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文檔簡介

六頂思考帽題庫《六頂思考帽》試題匯總一、單項選擇題1.六頂思考帽法中,不同顏色的帽子代表不同的思考方式,其中黑色的帽子代表(A)A.小心與謹慎B.樂觀與肯定C.創(chuàng)新與改變D.情感與感覺2.六頂思考帽是解決團隊成員之間分歧和誤解的重要方法,其中紅色的帽子代表(D)A.整體與控制B.樂觀與肯定C.創(chuàng)新與改變D.情感與感覺3.六頂思考帽的方法將人的思考方式提成了六種不同類型,其中綠色的帽子代表(C)A.陽光和價值B.樂觀和肯定C.創(chuàng)新和改變D.情感和感覺4.葉老師運用六頂思考帽進行情緒教學,老師提問:在別人氣憤時,如何巧妙化解人際之間的困境?上述提問的思考特性為什么?(D)A.藍色思考帽:組織思考過程B.黃色思考帽:樂觀、積極的思考C.黑色思考帽:反證、合理和真實的認定D.綠色思考帽:創(chuàng)意的想法5.下列有關(guān)六頂思想帽的配對哪一個是錯的?(A)A.主觀—白帽B.收斂—藍帽C.樂觀—黃帽D.發(fā)散—綠帽6.一個典型的六頂思考帽法在實際應(yīng)用的對的順序是(C)?!?評估建議的優(yōu)缺陷;○2陳述問題事實,并提出解決問題的建議;○3總結(jié)陳述,得出方案;4對各項選擇方案進行直覺判斷?!穑?○4○1○2○3B.○4○3○1○2C.○2○1○4○3D.○2○4○1○37.六頂思考帽方法中,不同顏色的帽子代表不同的思考方式,其中,中立與客觀是(B)的帽子代表的思考方式。A.藍色B.白色C.黃色D.綠色8.柴經(jīng)理喜歡用六頂思考帽法來討論問題。在這種思考法中,藍色的帽子代表(A)A.整體與控制B.樂觀與肯定C.創(chuàng)新與改變D.情感與感覺9.以下關(guān)于六頂思考帽法的說法中,對的的是(D)A.其創(chuàng)始人是波諾博士B.六頂思考帽法是一種平行思維方法C.六頂思考帽法中思考帽代表的是思維角色D.六頂思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人10.以下哪項不屬于紅帽思維:(D)A.我覺得小張是這項工作的最佳人選B.我的直覺告訴我這個解釋太復(fù)雜了C.我認為提高汽油價格并不能使人們更小心地駕駛車輛D.中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬11.以下哪項不屬于黑帽思維:(A)A.我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手,不要問我為什么B.由于很多人不能讀報,報紙上的廣告將不能奏效C.更換零件的話,我們也許有所損失D.將我們的白酒標價過高是有危險的,由于現(xiàn)在世界上許多國家都在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒12.以下哪項不屬于綠帽思維:(C)A.為什么我們不把工廠賣掉,再把它租回來呢?B.何不采用新能源來減少污染C.減薪會挫傷員工的積極性D.我們可以用兩種方案同時進行,雙管齊下。13.以下哪項不屬于黃帽思維:(D)A.這件事產(chǎn)生了許多有益的影響B(tài).記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便C.采用新的生產(chǎn)線可以提高效率D.這個方案不具有可行性14.以下哪項不是平行思維的表現(xiàn)?(B)A.思考者從不同的側(cè)面和角度分解思維B.思考者進行辯論式的討論C.每位思考者都同等對待自己的觀點和其別人的觀點D.一時刻每位思考者都以同一角度看問題15.以下哪項不屬于藍帽思維:(D)A.問題不是我們做什么,而是什么時候做,時間是關(guān)鍵,對比我們應(yīng)當考慮哪些因素?B.我們目前的考慮任務(wù)是找出此時該做什么C.現(xiàn)在我們需要一些建議,這需要黃色帽子思考,請給我一些建議D.許多美國人不喜歡美國車,喜歡外國車16.以下哪項不屬于白帽思維:(C)A.這輛車能在6秒之內(nèi)加速到每小時60英里B.運動中的燃料消耗是每20英里1加侖C.我不喜歡她,我不想跟她一起工作D.普遍接受的觀點是50年后溫室效應(yīng)會更加嚴重17.“我們開始對一些選擇進行思考,到目前為止,我們只考慮了一個.”這句話運用的是什么思維?(C)A.紅帽思維B.白帽思維C.藍帽思維D.黃帽思維18.“調(diào)查顯示,百分之五十的員工對公司的新發(fā)展策略表達支持.”這句話應(yīng)用的是什么思維?(D)A.綠帽思維B.紅帽思維C.黑帽思維D.白帽思維19.“我的直覺告訴我,降價時重新占領(lǐng)市場的唯一方法.”這句話運用的是什么思維?(B)A.白帽思維B.紅帽思維C.黑帽思維D.黃帽思維20.六頂思考帽法作為解決分歧與誤解的方法之一,在實際應(yīng)用中其一般采用的環(huán)節(jié),說法不對的的是(D)A.白帽:陳述問題的事實B.紅帽:提出解決問題的建議C.黑帽:列舉優(yōu)點D.黃帽:對各項選擇方案進行直覺判斷21.六頂帽子思考法是(D)A反映性思考B培養(yǎng)相同的思考方式C因果一一相應(yīng)的關(guān)系D計劃性思考22.白色帽子思考法重要思考的是(B)A主觀的東西B客觀的東西C溝通解釋D找出邏輯上的錯誤23.從建設(shè)性的思想的角度哪一種思考法可以說是革命的源泉(B)A紅色帽子思考法B黃色帽子思考法C白色帽子思考法D綠色帽子思考法24.綠色帽子思考法規(guī)定(B)A絕不辨論B不做評論C先支持后批評D強調(diào)客觀事實25.強調(diào)創(chuàng)新的是哪一種思考方法(D)A白色帽子思考法B紅色帽子思考法C黑色帽子思考法D綠色帽子思考法26.打破思維定勢,通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來重新構(gòu)建新概念的思考方法是:(D)A直接思考法B邏輯思考法C垂直思考法D水平思考法27.六頂帽子思考方法最重要的特性是(B)A同一問題有一種答案B同一問題有多種答案C同一問題有六種答案D多個問題有一種答案28.以下哪一種具體方法不屬于綠色帽子思考法(D)A坐標交叉法B隨意誘因法C角色轉(zhuǎn)換法D絕對真理法29.藍色帽子思考法要我們(A)A要問對的的問題B絕不辨論C盡情發(fā)表負面的意見D不能問“為什么”30.白色帽子思考法意味著(A)A客觀事實與數(shù)據(jù)B非理性C負面性D邏輯性31.下面說法錯誤的是(A)A藍色帽子思考法強調(diào)客觀的事實B紅色帽子思考法強調(diào)非理性的結(jié)論C黃色帽子思考法強調(diào)積極、樂觀的一面D青色帽子思考法強調(diào)創(chuàng)新、變化32.使用黑色帽子思考法時,接受別人批評的人應(yīng)當做到(C)A特定的時候辯論B在適當?shù)臅r候辯論C絕不辯論D堅決辯論33.關(guān)于六頂帽子思考法的描述不對的的是:(D)A是由英國心理學家創(chuàng)建的B是多元化的思維方式C是側(cè)向思考法D是因果一一相應(yīng)的關(guān)系34.黑色帽子思考法的要點是(A)A允許有想像力B新和變C思考中的思考D先把情況搞清楚再說35.白色帽子思考法重要思考的是(B)A主觀的東西B客觀的東西C溝通解釋D找出邏輯上的錯誤36.紅色帽子思考法的要點不涉及(D)A情感B個性C世界觀D邏輯37.衡量過去的經(jīng)驗是不是合用于現(xiàn)在,要用(C)A白色帽子思考法B紅色帽子思考法C黑色帽子思考法D黃色帽子思考法38.加減法與角色轉(zhuǎn)換法都會在下列哪一種思考法中運用(D)A白色帽子思考法B紅色帽子思考法C黑色帽子思考法D綠色帽子思考法39.強調(diào)創(chuàng)新的是哪一種思考方法(D)A白色帽子思考法B紅色帽子思考法C黑色帽子思考法D綠色帽子思考法40.保守人士往往無法運用的是哪一種思考方法(D)A黑色帽子思考法B紅色帽子思考法C白色帽子思考法D綠色帽子思考法41.指揮和控制思考過程存在于哪一種思考法(D)A白色帽子思考法B黑色帽子思考法C紅色帽子思考法D藍色帽子思考法42.以下哪一種具體方法不屬于綠色帽子思考法(D)A坐標交叉法B隨意誘因法C角色轉(zhuǎn)換法D絕對真理法43.用合適的方法表達需要解決的問題稱之為(C)A思考問題B解答問題C定義問題D表達問題44.對思維進行指揮、控制,安排思考的順序是哪一種思考法(C)A紅色帽子思考法B白色帽子思考法C藍色帽子思考法D綠色帽子思考法45.白色帽子思考法意味著(A)A客觀事實與數(shù)據(jù)B非理性C負面性D邏輯性46.白色帽子思考法的兩個要點是(C)A主觀和工具B主觀和情感C客觀和工具D客觀和情感47.六頂帽子思考法是下列哪項思考法的一種(B)A垂直思考法B水平思考法C直接思考法D邏輯思考法48.在白色帽子思考法中規(guī)定我們(A)A可以用最為也許的結(jié)果替代無法弄清的事實自身B保存主觀判斷能力C不必合乎邏輯D分析出最抱負的情況49.綠色帽子思考法的思維方式屬于(B)A收斂性思維B發(fā)散性思維C逆轉(zhuǎn)性思維D也許性思維50.藍色帽子思考法的重要任務(wù)是(D)A問對的的問題B問錯誤的問題C發(fā)散所有思考者的思考范圍D集中所有思考者的思考范圍51.六頂帽子思考法的行為要點不涉及(B)A角色扮演B反映性C嚴厲性D重在行動52.白色帽子思考法意味著(A)A客觀事實與數(shù)據(jù)B非理性C負面性D邏輯性53.下面說法錯誤的是(A)A藍色帽子思考法強調(diào)客觀的事實B紅色帽子思考法強調(diào)非理性的結(jié)論C黃色帽子思考法強調(diào)積極、樂觀的一面D青色帽子思考法強調(diào)創(chuàng)新、變化54.關(guān)于紅色帽子思考法的描述不對的的是(D)A將非理性層面的思考表達出來加以排斥B給非理性因素一個合理地位C是完全沒有分析、沒有邏輯的過程D批評一定要合乎邏輯55.將思考方式以六種不同的顏色代表的思考方法是(A)。A六頂思考帽法B六種顏色思考法C全維思考法D拓撲結(jié)構(gòu)思考法56.六頂思考帽法作為解決分歧與誤解的方法之一,在實際應(yīng)用中其一般采用的環(huán)節(jié),說法不對的的是(D)。A白帽:陳述問題的事實B綠帽:提出解決問題的建議C黃帽:列舉優(yōu)點D藍帽:對各項選擇方案進行直覺57.六頂思考帽法是解決團隊成員之間分歧與誤解的重要方法,其中黃色的帽子代表(A)。A樂觀與肯定B中立與客觀C警示與批判D整體與控制58.按照一定的方向和路線,運用邏輯思維方式,對問題驚醒一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是:(B)。A水平思考法B垂直思考法C橫向思考法D側(cè)向思考法59.六頂帽子思考法最大的好處是:(C)A培養(yǎng)相同的思考方式B便于思考C引導(dǎo)注意力D計劃性思考60.黃色帽子和綠色帽子思考法的區(qū)別在于(B)A.直達問題核心;B.為解決問題準備一個行動計劃;C.運用處罰措施解決問題;D.不給予員工一定的支持61.白色帽子思考法的重點有(B)A.傾聽是一個被動過程;B.恰本地措辭對有力的訴說無關(guān)緊要;C.事先練習可以改善現(xiàn)場展示效果;D.說話時一定要抓住積極權(quán)62.藍色帽子思考法特點是(A)A.控制B.直覺C.樂觀D.發(fā)明性63.下列屬于黑色帽子思考法的是(C)A.我有種直覺,這電車一定不好賣。B.現(xiàn)在請給我留校6個月的畢業(yè)生人數(shù)。C.我認為牛奶生產(chǎn)過多是危險的。D.我不喜歡她,我不想跟她一起工作。64.黃色帽子思考法的特點涉及(A)A.樂觀B.小心C.發(fā)明性D.控制65.以下那一項不是紅色帽子思考法的特點是(C)A.直覺B.情緒C.謹慎D.感情66.綠色帽子思考法規(guī)定人們(D)A.互相理解的B.自我修正的C.自我保護的D.富有建設(shè)性的67.藍色帽子思考法與思考之間有這樣的關(guān)系(D)A.管理B.組織C.控制D.策略68.下列不屬于黑色帽子思考法的特點(D)A.小心B.謹慎C.批判性D.創(chuàng)新69.綠色帽子思考法中的一些方法可以幫助我們思考,這些方法涉及(A)A.從積極的信念開始B.自我封閉C.培養(yǎng)專業(yè)的能力和指導(dǎo)能力D.培養(yǎng)健康的心理狀態(tài)70.六頂思考帽的締造者是(A)A.愛德華·德·博諾B.約翰·斯卡雷C.大衛(wèi)·特納D.保羅·麥克瑞71.世界上對爭論的見解不對的的是(C)A.侵略性B.個人性C.和諧性D.非建設(shè)性72.哪些不屬于學習六頂思考帽的優(yōu)勢?(D)A.培養(yǎng)不同的思考方式B.計劃性思考C.引導(dǎo)注意力D.實現(xiàn)自我73.對思維進行指揮、控制,安排思考的順序是哪一種思考法?(C)A.紅色帽子思考法B.白色帽子思考法C.藍色帽子思考法D.綠色帽子思考法74.綠色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于(C)A.樂觀B.積極C.創(chuàng)新性D.謹慎75.下列哪一項不是使用六頂思考帽之后取得的效果(A)A.實現(xiàn)自我B.節(jié)約時間C.消除自我D.一個時間做一個事情76.下列哪一項不是六頂思考帽的規(guī)定(B)A.遵守共同的游戲規(guī)則B.炫耀C.戴同一頂帽子D.一個時間做一個事情77.國際思維大會授予愛德華·德·博諾什么稱號(A)A.先驅(qū)者B.思想家C.創(chuàng)新思維之父D.發(fā)明家78.愛德華·德·博諾將人的思維方法分為幾類(B)A.一B.二C.三D.四79.下列哪一項不屬于發(fā)明力(D)A.改變B.新觀念C.革新D.積極80.下列哪一種思考帽不具有邏輯性(A)A.紅色思考帽B.黑色思考帽C.綠色思考帽D.藍色思考81.下列哪一種思考帽讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。(A)A.紅色思考帽B.黑色思考帽C.綠色思考帽D.藍色思考帽82.所有思考帽中使用最多的思考帽是(A)A黑色B黃色C綠色D白色83.黑色思考法是D)A辯證性B合理性C批判性D邏輯性84.藍色思考帽最重要的層次是集中,集中可以是集中可以是廣泛的,也可以是(A)A焦點的B聚焦的C片面的D全面的85.就遠見層面而言,(C)A紅色B綠色C黃色D藍色86.六頂思考帽注重C)A人的思想方式B人的思維模式C人的行為D團隊的行為87.情感和之久而提供了獨特的機會(A)A紅色B黃色C黑色D藍色88.在雙層式的信息系統(tǒng)里,以下哪一項屬于次級事實?(B)A水往低處流B人的兩只手掌同樣大C兩個鐵球同時落地D二氧化碳的密度比氧氣大89.以下哪一項情感屬于紅色思考帽包含的普通情感(D)A預(yù)感B直覺C審美觀D不喜歡90.以下哪一項情感屬于紅色思考帽的復(fù)雜感覺(D)A膽怯B疑惑C喜歡D品味91.由于他也是西方辯證批判思維的基礎(chǔ)。(A)A黑色B黃色C紅色D藍色92.黃色帽子思考法的重點在于C)A建設(shè)性思考積極積極B正面光譜遠見C發(fā)掘利益正面思考D陽光光明尋找優(yōu)點93.黃色帽子思考法是具有A)A建設(shè)性啟發(fā)性B建設(shè)性創(chuàng)新性C邏輯性啟發(fā)性D邏輯性創(chuàng)新性94.綠色帽子思考法是以C)A創(chuàng)新B創(chuàng)意C發(fā)展D發(fā)掘95.以下哪項是藍色帽子思考法必須做出的?(B)A概要B點評C縱覽D結(jié)論二、填空題1.敏銳是保持大腦高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。2.水平思考模式是創(chuàng)新型的,設(shè)計型的。3.世界上許多文化都把爭論看作是侵略性的、個人性的和非建設(shè)性的。4.六種思維方式最先是由愛德華·德·博諾提出來的。5.六色帽子代表的是思考的方向。6.思考最大的敵人就是復(fù)雜,由于它會導(dǎo)致混亂。7.六頂思考帽的概念有兩個重要目的。一是簡化思考,二是讓思考者可以自由地轉(zhuǎn)換思考方式。8.六頂思考帽法是解決問題的一個好方法,這種思考法本質(zhì)上是講用六種不同的思考方式思考。9.白色思考帽的目的就在于搜尋和展示信息。10.白色思考帽是中立、客觀并且不帶感情色彩。11.紅色思考帽的目的就是讓人們?nèi)鐚嵗畋磉_出他們的感覺。12.紅色帽子思考法是關(guān)于情緒、感覺和非理性的思考。13.形成和修改意見是發(fā)明性思考的一部分。14.水平思考法的方法有坐標交叉法、隨意誘因法、加減法等等。15.提出對的的問題是思考中最重要的部分。16.綠色思考帽指的是新的想法和看待事物的新方式。它規(guī)定我們從舊觀念跳出來,發(fā)現(xiàn)更好的想法。17.藍色帽子的重要責任是集中思考者的思考范圍,而不是發(fā)散。18.綠色帽子思考法是以發(fā)展取代判斷。19.綠色帽子思考法的重點在于發(fā)掘利益與正面思考。20.發(fā)明力是指一種改變、革新、發(fā)明、新觀念和新的選擇。21.黃色帽子思考是具有建設(shè)性和啟發(fā)性的思考。22.六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事件的描述。23.水平思考法即打破思維定勢,通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來重新構(gòu)建新概念的思考方法。24.紅色思考帽讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。25.六頂思考帽法屬于水平思考法的一種,特點是便于思考。26.按照一定的方向和路線,運用邏輯思維方式,對問題驚醒一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法。27.學習六頂思考帽可以培養(yǎng)不同的思考方式、計劃性思考、引導(dǎo)注意力。28.六頂思考帽法規(guī)定我們在一個時間內(nèi)做一件事。29.藍色思考帽最重要的層面之一就是集中。30.平行思考的主旨在于使每個人的經(jīng)驗和智慧都運用到每個方向的思考中:31.六頂思考帽的方法直接關(guān)注和約束人們的行為,而不是力圖改變?nèi)藗兊乃枷雮€性。32.六頂思考帽六個顏色的帽子分別是:白色、紅色、黑色、黃色、藍色、綠色。33.六頂思考帽的方法強調(diào)的是“可以成為什么”而非“自身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯。34.白色思考帽思考的是客觀的事實和數(shù)據(jù)。35.紅色思考帽代表情緒、直覺、感情。36.黃色思考帽代表陽光和價值;37.黃色思考帽是樂觀、充滿希望的、積極的思考。38.綠色思考帽代表發(fā)明性和新觀點;39.藍色思考帽是對思考過程和其他思考帽的控制和組織;40.六頂思考帽順序使用的類型有逐漸形成的和預(yù)先設(shè)定的兩種。41.六頂思考帽在連續(xù)使用時,要注重的是關(guān)鍵點是紀律、計時、指南。42.白色思考帽通常是用在思考過程開始的時候,以便提供一個思考的背景。43.在思考快結(jié)束的時候,可以用白色思考帽做一下評估:我們的目的與現(xiàn)存的信息相符嗎?44.白色的思考帽是一頂方便的思考帽,規(guī)定人們中立客觀的提出事實和數(shù)據(jù)。45.白色帽子思考法的首要規(guī)則是不能任意提高一件實事的層次。46.紅色思考帽的目的是讓人們?nèi)鐚嵉乇磉_出感覺而不是下結(jié)論。47.黑色思考帽也是西方文化的基礎(chǔ),是西方辯證批判思維的基礎(chǔ)。48.黑色思考帽是建立在大腦自然機制的基礎(chǔ)上,這是一個關(guān)于“是否相符”的機制。49.黑色思考帽是偏向事務(wù)悲觀和否認方面的思考。50.黑色思考帽突出了謹慎與小心的價值和重要性。51.在白色思考帽下,假如有人提出的數(shù)據(jù)過期或失真,我們該用哪頂思考帽來表達?具體做法是什么?答:應(yīng)當用白色思考帽的方法來表達。我們的數(shù)據(jù)是過期的數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準確,我們沒有更多更新更準確的數(shù)據(jù)了。52.黑色思考帽有一個很重要的功能是擬定風險。53.正面光譜的范圍是從過度樂觀的極端到邏輯上的實際性為止。54.黃色帽子思考是具有建設(shè)性和啟發(fā)性的思考。55.黃色帽子思考法具有前瞻性,尋求各種機會。他允許幻想和夢想的存在。56.綠色帽子思考法的價值在于:讓每個人都留出專門的時間進行發(fā)明性的思考。57.綠色思考帽強調(diào)有所變化,規(guī)定人們在這一方向?qū)徤鞯丶械剡M行思考。58.團隊的討論和對話可以獲得六頂思考帽帶來的最大的利益。59.藍色思考帽最重要的層次是集中。60.問題可以分為兩種,一種是釣魚式的,一種是射擊式的。61.樂意去尋找多種選擇是綠色帽子思考法的關(guān)鍵部分。62.黑色帽子思考法是一種負面的評估,而黃色帽子思考法是一種正面的評估。三、分析下列語句屬于那種思考帽法。1.我有種直覺,這電車一定不好賣。(紅色思考帽)2.現(xiàn)在請給我留校6個月的畢業(yè)生人數(shù)。(白色思考帽)3.我認為牛奶生產(chǎn)過多是危險的。(黑色思考帽)4.記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便。(黃色思考帽)5.我不喜歡她,我不想跟她一起工作。(紅色思考帽)6.這輛車能在6秒內(nèi)加速到每小時60英里。(白色思考帽)7.由于很多人不能讀報,報紙上的廣告將不能奏效。(黑色思考帽)8.我認為提高汽油價格并不能使人們更小心地駕駛車輛。(紅色思考帽)9.中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬。(白色思考帽)10.更換零件的話,我們也許有所損失。(黑色思考帽)11.我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手,不要問我為什么。(紅色思考帽)12.將我們的白酒標價過高是有危險的,由于現(xiàn)在世界上許多國家都在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒。(黑色思考帽)13.何不采用新能源來減少污染。(綠色思考帽)14.減薪會挫傷員工的積極性。(白色思考帽)15.我們可以用兩種方案同時進行,雙管齊下。(綠色思考帽)16.這件事產(chǎn)生了許多有益的影響。(黃色思考帽)17.我的直覺告訴我這個解釋太復(fù)雜了。(紅色思考帽)18.這個方案不具有可行性。(黑色思考帽)19.問題不是我們做什么,而是什么時候做,時間是關(guān)鍵,對比我們應(yīng)當考慮哪些因素?(藍色思考帽)20.許多美國人不喜歡美國車,喜歡外國車。(白色思考帽)21.我覺得小張是這項工作的最佳人選。(紅色思考帽)22.為什么我們不把工廠賣掉,再把它租回來呢?(綠色思考帽)23.采用新的生產(chǎn)線可以提高效率。(黃色思考帽)24.運動中的燃料消耗是每20英里1加侖。(白色思考帽)25.我們目前的考慮任務(wù)是找出此時該做什么。(藍色思考帽)26.我不喜歡她,我不想跟她一起工作。(紅色思考帽)27.普遍接受的觀點是50年后溫室效應(yīng)會更加嚴重。(白色思考帽)28.這杯威士忌不是半空的,而是半滿的。(黃色思考帽)29.關(guān)于這次電視購物的想法,我希望有更進一步的見解。(藍色思考帽)30.我想請學生自己出考題。(紅色思考帽)四、判斷題1.思考具有建議、判斷、批評、信息以及尋常的情感。(√)2.藍色思考帽最重要的層面之一就是集中。(√)3.將思考方式以六種不同的顏色代表的思考方法是六種顏色思考法。(×)4.世界上對爭論的見解是和諧的。(×)5.按照一定的方向和路線,運用邏輯思維方式,對問題驚醒一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法。(√)6.六頂帽子思考法的行為要點涉及反映性。(×)7.思考者進行辯論式的討論是平行思維的表現(xiàn)。(×)8.發(fā)明性思維是一種天份,有些人有,有些人沒有。(×)9.發(fā)明性思維是高層管理人員的工作,不關(guān)我的事。(×)10.藍色帽子的重要責任是集中思考者的思考范圍,而不是發(fā)散。(√)11.青色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于其創(chuàng)新性。(√)12.紅色帽子思考法有兩個特點:要合乎邏輯,不能問“為什么”。(×)13.水平思考法即打破思維定勢,通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來重新構(gòu)建新概念的思考方法。(√)14.六頂思考帽可以簡化思考以及讓思考者可以自由地轉(zhuǎn)換思考方式。(√)15.六頂思考帽是關(guān)于發(fā)明力的一種思維工具。(√)16.六頂思考帽法是個人思考。(×)17.黑色思考帽法的特點是悲觀的,否認的,是不符合邏輯的。(×)18.藍色思考帽可以使思考集中在一個方向。(√)19.水平思考法是由因—果關(guān)系一一相應(yīng)的。(×)20.國際思維大會授予愛德華·德·博諾“先驅(qū)者”的稱號。(√)21.發(fā)明性思維一定是異想天開,標新立異才頂用。(×)22.綠色思考帽中的創(chuàng)新都是大的舉動。(×)23.六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事件的描述。(√)24.紅色帽子思考法特點是樂觀,情感。(×)25.六頂思考帽只能允許思考者在同一時間內(nèi)只做一件事情。(√)26.德·波諾博士是發(fā)明性思維領(lǐng)域舉世公認的權(quán)威,被尊為“創(chuàng)新思維之父”。(√)27.六頂思考帽法屬于水平思考法的一種,特點是便于思考。(√)28.運用六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清楚,使團隊中無意義的爭論變成集思廣益的發(fā)明,使每個人變得富有發(fā)明性。(√)29.加減法與角色轉(zhuǎn)換法都會在綠色帽子思考法中運用。(√)30.紅色帽子思考法注重的是樂觀的,積極的結(jié)果,沒有觀念上的改變。(√)31.綠色帽子思考法是以發(fā)展來取代判斷。(√)32.紅色思考帽提供的是感性的見解。(√)33.傳統(tǒng)觀點認為情緒會擾亂思考,好的思考者必須十分冷靜,不受任何情緒影響。(√)34.六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事件的描述。(√)35.六頂思考帽使用時在時間設(shè)定上應(yīng)當給予較長的時間,以保證充足討論。(×)36.綠色思考帽自身能并不能使人們變的更具有發(fā)明力,但是可以使思考者有時間集中精神加強發(fā)明力。(√)37.黑色思考帽意味著小心和謹慎,它指出了任一觀點的風險所在。(√)38.大多數(shù)人都有運用黃色帽子,積極思考的習慣。(×)39.黃色帽子思考法會探尋事物的價值與利益,然后努力的為他們尋找合理的證明。(√)40.黃色帽子思考法與發(fā)明力并沒有直接關(guān)系。(√)4

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