薄荷產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

-PAGE17-薄荷產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

目錄1項(xiàng)目背景和意義 51.1薄荷項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介 51.2項(xiàng)目意義 72市場(chǎng)分析 82.1市場(chǎng)細(xì)分 82.2市場(chǎng)容量 82.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 82.4市場(chǎng)趨勢(shì) 82.5數(shù)據(jù)來(lái)源 93項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 93.1項(xiàng)目現(xiàn)狀 93.2核心團(tuán)隊(duì) 103.3核心理念 113.4優(yōu)勢(shì) 114項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 124.1總體發(fā)展目標(biāo) 134.2薄荷品種試種基地 134.3大規(guī)模亞洲薄荷種植基地建設(shè) 145財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 156風(fēng)險(xiǎn)因素 156.1風(fēng)險(xiǎn)分析 156.2風(fēng)險(xiǎn)控制 167結(jié)論 16

摘要薄荷屬為芳香多年生草本植物，可以用來(lái)提取薄荷油。薄荷油及其衍生產(chǎn)品已經(jīng)廣泛使用于食品、日化、煙草和醫(yī)藥等涉及人民生活的廣泛領(lǐng)域，薄荷油全球市場(chǎng)銷售量目前已達(dá)40000噸。本項(xiàng)目致力于推動(dòng)國(guó)內(nèi)薄荷產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)想建立中國(guó)的薄荷產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，特別是要恢復(fù)我國(guó)江淮地區(qū)亞洲薄荷種植優(yōu)勢(shì)，重塑我國(guó)原產(chǎn)的亞洲薄荷油在國(guó)際市場(chǎng)的地位。本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由國(guó)內(nèi)外種植技術(shù)專家、國(guó)際香精香料行業(yè)專家和國(guó)際專業(yè)銷售人員組成，引入上海國(guó)資委下屬聯(lián)和投資公司作為股東，已在我國(guó)東北、西北和江淮地區(qū)對(duì)亞洲薄荷、椒樣薄荷、本土留蘭香等優(yōu)良薄荷品種進(jìn)行了多年的試驗(yàn)種植，并成功在新疆實(shí)現(xiàn)了中等規(guī)模種植，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模種植、品種多元化和產(chǎn)品規(guī)?；於嘶A(chǔ)。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成，并制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)投入及預(yù)期收益進(jìn)行了客觀估算，并制定出了項(xiàng)目實(shí)施各階段發(fā)展目標(biāo)，保證了該項(xiàng)目的可行性。本項(xiàng)目現(xiàn)擬依靠政府、投行等機(jī)構(gòu)引入人民幣1.2億元資本投入。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，向大規(guī)模（十萬(wàn)畝以上）薄荷種植發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蔀闃I(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)三至四年跨越式發(fā)展，預(yù)計(jì)至2015年本項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)在江淮地區(qū)建立2-3個(gè)亞洲薄荷種植基地，總計(jì)約10萬(wàn)畝種植規(guī)模，年銷售收入2.3億元，凈利潤(rùn)約？萬(wàn)元，并計(jì)劃在2016年優(yōu)先在國(guó)內(nèi)A股申請(qǐng)上市。該項(xiàng)目在技術(shù)上具備可行性，市場(chǎng)前景廣闊，預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著，投資回報(bào)率較高。

薄荷產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)1項(xiàng)目背景和意義1.1薄荷項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介薄荷屬為芳香多年生草本植物，它們大多具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。薄荷的葉片下表面分布了許多油腺細(xì)胞，其中蘊(yùn)含了以萜類物質(zhì)為主要成分的薄荷油，通過(guò)蒸餾的方法可以從薄荷葉片里面提取出薄荷油。薄荷本身不僅是一種常用的傳統(tǒng)中藥材，而且薄荷油及其衍生產(chǎn)品已經(jīng)廣泛使用于食品、日化、煙草和醫(yī)藥等涉及人民生活的廣泛領(lǐng)域。近年來(lái)隨著人們對(duì)口腔護(hù)理產(chǎn)品、健康食品、飲料、日用護(hù)理產(chǎn)品和醫(yī)藥等產(chǎn)品的需求增加，特別是由于亞洲市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)和繁榮，全球薄荷產(chǎn)品庫(kù)存量日益降低，價(jià)格上漲趨勢(shì)明顯。值得注意的是，中國(guó)已經(jīng)從過(guò)去的薄荷類產(chǎn)品出口巨無(wú)霸轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口國(guó)，美國(guó)和印度等國(guó)的薄荷產(chǎn)品趁機(jī)搶占了大部分國(guó)際高端和低端市場(chǎng)份額。與薄荷類產(chǎn)品市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)相反，我國(guó)薄荷種植面積逐年減少，產(chǎn)量日趨萎縮。盡管我國(guó)是薄荷種質(zhì)資源大國(guó)并且曾經(jīng)是薄荷油生產(chǎn)大國(guó)，薄荷原油產(chǎn)量曾達(dá)到年產(chǎn)萬(wàn)噸，但是目前已經(jīng)下降到年產(chǎn)1000噸左右，而且逐年遞減。原有的優(yōu)良品種，如中國(guó)大葉留蘭香等，品種退化情況嚴(yán)重，平均畝產(chǎn)量停滯不前甚至逐年下降，豐富的野生薄荷資源沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)。目前中國(guó)的薄荷種植無(wú)法形成真正意義上的生產(chǎn)現(xiàn)代化、產(chǎn)品均質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化?？v觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，其技術(shù)研發(fā)薄弱、種植技術(shù)落后、市場(chǎng)秩序混亂。具體表現(xiàn)為：品種嚴(yán)重退化、農(nóng)民種植效率低下；流通環(huán)節(jié)繁多、收購(gòu)經(jīng)營(yíng)無(wú)序、加工企業(yè)缺乏原料；產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。薄荷產(chǎn)量和質(zhì)量都無(wú)法得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的保證，因此農(nóng)民、經(jīng)銷商和加工企業(yè)得不到相應(yīng)合理的利益。另外由于政府對(duì)種植小麥、玉米、水稻等糧食作物的農(nóng)民采取保護(hù)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)和補(bǔ)貼等政策，更加導(dǎo)致農(nóng)戶專業(yè)種植薄荷的積極性降低。在我國(guó)的安徽太和縣，薄荷的種植面積從過(guò)去高峰期的28萬(wàn)畝萎縮到目前的不足1000畝，其他地方的薄荷種植也呈現(xiàn)大幅度萎縮的態(tài)勢(shì)。然而，全球市場(chǎng)需求卻沒(méi)有因?yàn)槲覈?guó)薄荷產(chǎn)量的萎縮而停下，最近一直保持持續(xù)增長(zhǎng)。隨著全球總體種植面積和產(chǎn)量的明顯下降、市場(chǎng)庫(kù)存量持續(xù)下降以及價(jià)格預(yù)期走高，凸顯出大規(guī)模種植和規(guī)模化生產(chǎn)的迫切需求。美國(guó)、加拿大等北美地區(qū)作為高端薄荷油主產(chǎn)區(qū)，由于政府新能源政策和對(duì)于玉米等能源作物種植的政策性補(bǔ)貼，導(dǎo)致薄荷種植面積大幅度減少。因此，重新確立我國(guó)在優(yōu)良薄荷類產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，將迎來(lái)一次歷史性的機(jī)遇。1.2項(xiàng)目意義按照中央一號(hào)文件的精神，該項(xiàng)目聚焦“三農(nóng)”。在中西部地區(qū)發(fā)展該項(xiàng)目，有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于提高農(nóng)民收入，有利于加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；图s化。特別是對(duì)引導(dǎo)、發(fā)展、壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)的作用，是一項(xiàng)利國(guó)、利民、利企的實(shí)事工程和意義深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作項(xiàng)目。不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要現(xiàn)實(shí)意義，而且對(duì)我國(guó)建立薄荷產(chǎn)業(yè)的全球地位有著重要戰(zhàn)略意義。歸納起來(lái)就是：服務(wù)“三農(nóng)”，吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，提高農(nóng)民收入，優(yōu)化當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及土地資源配制。探索符合中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確立當(dāng)?shù)厥痉掇r(nóng)業(yè)的新模式，供全國(guó)借鑒。形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模，建立高科技農(nóng)業(yè)研發(fā)中心，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，確立國(guó)際地位。為當(dāng)?shù)刈龀鲐暙I(xiàn)，增加產(chǎn)值和相應(yīng)稅收，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。2市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)細(xì)分現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行交易的主要薄荷油種類有椒樣薄荷油、本土留蘭香油、蘇格蘭留蘭香油、中國(guó)大葉留蘭香油和亞洲薄荷油等。不同種類的薄荷油在香氣、主要成分和畝產(chǎn)量上有很大的不同。其中，亞洲薄荷這個(gè)品種的產(chǎn)量和交易量都是最大的。2.2市場(chǎng)容量本項(xiàng)目面向全球市場(chǎng)，從近十年全球薄荷油銷售的平均數(shù)據(jù)來(lái)看，亞洲薄荷油的全球交易量在30000噸左右。2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)印度依靠低廉的勞動(dòng)力成本占據(jù)了亞洲薄荷油90%以上的市場(chǎng)份額，但其技術(shù)、設(shè)備落后，管理水平低下，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。我國(guó)曾經(jīng)有亞洲薄荷種植的輝煌歷史，且在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等領(lǐng)域，相對(duì)于印度具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.4市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)計(jì)全球2013年薄荷油需求量和產(chǎn)量將繼續(xù)增加。在美國(guó)，2012年椒樣薄荷的種植面積比2011年大幅增加了19%左右。美國(guó)本土留蘭香油產(chǎn)量在2012年上升了14%，產(chǎn)量達(dá)到500余噸。印度的亞洲薄荷油產(chǎn)量超過(guò)27000噸。產(chǎn)量提高的主要原因是種植者得益于新興市場(chǎng)的需求量增長(zhǎng)和市場(chǎng)價(jià)格的全線上揚(yáng)，刺激了一度萎縮的種植面積重新開(kāi)始擴(kuò)張。總體來(lái)看，全球產(chǎn)量依舊低于過(guò)去最高峰時(shí)期，考慮到市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，因此預(yù)計(jì)未來(lái)幾年產(chǎn)銷兩旺的格局不會(huì)改變。2.5數(shù)據(jù)來(lái)源以上數(shù)據(jù)來(lái)源為全球主要薄荷油貿(mào)易商美國(guó)Labbeemint公司、美國(guó)I.P.Callisons公司、英國(guó)F.D.Copelands&Sons公司、美國(guó)A.M.TODD公司的市場(chǎng)報(bào)告。3項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀3.1項(xiàng)目現(xiàn)狀本項(xiàng)目擁有國(guó)際種植技術(shù)專家、國(guó)際香精香料行業(yè)專家和國(guó)際專業(yè)銷售人員。攜手國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植專家，已在中國(guó)東北、西北和江淮地區(qū)對(duì)美國(guó)椒樣薄荷、本土留蘭香等優(yōu)良品種進(jìn)行了多年的試驗(yàn)種植，成功建立了組培實(shí)驗(yàn)室和溫室育苗基地，實(shí)現(xiàn)了中等規(guī)模種植，為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模種植、品種多元化和產(chǎn)品規(guī)模化奠定了基礎(chǔ)。2012年秋季，本項(xiàng)目在新疆地區(qū)發(fā)展的本土留蘭香和椒樣薄荷種植面積已經(jīng)超過(guò)2000畝，建立了配套的薄荷油加工廠。2013年可擴(kuò)展到10000畝規(guī)模，為2015年在新疆地區(qū)發(fā)展10萬(wàn)畝左右椒樣薄荷和高端留蘭香品種種植基地奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也為在江淮地區(qū)建立亞洲薄荷種植基地起到引導(dǎo)和示范作用。另外，本項(xiàng)目已在上海建立基礎(chǔ)研發(fā)中心，已完成薄荷新品種認(rèn)定工作。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作已完成，并制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)投入及預(yù)期收益進(jìn)行了客觀估算，并制定出了項(xiàng)目實(shí)施中各階段發(fā)展目標(biāo)，保證了該項(xiàng)目的可行性。3.2核心團(tuán)隊(duì)程光宇，碩士，市場(chǎng)發(fā)展曾任，聯(lián)合利華市場(chǎng)與銷售經(jīng)理，貝爾（BELL）香精香料大中國(guó)區(qū)總裁。十年國(guó)際市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，十年國(guó)際香精香料市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。JohnLowry，碩士，國(guó)際市場(chǎng)拓展貝爾（BELL）香精香料國(guó)際總裁，三十年國(guó)際香精香料市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)。張昕，碩士，組織管理，戰(zhàn)略發(fā)展曾任，寶潔（Procter&Gamble）市場(chǎng)與產(chǎn)品發(fā)展經(jīng)理，漢揚(yáng)集團(tuán)合伙人。三年產(chǎn)品與市場(chǎng)發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)，十二年市場(chǎng)分析經(jīng)驗(yàn)，六年企業(yè)發(fā)展策略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，十二年公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。段文才，原新疆奇臺(tái)農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，30多年農(nóng)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。樂(lè)云辰，碩士，5年薄荷產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。3.3核心理念本項(xiàng)目從事的是現(xiàn)代化科學(xué)種植、統(tǒng)一定點(diǎn)加工和全球銷售的產(chǎn)業(yè)化整合工作。而國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的薄荷種植主要存在如下問(wèn)題：3.3.1科技含量低，品種退化導(dǎo)致產(chǎn)量、質(zhì)量不穩(wěn)定。項(xiàng)目理念：從國(guó)外引進(jìn)高端品種，在國(guó)內(nèi)多個(gè)地方進(jìn)行試驗(yàn)性種植，建立研發(fā)中心，3-5年更新一次種苗，提高產(chǎn)量，確保質(zhì)量穩(wěn)定。3.3.2農(nóng)民散戶種植，成本高、利潤(rùn)薄、質(zhì)量參差不齊項(xiàng)目理念：建立GAP（GoodAgriculturePractice）管理標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)?；?、集約化現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)。全程機(jī)械化操作，體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低種植成本，提高利潤(rùn)空間，確保質(zhì)量安全和均質(zhì)化。3.3.3市場(chǎng)分銷環(huán)節(jié)繁雜，價(jià)格波動(dòng)大影響市場(chǎng)穩(wěn)定項(xiàng)目理念：采取直銷方式，直接面對(duì)最終客戶，縮短銷售環(huán)節(jié)，使利潤(rùn)最大化的同時(shí)起到穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，使市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。3.4優(yōu)勢(shì)3.4.1人才優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目擁有新品種培育、組培脫毒苗技術(shù)、溫室育苗技術(shù)及中試基地管理的技術(shù)管理型人才、大規(guī)模GAP農(nóng)場(chǎng)管理人才、精加工技術(shù)人員、國(guó)際調(diào)香專業(yè)人才及國(guó)際市場(chǎng)專業(yè)人才為一體的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。3.4.2技術(shù)領(lǐng)先項(xiàng)目先期已獨(dú)立完成美國(guó)薄荷品種組培實(shí)驗(yàn)、溫室試驗(yàn)、小面積種植和初加工并具備大面積種植能力的公司，擁有多項(xiàng)高科技技術(shù)，擬申請(qǐng)多項(xiàng)技術(shù)專利。3.4.3經(jīng)驗(yàn)積累本項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多年試驗(yàn)種植，成功摸索出種苗培育模式、種植管理模式和初加工模式，已經(jīng)形成以組培實(shí)驗(yàn)室、育苗溫室及一定規(guī)模大田種植的產(chǎn)業(yè)基地。3.4.4初具規(guī)模本項(xiàng)目在我國(guó)新疆地區(qū)已具備了一定的種植規(guī)模，為將來(lái)在江淮地區(qū)大規(guī)模推廣種植積累了經(jīng)驗(yàn)。3.4.5市場(chǎng)銷售本項(xiàng)目同國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。依托美國(guó)BELL香精香料集團(tuán)、美國(guó)I.P.Callisons集團(tuán)、美國(guó)Colgate（高露潔）集團(tuán)和英國(guó)F.D.Copeland&Sons集團(tuán)，確保市場(chǎng)穩(wěn)定，銷售渠道暢通，目前已獲得銷量承諾1000噸。本項(xiàng)目與最終大客戶建立長(zhǎng)期供求關(guān)系，一旦形成規(guī)模種植與生產(chǎn)，全球著名薄荷產(chǎn)品使用企業(yè)在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)，將對(duì)項(xiàng)目種植基地進(jìn)行認(rèn)證，并且確定為長(zhǎng)期供應(yīng)商。這些企業(yè)包括寶潔、高露潔、箭牌糖果、強(qiáng)生和聯(lián)合利華等。4項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃4.1總體發(fā)展目標(biāo)利用三到四年時(shí)間，依靠當(dāng)?shù)卣С?，在我?guó)江淮地區(qū)形成2-3個(gè)亞洲薄荷種植基地，總計(jì)約10萬(wàn)畝種植規(guī)模和配套的原油提煉工廠以及深加工精煉廠。發(fā)展目標(biāo)分為兩個(gè)部分：4.1.1亞洲薄荷品種試種基地建設(shè)2013年，建成占地5000畝的亞洲薄荷品種試種基地和初級(jí)產(chǎn)品加工廠。4.1.2大規(guī)模種植基地確立，形成種植規(guī)模，往深加工延伸至2015年，形成國(guó)內(nèi)十萬(wàn)畝種植規(guī)模，年產(chǎn)亞洲薄荷油產(chǎn)品達(dá)到2000噸，建立深加工精煉廠，成為全球薄荷類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。4.2亞洲薄荷品種試種基地目標(biāo)是在江淮地區(qū)建立2-3個(gè)在亞洲薄荷品種種植方面具備示范效應(yīng)且擁有強(qiáng)大的種苗輸出能力的試種基地。選育方面具有創(chuàng)新能力的研發(fā)中心以及與之配套的新品種試驗(yàn)基地。選擇在適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)建立新品種試驗(yàn)基地，先行建立組培苗日產(chǎn)量5千株的生產(chǎn)型組培實(shí)驗(yàn)室和配套的100畝日光溫室，形成基地的種苗生產(chǎn)、馴化和留種體系，使基地具備每年300萬(wàn)株苗的生產(chǎn)能力。該基地建成以后，能為整個(gè)薄荷項(xiàng)目帶來(lái)巨大的科技推動(dòng)力?；孛刻炜梢援a(chǎn)出5千株組培苗，日光溫室可以將組培苗轉(zhuǎn)化為可用于大田種植的馴化苗，形成規(guī)模以后，一季可產(chǎn)出300余萬(wàn)株馴化苗。將得到的馴化苗轉(zhuǎn)移到5000畝大田中進(jìn)行試驗(yàn)種植，最后通過(guò)蒸餾取得最終產(chǎn)品并對(duì)新品種的各項(xiàng)生物學(xué)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面的評(píng)估，最后向更大規(guī)模的種植推廣。經(jīng)過(guò)3-5年的推廣種植以后，基地開(kāi)發(fā)的新薄荷品種又可以更新代替逐漸退化的老品種，從而使薄荷種植業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.3大規(guī)模亞洲薄荷種植基地建設(shè)目標(biāo)是2015年底，在我國(guó)江淮地區(qū)形成總體種植規(guī)模10萬(wàn)畝以上的亞洲薄荷種植基地2-3個(gè)。采用農(nóng)場(chǎng)管理模式，以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)換為核心，以租賃的方式，在一定時(shí)期內(nèi)（15-30年），將一定范圍土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的主體由農(nóng)戶集中到企業(yè)，企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配置一定比例的技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)工人（可以是原土地的農(nóng)戶）和農(nóng)業(yè)機(jī)械，借助于GAP管理體系，將企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)理念和工業(yè)化的管理模式導(dǎo)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以期達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、投資回報(bào)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。初加工方面，為保障高效運(yùn)作，提升競(jìng)爭(zhēng)力，采用初級(jí)產(chǎn)品就地就近現(xiàn)場(chǎng)加工模式。先期，采用移動(dòng)式加工設(shè)備，直接在田邊加工，其副產(chǎn)物可直接返回大田作為有機(jī)肥或作為飼料出售。形成萬(wàn)畝以上種植規(guī)模后，采取就近集中加工方式。每萬(wàn)畝建立一個(gè)集中固定加工點(diǎn)。通過(guò)以上方法與手段，在3年內(nèi)形成2000噸左右的初級(jí)亞洲薄荷油產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。5財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)本項(xiàng)目現(xiàn)以擬引入人民幣1.2億元為前提編制下列財(cái)務(wù)測(cè)算數(shù)據(jù)匯總表。主要作為建立上述試種基地和大規(guī)模種植基地所需各類設(shè)施、設(shè)備以及營(yíng)業(yè)成本等投資。6風(fēng)險(xiǎn)因素6.1風(fēng)險(xiǎn)分