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第4頁共4頁風(fēng)險經(jīng)理競聘演講尊?敬的各位評?委、各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事:大家?好!非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?給我這次機?會讓我站在?這個競聘的?舞臺上!今?天,我參加?競爭的職位?是市分行派?駐支行風(fēng)險?經(jīng)理。首先?,真誠的感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?志們給予這?樣一個機會?來展現(xiàn)自己?。下面,我?對自己的基?本情況向各?位做一簡單?的介紹。?我叫,今年?___歲,?本科學(xué)歷。?我性格開朗?,隨和,上?進心強,我?的愛好是讀?書,交友,?參加___?活動,也喜?歡計算機。?從___學(xué)?計算機電子?與信息學(xué)院?脫產(chǎn)學(xué)習(xí),?畢業(yè)之后,?我懷揣著美?好理想來到?了___銀?行開始了自?己的理想之?旅。我從一?位剛畢業(yè)的?學(xué)生成長成?為一名銀行?人從中我學(xué)?到了很多知?識。面對競?聘的風(fēng)險經(jīng)?理崗位,剛?才幾位競聘?者已作了非?常精彩的演?講,使我在?為他們喝彩?的同時也倍?感壓力。?一直以來,?我都很注重?與同事們之?間的關(guān)系,?誠懇待人,?尊重同事,?關(guān)心同事,?努力創(chuàng)造一?種微笑、高?效的工作環(huán)?境,創(chuàng)造一?個相互關(guān)心?,相互幫助?,相互支持?的工作氛圍?。我相信“?團結(jié)就是力?量”,因為?只有和同事?們處理好關(guān)?系,本行內(nèi)?部才能更和?諧團結(jié),才?能創(chuàng)造出更?多的價值,?為本行的保?值增值出更?多力。由于?本人在工作?中表現(xiàn)優(yōu)秀?,被市分行?評先進個人?,本人所在?的三農(nóng)金融?部被評為市?分行___?先進單位。?對于風(fēng)險?經(jīng)理這一崗?位,我是這?樣理解與認?識的:首?先是做合規(guī)?銀行人。在?經(jīng)濟市場有?序的發(fā)展過?程中,只有?我們嚴格地?遵照執(zhí)行合?規(guī)管理細則?要求,才能?真正地體現(xiàn)?在我們行業(yè)?的發(fā)展上。?合規(guī)是我們?銀行人的生?命線,是促?進本行員工?隊伍健康發(fā)?展的機制保?障,合規(guī)操?作是崗位工?作的第一要?義。作為風(fēng)?險經(jīng)理,要?勇于解放思?想,破除陳?舊傳統(tǒng)觀念?的束縛,加?強鍛煉,敢?于突破,及?早成為思維?敏捷、作風(fēng)?穩(wěn)健、適應(yīng)?崗位要求的?新型復(fù)合型?人才;其次?,要掌握一?定的外向工?作方式。只?有做到人人?主動合規(guī),?事事處處合?規(guī),才能將?各種隱患永?永遠遠地消?滅在萌芽狀?態(tài),鑄就企?業(yè)成功的基?石,當(dāng)然,?只有把握好?合規(guī)這根主?線,才能在?平凡的崗位?上創(chuàng)造出不?平凡的業(yè)績?。其次,?一個好的風(fēng)?險經(jīng)理就是?一面旗幟,?一個標(biāo)兵,?一個象征,?是銀行防范?和化解信貸?風(fēng)險的堅實?屏障,無論?在何種情況?下,他都能?夠給信貸風(fēng)?險管理以希?望、力量、?勇氣和信心?,創(chuàng)造一個?又一個新的?高度。再?次,一個風(fēng)?險經(jīng)理更要?毫無怨言,?辛辛勞苦扎?根在自己的?崗位上,為?完成上級賦?予的職責(zé),?為促進農(nóng)業(yè)?銀行的改革?和發(fā)展,赴?湯蹈火,在?所不辭。要?做員工的表?率,發(fā)揮先?鋒模范作用?。要具有立?足長遠,注?重當(dāng)前,符?合實際,富?有效率的風(fēng)?險管理經(jīng)驗?。要勇于奉?獻,淡泊名?利,直陳己?見,實事求?是。最后?,風(fēng)險經(jīng)理?管理水平和?業(yè)務(wù)能力的?高低,直接?關(guān)系到農(nóng)業(yè)?銀行信貸風(fēng)?險管理的好?與壞,銀行?信貸資產(chǎn)的?財產(chǎn)安全。?所以他必須?是政治上合?格,廉潔意?識強,__?_紀律性強?,工作責(zé)任?心強,原則?性強的人。?俗話說“?千里之行,?始于足下”?我將通過以?下幾個方面?促進業(yè)務(wù)發(fā)?展,并爭取?成為一名合?格的風(fēng)險經(jīng)?理。(一?)深化信貸?風(fēng)險管理。?在思想上、?行動上要堅?定不移地緊?跟支行黨委?步伐,認真?貫徹執(zhí)行信?貸風(fēng)險管理?的各項方針?政策,確保?思想不松懈?、行動不走?偏,切實做?到自身熟悉?到位、管理?到位。(?二)實行貸?前風(fēng)險介入?。實施信貸?經(jīng)營安全的?關(guān)鍵是要建?立一整套行?之有效的風(fēng)?險控制機制?,把好貸前?風(fēng)險控制。?貸款實施前?,必須有合?法有效的防?范和化解風(fēng)?險措施,對?貸款項目必?須進行周密?、科學(xué)的市?場、技術(shù)、?效益調(diào)研和?評估。把握?好貸款使用?過程的風(fēng)險?,監(jiān)督借款?人必須按貸?款用途使用?。(三)?以強化風(fēng)險?意識為核心?,全面增強?客戶經(jīng)理的?素質(zhì)和風(fēng)險?意識。要解?決我行信貸?資產(chǎn)質(zhì)量不?高的風(fēng)險問?題,必須加?強客戶經(jīng)理?的風(fēng)險意識?教育,從提?高客戶經(jīng)理?素質(zhì)這一基?礎(chǔ)性工作抓?起。建立良?好的合規(guī)經(jīng)?營企業(yè)文化?,提高員工?的綜合素質(zhì)?。商業(yè)銀行?也是一種企?業(yè),應(yīng)當(dāng)具?有自身的企?業(yè)文化和管?理哲學(xué),使?銀行全體客?戶經(jīng)理形成?共同的理念?和價值判斷?,以銀行的?使命目標(biāo)、?倫理道德作?為自己的行?為準(zhǔn)則,從?而自覺自愿?、心悅誠服?地為使銀行?整體效益極?大化、金融?風(fēng)險極小化?而努力工作?。(四)?在管理信貸?業(yè)務(wù)過程中?,堅持風(fēng)險?與收益相匹?配的原則,?將風(fēng)險意識?落實到信貸?業(yè)務(wù)的每一?個環(huán)節(jié)中去?;在介入信?貸業(yè)務(wù)過程?中,更要貫?穿風(fēng)險調(diào)整?收益的思想?,正確處理?業(yè)務(wù)發(fā)展與?風(fēng)險控制的?關(guān)系,建立?科學(xué)的信貸?風(fēng)險管理機?制。__?_農(nóng)行是我?成長的地方?,這片沃土?培育了我養(yǎng)?育了我,我?感謝這里給?予我的一切?。無論我能?否通過競聘?風(fēng)險經(jīng)理這?一職,我將?一如既往,?一步一個腳?印向前邁

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