改善偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校教師食宿條件工作方案_第1頁
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文檔簡介

改善偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校教師食宿條件工作方案為*切實解決偏遠鄉(xiāng)村教師食宿問題,根據(jù)**,結(jié)合我市實際,制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想以改善我市偏遠鄉(xiāng)村教師食宿條件,激勵廣大教師在打造教育高地過程中勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進,為共同富裕背景下的教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供有力的硬件保障。二、總體目標(biāo)圍繞教師有“品質(zhì)”的在校住宿需求,重點提高住、衛(wèi)、食等服務(wù)品質(zhì),全面改善偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校有住宿需求教師的食宿條件,讓我市廣大偏遠鄉(xiāng)村教師在學(xué)校里有歸屬感、在崗位上有幸福感,讓更多優(yōu)秀教師更愿意服務(wù)鄉(xiāng)村教育。各縣(市、區(qū))教育主管部門詳細制定偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校教師食宿條件改善提升三年行動計劃,至2024年底我市計劃改善提升學(xué)校120所,其中改造類學(xué)校92所,投入改造資金6635.8萬元;租用類學(xué)校28所。各縣(市、區(qū))改善提升工程計劃見附件1。三、工作步驟(一)充分調(diào)研,明確計劃。各縣(市、區(qū))教育主管部門已在全面摸排本地偏遠鄉(xiāng)村教師食宿情況的基礎(chǔ)上,確定項目清單(附件2),內(nèi)容包括改善方式、預(yù)估資金及時間計劃等。(二)分類改善,全面提升。根據(jù)“一校一策”的要求分類推進、合理改善、全面提升,達到“一人一室并具備空調(diào)、熱水、網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)生間等日常生活必需設(shè)施設(shè)備”“為住校教師提供溫馨就餐硬件設(shè)施”的標(biāo)準(zhǔn)。1.對已提供教師住宿的學(xué)校,要進一步改善食宿條件。偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校按上述標(biāo)準(zhǔn)提供宿舍和廚房,未設(shè)立食堂的學(xué)校應(yīng)提供集體使用的小廚房,并視人數(shù)配置一定數(shù)量的灶具、冰箱、微波爐等設(shè)備。該項工作原則上要求于2023年12月底前完成。2.對未提供教師食宿的學(xué)校,要盡快解決教師食宿問題。通過改造學(xué)校內(nèi)部建筑、改建當(dāng)?shù)亻e置校舍、租用周邊民房等方式,解決偏遠鄉(xiāng)村教師食宿供給不足的問題。該項工作原則上要求于2024年12月底前完成。3.對新建的偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校,要把教師食宿設(shè)施按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一納入規(guī)劃,做到同步建設(shè)。各地教育主管部門要在偏遠鄉(xiāng)村中小學(xué)布局規(guī)劃調(diào)整時,結(jié)合學(xué)校實際情況,同步做好新建學(xué)校教師食堂、宿舍的規(guī)劃。(三)合理收費,規(guī)范管理。屬地教育主管部門要科學(xué)制定偏遠鄉(xiāng)村教師食宿服務(wù)管理細則,明確收費標(biāo)準(zhǔn),除餐費、水電費等基本費用外,不得收取其他費用。四、實施要點(一)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保本質(zhì)安全根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程實施細則》要求,確保校舍選址安全及抗震、結(jié)構(gòu)、消防、防雷等建筑安全。對非框架結(jié)構(gòu)的“生活空間”改造,原則上不得改變墻體與使用荷載,確需改變的,應(yīng)采取專項技術(shù)措施。其他項目改造,可依《民用建筑可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)》要求,視項目具體需要做相關(guān)鑒定。裝修材料應(yīng)符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222)相關(guān)規(guī)定(詳見下表)。(二)優(yōu)先環(huán)保選材,打造宜居風(fēng)格按照“以人為本”的理念,提高教工宿舍的建筑品質(zhì),設(shè)計與施工注重人性化、舒適性、實用性,裝修風(fēng)格以溫馨大方為主,用色自然陽光,不宜采用色彩純度高、觸感冷硬的建材。建設(shè)材料和配套設(shè)備設(shè)施必須符合國家、所在地和行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計、施工的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),且符合綠色環(huán)保、低污染、低能耗、低性能、高耐久性的要求。五、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)各地教育主管部門應(yīng)成立工作小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,計財部門對接財政部門落實建設(shè)專項資金,基建中心制定域內(nèi)建設(shè)計劃并指導(dǎo)實施,技術(shù)中心(教育裝備部門)指導(dǎo)購置相關(guān)必要設(shè)備。爭取將本工程列入屬地民生實事工程并進行考核,各部門應(yīng)協(xié)同合作,做好資金保障、政策支持、工程監(jiān)管等,切實改善偏遠鄉(xiāng)村教師食宿情況。(二)落實經(jīng)費保障各地教育主管部門加大資金籌措力度,爭取地方財政支持,將年度改造資金納入預(yù)算。鼓勵各地拓寬資金渠道,通過基金、公益等社會力量籌集資金,確保項目順利完成。(三)重視過程管理實施過程中定期召開項目例會,加強溝通互動,及時解決問題,強化有效監(jiān)管,確保各項工作有序推進。開展階段性驗收,對重要過程性節(jié)點、完工節(jié)點等進行專題驗收,完工后進行室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測,嚴把質(zhì)量安全關(guān)卡。(四)營造良好氛圍加強宣傳力度,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢,結(jié)合傳統(tǒng)宣傳途徑,形成全方位、立體化、多層次的宣傳格局,提升社會關(guān)注度,引導(dǎo)全社會重視提高偏遠鄉(xiāng)村教師宿舍品質(zhì)對“教得更安”的重要支撐作用,形成關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)村教師的良好局面。(五)強化督導(dǎo)考核該項工作將納入縣(市、區(qū))考核,各地教育主管部門要壓緊壓實各級責(zé)任,建立督導(dǎo)機制,

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