況下,企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念是比較合理的。A,需求大于供應(yīng)B,供應(yīng)大于需求C,企業(yè)財(cái)力雄厚D,產(chǎn)品質(zhì)量好,技術(shù)獨(dú)到E,產(chǎn)品成本太高,需通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本與售價(jià)2,.一個(gè)國(guó)家的亞文化群主要有(ABCDE)。A.語(yǔ)言亞文化群B.宗教亞文化群C.民族亞文化群D.愛(ài)好亞文化群E.地域亞文化群3,企業(yè)在市場(chǎng)定位過(guò)程中,(ABC)。A,要了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位B,要探討目標(biāo)顧客對(duì)該產(chǎn)品各種屬性的重視程度C,要選擇本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象D,要避開競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位E,要充分強(qiáng)調(diào)本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)4,包裝的作用表現(xiàn)在(ABCD)。A,便于識(shí)別商品B,愛(ài)護(hù)產(chǎn)品C,便利運(yùn)用5,以下哪種狀況相宜接受人員推銷?(ABCE)A,企業(yè)產(chǎn)品只在某幾個(gè)市場(chǎng)銷售B,技術(shù)性強(qiáng),消費(fèi)者和用戶集中C,企業(yè)推銷實(shí)力強(qiáng)D,當(dāng)企業(yè)處于介紹期時(shí)E,價(jià)格昂貴的產(chǎn)品三,推斷正誤1,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是以消費(fèi)者需求為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。(∨)2,企業(yè)實(shí)行種種主動(dòng)的措施在現(xiàn)有的市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售,這就是市場(chǎng)開發(fā)。(×)3,消費(fèi)需求變化中最活躍的因素是個(gè)人可支配收入。(×)4,生產(chǎn)廠家對(duì)皮革的需求,取決于消費(fèi)品市場(chǎng)上人們對(duì)皮鞋,皮包,皮箱等皮革制品的的需求,有人把這種特征稱為“引申需求”。(∨)5,市場(chǎng)營(yíng)銷人員運(yùn)用的最基本的信息系統(tǒng)是市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)。(×)6,市場(chǎng)補(bǔ)缺者取勝的關(guān)鍵在于專業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。(×)7,全部的服務(wù)產(chǎn)品都是純粹無(wú)形的。(×)8,促銷的實(shí)質(zhì)是溝通。(∨)9,分銷渠道的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品在流通過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的中間環(huán)節(jié)的多少。(∨)10,某種洗衣粉,顧客一次購(gòu)買10袋以下每袋價(jià)格為4元,若一次購(gòu)買10袋以上,則每袋價(jià)格為3.6元,這就是現(xiàn)金折扣,目的是激勵(lì)顧客大量購(gòu)買。(×)四,簡(jiǎn)答題1,新舊兩類營(yíng)銷觀念的區(qū)分有哪些?(1)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的動(dòng)身點(diǎn)不同。舊觀念下企業(yè)以產(chǎn)品為動(dòng)身點(diǎn),新的觀念下企業(yè)以消費(fèi)者需求為動(dòng)身點(diǎn);(2)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方式方法不同。舊觀念下企業(yè)主要用各種推銷方式椎銷制成的產(chǎn)品,新觀念下則是從消費(fèi)者需求動(dòng)身,利用整體市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng);(3)營(yíng)銷活動(dòng)的著眼點(diǎn)不同。舊觀念下企業(yè)的目光短淺,偏向于計(jì)較每一項(xiàng)或短期交易的盈虧和利潤(rùn)的大小,而新觀念下企業(yè)除了考慮現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者須要外,還考慮潛在的消費(fèi)者的須要,在滿意消費(fèi)者須要,符合社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí),求得企業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)。2,什么是市場(chǎng)跟隨者?其競(jìng)爭(zhēng)策略如何?市場(chǎng)跟隨者是安于其次要地位,參與競(jìng)爭(zhēng)但不擾亂市場(chǎng)局面,力爭(zhēng)在“共處”的狀態(tài)下求得盡可能多的利益的企業(yè)。它不是盲目,被動(dòng)地單純追隨領(lǐng)先者,它的首要思路是,發(fā)覺(jué)和確定一個(gè)不致引起競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)復(fù)的跟隨策略。以下是三種常常被跟隨者選擇的跟隨策略:(1)緊密跟隨策略(2)距離跟隨策略(3)選擇跟隨策略3,什么是市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)細(xì)分的重要意義何在?市場(chǎng)細(xì)分,是指依據(jù)消費(fèi)需求的差異性把某一產(chǎn)品(或服務(wù))的整體市場(chǎng)劃分為不同的子市場(chǎng)的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)有重要的意義,概括地講有以下三個(gè)方面:(1)有利于企業(yè)發(fā)覺(jué)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(2)有利于企業(yè)有效地安排人,財(cái),物力。(3)有利于企業(yè)自身的應(yīng)變和調(diào)整。4,在產(chǎn)品生命周期引入階段,企業(yè)應(yīng)制定什么樣的營(yíng)銷策略?企業(yè)的著眼點(diǎn)應(yīng)是建立新產(chǎn)品的知名度,廣泛宣揚(yáng),大力推銷,吸引潛在顧客的留意和試用,爭(zhēng)取打通分銷渠道,占據(jù)市場(chǎng)。這一階段企業(yè)營(yíng)銷策略的重點(diǎn)要突出一個(gè)“快”字,即盡量以最短的時(shí)間,最快的速度使產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)階段。具體策略主要有:(1)建立知名度(2)品牌提攜(3)引導(dǎo)試用(4)激勵(lì)中間商5,影響分銷渠道的市場(chǎng)條件因素有哪些?(1)目標(biāo)顧客的類型(2)潛在顧客的數(shù)量(3)目標(biāo)顧客的分布(4)購(gòu)買數(shù)量(5)競(jìng)爭(zhēng)狀況(6)購(gòu)買者習(xí)慣五,案例分析格蘭仕微波爐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況在國(guó)內(nèi)的微波爐市場(chǎng)上,品牌高度集中。2000年上半年,格蘭仕的市場(chǎng)占有率超過(guò)60%,LG的市場(chǎng)占有率在20%左右,松下和三星的市場(chǎng)占有率都只有5%左右。年生產(chǎn)實(shí)力達(dá)到1200萬(wàn)臺(tái)的格蘭仕始終信奉“價(jià)格是最高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)手段”,以確??偝杀臼孪鹊膬?yōu)勢(shì)。其規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階,就大幅下調(diào)價(jià)格,以達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo),如當(dāng)規(guī)模達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)時(shí),就把出廠價(jià)定在規(guī)模為22萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)的成本線以下,此時(shí)格蘭仕仍能獲利。而且,一旦發(fā)覺(jué)自己的市場(chǎng)占有率有所下降時(shí),或者主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率明顯上升時(shí),格蘭仕就會(huì)實(shí)行“價(jià)格戰(zhàn)”,將其主力產(chǎn)品價(jià)格全面下調(diào)(曾高達(dá)40%),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不跟進(jìn)降價(jià)。微波爐的技術(shù)含量很小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難具備技術(shù)上的差異性。請(qǐng)依據(jù)以上資料回答下列問(wèn)題:(1)國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況屬于(D)A,完全競(jìng)爭(zhēng)B,純粹壟斷C,不完全競(jìng)爭(zhēng)D,寡頭競(jìng)爭(zhēng)(2)在國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)上,格蘭仕的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位屬于(A)A,市場(chǎng)領(lǐng)先者B,市場(chǎng)挑戰(zhàn)者C,市場(chǎng)跟隨者D,市場(chǎng)補(bǔ)缺者(3)為了愛(ài)護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率,格蘭仕所實(shí)行的防衛(wèi)性策略類型是(B)A,反攻防衛(wèi)B,先發(fā)防衛(wèi)C,側(cè)翼防衛(wèi)D,運(yùn)動(dòng)防衛(wèi)(4)在微波爐市場(chǎng)上,格蘭仕的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)反應(yīng)行為類型是(C)A,遲鈍型B,選擇型C,劇烈反應(yīng)型D,不規(guī)則型(5)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件是什么??jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)是什么?企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件是成本的降低。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同種商品的企業(yè)為獲得超額利潤(rùn)而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的法寶是以最低的價(jià)格占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。(6)一般狀況下,市場(chǎng)領(lǐng)先者擴(kuò)大市場(chǎng)需求量的途徑有哪些?市場(chǎng)領(lǐng)先者可實(shí)行的擴(kuò)大市場(chǎng)需求量的途徑有:發(fā)覺(jué)新的運(yùn)用者;開拓產(chǎn)品的新用途;增加產(chǎn)品的運(yùn)用量。D.競(jìng)爭(zhēng)☆考生答案:A★考生得分:0.6分評(píng)語(yǔ):4.某啤酒公司打算開發(fā)某地市場(chǎng),調(diào)查后發(fā)覺(jué),該地的人不喜愛(ài)喝啤酒。對(duì)此,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)是實(shí)行()。(0.6分)A.扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷B.復(fù)原性營(yíng)銷C.刺激性營(yíng)銷D.協(xié)調(diào)性營(yíng)銷☆考生答案:C★考生得分:0.6分評(píng)語(yǔ):5.一個(gè)消費(fèi)者的完整購(gòu)買過(guò)程是從()開始的。(0.6分)A.引起須要B.籌集經(jīng)費(fèi)C.收集信息D.確定購(gòu)買☆考生答案:C★考生得分:0分評(píng)語(yǔ):6.在影響生產(chǎn)者購(gòu)買行為的因素中,屬于人際因素的是()。(0.6分)A.職權(quán),地位,影響力B.年齡,教化,職位,性格C.收入,教化,權(quán)威D.影響力,性格,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法☆考生答案:A★考生得分:0.6分評(píng)語(yǔ):7.主見人是社會(huì)的人,人們的需求和行為都要受到社會(huì)群體的壓力和影響,這就是()。(0.6分)A.經(jīng)濟(jì)學(xué)模式B.傳統(tǒng)心理學(xué)模式C.社會(huì)心理模式D.市場(chǎng)營(yíng)銷刺激☆考生答案:A★考生得分:0分評(píng)語(yǔ):8.一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的恩格爾系數(shù)越小,反映該國(guó)家或地區(qū)的生活水平()。(0.6分)A.越穩(wěn)定B.越低C.越高D.比較波動(dòng)☆考生答案:B★考生得分:0分評(píng)語(yǔ):9.小劉支配購(gòu)買一臺(tái)電腦,但他既缺乏電腦方面的知識(shí),又不了解有關(guān)的市場(chǎng)狀況,對(duì)他這樣的消費(fèi)者,企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的營(yíng)銷措施是()。(0.6分)A.適時(shí)傳遞有關(guān)產(chǎn)品的信息B.大幅度降低產(chǎn)品的價(jià)格C.保證確定的存貨水平D.贈(zèng)品銷售☆考生答案:D★考生得分:0分評(píng)語(yǔ):10.分析影響消費(fèi)者行為的內(nèi)在心理因素的目的是為了()。(0.6分)A.降低調(diào)研成本B.了解消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受實(shí)力C.區(qū)分不同階層消費(fèi)者以滿意他們不同的須要D.實(shí)行適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略技巧,以誘導(dǎo)消費(fèi)者作出對(duì)企業(yè)有利的購(gòu)買決策☆考生答案:★考生得分:0分評(píng)語(yǔ):二.多選題(共10題,共8分)1.典型調(diào)查法與抽樣調(diào)查法的關(guān)系是()。(0.8分)A.二者都是選擇性調(diào)查B.二者都是市場(chǎng)調(diào)研的方法C.典型調(diào)查的選擇是依據(jù)調(diào)查者的主觀標(biāo)準(zhǔn)選定的D.抽樣調(diào)查是依據(jù)確定的科學(xué)方法抽取樣本E.二者均適用于受條件限制,不可能進(jìn)行全面調(diào)查的狀況☆考生答案:A,B,C,D,E★考生得分:0.8分評(píng)語(yǔ):2.回來(lái)分析技術(shù)是()預(yù)料方法的主要工具。(0.8分)A.因果分析B.時(shí)間序列C.自回來(lái)D.隨機(jī)抽樣E.多元回來(lái)☆考生答案:A,C,E★考生得分:0.8分評(píng)語(yǔ):3.若時(shí)間序列的二次差接近常數(shù),可接受()進(jìn)行預(yù)料。(0.8分)..3.智強(qiáng)集團(tuán)供應(yīng)更加專業(yè)化的服務(wù)與產(chǎn)品,把核桃的延長(zhǎng)產(chǎn)品做強(qiáng),做深,做細(xì),這樣很簡(jiǎn)單打入市場(chǎng),在較小的市場(chǎng)內(nèi)獲得較大的份額。4.集團(tuán)給產(chǎn)品實(shí)行了避強(qiáng)定位,有利于避開與其他強(qiáng)手抗衡。5.為了避開產(chǎn)品過(guò)于單一化,投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,智強(qiáng)集團(tuán)要加強(qiáng)產(chǎn)品類型多樣化,提高產(chǎn)品質(zhì)量及品牌形象的建設(shè),同時(shí)還要提高分銷渠道的銷售實(shí)力。電大市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)形成性考核冊(cè)原題及答案3一,推斷正誤(依據(jù)你的推斷,在正確的命題后面劃√,錯(cuò)誤的劃×。每小題1分,共10分)1.產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短,主要取決于企業(yè)的人才,資金,技術(shù)等實(shí)力。(×)2.依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)對(duì)新產(chǎn)品的定義,新牌子產(chǎn)品不屬于新產(chǎn)品的范疇。(×)3,美國(guó)杜邦公司在推出新產(chǎn)品時(shí)往往把價(jià)格盡可能定高,以后,隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,再逐步降價(jià),這家公司接受的是撇脂價(jià)格策略。(√)4.產(chǎn)品的需求彈性與產(chǎn)品本身的獨(dú)特性和知名度親密相關(guān),越是獨(dú)具特色和知名度高的產(chǎn)品,需求彈性越小,反之,則需求彈性越大。(√)5.尾數(shù)定價(jià)的目的是使人感覺(jué)質(zhì)董牢靠。(×)6.日用消費(fèi)品,工業(yè)品中的標(biāo)準(zhǔn)件,一般可以接受較長(zhǎng)的分銷渠道,而高檔消費(fèi)品,工業(yè)品中的專用設(shè)備或成套機(jī)組則應(yīng)接受較短的渠道結(jié)構(gòu)。(√)7,自己進(jìn)貨,并取得產(chǎn)品全部權(quán)后再批發(fā)出售的商業(yè)企業(yè)確定不是經(jīng)紀(jì)人或代理商。(√)8.特許專營(yíng)組織是一種水平式分銷渠道結(jié)構(gòu)。(×)9,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約巨額促銷和流通費(fèi)用,從而降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格。(√)10,企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過(guò)程中,必需重視的問(wèn)題之一是在主要的搜尋引擎上注冊(cè)并獲得最志向的排名。√二,單項(xiàng)選擇(在每小題的4個(gè)備選答案中選出一個(gè)最優(yōu)的,將其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。)1.在產(chǎn)品生命周期的引入階段,產(chǎn)品的促銷目標(biāo)主要是宣揚(yáng)介紹產(chǎn)品,刺激購(gòu)買欲望的產(chǎn)生,因而主要應(yīng)實(shí)行(A)促銷方式。A.廣告B.人員推銷C.價(jià)格折扣D.營(yíng)業(yè)推廣2.日歷自動(dòng)手表屬于哪種類型的新產(chǎn)品:(B)A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改進(jìn)產(chǎn)品D.新牌子產(chǎn)品3.由于親密接觸市場(chǎng),熟識(shí)競(jìng)爭(zhēng)狀況,(C)往往成為新產(chǎn)品構(gòu)思的最好來(lái)源之一。A.企業(yè)營(yíng)銷人員B.企業(yè)高級(jí)管理人員C.經(jīng)銷商D.競(jìng)爭(zhēng)者4.理解價(jià)值定價(jià)法運(yùn)用的關(guān)鍵是(D)。A確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)利潤(rùn)B精確了解競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格C正確計(jì)算產(chǎn)品的單位成本D找到比較精確的理解價(jià)值5.某企業(yè)欲運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,通過(guò)降低產(chǎn)品價(jià)格提高其銷售量,一般狀況下,這種策略對(duì)下列(B)類產(chǎn)品效果明顯。A.產(chǎn)品需求缺乏彈性B.產(chǎn)品需求富有彈性C.生活必需品D.名牌產(chǎn)品6.市場(chǎng)上有甲,乙兩種產(chǎn)品,假如甲產(chǎn)品價(jià)格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加,則(B)。A.甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品B.甲和乙產(chǎn)品是互補(bǔ)產(chǎn)品C.甲為低檔產(chǎn)品,乙為高檔產(chǎn)品D.甲為高檔產(chǎn)品,乙為低檔產(chǎn)品7.下列狀況下的(C)類產(chǎn)品宜接受最短的分銷渠道。A.單價(jià)低,體積小的日常用品B.處在成熟期的產(chǎn)品C.技術(shù)性強(qiáng),價(jià)格昂貴的產(chǎn)品D.生產(chǎn)集中,消費(fèi)分散的產(chǎn)品8.以下哪一項(xiàng)不是批發(fā)商的職能:(D)..A。集散商品B.溝通產(chǎn)銷信啟,C。擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D,延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命同期9.以下哪一個(gè)不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì):(D)。A.競(jìng)爭(zhēng)更公允B.溝通更有效C.成本更節(jié)約D。品質(zhì)更保障10.Intel公司是美國(guó)占支配地位的計(jì)算機(jī)芯片制造商,當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品時(shí),定價(jià)總是比同類產(chǎn)品的定價(jià)低,在銷售的第一年他們可能獲利很小,但他們很快就把產(chǎn)品打人了市場(chǎng),第二,三年便會(huì)大量銷售產(chǎn)品而獲利。他們接受的是(B)定價(jià)策略。A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)C.彈性定價(jià)D.理解價(jià)值定價(jià)三,多項(xiàng)選擇(在每小題的備選答案中,有1個(gè)以上的正確答案,請(qǐng)將它們選出來(lái),把其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。每小題2分,共lO分)1.新產(chǎn)品構(gòu)想的來(lái)源主要有(ABCDE)等方面A.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員B。購(gòu)買者C.競(jìng)爭(zhēng)者D.報(bào)刊雜志,高校和科研機(jī)構(gòu)E.分銷商和供應(yīng)者2.影響產(chǎn)品需求價(jià)格彈性的因素很多,在以下哪種狀況下產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性最?。海ˋBCE)。A.與生活關(guān)系親密的必需品B.缺少替代品,且競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品也少的產(chǎn)品C.知名度高的名牌產(chǎn)品D.與生活關(guān)系不特別親密,且競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品多的非必需品E.消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格變動(dòng)是產(chǎn)品質(zhì)量變化的必定結(jié)果的產(chǎn)品3.以下(BCDE)狀況下,新產(chǎn)品可實(shí)行滲透定價(jià)策略.A.產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性小B.生產(chǎn)和分銷成本有可能隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大而降低‘C.新產(chǎn)品無(wú)明顯特色,且市場(chǎng)已被他人領(lǐng)先D.企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)E.新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈4.下列哪種狀況相宜實(shí)行普遍性銷售策略:(AB)。A.產(chǎn)品潛在的消費(fèi)者或用戶分布面廣B.企業(yè)生產(chǎn)量大,營(yíng)銷實(shí)力強(qiáng)C.產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)D.產(chǎn)品體積大E.產(chǎn)品易腐易損,需求時(shí)效性強(qiáng)5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能主要有(ABCE)。A.信息收集B.信息發(fā)布C.銷售促進(jìn)D.愛(ài)護(hù)產(chǎn)品E.網(wǎng)址推廣四,簡(jiǎn)答題(每小題6分,共18分)1.什么是需求導(dǎo)向定價(jià)法?其主要有哪兩種方法?答:需求導(dǎo)向定價(jià)法是以消費(fèi)者的需求為中心的企業(yè)定價(jià)方法。其主要的方法有兩種:(1),理解價(jià)值定價(jià)法;(2),區(qū)分需求定價(jià)法。2.簡(jiǎn)述選擇中間商數(shù)目的三種形式。答:選擇中間商數(shù)目的三種形式為:第一,普遍性銷售,又叫密集分銷。這種策略適用于價(jià)格低廉,無(wú)差異性的日用消費(fèi)品。第二,選擇性銷售。這種渠道策略大都適用于一些選擇性較強(qiáng)的日用消費(fèi)品和專用性較強(qiáng)的零配件以及技術(shù)服務(wù)要求較高的產(chǎn)品。第三,獨(dú)家銷售,這種策略一般適用于新產(chǎn)品,名牌產(chǎn)品以及有某種特殊性能和用途的產(chǎn)品。3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要有哪些職能?答:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能有:(1),信息收集;(2),信息發(fā)布;(3),銷售促進(jìn);(4),銷售渠道;(5),顧客服務(wù)與顧客關(guān)系;(6),網(wǎng)址推廣。二,案例分析:(10分)索尼公司通過(guò)“創(chuàng)建需求”開發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品的構(gòu)想是在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上形成的,新產(chǎn)品構(gòu)想主要來(lái)源于購(gòu)買者,專家,批發(fā)商,零售商,競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)的營(yíng)銷人員及各級(jí)決策人員。企業(yè)要擅長(zhǎng)找尋構(gòu)想,激勵(lì)構(gòu)想和完善構(gòu)想。企業(yè)搜集構(gòu)想可接受以下方法:特點(diǎn)羅列法,強(qiáng)迫關(guān)系法,多角度分析法及頭腦風(fēng)暴法等。.新產(chǎn)品開發(fā)意義,新產(chǎn)品的定義參考答案:..企業(yè)必需不斷開發(fā)新產(chǎn)品才可能贏得競(jìng)爭(zhēng),凡勝利的企業(yè)都在新產(chǎn)品開發(fā)方面表現(xiàn)出極強(qiáng)的創(chuàng)建性。索尼公司隨身聽產(chǎn)品開發(fā)的勝利,正說(shuō)明白該公司深刻領(lǐng)悟了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本思想,從而確保了新產(chǎn)品開發(fā)的勝利。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論的基本原理告知我們,企業(yè)的一切活動(dòng)必需以消費(fèi)者需求為中心,為動(dòng)身點(diǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)也必需如此。索尼公司的隨身聽的創(chuàng)意來(lái)源并不是公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員,也不會(huì)科研院所的專家教授,而是一位一般的消費(fèi)者。這位消費(fèi)者盼望運(yùn)動(dòng)與觀賞音樂(lè)兩不誤,這就對(duì)供應(yīng)音樂(lè)觀賞的產(chǎn)品提出了要求——它能夠便利地移動(dòng)與攜帶。這就是消費(fèi)者的需求,則將原來(lái)的臺(tái)式錄音機(jī)縮小成可以隨身攜帶的產(chǎn)品,不就正好滿意了這個(gè)須要嗎?于是一個(gè)新產(chǎn)品的創(chuàng)意就此產(chǎn)生。企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)意來(lái)源是多樣的。它既可以來(lái)自企業(yè)內(nèi)部,也可以來(lái)自企業(yè)外部。企業(yè)內(nèi)部的管理人員,營(yíng)銷人員,工程技術(shù)人員,生產(chǎn)一線的員工都可以是新產(chǎn)品概念的創(chuàng)意者;企業(yè)外部的消費(fèi)者/顧客,經(jīng)銷商,合作伙伴,科研院所,高校等也都是新產(chǎn)品創(chuàng)意的重要來(lái)源。企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只局限于一種來(lái)源,應(yīng)當(dāng)不拘一格,敏捷選擇。但不管創(chuàng)意來(lái)源何處,都必須要堅(jiān)持“以消費(fèi)者/顧客需求為核心”的原則,對(duì)所獲得的創(chuàng)意進(jìn)行審核與評(píng)估,因?yàn)槠髽I(yè)的新產(chǎn)品開發(fā),不是為企業(yè)本身,也不是為了其他什么人,而是為企業(yè)的消費(fèi)者/顧客開發(fā)的,假如不能滿意消費(fèi)者/顧客的需求,就無(wú)法得到消費(fèi)/顧客的認(rèn)可,則再好的創(chuàng)意也是將失敗的。企業(yè)必需放棄那種自命不凡地新產(chǎn)品開發(fā)模式,才能象索尼公司這樣獲得勝利。電大市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)形成性考核冊(cè)原題及答案4一,推斷正誤(依據(jù)你的推斷,在正確的命題后面劃√,錯(cuò)誤的劃×。每小題1分,共10分)1.企業(yè)在促銷活動(dòng)中,假如實(shí)行“推”的策略,則廣告的作用最大;假如接受“拉”的策略,則人員推銷的作用更大些。(×)2.促銷的實(shí)質(zhì)是溝通。(√)3勸告性廣告主要用于推出新產(chǎn)品,其目的是為產(chǎn)品創(chuàng)建最初的基本需求。(×)4.職能型組織是一種最普遍的營(yíng)銷組織,其主要優(yōu)`轟是可以滿意不同顧客群的須要。(×)5.企業(yè)的營(yíng)銷限制主要有年度支配支配限制,贏利實(shí)力限制,效率限制和戰(zhàn)略限制四種不同的限制方法√6.全部的服務(wù)產(chǎn)品都是純粹無(wú)形的。(×)7.服務(wù)的不可儲(chǔ)存性意味著服務(wù)是無(wú)法被貯存起來(lái)以備將來(lái)運(yùn)用的(√)8.制定正確的價(jià)格能傳遞適當(dāng)?shù)男畔ⅲ且环N對(duì)服務(wù)的有形展示。(√)9.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易是一回事。(×)10.直接出口進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)方式與間接出口進(jìn)入相比的優(yōu)點(diǎn)在于投資少,風(fēng)險(xiǎn)小。(×)二,單項(xiàng)選擇(在每小題的4個(gè)備選答案中選出一個(gè)最優(yōu)的,將其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。)1.以下哪個(gè)是報(bào)紙媒體的優(yōu)點(diǎn):(C)。A.形象生動(dòng)逼真.感染力強(qiáng)B.專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng)C.簡(jiǎn)便敏捷,制作便利,費(fèi)用低廉D.表現(xiàn)手法多樣,藝術(shù)性強(qiáng)2.人員推銷活動(dòng)的主體是(C)。A.推銷市場(chǎng)B.推銷品C.推銷人員D.推銷條件。3.當(dāng)產(chǎn)品處于其生命周期的試銷期時(shí),促銷策略的重點(diǎn)是(A)。A.相識(shí)了解商品,提高知名度B.促成信任,購(gòu)買C.增進(jìn)信任與偏愛(ài)D.滿意需求的多樣性4.企業(yè)促銷的實(shí)質(zhì)是(A)。A.信息溝通B.找尋買主C.細(xì)分市場(chǎng)D.促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)5.產(chǎn)品一市場(chǎng)管理型組織的主要缺點(diǎn)是(A)。A.組織管理費(fèi)用太高B.有些產(chǎn)品和市場(chǎng)簡(jiǎn)單被忽視C.簡(jiǎn)單造成支配與實(shí)際的脫節(jié)D.不能及時(shí)得到足夠的市場(chǎng)信息6.服務(wù)是一種無(wú)形產(chǎn)品,它向顧客供應(yīng)的是產(chǎn)品的(D),并不涉及全部權(quán)的轉(zhuǎn)移。A.管理權(quán)B.愛(ài)護(hù)權(quán)C.全部權(quán)D.運(yùn)用權(quán)7.在服務(wù)營(yíng)銷管理中,一切可以傳遞服務(wù)特色與優(yōu)點(diǎn)的有形組成部分,均可稱作服務(wù)的(A)。..A.有形展示B.無(wú)形展示C.服務(wù)藍(lán)圖D.支持過(guò)程8.以下哪一個(gè)屬于非關(guān)稅措施:(A)。A.進(jìn)口許可證B.進(jìn)口附加稅C.進(jìn)口稅D.出口稅9.對(duì)一種現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)變動(dòng),以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)不同需求的策略就是(D)。A.產(chǎn)品延長(zhǎng)策略B.產(chǎn)品創(chuàng)新策略C.產(chǎn)品擴(kuò)展策略D.產(chǎn)品調(diào)整策略10.國(guó)際營(yíng)銷企業(yè)通過(guò)母公司與子公司,子公司與子公司之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品時(shí)確定某種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,以實(shí)現(xiàn)全球利益最大化的策略就是(D)。A.統(tǒng)確定價(jià)策略B.多元定價(jià)策略C.限制定價(jià)策略D.轉(zhuǎn)移定價(jià)策略三,多項(xiàng)選擇(在每小題的備選答案中,有1個(gè)以上的正確答案,請(qǐng)將它們選出來(lái),把其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。每小題2分,共lO分)1.影響企業(yè)促銷組合和促銷策略的因素很多,主要應(yīng)考慮的因素有(ABCD)。A.產(chǎn)品類型與特點(diǎn)B。推或拉的策略C?,F(xiàn)實(shí)和潛在顧客的狀況D.產(chǎn)品生命周期的階段E.市場(chǎng)細(xì)分2.廣播媒體的優(yōu)越性是(ABCD)。A.傳播快速,及時(shí)B.制作簡(jiǎn)單,費(fèi)用較低C.較高的敏捷性D.聽眾廣泛E.針對(duì)性強(qiáng),有的放矢3.下面哪些是產(chǎn)品管理型組織的優(yōu)點(diǎn):(ACD)。A.產(chǎn)品經(jīng)理可協(xié)調(diào)他所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略B.行政管理簡(jiǎn)單C.產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)作出反應(yīng)D.為培訓(xùn)年輕經(jīng)理人員供應(yīng)最佳支配E.企業(yè)可依據(jù)不同顧客群的須要開展一體化的營(yíng)銷活動(dòng)4.服務(wù)的特征主要有(ABCE)。A.無(wú)形性B.不可分別性C.可變性D.異步性E.不可貯存性5.選擇國(guó)際營(yíng)銷渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)主要有(ABCD)。A.目標(biāo)市場(chǎng)的狀況B.地理位置C.經(jīng)營(yíng)條件D.中間商的資信條件E.產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性四,簡(jiǎn)答題(每小題6分,共18分)1.企業(yè)進(jìn)行有效溝通及促銷組合時(shí)需經(jīng)過(guò)哪七個(gè)步驟?答:企業(yè)進(jìn)行有效溝通及促銷的步驟有:(1),找出目標(biāo)受眾;(2),確定溝通目標(biāo);(3),設(shè)計(jì)溝通信息;(4),選擇溝通渠道;(5),制定促銷預(yù)算;(6),確定促銷組合。2.與實(shí)體產(chǎn)品相比,服務(wù)主要有哪些方面的特性?答:與實(shí)體產(chǎn)品相比,服務(wù)主要有四個(gè)特征:1,無(wú)形性:服務(wù)是一種績(jī)效或行為,而不是實(shí)物。2,不可分別性:服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)是同步進(jìn)行的,是不可分割的。3,可變性:服務(wù)的質(zhì)量水平會(huì)受到相當(dāng)多因素的影響,并因此而常常變化。4,不可存儲(chǔ)性:服務(wù)無(wú)法被儲(chǔ)存起來(lái)以備將來(lái)運(yùn)用。3.通過(guò)國(guó)內(nèi)的出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)出口產(chǎn)品有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn):(1),可降低成本,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)槠髽I(yè)可以在國(guó)外市場(chǎng)獲得便宜的勞動(dòng)力和原料,節(jié)約國(guó)際運(yùn)輸費(fèi)用;(2),可以繞過(guò)東道國(guó)設(shè)置的市場(chǎng)壁壘。同時(shí),當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售,有利于產(chǎn)品營(yíng)銷適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)需求和市場(chǎng)環(huán)境。缺點(diǎn):主要缺點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)較大。二,案例分析(12分)派克鋼筆:全球一體化問(wèn)題:派克筆全球一體化戰(zhàn)略失敗的緣由主要在哪里?你得到什么啟示分析如下:方向一:從國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方面來(lái)分析。見教材302頁(yè)。從國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的困難性開始分析,探討外部環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響。..方向二:從無(wú)差異性市場(chǎng)策略進(jìn)行分析。見教材第137頁(yè)。從概念,適用的條件及影響因素進(jìn)行分析。(4派克全球一體化戰(zhàn)略失敗的緣由派克筆本是高端鋼筆的代表,它用料之講究,做工之精細(xì),設(shè)計(jì)之經(jīng)典,包裝之精致,造型之高雅,均成為各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。但它這種形象只在有限的區(qū)域市場(chǎng)中獲得喝采。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)用其他技術(shù)(如一次性的圓珠筆和水筆)對(duì)它進(jìn)行圍剿時(shí),它的市場(chǎng)份額下降就成了必定趨勢(shì)。這正是派克公司實(shí)施全球一體化戰(zhàn)略的背景。派克的全球一體化戰(zhàn)略看起來(lái)是有充分打算的,它幾乎集中當(dāng)時(shí)全球最出名的專業(yè)人士組成它的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)。而且運(yùn)用全球統(tǒng)一戰(zhàn)略,盼望運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播這種新的營(yíng)銷模式,重新創(chuàng)建輝煌。然而,結(jié)局是令人懊喪的。派克公司這一戰(zhàn)略失敗的根本緣由,依舊是對(duì)市場(chǎng)分析的錯(cuò)誤,或者說(shuō)并沒(méi)有真正理解全球市場(chǎng)。盡管從八十年代開始,全球化浪潮就已呈現(xiàn)苗頭,但是全球各地的市場(chǎng)仍舊存在巨大的差異,這些差異并不是表面的運(yùn)用書寫工具方面的差異,更多的是一種文化的差異。派克公司試圖用一種形象,一種聲音來(lái)重塑品牌形象,恰恰忽視了,世界各地因文化的差異,確定不會(huì)對(duì)某種形象產(chǎn)生共同的認(rèn)同。更何況全球各地消費(fèi)者在運(yùn)用習(xí)慣方面還未得到統(tǒng)一,不象今日的消費(fèi)者對(duì)mp3,mp4的運(yùn)用一樣具有廣泛的共性。所以派克的這種無(wú)差異營(yíng)銷的策略注定不能獲得勝利。習(xí)慣可以漸漸改變,但文化的融合卻可能是一個(gè)漫長(zhǎng)而苦痛的過(guò)程,這一點(diǎn),任何一家公司都無(wú)能為力,只能是適應(yīng)這種環(huán)境因素的變化規(guī)律。派克公司全球一體化戰(zhàn)略的失敗的另一個(gè)重要緣由是它的生產(chǎn)出了問(wèn)題,質(zhì)量品質(zhì)下降,徹底破壞了它固有高品質(zhì)與高端產(chǎn)品場(chǎng)調(diào)研的形式象,這可能使它在它原有的市場(chǎng)上失去消費(fèi)者的信任,從而給公司帶來(lái)災(zāi)難。這對(duì)我們產(chǎn)生一個(gè)重要的啟示:即任何營(yíng)銷戰(zhàn)略都必需建立在產(chǎn)品品質(zhì)牢靠的基礎(chǔ)上。某業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)增長(zhǎng)率為15%,相對(duì)市場(chǎng)只有率為1.5,該業(yè)務(wù)單位屬于(

)。

b對(duì)那些處于發(fā)展行業(yè)中的企業(yè)和目前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,環(huán)境變化不大的企業(yè)相宜接受(

)戰(zhàn)略C3.

一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的恩格爾系數(shù)越小,反映該國(guó)家或地區(qū)的生活水平(

)。

(0.6分)A.越穩(wěn)定B.越低C.越高D.比較波動(dòng)

☆考生答案:C

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):5.

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的第一步是(

)。

(0.6分)A.規(guī)定企業(yè)任務(wù)B.確定營(yíng)銷組合C.管理營(yíng)銷活動(dòng)D.分析企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

☆考生答案:D

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):某油漆公司不僅生產(chǎn)油漆,并擁有和限制200家以上的油漆商店,這就叫(

)。

(0.6分)A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.多角化

☆考生答案:A

德國(guó)西門子公司的產(chǎn)品從本世紀(jì)初的X光射線診斷機(jī)一種發(fā)展到現(xiàn)在的抗磁共振機(jī)組,心臟起博器等100多種,該公司實(shí)行的策略是(

)。

(0.6分)A.一體化增長(zhǎng)B.同心多角化C.復(fù)合多角化D.市場(chǎng)滲透

☆考生答案:B

在生產(chǎn)者的購(gòu)買決策過(guò)程中,新購(gòu)這種類型最為困難,需經(jīng)過(guò)8個(gè)階段,其中最終一個(gè)階段是:(

(0.6分)A.接受和分析供應(yīng)企業(yè)的報(bào)價(jià)B.支配訂貨程序C.執(zhí)行狀況的反饋和評(píng)價(jià)D.具體說(shuō)明需求項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)量

☆考生答案:C

營(yíng)銷在公司中最志向的地位是(

)。

(0.6分)A.營(yíng)銷作為一個(gè)比較重要的功能B.營(yíng)銷作為主要功能C.顧客作為核心功能D.顧客作為核心功能和營(yíng)銷作為整體功能

☆考生答案:D

市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是由(

)構(gòu)成的。

(0.8分)A.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)B.市場(chǎng)營(yíng)銷決策系統(tǒng)C.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)D.市場(chǎng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)E.市場(chǎng)營(yíng)銷信息分析系統(tǒng)

☆考生答案:A,B,C,D

預(yù)料對(duì)象在各時(shí)期的增長(zhǎng)量接近于某個(gè)常數(shù),與此相適應(yīng)的預(yù)料方法有(

)。

(0.8分)A.最小平方法B.二次移動(dòng)平均法C.一次移動(dòng)平均法D.二次指數(shù)平滑法E.直線趨勢(shì)法

☆考生答案:B,D,E

5.

回來(lái)分析技術(shù)是(

)預(yù)料方法的主要工具。

(0.8分)A.因果分析B.時(shí)間序列C.自回來(lái)D.隨機(jī)抽樣E.多元回來(lái)

☆考生答案:A,C,E

7.

德爾非法是(

)預(yù)料方法。

(0.8分)A.定量B.定性C.專家意見D.特殊E.因果分析

☆考生答案:B,C

8.

典型調(diào)查法與抽樣調(diào)查法的關(guān)系是(

)。

(0.8分)A.二者都是選擇性調(diào)查B.二者都是市場(chǎng)調(diào)研的方法C.典型調(diào)查的選擇是依據(jù)調(diào)查者的主觀標(biāo)準(zhǔn)選定的D.抽樣調(diào)查是依據(jù)確定的科學(xué)方法抽取樣本E.二者均適用于受條件限制,不可能進(jìn)行全面調(diào)查的狀況

☆考生答案:A,B,C,D,E

產(chǎn)品投資組合指企業(yè)將資金投入本企業(yè)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位的各部門的比例。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

維持策略。目的在于保持產(chǎn)品的地位,維持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率。在產(chǎn)品壽命周期中處于成熟期的產(chǎn)品,大多數(shù)接受這一策略。維持策略特殊適用于有大量資金支持的C類產(chǎn)品。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。這是一種與上述幾種觀念迥然不同的全新的經(jīng)營(yíng)思想,雖然在很久以前它就開始萌芽,但直到本世紀(jì)50年代中期在美國(guó)新的市場(chǎng)形勢(shì)下才得以形成并快速獲得推廣和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以顧客須要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),它把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看作是一個(gè)不斷滿意顧客須要的過(guò)程,而不僅僅是制造或銷售某種產(chǎn)品的過(guò)程。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確4.

市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的產(chǎn)品(product)指的是企業(yè)向目標(biāo)市場(chǎng)供應(yīng)的商品(或勞務(wù))。其中包括產(chǎn)品的實(shí)體,形態(tài),形態(tài),內(nèi)在質(zhì)量,款式,包裝,規(guī)格,型號(hào),商標(biāo),廠牌,售前售中及售后服務(wù),供,退貨條件,保證等具體方面。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

企業(yè)可限制的因素很多,伊.杰.麥卡錫教授把這很多因素概括為四部分,即產(chǎn)品,價(jià)格,渠道和銷售促進(jìn),按英文字頭簡(jiǎn)稱“4P”。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

6.

我國(guó)企業(yè)探討自身戰(zhàn)略的必要性取決于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的性質(zhì),即以公有制為主體多種經(jīng)濟(jì)成份并存的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展使企業(yè)戰(zhàn)略日益重要。企業(yè)戰(zhàn)略的重要性可歸納為以下幾點(diǎn):(1)生產(chǎn)社會(huì)化程度的提高和專業(yè)分工的發(fā)展,使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃日益重要;(2)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的加強(qiáng)要求企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃;(3)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的快速變化,要求企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃;(4)企業(yè)的戰(zhàn)略有調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性,增加企業(yè)凝合力的作用。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案正確

一體化增長(zhǎng)策略。一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略有三種形式:后向一體化,前向一體化,水平一體化。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

密集性增長(zhǎng)策略。實(shí)行這種策略通常有三條途徑:①市場(chǎng)滲透。即企業(yè)實(shí)行種種更主動(dòng)的措施在現(xiàn)有的市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。

②市場(chǎng)開發(fā)。通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng),進(jìn)入新的市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。③產(chǎn)品開發(fā)。通過(guò)向市場(chǎng)供應(yīng)新產(chǎn)品或增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力,在規(guī)格,花色,品種,型號(hào)等方面滿意消費(fèi)者需求,達(dá)到企業(yè)銷售增長(zhǎng)的目的。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確A類。這一類“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位’是高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,大多數(shù)“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位”最初都處于這一類。這類單位須要大量現(xiàn)金。因此,企業(yè)的最高決策者要慎重考慮經(jīng)營(yíng)這類單位是否合算,假如不合算,就應(yīng)精簡(jiǎn)或淘汰。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

10.

企業(yè)戰(zhàn)略一般特點(diǎn)有七個(gè)方面:長(zhǎng)遠(yuǎn)性,全局性,指導(dǎo)性,抗?fàn)幮?客觀性,可調(diào)性,廣泛性。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

在飽和需求狀態(tài)下,實(shí)行保持性營(yíng)銷策略的主要措施有(

)。

Abc消費(fèi)者的決策過(guò)程可以分為四個(gè)連續(xù)的步驟,最終一個(gè)步驟是“估價(jià)比較,確定購(gòu)買”?!辽a(chǎn)廠家對(duì)皮革的需求,取決于消費(fèi)品市場(chǎng)上人們對(duì)皮鞋,皮包,皮箱等皮革制品的需求,有人把這種需求稱為“引申需求”。√在生產(chǎn)者購(gòu)買行為中,最簡(jiǎn)單的是直接續(xù)購(gòu),最困難的是新購(gòu)。√顧客的信念并不確定企業(yè)和產(chǎn)品在顧客心目中的形象,也不確定他的購(gòu)買行為?!料M(fèi)品種類繁多,但不同品位甚至不同品牌之間不能相互替代。×不同亞文化群的消費(fèi)者有相同的生活方式?!劣绊戀?gòu)買者決策的心理因素主要包括職業(yè),生活方式,性格,動(dòng)機(jī)等?!恋谖逭峦茢?.市場(chǎng)營(yíng)銷人員運(yùn)用的最基本的信息系統(tǒng)是市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)。錯(cuò)2.市場(chǎng)預(yù)料的方法主要有定性預(yù)料和定量預(yù)料兩大類。對(duì)3.因果分析與德方法的主要工具是各種不同的趨勢(shì)線。錯(cuò)4.我們通過(guò)各種渠道收集到的文件,數(shù)據(jù),圖表,新聞報(bào)道等都是原始資料。錯(cuò)5.在市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)中,一般只有在現(xiàn)存的第二手資料已過(guò)時(shí),不精確,不完整甚至不牢靠的狀況下,企業(yè)才花較多的費(fèi)用和時(shí)間去收集第一手資料。對(duì)6.有效的營(yíng)銷調(diào)研一般來(lái)說(shuō)包括五個(gè)步驟,其中第一個(gè)步驟是確定問(wèn)題和探討目標(biāo)。對(duì)7.在市場(chǎng)預(yù)料中,一般1-3年的預(yù)料被稱為長(zhǎng)期預(yù)料。錯(cuò)8.預(yù)料對(duì)象的發(fā)展變化表現(xiàn)為圍繞某一水平少年宮下波動(dòng),因此企業(yè)可以接受能夠一次移動(dòng)平均法,加權(quán)移動(dòng)平均法和一次指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)料。對(duì)第六章推斷1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩種形式是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)2.公司最直接的競(jìng)爭(zhēng)者是那些同一行業(yè)同一戰(zhàn)略群體的公司。對(duì)3.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者不對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的任何攻擊行為進(jìn)行反擊。錯(cuò)4.市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略的核心是進(jìn)攻。錯(cuò)5.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者集中全力向?qū)κ值闹饕袌?chǎng)陣地發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,這就是正面進(jìn)攻。對(duì)6.攻擊弱競(jìng)爭(zhēng)者能更大幅度的擴(kuò)大直腸占有率和利潤(rùn)水平。錯(cuò)7.市場(chǎng)補(bǔ)缺者取勝的關(guān)鍵在于專業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。對(duì)8.通過(guò)擴(kuò)大總需求,市場(chǎng)領(lǐng)先者往往收益最多。對(duì)9.對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者來(lái)說(shuō),防衛(wèi)性策略是其最志向的選擇。錯(cuò)10.接受跟隨策略的缺點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)很大。錯(cuò)第七章(一)推斷正誤1.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。對(duì)2.市場(chǎng)細(xì)分是20世紀(jì)70年代提出的一個(gè)重要的概念。錯(cuò)3.在同類產(chǎn)品市場(chǎng)上,同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的共同性。對(duì)4.生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的方法主要有兩步法和套盒法。對(duì)5.早期的可口可樂(lè)在世界各地都用一種口味,一種包裝,一種牌號(hào)和相同的營(yíng)銷策略,這就是集中性市場(chǎng)策略。錯(cuò)6.差異性市場(chǎng)策略的最大缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)較大。錯(cuò)7.假如市場(chǎng)上全部顧客在同一時(shí)期偏好相同,對(duì)營(yíng)銷刺激的反映也相近,企業(yè)宜實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)策略。對(duì)8.細(xì)分后的每一個(gè)市場(chǎng),對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷都具有重要的意義。錯(cuò)9.細(xì)分市場(chǎng)是由相類似的企業(yè)組成的。錯(cuò)10.市場(chǎng)定位中的迎頭定位策略具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。對(duì)第八章(一)推斷正誤1.整體產(chǎn)品包含五個(gè)層次,其中最基本的層次是實(shí)體層。錯(cuò)2.某攝影用品公司經(jīng)營(yíng)照相機(jī),攝影器材,沖洗藥品等,其中照相機(jī)就是一個(gè)產(chǎn)品線,在相機(jī)這類產(chǎn)品中,海鷗DF相機(jī)就是一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。對(duì)3.一個(gè)產(chǎn)品,即使其內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),但若沒(méi)有完善的服務(wù),事實(shí)上就是不合格的產(chǎn)品。對(duì)4.對(duì)企業(yè)產(chǎn)品組合的改進(jìn),主要的方法是調(diào)整。對(duì)5.包裝一般分為三個(gè)層次,其中最接近產(chǎn)品的容器,如潤(rùn)膚露的瓶子,就是運(yùn)輸包裝。錯(cuò)6.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)兒童“六一”禮品袋,將不同的玩具,學(xué)習(xí)用品裝在一個(gè)袋子里,它實(shí)行的是附贈(zèng)品包裝策略。錯(cuò)7.上海體育用品公司的“牡丹”牌乒乓球拍,是比“紅雙喜”排乒乓球拍低一個(gè)檔次的商標(biāo),它們實(shí)行的是等級(jí)品牌策略。對(duì)8.在買方市場(chǎng)條件下,能源供應(yīng)驚慌,縮減產(chǎn)品線對(duì)企業(yè)有利。對(duì)9.購(gòu)買者在購(gòu)買產(chǎn)品是所獲得的全部附加服務(wù)和利益也屬于產(chǎn)品概念的一部分。對(duì)10.一個(gè)設(shè)計(jì)精彩的產(chǎn)品包裝,不但可以愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,還可以增加商品本身的價(jià)值,進(jìn)而增加企業(yè)的利潤(rùn)。對(duì)第九章1.典型的產(chǎn)品生命周期包括四個(gè)階段,其中第一個(gè)階段是成長(zhǎng)階段。(對(duì))2.依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)對(duì)新產(chǎn)品的定義,新牌子產(chǎn)品不屬于新產(chǎn)品的范疇。(錯(cuò))3.開3發(fā)新產(chǎn)品首先要提出目標(biāo),搜集構(gòu)想。(對(duì))4.某產(chǎn)品已進(jìn)入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場(chǎng)銷售,這時(shí)我們可以認(rèn)為該產(chǎn)品正處在其生命周期的成熟階段(對(duì))5.市場(chǎng)型新產(chǎn)品和技術(shù)性新產(chǎn)品是一回事。(錯(cuò))6.產(chǎn)品生命周期的長(zhǎng)短,主要取決于企業(yè)的人才,資金,技術(shù)等實(shí)力(錯(cuò))7.每一種產(chǎn)品都需經(jīng)驗(yàn)試引入,成長(zhǎng),成熟和衰退等四個(gè)階段。(錯(cuò))第十章1.某種洗衣粉,顧客一次購(gòu)買10袋以下每袋價(jià)格為4元,若一次購(gòu)買10袋以上,則每袋價(jià)格為3.6元,這就是現(xiàn)金折扣,目的是激勵(lì)顧客大量購(gòu)買(錯(cuò))2.美國(guó)杜邦公司在推出新產(chǎn)品時(shí)往往先把價(jià)格盡可能定高些,以后隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,在逐步降價(jià),這家公司接受的是撇脂價(jià)格策略。(對(duì))3.假如某種產(chǎn)品提價(jià)百分之二,銷售量?jī)H降低百分之一,則其需求的價(jià)格彈性系數(shù)為二。(錯(cuò))4.產(chǎn)品的需求彈性與產(chǎn)品本身的獨(dú)特性和知名度親密相關(guān),越是獨(dú)具特色和知名度高的產(chǎn)品需求彈性越小反之則需求彈性越大。(對(duì))5.尾數(shù)定價(jià)的目的是使人感覺(jué)質(zhì)量牢靠(錯(cuò))6.某飯店不單獨(dú)出租客房而且將客房膳食和消遣一并收費(fèi)這就叫組合定價(jià)(對(duì))7.產(chǎn)品差異化使購(gòu)買者對(duì)價(jià)格差異的存在不堪敏感因此異質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)上企業(yè)有較大的自由度確定產(chǎn)品價(jià)格(對(duì))8.從市場(chǎng)營(yíng)銷的狀況看,當(dāng)市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買者且對(duì)商品的需求缺乏彈性時(shí)企業(yè)往往能勝利的實(shí)施撇脂定價(jià)。(對(duì))第十一章推斷正誤1生產(chǎn)者市場(chǎng)多接受間接式分銷渠道,消費(fèi)者市場(chǎng)多接受直接分銷渠道(×)2.在確定中間商數(shù)數(shù)目的三種可供選擇的形式中,對(duì)全部各類產(chǎn)品都適用的形式是密集分校(×)3.分銷渠道的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品在流通過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的中間環(huán)節(jié)的多少(√)4.日用消費(fèi)品,工業(yè)品中的標(biāo)準(zhǔn)件,一般可以接受較長(zhǎng)的分銷渠道,而高檔消費(fèi)品,工業(yè)品中的專用設(shè)備或成套機(jī)組則接受較短的渠道結(jié)構(gòu)(√)5.美國(guó)希爾溫·威廉油漆公司,特地生產(chǎn)油漆產(chǎn)品,自己擁有2000家油漆零售商店,實(shí)行銷售的集中統(tǒng)一管理,這種渠道結(jié)構(gòu)就是管理式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu)(×)6.生產(chǎn)企業(yè)在代訂的市場(chǎng)里,選擇幾家批發(fā)商或零售商銷售待定的產(chǎn)品,這就是選擇性銷售(√)7.自己進(jìn)貨,并取得產(chǎn)品全部權(quán)后在批發(fā)出售的商業(yè)企業(yè)可訂不是經(jīng)紀(jì)人或代理商。(√)8.特許專營(yíng)組織是一種水平式分銷渠道結(jié)構(gòu)(×)9.商人批發(fā)商是擁有全部經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的全部全部權(quán)的批發(fā)商(√)第十二課推斷正誤1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的,是利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)供應(yīng)有效的支持(√)2.適合在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品,主要是一些鮮活商品(×)3.往上調(diào)研通常回收率低,成本高,因而不適合中小企業(yè)接受(×)4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約巨額促銷和流通費(fèi)用,從而降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格(√)5.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過(guò)程中,必需重視的問(wèn)題之一是在主要的搜尋引擎上注冊(cè)并獲得最志向的排名(√)6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,使企業(yè)開展一對(duì)一服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)(√)7.開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不利于企業(yè)品牌的建設(shè)與傳播(×)8.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,企業(yè)可以更加有效的利用捆綁銷售的策略(√)9.在線經(jīng)濟(jì)模式的主要類型是在線交易和再線拍賣(√)第十三章推斷1,企業(yè)促銷組合由三種方式組成,即廣告,人員推銷和公共關(guān)系(x)2,企業(yè)在促銷活動(dòng)中,假如實(shí)行“推”的策略,則廣告的作用最大;假如實(shí)行“拉”的策略,則人員推銷的作用更大些。(x)3,企業(yè)進(jìn)行有效溝通的第一步就是找出目標(biāo)接受者。(√)4,我們常常見到的說(shuō)明產(chǎn)品的品質(zhì),經(jīng)濟(jì)價(jià)值或功效的信息就是情感訴求(x)5,促銷的實(shí)質(zhì)是商品交換(x)6,價(jià)格較低,技術(shù)性弱,買主多而分散的消費(fèi)品,相宜接受廣告方式促銷;而價(jià)格昂貴,技術(shù)性強(qiáng),買主少而集中的工業(yè)產(chǎn)用品,相宜接受人員推銷方式促銷(√)7,企業(yè)依據(jù)主要競(jìng)爭(zhēng)者支出來(lái)確定自己的促銷預(yù)算就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法。(√)8,當(dāng)產(chǎn)品處于引入期時(shí),接受廣告和公共關(guān)系進(jìn)行促銷的效果最佳。(√)9,勸告性廣告主要用于推出新產(chǎn)品,其目的是為產(chǎn)品創(chuàng)建最初的基本需求。(x)10,公共關(guān)系的全部活動(dòng)和職能,最終都是為了塑造企業(yè)的良好形象。(√)第十四章1,職能型組織是一種最普遍的營(yíng)銷組織,其主要優(yōu)點(diǎn)是可以滿意不同顧客的須要(x)2,企業(yè)的營(yíng)銷限制主要有年度支配限制,盈利實(shí)力限制,效率限制和戰(zhàn)略限制四種不同的限制方法(√)3,生產(chǎn)多種產(chǎn)品或擁有多個(gè)品牌的企業(yè),通常宜設(shè)置市場(chǎng)管理型組織(x)4,在市場(chǎng)營(yíng)銷支配的實(shí)施過(guò)程中,組織機(jī)構(gòu)起著確定性的作用(√)5,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類多,特點(diǎn)突出,技術(shù)服務(wù)要求高的企業(yè),一般應(yīng)建立以產(chǎn)品型模式為主的營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)(√)6,市場(chǎng)營(yíng)銷組織常常只是一個(gè)機(jī)構(gòu)或科室(x)7,一般來(lái)說(shuō),管理跨度和管理層次互為正比關(guān)系(x)8,效率是衡量一個(gè)組織的水平的重要標(biāo)準(zhǔn)(√)9,市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)是進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷限制的有效工具,其任務(wù)是對(duì)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查(x)第十五章推斷1同一種服務(wù)由人數(shù)操作,顧客感受到的服務(wù)品質(zhì)是完全相同的。×2在顧客心目中,服務(wù)的操作人員事實(shí)上是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分?!?全部的服務(wù)產(chǎn)品都是純粹無(wú)形的×4服務(wù)的不可儲(chǔ)存性意味著服務(wù)是無(wú)法被貯存起√5顧客之所以關(guān)注價(jià)格,是因?yàn)閮r(jià)格可以提高或降低人們對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的期望√6整體產(chǎn)品的概念同樣適用于服務(wù)產(chǎn)品√7基于服務(wù)的特點(diǎn),服務(wù)廣告要努力實(shí)現(xiàn)無(wú)形產(chǎn)品的有形化,消退顧客的不確定心理?!?服務(wù)質(zhì)量策略包括標(biāo)準(zhǔn)跟藍(lán)圖技巧和全面質(zhì)量管理×9制定正確的價(jià)格能傳遞適當(dāng)?shù)男畔?,是一種對(duì)服務(wù)的有形展示√10那些可以標(biāo)準(zhǔn)化成事實(shí)上可以被復(fù)制的服務(wù)最適合接受特許經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行分銷√11某飯店增加了新的菜譜,延長(zhǎng)了服務(wù)時(shí)間,這些變化不屬于新服務(wù)的范疇×第十六章推斷1國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易是一回事?!?政治風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)×3直接出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式與間接出口進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式相比的優(yōu)點(diǎn)在于投資少,風(fēng)險(xiǎn)小×4近年來(lái),非關(guān)稅措施漸漸成為干預(yù)貿(mào)易自由的主要手段√5許可證貿(mào)易就是特許經(jīng)營(yíng)×6獨(dú)資經(jīng)營(yíng)是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式中風(fēng)險(xiǎn)最大的方式√7在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中,產(chǎn)品延長(zhǎng)策略只適用于少數(shù)名牌產(chǎn)品,能夠形成國(guó)際消費(fèi)時(shí)尚潮流的產(chǎn)品等√8多元定價(jià)策略是指對(duì)不同產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上接受不同價(jià)格的策略×9擁有商品全部權(quán)的中間商就是出口中間商√10語(yǔ)言障礙是企業(yè)制定國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷促組合策略是惟一須要考慮的因素×1.

企業(yè)可限制的因素很多,伊.杰.麥卡錫教授把這很多因素概括為四部分,即產(chǎn)品,價(jià)格,渠道和銷售促進(jìn),按英文字頭簡(jiǎn)稱“4P”。

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評(píng)語(yǔ):2.

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的動(dòng)身點(diǎn)不同。舊觀念下企業(yè)以產(chǎn)品為動(dòng)身點(diǎn),新的觀念下企業(yè)以消費(fèi)者需求為動(dòng)身點(diǎn)。

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評(píng)語(yǔ):3.

企業(yè)戰(zhàn)略一般特點(diǎn)有七個(gè)方面:長(zhǎng)遠(yuǎn)性,全局性,指導(dǎo)性,抗?fàn)幮?客觀性,可調(diào)性,廣泛性。

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評(píng)語(yǔ):4.

概括地說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的探討對(duì)象“應(yīng)當(dāng)是以消費(fèi)者需求為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系,市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律及市場(chǎng)營(yíng)銷策略”。探討企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)并為企業(yè)的營(yíng)銷管理服務(wù),這是本學(xué)科的基本立足點(diǎn),是本學(xué)科存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)要探討的中心問(wèn)題,是企業(yè)的營(yíng)銷管理,即在買方市場(chǎng)條件下,營(yíng)銷者如何適應(yīng)其營(yíng)銷環(huán)境,捕獲市場(chǎng)機(jī)會(huì),設(shè)計(jì),生產(chǎn)試銷對(duì)路的產(chǎn)品或勞務(wù),并在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn),以最適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,最敏捷的方式,將其送到消費(fèi)者或用戶手中,從而獲得贏利。

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評(píng)語(yǔ):5.

銷售觀念。本世紀(jì)20年代末,西方國(guó)家市場(chǎng)形勢(shì)變得愈來(lái)愈嚴(yán)峻,特殊是“大蕭條”時(shí)期,大量產(chǎn)品供大于求,銷售困難,競(jìng)爭(zhēng)加劇。銷售觀念主見強(qiáng)化推銷的觀念,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用推銷技巧,想方設(shè)法誘使消費(fèi)者購(gòu)買更多產(chǎn)品,而不顧其是否真正須要。

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評(píng)語(yǔ):6.

收縮策略。目的在于追求產(chǎn)品的遠(yuǎn)期收入,不考慮長(zhǎng)期影響,這就是為了短期內(nèi)增加投資收益率而犧牲長(zhǎng)期利益的做法。有些境況不佳的C類產(chǎn)品前景暗淡,卻又須要從它身上獲得更多的現(xiàn)金收入,企業(yè)往往被迫實(shí)行這種策略。

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★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):7.

生產(chǎn)觀念,又稱生產(chǎn)導(dǎo)向。這是一種傳統(tǒng)的,古老的經(jīng)營(yíng)思想。它認(rèn)為消費(fèi)者可以接受任何買得到和買得起的商品,企業(yè)的主要任務(wù)就是努力提高生產(chǎn)效率,降低成本,擴(kuò)大生產(chǎn)。其核心思想是企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以生產(chǎn)為中心,以產(chǎn)定銷,從擴(kuò)大生產(chǎn)中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。這種觀念適用于以下兩種條件:一是市場(chǎng)商品供應(yīng)短缺,供不應(yīng)求;二是單位成本高,售價(jià)高,因而銷路不暢的產(chǎn)品,必需通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本,擴(kuò)大市場(chǎng)。

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評(píng)語(yǔ):8.

抽資戰(zhàn)略方案:企業(yè)為削減費(fèi)用和改善資金的運(yùn)用,削減在某一特定的產(chǎn)品線,產(chǎn)品,牌號(hào)或經(jīng)營(yíng)單位的投資,把資金投入另外的新的或發(fā)展中的領(lǐng)域。

(0.6分)錯(cuò)誤正確

☆考生答案:正確

★考生得分:0.6

評(píng)語(yǔ):9.

穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略方案

這一戰(zhàn)略方案的主要特征表現(xiàn)為三方面:最基本的方面是企業(yè)滿意于自身過(guò)去和現(xiàn)在的目標(biāo),確定接著追求相同或類似的目標(biāo);每年企業(yè)所期望的進(jìn)展,增長(zhǎng)比率大體相同;企業(yè)接著供應(yīng)與以前相同或相像的產(chǎn)品和勞務(wù)。一般說(shuō)來(lái),穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小,對(duì)很多企業(yè)是相宜的。

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☆考生答案:正確

第一章多選1.以下屬于舊的市場(chǎng)觀念的有(產(chǎn)品觀念/推銷觀念)

2.推銷觀念的特征主要有(產(chǎn)生于賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡期間/大力施展推銷與促銷的技術(shù)/仍未脫離“以產(chǎn)定銷”,以生產(chǎn)為中心的范疇)

3.在(需求大于供應(yīng)/產(chǎn)品質(zhì)量好,技術(shù)獨(dú)到/產(chǎn)品成本太高,需通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本與售價(jià))的狀況下,企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念是比較合理的

4.依據(jù)社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí),應(yīng)兼顧(企業(yè)利潤(rùn)/市場(chǎng)需求/社會(huì)整體利益)第二章1.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有(長(zhǎng)遠(yuǎn)性/不可限制性/全局性/抗?fàn)幮裕?/p>

2.企業(yè)的任務(wù)書應(yīng)當(dāng)做到(貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷觀念/切實(shí)可行/鼓舞人心/即高度概括又具體明確)

3.密集性增長(zhǎng)戰(zhàn)略具體的實(shí)現(xiàn)途徑主要有(市場(chǎng)滲透/市場(chǎng)開發(fā)/產(chǎn)品開發(fā))

4.下列因素中,企業(yè)可限制的因素是(產(chǎn)品/價(jià)格/地點(diǎn)/銷售促進(jìn))第三章1.以下屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境范疇的是(經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政治環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境等)2.一個(gè)國(guó)家的亞文化群主要有(語(yǔ)言亞文化群,宗教亞文化群,民族亞文化群,愛(ài)好亞文化群,地域亞文化群)3.下列商品或服務(wù)的購(gòu)買對(duì)我國(guó)城市居民來(lái)說(shuō),屬于個(gè)人可隨意支配收入項(xiàng)下的開支的為(遠(yuǎn)程旅游,美容,打保齡球)4.影響購(gòu)買力水平的因素主要有(消費(fèi)者收入,消費(fèi)者支出,消費(fèi)者信貸,居民儲(chǔ)蓄,幣值)5.科技環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響主要有(縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,通過(guò)信息系統(tǒng)精確地運(yùn)用供求規(guī)律來(lái)制定和修訂價(jià)格策略,各種直接營(yíng)銷方式的出現(xiàn)和實(shí)體安排方式的變化,廣告媒體多樣化)6.在飽和需求狀態(tài)下,實(shí)行保持性營(yíng)銷策略的主要措施有(保持合理價(jià)位,嚴(yán)格限制成本,配備適當(dāng)推銷力氣)第四章1.消費(fèi)者購(gòu)買行為中,探究性購(gòu)買的特點(diǎn)有(消費(fèi)者對(duì)所須要的商品很不了解,商品一般價(jià)格高,購(gòu)買頻率低,消費(fèi)者一般對(duì)該類商品沒(méi)有購(gòu)買經(jīng)理)2.從消費(fèi)者心理角度看,消費(fèi)者的購(gòu)買行為主要受(須要和動(dòng)機(jī),消費(fèi)者的收入水平,信念和看法)等方面因素的影響。3.企業(yè)探討生產(chǎn)者購(gòu)買行為是應(yīng)做到(了解購(gòu)買行為的類型,了解誰(shuí)參與購(gòu)買決策,探討影響購(gòu)買決策的因素,分析購(gòu)買決策個(gè)階段的特征,有針對(duì)性地制定營(yíng)銷方案)。第五章1.德爾非法是()預(yù)料方法。B定性C專家意見2.第二手資料的信息來(lái)源有()A內(nèi)部來(lái)源B政府刊物C報(bào)刊書籍D商業(yè)資料3.市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)是由()構(gòu)成的。A市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)B市場(chǎng)營(yíng)銷決策系統(tǒng)C內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)D市場(chǎng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)4.預(yù)料對(duì)象在各時(shí)期的增長(zhǎng)量接近于某個(gè)常數(shù),與此相適應(yīng)得預(yù)料方法有()B二次移動(dòng)平均法D二次指數(shù)平滑法E直線趨勢(shì)法5.回來(lái)分析技術(shù)是()預(yù)料方法的主要工具。A因果分析C自回來(lái)E多元回來(lái)6.典型調(diào)查法與抽樣調(diào)查法之間的相同點(diǎn)主要有()。A二者都是選擇性調(diào)查B二者都是市場(chǎng)調(diào)研的方法E二者均適用于受條件限制,不可能進(jìn)行全面調(diào)查的狀況第六章市場(chǎng)領(lǐng)先者的策略包括()。A開拓產(chǎn)品的新用途B提高市場(chǎng)占有率D陣地防衛(wèi)補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征主要有()。A有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買力C對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力C企業(yè)具有占據(jù)補(bǔ)缺基點(diǎn)所必需的資源和實(shí)力市場(chǎng)補(bǔ)缺者的作用是()。A拾遺補(bǔ)缺D爭(zhēng)分奪秒市場(chǎng)領(lǐng)先者擴(kuò)大總需求的途徑有()B開發(fā)新用戶D找尋新產(chǎn)品新用途E增加運(yùn)用兩第七章1地理細(xì)分變數(shù)有(地形氣候城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸)2市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)主要在于(市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)的多元性。市場(chǎng)需求的差異性。市場(chǎng)需求的同類性。)3除了對(duì)某些同質(zhì)商品外,消費(fèi)者的需求總是各不相同的,這是由消費(fèi)者的(特性。年齡。地理位置。文化背景。購(gòu)買行為。)4面隊(duì)整個(gè)市場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)策略是(無(wú)差異性市場(chǎng)策略。差異性市場(chǎng)策略。)5企業(yè)在市場(chǎng)定位過(guò)程中(要了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。要探討目標(biāo)顧客對(duì)該產(chǎn)品各種屬性的重視程度。要選擇本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。)第八章1產(chǎn)品線的劃分依據(jù)是(產(chǎn)品功能相像。消費(fèi)上具有連帶性。供應(yīng)相同的顧客群。有相同的分銷渠道。屬于同一價(jià)格范圍)2包裝的作用表現(xiàn)在(便于識(shí)別商品。愛(ài)護(hù)產(chǎn)品。便利運(yùn)用。傳遞產(chǎn)品信息。)3(電力。煤氣。自來(lái)水。沙石)產(chǎn)品可接受無(wú)品牌策略。4市場(chǎng)營(yíng)銷人員眼中的產(chǎn)品,不僅包含產(chǎn)品的實(shí)體部分,而且包含了(產(chǎn)品形象及保證措施。售后服務(wù)。顧客所要購(gòu)買的實(shí)質(zhì)性東西。)5.品牌是一種集合概念,蘊(yùn)涵著豐富的市場(chǎng)信息,其中最長(zhǎng)久并且揭示了品牌間差異的實(shí)質(zhì)性因素是品牌的(價(jià)值。文化。特性。)第九章1針對(duì)處于飽和階段成熟期的產(chǎn)品一般來(lái)說(shuō)企業(yè)可實(shí)行的策略有(鞏固老用戶,開發(fā)二代產(chǎn)品,加強(qiáng)授后服務(wù))2一般來(lái)說(shuō)(消費(fèi)者偏好相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品,技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品)的產(chǎn)品成熟期較長(zhǎng),衰退過(guò)程也較緩慢。3新產(chǎn)品構(gòu)想的來(lái)源主要有(企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員,購(gòu)買者,競(jìng)爭(zhēng)者,專家,零售商)等方面。4新產(chǎn)品開發(fā)須要優(yōu)選最佳產(chǎn)品構(gòu)想,選擇的依據(jù)是(將來(lái)的市場(chǎng)潛量,新產(chǎn)品的獲利狀況,新產(chǎn)品的成本與設(shè)備實(shí)力狀況,新產(chǎn)品的原料來(lái)源保證狀況)5對(duì)于處于產(chǎn)品生命周期衰退階段的產(chǎn)品可供選擇的營(yíng)銷策略有(維持政策,收縮政策,放棄政策)第十章1屬于差別定價(jià)的是(公園門票對(duì)某些社會(huì)成員賜予優(yōu)惠,對(duì)不同花色不同款式的同種商品所定的不同價(jià)格,劇院里不同位置的票價(jià)不同)2一般而言(與生活關(guān)系親密的必需品,缺少代替品切競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品也少的產(chǎn)品,知名度高名牌產(chǎn)品,消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格變動(dòng)是產(chǎn)品質(zhì)量變化的必定結(jié)果的產(chǎn)品)的需求價(jià)格彈性較小。3影響企業(yè)定價(jià)的因素主要有(市場(chǎng)需求及變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,政府的干預(yù)程度,商品的特點(diǎn),企業(yè)狀況等)4當(dāng)(生產(chǎn)和分銷成本有可能隨產(chǎn)量和銷量的擴(kuò)大而降低,新產(chǎn)品無(wú)明顯特色切市場(chǎng)以被他人領(lǐng)先,企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力強(qiáng),新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈)時(shí),新產(chǎn)品可實(shí)行滲透定價(jià)策略.第十一章1.短渠道的好處是(產(chǎn)品上市速度快;節(jié)約流通費(fèi)用;市場(chǎng)信息反饋快;有利于杜絕假冒偽劣)2.當(dāng)(產(chǎn)品潛在的消費(fèi)者或用戶分布面廣;企業(yè)生產(chǎn)量大,營(yíng)銷實(shí)力強(qiáng))時(shí),相宜實(shí)行普遍性銷售策略3.當(dāng)(消費(fèi)者或用戶一次需求批量大;產(chǎn)品易腐,易損,需求時(shí)效性強(qiáng);產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng))4.批發(fā)商的主要類型有(商人批發(fā)商;經(jīng)紀(jì)人或代理商;制造商銷售辦事處)5.影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素有(顧客特性;產(chǎn)品特性;競(jìng)爭(zhēng)特性;企業(yè)特性;環(huán)境特性)第十二章1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能主要由(信息收集;信息發(fā)布;銷售促銷;網(wǎng)址推廣)2.一般來(lái)說(shuō),由于在現(xiàn)階段受到各種因素的限制,目前相宜在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品,主要為(標(biāo)準(zhǔn)化的;數(shù)字化的;品質(zhì)簡(jiǎn)單識(shí)別的)3.(價(jià)格比較低廉;用戶駕馭了定價(jià)的自主權(quán))是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)的特點(diǎn)4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的買方代理模式類型通常有(購(gòu)物代理;反向拍賣;買方聯(lián)合)第十三章營(yíng)銷促進(jìn)的主要方式有(優(yōu)惠券,贈(zèng)品促銷)影響企業(yè)促銷組合和促銷策略的因素很多,企業(yè)主要應(yīng)考略的因素有(產(chǎn)品類型與優(yōu)點(diǎn),推或拉的策略,現(xiàn)實(shí)和潛在顧客的狀態(tài),當(dāng)產(chǎn)品處于引入期時(shí))相宜接受人員推銷的狀況包括(企業(yè)產(chǎn)品只在某幾個(gè)市場(chǎng)銷售,技術(shù)性強(qiáng),消費(fèi)者和用戶集中,企業(yè)推銷實(shí)力強(qiáng),價(jià)格昂貴的產(chǎn)品)促銷的具體方式有(廣告,人員推銷,銷售促進(jìn),公共關(guān)系,直效營(yíng)銷)廣播媒體的優(yōu)越性是(傳播快速及時(shí),制作簡(jiǎn)單,費(fèi)用較低,較高的敏捷性,聽眾廣泛)第十四章1(產(chǎn)品經(jīng)理可協(xié)調(diào)她所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略,產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)做出反應(yīng),為培訓(xùn)年輕經(jīng)理人供應(yīng)最佳支配)是產(chǎn)品管理型組織的優(yōu)點(diǎn)2企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施過(guò)程中,涉及的幾個(gè)相互制約的方面是:行動(dòng)方案,組織機(jī)構(gòu),決策和酬勞制度,人力資源,企業(yè)文化和管理風(fēng)格3市場(chǎng)營(yíng)銷限制包括(年度支配限制,盈利限制,效率限制,戰(zhàn)略限制)第十五章1確定服務(wù)質(zhì)量的因素主要有/可信性/責(zé)任心/保證性/有形因素。2服務(wù)企業(yè)在運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)策略提高服務(wù)質(zhì)量時(shí),可從/策略/經(jīng)營(yíng)/管理/方面跟進(jìn)。3服務(wù)藍(lán)圖的構(gòu)成要素主要有/有形展示/顧客行為/前臺(tái)員工行為/后臺(tái)員工行為/支持過(guò)程。4服務(wù)的特征主要有/無(wú)形性/不可分別性/可變性/不可儲(chǔ)存性。5服務(wù)通??蛇\(yùn)用/實(shí)體環(huán)境/信息溝通/價(jià)格/來(lái)實(shí)現(xiàn)有形展示。第十六章1選擇國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)主要有/目標(biāo)市場(chǎng)的狀況/地理位置/經(jīng)營(yíng)條件/中間商的資信條件2國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)分在于/營(yíng)銷管理不同/困難性不同/風(fēng)險(xiǎn)性不同3自由貿(mào)易區(qū)/關(guān)稅同盟/共同市場(chǎng)/經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟/屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的政治環(huán)境包括/雙邊關(guān)系/政治穩(wěn)定性/外貿(mào)政策5國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)文化環(huán)境主要包括/語(yǔ)言文字/社會(huì)結(jié)構(gòu)/價(jià)值觀念/風(fēng)俗習(xí)慣6進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式主要有/出口進(jìn)入方式/契約進(jìn)入方式/投資進(jìn)入方式7國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的定價(jià)策略包括/多元定價(jià)策略/同確定價(jià)策略/限制定價(jià)策略/轉(zhuǎn)移定價(jià)策略1.從以下口號(hào)中選出市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的代表(

)。D.顧客是上帝E.

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