熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)某某

熱控專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)光陰茬冉，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間五年半的時間已經(jīng)過去.自2009年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫率領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個懵懂不知的學徒變成可以獨立思慮主持現(xiàn)場技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個人的自己素質(zhì)獲取了極大的提高。在此年關(guān)歲首之際,回顧這五年半來的工作，固然沒有多少可圈可點的成績,但也從好多現(xiàn)場實質(zhì)工作中獲取了好多考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗、弘揚成績、戰(zhàn)勝不足，提高個人專業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將2009年7月至2014年12月自己熱控專業(yè)的工作做以下簡要回顧和總結(jié)，不足之處，請企業(yè)領(lǐng)導指正！一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理安全管理工作是一項常抓不懈的工作，因此在我進入企業(yè)那一天起，我就要求自己從自己做起，要堅持“安全第一、以人為本"的思想，要嚴格恪守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格履行“兩票三制"。五年來,我自己所負責的設(shè)施系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身損害、設(shè)施破壞、機組非停等事故的發(fā)生。為此我也依據(jù)上司要求做了以下工作:1、增強對重要設(shè)施檢修的監(jiān)察管理。為保證不因人為原由惹起的設(shè)施破壞及保護誤動，熱控班組對重要設(shè)施的檢修都擬訂了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設(shè)施系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,我能夠嚴格做到全程參加負責；機組大小修工作中,關(guān)于波及主機聯(lián)鎖保護和重要輔機試驗項目，可以在現(xiàn)場進行“三級"查收，進而保證了保護動作的正確性和設(shè)施檢修的靠譜性。2、嚴格檢修保護工作過程中“工作票"的管理。在工作票履行過1程中，我可以嚴格履行工作票制度，保證工作票中所列的安全舉措正確完美；工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象,進而保證檢修工作的安全進行.作為工作負責人，五年來無不合格工單，工單合格率100％。3、增強對異樣和未遂剖析的力度。在設(shè)施發(fā)生異樣及未遂事件時，我可以針對事件，仔細進行剖析，實時填寫異樣的報告，依據(jù)“三不放過”的原則，詳盡剖析事件產(chǎn)生的原由,并經(jīng)過與專工的議論,提出確實可行整頓的方法，報告給安全專工和有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導審查，并進行整頓。4、增強對現(xiàn)場設(shè)施缺點的管理和辦理。1）每日清晨查察運轉(zhuǎn)人員提出的我負責地區(qū)內(nèi)的專業(yè)缺點，并實時進行消缺;2）關(guān)于波及到停機停爐、重要保護的缺點,追求專工的幫助，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原由造成停機停爐或設(shè)施破壞的事故；3）對不具備運轉(zhuǎn)調(diào)理辦理或因無備件而暫沒法辦理的缺點,要點監(jiān)控,并實時給專業(yè)主管和運轉(zhuǎn)人員進行反應(yīng),并實時填報備件計劃。5、增強設(shè)施系統(tǒng)的巡視管理。每日要對設(shè)施進行巡視兩遍,查察設(shè)施運轉(zhuǎn)狀態(tài)，能否跑冒滴漏，冬天準時檢查保溫伴熱，值班巡視，保證設(shè)施故障早發(fā)現(xiàn)早辦理。二、詳細達成的現(xiàn)場工作1、設(shè)施項目技改和完美1）2009年7月至2010年5月，參加三期2×1000MW機組機組調(diào)試沖轉(zhuǎn)，三期百萬機組在一月內(nèi)雙雙經(jīng)過168試驗；22）2010年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統(tǒng)進行改造，負責＃2體制粉系統(tǒng)的調(diào)試，實時達成調(diào)試任務(wù)；3）2010年11月，負責磨氣動隔斷門控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進行換新，大大減少設(shè)施故障發(fā)生率；4)2011年3月，參加#1機、＃2機汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患,為以后設(shè)施穩(wěn)固運轉(zhuǎn)供給保障；5）2012年4月，＃4機高加浮球開關(guān)引壓管漏點多,無一次門隔絕難度大，提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道改造;6）2013年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時間緊任務(wù)重，配合專業(yè)主任王彤實時達成改造任務(wù)；7）2013年11月，一期給煤機控制柜元件老化嚴重，備品備件停產(chǎn)，對此提出建議并負責實行＃2E給煤機控制系統(tǒng)改造;8）2014年4月，＃3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造,極大降低除灰系統(tǒng)缺點發(fā)生率；9）2014年9月，負責一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造；10）負責#2體制粉系統(tǒng)時期,利用機組停運時期，將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器所有改換為智能式的ABB變頻器，改換后無給煤機異樣停運發(fā)生；多次配合達成一二期機組性能試驗;成立健全熱控專業(yè)的各樣臺帳,如設(shè)施臺帳、勞保用品臺帳、設(shè)施3檢修臺帳、平時消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等企業(yè)NOSA評星工作中，達成設(shè)施儀表及控制柜表記標牌完美，現(xiàn)場設(shè)施隱患排查等任務(wù)，每個月超額達成Kaizen改良條數(shù)，并獲取改良之星一次；2、平時消缺及設(shè)施保護1）準時達成制粉系統(tǒng)給煤機儀表的校訂、調(diào)試，保證儀表顯示正確；每個月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調(diào)試，最大限度減小計量偏差；3）#2體制粉系統(tǒng)給煤機控制柜接線端子排老化，磨煤機電機溫度接線端子老化，改換新端子排改良;＃2體制粉系統(tǒng)磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重,實時改換密封圈；5）＃4機抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動疏水門氣源管從頭敷設(shè)改造;6)#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障屢次，增添自動排污裝置，停運時期改換新電磁閥,故障率發(fā)生率大幅降低；二期除灰公用灰漿池進口電動門履行器安裝地點偏低，常常被水吞沒,提出改良建議并實行；＃4機1高加高二值浮筒開關(guān)常常誤報警,停機時期改換浮筒開關(guān)；一期供熱戶外溫度測點整頓，做大批設(shè)施防備防雨工作；10）一期供熱戶外壓力流量測點完美保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬天低溫被凍故障發(fā)生；11）一期供熱多個流量測點顯示不正確，多次配合廠家現(xiàn)場辦理至正常;412）48低加疏水門改造，達成氣源改造配合工作;磨組停運時對冷熱風擋板門、進口擋板門行程調(diào)試，減少運轉(zhuǎn)時期故障發(fā)生率；14）#2體制粉系統(tǒng)磨進口風量、磨出口壓力、差壓等管路測點按期疏通，保證管路運轉(zhuǎn)正常；磨煤機分別器出口溫度測點元件使用時間長，機組檢修汽機所有改換新測點元件；16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽狀況，協(xié)調(diào)達成帶壓堵漏工作;17）41、43抽汽疏水門機務(wù)改造工作，配合達成熱控部分改造；18)達成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；三、安全技術(shù)培訓方面1、安全培訓準時參加每個月兩次的班組安全學習培訓活動,學習企業(yè)部門下發(fā)的各樣安全學習文件報告；2）參加企業(yè)組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓;3）達成每季度的安全行為察看活動；2、技術(shù)培訓1）準時參加每個月兩次的班組技術(shù)培訓學習并達成考試；2）作為授課老師授課一次，授課內(nèi)容《一期給煤機控制系統(tǒng)》;參加企業(yè)部門組織的技術(shù)比武、安全知識比賽、Nosa知識比賽等各樣安全比賽活動，并獲得優(yōu)異成績；54）2010年4月參加艾默生企業(yè)Ovation系統(tǒng)學習并獲得合格證書；5）2010年6月參加江蘇省計量培訓學習并獲得計量合格證書;6）2012年8月參加上海新華控制企業(yè)DCS系統(tǒng)學習并獲得合格證書；7）2014年8月參加江蘇分企業(yè)組織的“希望之星”職工培訓項目并獲得合格證書；3、其余方面1）2009年12月參加維修部組織的圣誕文藝晚會并表演合唱節(jié)目；2）2010年12月參加維修部組織的圣誕文藝晚會并表演舞蹈節(jié)目;3)2011年4月參加企業(yè)乒乓球比賽并進入四強;4）2011年11月,參加企業(yè)消防運動會獲得集體第二名；5)2012年6月，獲取企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動“優(yōu)異共產(chǎn)黨員”；6）2013年12月，#