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文檔簡介

起重機吊車養(yǎng)護服務總體實施方案一、項目實施的目的及原則1、項目實施的目的本項目為乂乂有限公司正面起重機養(yǎng)護項目,其目的是通過對正面起重機的檢查維修以確保企業(yè)安全生產(chǎn),設備安全運行,提高設備的使用壽命和勞動生產(chǎn)效率,以防機械故障而影響生產(chǎn),或機械事故造成人員傷亡。2、項目實施的原則我公司對本項目的維修堅持“安全第一、預防為主”“應修必修、修必修好”,“厲行節(jié)約、杜絕浪費”的基本原則。以安全為基礎,以保證集裝箱正面起重機的安全性能為目的,以消除重大缺陷和隱患為重點,嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)程和標準,按照技術協(xié)議要求有計劃、有步驟、優(yōu)質高效地完成維修保養(yǎng)工作。二、項目實施的安全、質量、服務目標1、項目實施的安全目標(1)不發(fā)生人身輕傷及以上事故;(2)不發(fā)生設備損壞事故;(3)不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災事故;(4)不發(fā)生嚴重集體違章事件;(5)杜絕無票作業(yè);(6)工作票、操作票合格率達到1%;(7)安全性評價問題整改率達到1%;2、特種設備維修保養(yǎng)后實現(xiàn)的質量目標(1)技術監(jiān)控項目完成率達到1%;(2)缺陷消除率達到1%;(3)檢修現(xiàn)場工完、料盡、場地清。3、維保服務目標(1)維修技術人員接受xx有限公司進行的特種設備安全教育和培訓,保證特種設備維保作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。(2)正面起重機設備維保技術人員在作業(yè)中,保證嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)程制度。(3)建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度。(4)接受并配合特種設備安全監(jiān)督管理部門依法進行的特種設備安全監(jiān)察。(5)在特種設備的維修保養(yǎng)過程中,做好詳細的記錄,并存檔備查。配合xx有限公司做好特種設備的安全性評價工作,發(fā)現(xiàn)特種設備存在問題,積極進行整改。所有特種設備維修保養(yǎng)及檢修工作,保證執(zhí)行xx有限公司的工作票制度。三、準備工作及維修依據(jù)1、維保準備工作(1)必須熟悉設備檢修內(nèi)容,工藝過程、質量標準和安全技術措施,保證檢修質量和安全。(2)設備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設備和安全保護用具準備齊全。(3)作業(yè)前要對作業(yè)場所的施工條件進行認真的檢查,以保作業(yè)人員和設備的安全。(4)作業(yè)前要檢查各種工具是否完好,否則不準使用。2、實施技術依據(jù)維修技術標準的主要內(nèi)容包括:設備、裝置名稱、維修標準、點檢方法、點檢周期、更換或修理周期和檢修方面的特點事項等,其制訂的依據(jù)如下:(1)制造廠家提供的設備使用說明書,它體現(xiàn)了設計者的設計思想。(2)參考國內(nèi)外同類設備或使用性質相類似設備的維修技術管理值,它體現(xiàn)了設備管理人員的經(jīng)驗和水平。四、預防性維修保養(yǎng)計劃1、預防性維修保養(yǎng)一計劃A(250小時)1.1檢查空氣濾清器(如有需要,必須更換)1.2更換機油1.3更換機油濾清器1.4更換柴油濾清器1.5檢查液壓油量1.6檢查發(fā)動機冷卻系統(tǒng),發(fā)動機皮帶松緊度1.7檢查螺絲和絲帽是否有松脫情況1.8測試吊架操控1.9檢查變速箱油量(如果油量不足,必須補充)1.10測試液壓系統(tǒng)1.11檢查發(fā)動機起動、熄車和運作時的情況是否良好1.12測試轉向系統(tǒng)和剎車系統(tǒng)1.13測試車的前進、后退行駛的功能是否正常1.14檢查電瓶內(nèi)的電解液(如有需要,必須添加)1.15檢查響號、燈、儀表、警告燈和雨刷器1.16按照制造商規(guī)定的位置上加黃油和油劑1.17清除水箱表面上的紙屑和塑膠等雜物1.18檢查及收緊輪胎絲帽1.19檢查排架的安全裝備2、預防性維修保養(yǎng)一計劃B(5小時)1.1檢查空氣濾清器(如有需要,必須更換)1.2更換機油1.3更換機油濾清器1.4更換柴油濾清器1.5檢查液壓油量1.6檢查發(fā)動機冷卻系統(tǒng),發(fā)動機皮帶松緊度1.7檢查螺絲和絲帽是否有松脫情況1.8測試吊架操控1.9更換變速箱油1.10測試液壓系統(tǒng)1.11檢查發(fā)動機起動、熄車和運作時的情況是否良好1.12測試轉向系統(tǒng)和剎車系統(tǒng)1.13測試車的前進、后退行駛的功能是否正常1.14檢查電瓶內(nèi)的電解液(如有需要,必須添加)1.15檢查響號、燈、儀表、警告燈和雨刷器1.16按照制造商規(guī)定的位置上加黃油和油劑1.17清除水箱表面上的紙屑和塑膠等雜物1.18檢查及收緊輪胎絲帽1.19更換液壓油濾清器1.21檢查前/后車軸的油量1.22測試液壓油油壓1.23檢查輪胎氣壓和輪胎正常使用下的磨損情況3、預防性維修保養(yǎng)一計劃C(10小時)1.1檢查空氣濾清器(如有需要,必須更換)1.2更換機油1.3更換機油濾清器1.4更換柴油濾清器1.5檢查液壓油量1.6檢查發(fā)動機冷卻系統(tǒng),發(fā)動機皮帶松緊度1.7檢查螺絲和絲帽是否有松脫情況1.8測試吊架操控1.9更換變速箱油1.10測試液壓系統(tǒng)1.11檢查發(fā)動機起動、熄車和運作時的情況是否良好1.12測試轉向系統(tǒng)和剎車系統(tǒng)1.13測試車的前進、后退行駛的功能是否正常1.14檢查電瓶內(nèi)的電解液(如有需要,必須添加)1.15檢查響號、燈、儀表、警告燈和雨刷器1.16按照制造商規(guī)定的位置上加黃油和油劑1.17清除水箱表面上的紙屑和塑膠等雜物1.18檢查及收緊輪胎絲帽1.19更換所有液壓油濾清器1.21檢查前/后車軸的油量1.22測試液壓油油壓1.23檢查輪胎氣壓和輪胎正常使用下的磨損情況1.24檢查和更換發(fā)動機皮帶1.25檢查檢查輪胎是否有損壞1.26檢查傳動軸固定螺絲及傳動軸軸承是否有損壞的情況1.27檢查清潔前/后車軸上的通氣接頭1.28清潔變速箱上的通氣接頭1.29測試行車和檢查行車系統(tǒng)1.30更換驅動橋油4、預防性維修保養(yǎng)一計劃D(20小時)1.1檢查轉向軸總成軸承及添加潤滑油脂1.2更換液壓油及通氣濾清器1.3包括C計劃。附表1:機電設備維護保養(yǎng)檢修表:(每月兩次)序號檢查項目檢查方法備注將手放在兩個皮帶輪中1發(fā)動機皮帶是否松動、老化、開裂間,用10kg力往下按,行程不超過10mm/視檢2發(fā)動機是否滲漏機油視檢3發(fā)動機是否滲水、水管是否老化視檢4發(fā)動機冷卻液散熱器散熱是否良好視檢發(fā)動5發(fā)動機冷卻液是否在標準刻度線內(nèi)視檢機部6分發(fā)動機各固定螺絲是否松動、缺少視檢7發(fā)動機運行是否有異響聽8發(fā)動機進、排氣管是否漏氣視檢/聽9發(fā)動機油平面是否在標準刻度線內(nèi)視檢其它:變1變速箱油平面是否在標準刻度線內(nèi)視檢速箱部2變速箱各固定螺絲是否松動、缺少視檢分345

變速箱是否有滲漏變速箱油 視檢變速箱行走、換擋是否有異響 聽其它:傳動1序號、 2驅動部 3分456789101

傳動軸各連接螺絲是否松動、缺少檢查項目傳動軸十字節(jié)是否松曠手剎車片是否磨損驅動橋齒輪油是否在標準平面驅動橋是否滲漏齒輪油、液壓油驅動橋輪胎螺絲是否松動、缺少驅動橋輪胎氣壓是否符合標準驅動橋輪胎是否有裂紋、起包、開膠現(xiàn)象驅動橋各固定螺絲是否松動、缺少其它:轉向拉桿銷是否松曠

視檢檢查方法 備注用手來回轉動傳動軸,行程不大于5度手剎車片厚度應在2毫米以上視檢視檢視檢氣壓表測量輪胎壓力在0.95-1.05Mpa之間視檢視檢頂起轉向輪,左右擺動轉向輪,每個銷活動間隙不大于3mm轉 2向橋 3部分 45

轉向橋各固定螺絲是否松動、缺少 視檢轉向橋是否有開裂、開焊 視檢氣壓表測量輪胎壓力轉向輪胎氣壓是否符合標準 在0.95-1.05Mpa之間轉向輪胎是否有裂紋、起包、開膠現(xiàn)象 視檢61門架部 2分3序號45678

其它:門架主銷、傾斜油缸銷是否松曠內(nèi)、外門架滑塊間隙是否過大門架鏈條磨損是否接近更換標準檢查項目門架軸承、油管滑輪軸承間隙是否過大門架是否開焊、開裂、變形門架各固定螺絲是否松動、缺少門架鏈條是否斷銷、斷片、調(diào)整螺絲松動其它:

頂起外門架、放下看外門架與驅動橋活動間隙,不超過10mm/動車視檢視檢測量磨損、拉伸長度不超過3%檢查方法備注視檢視檢視檢視檢1吊具各滑塊是否磨損、缺少視檢2各接近開關工作是否良好、有效開閉鎖測試3鎖銷是否磨損、變形、間隙是否過大視檢4吊具是否開裂、開焊、變形視檢5大吊具伸縮鏈條是否磨損、間隙是否過視檢6鎖銷拉桿軸承間隙是否過大視檢7吊具各指示燈工作是否正常視檢8吊具各固定螺絲是否松動、缺少視檢9其它:1

各油管、油缸、油馬達、泵、閥是否滲漏 視檢2

各油管表面是否磨損、固定是否牢固

視檢345

液壓油平面是否在刻度線內(nèi) 視檢檢查前橋透氣孔是否漏油 視檢其它:序號123電器 4部分56712安 3全及其 4它部分 567

檢查項目各工作、照明、指示燈工作是否正常有效各儀表工作是否正常有效各雨刮器是否工作有效、雨刮片是否老化蓄電池液面是否在刻度線內(nèi)主電源線連接是否牢固各電源線表面是否有磨損、裸露導體現(xiàn)象其它:滅火器是否缺失、壓力是否在規(guī)定范圍行車制動是否良好駐車制動是否良好喇叭是否響亮反光鏡是否缺失、磨損主車是否開裂、開焊、變形各黃油嘴是否缺失、是否能打進黃油

檢查方法 備注視檢視檢視檢視檢視檢視檢視檢行車測試坡道駐車實驗,坡道15度左右聽視檢視檢打黃油測試/視檢8發(fā)動機、變速箱、邊蓋氣彈簧是否有測試氣彈簧,蓋板不能自效動壓下氣彈簧9廢布、廢紙等易燃物品主車(不包括駕駛室)是否有煙蒂、視檢附表2:每250小每5小時每10小序號保養(yǎng)科目時時

每15小每20小時備注時1 潤滑2 吊具耐磨塊3 機油4 機油濾芯5 驅動油位6 電瓶液位7 升降裝置,吊具狀況8 駐車制動器9 油水分離器緊固螺栓聯(lián)接排氣系統(tǒng)發(fā)動機系統(tǒng)門架,掛架發(fā)動機皮帶起升鏈條,滾輪

A/A////////////

/ // // // // // // // // // // // // // // /

//打黃油//檢查//更換//更換//檢查//檢查//檢查//檢查調(diào)整//排水//檢查//檢查//檢查//檢查//檢查//目測檢查16變速箱油濾/*清器17變速箱齒輪/油每250小每5小時每10小序號保養(yǎng)科目時時18柴油濾芯/19進氣濾芯/*20轉向橋軸承/液壓油濾芯

/* 更換/ 更換每15小每20小時備注時/更換/*清潔更換/檢查潤滑/更換油水分離器濾芯起重鏈條驅動橋油液壓油液壓油箱呼吸濾清器空氣進氣安全濾芯整機清潔/排放燃油箱回油濾器安全標簽喇叭、儀表、燈光、警報

/A///A//////

/更換/維護/更換/*更換/更換/更換清洗視情增加//更換//檢查//檢查323334序號3536

變速箱冷卻遺漏及軟管潤滑系統(tǒng)保養(yǎng)科目冷卻系統(tǒng)潤滑油缸空氣

/ // // /每250小每5小時時A/ /

///每10小時//

/ // // /每15小每20小時時/ /

檢查檢查檢查備注檢查檢查37 閥調(diào)節(jié) / 調(diào)節(jié)38基臂軸承A/////檢查5*可以根據(jù)機械設備實際工況進行清潔更換,情況良好的可延長10小時,本保養(yǎng)表根據(jù)各流機維修保養(yǎng)手冊制定。五、項目實施保證措施1、質量保證措施(1)建立健全施工管理制度嚴格執(zhí)行會審制度,施工現(xiàn)場技術交底制度,精心、組織,精心施工,以工作質量保證產(chǎn)品質量,從原材料、設備及附材的進廠開始把關,對關鍵部位和重點工序必須嚴格把關,嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范、標準和技術文件進行施工;(2)特殊工種的施工人員必須持證上崗;(3)嚴格執(zhí)行質量“三檢制”,即自檢、互檢、專檢工作,認真填寫檢驗記錄,并簽字確認以備存檔,對隱蔽工程必須經(jīng)設備廠方現(xiàn)場指導人員和專檢人員共同檢驗確認合格,并做好記錄后方可轉入下道施工工序。(4)加強技術檔案整理、歸檔制度,切實做到工程完資料清。(5)施工人員質量責任制1)做到“三懂四會”,即懂設備性能,懂質量標準,懂安全技術,操作規(guī)程,會看圖紙,會操作,會檢查,會測量。堅持按圖施工,作好自檢記錄。2)嚴格把住質量關,不合格材料不用,不合格工序不用。3)愛護設備,珍惜材料,正確使用各種工具、卡、尺、量具。4)對不按操作規(guī)程,不按圖紙和技術交底要求施工而造成返工或質量事故,負具體操作責任,并酌情賠償損失。(6)零配件質量保證措施配件采購是企業(yè)進行生產(chǎn)、服務活動的基礎,供貨的及時性、準確性和經(jīng)濟性直接影響到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。而采購管理則是維持企業(yè)正常運轉的一項重要管理內(nèi)容。配件采購管理還包括檢測所進零配件、維修工具、車身附件等物品。(1)我公司嚴格篩選配件供應商,與并配件供應商簽訂供貨合同,確保配件質量。(2)檢查購進配件的外包裝、內(nèi)包裝有無破損,是否符合配件特性要求,能否保證配件質量和數(shù)量,并對照相關質量檢查購進配件有無質量缺陷,是否符合產(chǎn)品質量要求。(3)購進配件應具有規(guī)范的產(chǎn)品名稱、商標、生產(chǎn)廠名、廠址、合格證明、規(guī)格型號、生產(chǎn)許可證、出廠日期和質保期限等。配件的相關特征應與其所附的相關證件相符。(4)實行強制性認證的產(chǎn)品應有強制性認證標識或者證書。(5)建立完善的采購登記臺帳,如實記錄配件的進貨日期、供應商名稱、產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格型號、適用車型、生產(chǎn)許可證和質保期限等內(nèi)容以及各項流程,妥善保存各類原始憑證。2、安全保證措施(1)嚴格遵守系統(tǒng)安裝安全施工技術規(guī)程和相關勞動安全條例。(2)所有參與維修的技術人員,必須牢固樹立“安全第一”思想,施工時必須有專人統(tǒng)一指揮,嚴格開好施工班前會,交代安全注意事項,明確任務,施工方法和質量要求,全過程對施工進行安全大檢查,消除事故隱患。(3)維修技術人員要配戴齊全安全勞動保護用品,正確使用安全帶,凡是發(fā)現(xiàn)違章者,立即停止其工作。(4)維修現(xiàn)場設置安全警戒線和隔離墻,確保其他設備的正常運行,并有明顯安全警示標語。(5)正確使用吊具并固定牢靠,密切注意安裝設備及機具動作情況,特別是起吊設備、鋼絲繩及捆扎接頭等完好和牢固固定聯(lián)結情況,制動器的制動可靠情況等。(6)現(xiàn)場電氣焊和各種用火場地要有防火措施,所有氣割電焊工作必須有專人監(jiān)護。(7)氧氣、乙炔瓶應按國家規(guī)定擺放使用。(8)電氣維修必須嚴格按照國家及行業(yè)施工安全標準執(zhí)行。(9)必須設有專職或兼職安全人員。(10)必須按安全要求保證安全施工。3、進度保證措施(1)認真作好施工前準備工作做好施工前期準備工作是確保項目進度目標實現(xiàn)的關鍵所在。工程技術人員要熟悉、理解設備維修要求,提前詳細地編寫維修方案,確定合理的施工程序和施工工藝。及時對所需設備、材料、零部件進行配備齊全;做好施工前的現(xiàn)場準備工作。(2)施工進度計劃管理1)進度計劃管理主要包括:總進度計劃,主要分部工程進度計劃。維修項目主要負責人須根據(jù)進度計劃制定每天詳細的作業(yè)計劃,確定材料需用計劃和周轉材料,維修設備進出場時間。2)定期召開協(xié)調(diào)會,確定下步工作要點和施工進度計劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。3)施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標,公司對項目的計劃進行全面檢查,并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤,提高項目管理班子的工作積極性,確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。(3)零部件采購計劃1)根據(jù)項目需求,編制合理的零部件需用計劃表和進場時間計劃。零部件采購必須遵照公司ISO91質量體系程序文件規(guī)定,對供貨方進行供貨質量、能力、信譽等方面的評價、選擇、建立檔案,項目部必須在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨,進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。2)大件批量材料采購前,應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量,作出綜合評價,以并擇優(yōu)選擇。3)采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質量要求,并經(jīng)主管領導批準。(4)保證工程進度技術組織措施1)組織保證①本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制,實行項目經(jīng)理責任制,實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有豐富維修經(jīng)驗的施工技術人員組成作業(yè)層,承擔本維修施工任務。②根據(jù)招標人的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。③建立施工工期全面質量管理領導小組,針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理,實行PDCA循環(huán),找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進度。④選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的項目經(jīng)理,并直接駐現(xiàn)場抓技術、進度。技術力量和設備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。⑤我公司選派具有施工經(jīng)驗豐富的,技術力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務,在建設及有關單位的密切配合下,對施工進度也有較大的促進作用。⑥加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作,有良好思想作風的隊伍,是提高工程質量、保證工期的關鍵。2)計劃保證①采用施工進度總計劃與日、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。②倒排施工進度計劃,編制總網(wǎng)絡進度計劃及各子項網(wǎng)絡進度計劃,每日工作計劃,以確保計劃落實。③公司各職能科室對該項目的一切問題全力以赴,及時調(diào)整不合理因素,并對各專業(yè)施工班組落實質量、進度獎罰制度,強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理;施工力量和技術力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度,確保每一個施工組的施工進度,控制在計劃工期內(nèi)竣工。3)經(jīng)濟手段保證①實行合理的工期目標獎罰制度。②實行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟手段保工期。4、現(xiàn)場文明施工為保證作業(yè)現(xiàn)場文明施工,減少不必要的工作量和安全隱患,保證本工程安全、高效開展,采取如下措施:(1)施工中產(chǎn)生的廢料、廢油要集中收集處理。(2)電焊過程中產(chǎn)生的焊渣、電焊頭、電焊條要及時收集處理。(3)施工中的工具和設備,要擺放整齊,標識明顯,符合“5S”要求。(4)施工用的電源和電氣設備,嚴格按照《崗位工操作規(guī)程》作業(yè)。(5)嚴格按照程序施工,不準顛倒工序施工和違反常規(guī)。(6)對施工機械、設備要妥善使用,造成損壞照價賠償。(7)設備的安裝要嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行,嚴禁有不文明的施工行為。(8)特殊設備操作施工必須持證上崗和沒有操作證則不能操作。六、維護人員崗位責任制1、項目負責人崗位職責(1)協(xié)助領導組織推動本單位安全勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行國家的勞動保護政策、法規(guī)和制度。(2)匯總和審查本單位的勞動保護措施計劃,并督促維修隊按期實現(xiàn)。(3)組織制定或修改勞動保護操作規(guī)程和有關的規(guī)章制度。(4)參加維修改造工程項目的施工審查、竣工驗收、試運轉工作。(5)經(jīng)常有計劃的對職工進行安全教育和培訓,配合安裝監(jiān)察部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育和考核工作。(6)協(xié)助領導組織好日常的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)隱患時有權指令先停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。(7)參加事故的調(diào)查處理,進行事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告,做好事故的預測預報工作。協(xié)助有關領導提出預防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。(8)督促有關部門按照有關規(guī)定及時發(fā)給個人防護用品(具)(9)總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。2、組長崗位職責(1)堅持按標準、制度和規(guī)程辦事,明確責任分工,做到事事有人管,人人有專職,使工程管理科學化。(2)對本組維修設備是否良好和勞動安全衛(wèi)生設施的正常使用負責。(3)負責本組施工中的安全工作。(4)召開班組會議,對完成任務情況、質量情況、消耗安全等問題進行分析,研究如何完成下個月的任務。(5)負責對本組人員的考核,做到獎罰公平,按時上報考核結果。3、維修工崗位職責(1)認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章作業(yè)。(2)要根據(jù)工藝條件精心、操作。各種修理記錄要正確、清楚、可靠,能正確分析、判斷和處理事故。(3)班前、班后檢查所使用的工具、設備、保證安全可靠,并做到正確使用。保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,愛護和正確使用防護用品。(4)積極參加安全生產(chǎn)活動、主動提出改進技安工作的建議。(5)發(fā)生事故立即報告班組長,保護現(xiàn)場,向事故調(diào)查人員如實介紹情況。七、主要維護保養(yǎng)機械設備及工具1、電氣工具序號 名稱 型號、量程 數(shù)量 備注1 數(shù)字萬用表 3位半及以上 6塊 自有2 兆歐表 5V/10V/25V 8塊 自有3 鉗形電流表 0-2A,2位半及以上 4塊 自有4 單臂電橋 QJ23 1 自有5 雙臂電橋 QJ44 1 自有6 測振儀 0.1-1.999mm 4塊 自有7點溫計AZ98612塊自有8電鉆4臺自有9沖擊電鉆2臺自有10切割機2臺自有11中型電焊機3臺自有12小型電焊機4臺自有13游標卡尺0-150mm/0-3mm各4個自有14內(nèi)徑千分尺50-6mm4個自有15外徑千分尺0-25mm/25-50mm各4個自有16套筒扳手4套自有17內(nèi)六角扳手4套自有序號名稱型號、量程數(shù)量備注18千斤頂5t/8t/20t各2個自有19兩爪拉馬大、中、小各4個自有20三爪拉馬大、中、小各4個自有21加油槍4個自有2、常用工具序號名稱規(guī)格型號數(shù)量(套檢定情況備注/臺)1千斤頂16T(螺旋/油壓)2每年按時定檢證件齊全2千斤頂32T(螺旋/油壓)2每年按時定檢證件齊全3千斤頂60T4臺虎鉗25 斷線鉗6管子鉗2507 弓鋸8 銅棒9 鉚釘槍重型套筒扳手11 扭力扳手 預調(diào)式12 呆頭敲擊扳手 5.5-105mm13 成套梅花扳手 英制14 成套梅花扳手 公制15 成套內(nèi)六角扳手英制16 成套內(nèi)六角扳手公制梅花扳手劃線規(guī)序號 名稱 規(guī)格型號19 手用絲錐 公制/英制手動彎管機

2 每年按時定檢 證件齊全2424把4根4442

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