2021年辦公室主任工作總結范文

2021年辦公室主任工作總結范文年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、裂稃氛圍已經(jīng)開始，為了總結經(jīng)驗，提高業(yè)務素質，響應公司呼吁，故對xx年一年來科研工作的工作經(jīng)歷作出總結，對xx年新的開始作出規(guī)劃。一、工作方面：xx年上半年在xx項目從事項目辦公室主任兼勞資員、金屬資料會計及設施核算員，下半年從事xx項目的辦公室副主任兼勞資員、設施核算。1、崗位認識1）項目投資辦公室主任乃項目的至關重要工作崗位，會議室是服務性的部門，辦公室主任也應本著服務性法律事務的原則去辦理平常工作事務，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任能夠為項目經(jīng)理解決內外全部，包含過程中千頭萬緒的各樣關系，一個稱職的業(yè)務能力主任的強能夠為項目從寵觀上節(jié)儉勾通成本，從微觀上才提高工作效率，表此刻直接省卻資本支出。在從事辦公室主任的過程中，一直以制度做事，堅持原則，保持不超越公司管理規(guī)定。2）次要資料會計是資料管理中的主要崗位，作為資料會計首先要保證賬目完好，嚴格按資料管理制度政務，依照合同做事，清廉自律，堅持原則，為領導及時供給貸款實用數(shù)據(jù)，以便作出正確決議。3）設施核算是設施管應中間不可以缺乏的環(huán)節(jié)，作為設施核算，和資料會計相同模具直接面對的相對人是和項目投資有直接利益關系的單位，這就要求一定有較強的道德標準及較強的責任心，工作一定仔細慎重，每項其余工作要有依有據(jù)，嚴格依照公司章程做事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程做事。作為設施核算與資料均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務人員履行者與傳導者，因此應當給上司各級各級領導初評，而不是放流，要合理應用制度，系統(tǒng)不是用來難為刁難人的，運轉系統(tǒng)是用做用來拘束人們不正當行為，規(guī)范不良行為的，假如作為資料、設施兩大塊核算有關人員道德沒有優(yōu)秀的道德標準，沒有較高的思想覺醒，沒有較慎重的工作態(tài)度，那么公司的利益會隨時遇到傷害。資料、和外面有關人員他們幾乎是無孔不入，假如你不堅持原則，不按章做事，不按合同做事，那么他們會超出合同能的界限，超出道德的標準，他們會得寸進尺，假如你對他們其要求嚴格，自然不是成心的卡要，合適相反他們會覺的此公司管理嚴格，是值得合作合作的單位。兩種截然相反的論調，就是在于公司的每位員工能否都能做到堅持原則，按章做事。其次，陶瓷資料會計同設施核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會直接面對上司單位在工作中或若干單位的人員，那么他們的信用、態(tài)度、做事方式、能力、溝通言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方能夠經(jīng)過你對我們公司的口碑，今日你的信用、態(tài)度、做事方式的可能就代表此后對方以致不計其數(shù)人對公司等認同，這正如董事長xx年工作報告中提到的建立四種基本義識“規(guī)則意識、服務意識、系統(tǒng)意識、和細節(jié)意識”，這四種意識不但領導要建立，廣大員工也要建立。這樣成立一個有著相同文化的團隊，人應當為公司的競爭力提高做踴躍、進步的溝通者、工作者，假如都能以四種基本義識這樣一種公司基本看法精神去參預實踐活動，那么外面議論會逐漸提高，公司的著名度會無形進一步增強，無形財富會穩(wěn)步顯效。3、股份公司勞資員主若是公司與項目的紐帶，是服務性崗位，著意作為勞資員第一要嚴于律己，對要求其要求自己要比要求別人嚴格總算是，勞資的工作大部份波及員工的，偏左不可以，偏右不可以，因此一定嚴格依照公司的規(guī)章制度做事，不然會寸步難行，最后會倒致項目時會員工民怨沸騰，到處存在不公正的聲音，嚴重影響整個項目的平定工作。勞資員同時也是領導與員工的紐帶，是領導的大門窗口，勞資操作員工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對一次性獎勵分派的相信度，影響員工對項目班子領導的相信度與忠誠度，影響員工對科研工作的態(tài)度，關于新員工來講，影響其對公司的整體認識，影響其對公司整體的認識禮義與攪亂價值趨向，因此勞資工作是致關重要的崗位，一定要堅持以人為本，以制理事的原則。2）獲得成績、累積經(jīng)驗以及工作中存在的過錯和汲取的教訓在xx年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作就圓滿達成。但同時也有好多較差的地方，出現(xiàn)顯然過一些失誤或差錯，從對也汲取了教訓，這在此后的工作中會起到踴躍的作用。在xx項目子項目后期公司因為整體戰(zhàn)略要求，xx項目人員減少，因此我擔負起資料、辦公室的全面工作，還有公司的出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙繁忙碌，工作任務極其之多，因此因為時間安排只好先挑重要的工作內容來做，堅持保證生產(chǎn)，服務一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，因為自己欠缺組織工作中欠缺禁止的態(tài)