倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)管理員工作總結(jié)時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xxxx就從我們身邊走過(guò)，鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在部門(mén)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，倉(cāng)庫(kù)的治理工作和面貌都得到了有效的改善，效勞于工程工程的效率得到了提高。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、從整理倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)材料進(jìn)展歸類(lèi)擺放，不同工種的人到倉(cāng)庫(kù)一眼清，消退倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，節(jié)約了施工部門(mén)的工作時(shí)間，潔凈干凈的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常治理的根底工作。

2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，按合同或訂單要求，對(duì)已到物資進(jìn)展外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對(duì)符合要求的物資依據(jù)要求入庫(kù)，單據(jù)準(zhǔn)時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì)，對(duì)不符合要求的物資準(zhǔn)時(shí)和選購(gòu)溝通。

3、合理安排物資進(jìn)出庫(kù)，全部領(lǐng)料單都必需有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。

4、堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡全都。

5、跟蹤材料的使用狀況，準(zhǔn)時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)，登記入賬。

6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)庫(kù)存狀況，把平常剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的根底設(shè)施修理上，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。

7、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫(kù)，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或喪失，另一方面保證公司資源有效共享。

8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次，月底和財(cái)務(wù)一起盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤(pán)點(diǎn)表，年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè)，存檔備查。

9、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火、防潮、防盜工作。

10、每天下班之前，到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍(包括門(mén)、窗、鎖)，準(zhǔn)時(shí)排解安全隱患。

11、發(fā)覺(jué)違反倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)定的行為，能夠準(zhǔn)時(shí)制止。

12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

xxxx年我取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在一些缺乏，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作，我肯定能把工作做的更好!

倉(cāng)儲(chǔ)治理員工作總結(jié)2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氣氛和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)治理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極幫助協(xié)作下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。由于倉(cāng)庫(kù)基地分散，以至于給我們倉(cāng)庫(kù)治理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的”治理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的學(xué)問(wèn)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

(一)這一年我們所學(xué)到的。

1.倉(cāng)庫(kù)治理工作作為公司治理的一局部，必需放在公司整個(gè)治理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2.做倉(cāng)庫(kù)治理工作必需以事實(shí)為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3.做倉(cāng)庫(kù)治理工作必需有一套持續(xù)的不連續(xù)的工作規(guī)劃，必需留下一套制度來(lái)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)治理持續(xù)安康的向前進(jìn)展。

(二)這一年我們所做的。

1.首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)頭入手，依據(jù)物品的用途、品別進(jìn)展歸類(lèi)擺放，消退倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了根底。此后，潔凈干凈的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的根底。

2.協(xié)作選購(gòu)部門(mén)的入庫(kù)及生產(chǎn)車(chē)間的領(lǐng)料工作。

3.完全應(yīng)用了ERP倉(cāng)庫(kù)治理模塊，進(jìn)展正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。

4.這一年來(lái)楚雄原料入庫(kù)量為348620.1kg，入庫(kù)金額為3，738，109元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，輔料及添加劑入庫(kù)量為kg,入庫(kù)金額為元，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，南華原料入庫(kù)量為90582.15kg,入庫(kù)金額為，出庫(kù)量為kg,出庫(kù)金額為元，本年度兩庫(kù)共累計(jì)入庫(kù)量為kg，累計(jì)入庫(kù)額約元;共累計(jì)出庫(kù)量為kg，累計(jì)出庫(kù)額約元。另代外加工核桃干果30000kg。

5.每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作。嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

(三)這一年我們所存在的缺乏。

1.鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少物料沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)治理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成肯定的壓力。

2.在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差掌握在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一局部，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低本錢(qián)為公司謀求更多的利潤(rùn)。

回憶xxxx年的倉(cāng)庫(kù)治理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不行無(wú)視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)治理工作還很重，特殊是要確保年度工作規(guī)劃順當(dāng)完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作：

1.適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的治理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)治理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)治理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)期的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)治理成果來(lái)效勞公司其他部門(mén)。

2.南華倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步完善ERP倉(cāng)庫(kù)治理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的治理理念。

3.南華倉(cāng)庫(kù)在出入庫(kù)單的轉(zhuǎn)變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。能夠供應(yīng)給公司真實(shí)精確的庫(kù)存值報(bào)表，盡可能的削減庫(kù)存資金的占用。

5.團(tuán)結(jié)全都，積極主動(dòng)的協(xié)作好各使用部門(mén)，始終以效勞為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

倉(cāng)儲(chǔ)治理員工作總結(jié)3

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí)，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：××———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)

入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。

其次局部：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭一時(shí)間里消失多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三局部：貨物的治理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科罚善?，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的治理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣削減庫(kù)存差異

e：保持倉(cāng)庫(kù)的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的治理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比擬亂：部品外箱比擬破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的治理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比擬便利，但還要留意點(diǎn)數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)屢次發(fā)覺(jué)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否全都。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)展“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。

第四局部：設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備治理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺(jué)隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積存灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五局部：自