企業(yè)管理資料范本-建筑工程各崗位職責

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)的規(guī)章規(guī)章制度，相關相關項目整個工程的組織和領導人，并做好協(xié)調(diào)工作。2、對本工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、工期承擔全面的責任。3、相關相關項目組織和健全本工程的質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，堅持質(zhì)量和安全第一，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化管理管控合格工地。4、組織精干的相關項目管理管控班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能相關人員的作用，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術素質(zhì)和管理管控水平。5、服從、接受上級主管部門機構的質(zhì)量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，相關相關項目落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理管控規(guī)章制度和規(guī)定。6、相關相關項目本相關項目部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故的原因調(diào)查、處理，相關相關項目糾正措施的實施工作。7、相關相關項目經(jīng)濟分配，提倡集體研究，正確處理好國家、集體、個人三者之間的利益，不斷改進職工生活和勞動條件。技術相關相關項目人崗位職責1、全面主持工程相關項目的技術管理管控工作，正確貫徹執(zhí)行政府有關部門機構頒布的技術方針、政策及規(guī)范、標準。2、主持施工組織設計的編制工作，認真組織實施審批后的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合。3、制定質(zhì)量管理管控計劃，相關相關項目質(zhì)量監(jiān)控。4、組織相關項目部有關相關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，相關相關項目分項工程的技術、質(zhì)量和安全交底。5、相關相關項目解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定,并指導和協(xié)調(diào)相關項目部的技術業(yè)務工作。6、相關相關項目相關項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動，組織技術培訓工作。7、安全生產(chǎn)，文明施工。1、嚴格遵守國家和南京地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關規(guī)定，履行工程質(zhì)量檢查職責，相關相關項目制定和執(zhí)行工程質(zhì)量控制計劃。2、相關相關項目對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現(xiàn)場制做的碎、砂漿、預制和加工構件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)質(zhì)量本合同支付資金服務有權退換。3、相關相關項目對分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定，對不合格相關項目有權令其返工，把好工序質(zhì)量關。4、深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，相關相關項目監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的本合同支付資金服務，中間本合同支付資金服務、竣工本合同支付資金服務，并對現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。1、遵守國家和南京地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及設計要求，相關相關項目貫徹實施審批后的施工組織設計。2、按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證工程進度、施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)。3、嚴格執(zhí)行施工本合同支付資金服務規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定。4、相關相關項目單位工程分部分項工程技術交底，相關相關項目對采用新技術，新材料，新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育。5、相關相關項目對工程材料、構件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作。6、參加質(zhì)量檢查活動和技術會議，以及各階段工程本合同支付資金服務工作，相關相關項目處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關部門機構及時處理。7、不違章指揮，并教育工人不違章作業(yè)。8、編制各階段施工進度計劃，制定相應的技術措施，組織有關相關人員按計劃達到施工目標。1、在相關項目經(jīng)理及公司安監(jiān)部領導人下，督促本工程施工相關人員認真貫徹執(zhí)行國家和南京地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準以及有關勞動保護的規(guī)定和企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)章制度。2、相關相關項目對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、相關項目部、班組（或工種）三級教育、記錄和登記簽證工作。3、參加審查施工組織設計（施工方案）中有關安全生產(chǎn)措施內(nèi)容并提出合理意見。4、深入現(xiàn)場，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮及違章作業(yè)，堅持原則，秉公辦事。5、對不具備安全生產(chǎn)條件的設備、設施，有權責令停止使用。6、每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決事故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進措施。7、對相關項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向相關項目經(jīng)理匯報。8、相關相關項目對公司、相關項目部安全管理管控和場容、場貌管理管控規(guī)章制度的逐項落實、實施。1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好料具采購、相關質(zhì)量本合同支付資金服務供應工作。2、根據(jù)施工組識設計和材料預算規(guī)章制度實施采購計劃，確保工程進度。3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應和進度同步跟上。4、對所購材料、構件、設備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設計要求，相關相關項目向資料員提供材料質(zhì)保資料。5、相關相關項目建立材料管理管控規(guī)章制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專門隔離存放，嚴格進出料管理管控，建立材料帳冊。6、相關相關項目組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。7、相關相關項目按規(guī)定及時采購、發(fā)放勞保用品。8、施工用材料、工具簽發(fā)領料單，憑單發(fā)料，由領料人簽認，材料拿出工地必須經(jīng)相關項目經(jīng)理簽發(fā)。9、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。1、認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)本班組相關人員的技術水平、任務特點、思想情況等合理安排工作，嚴肅認真地做好技術交底并對本班組成員在生產(chǎn)中的安全、健康相關相關項目。2、樹立“安全第一”的思想，認真學習和鉆研安全生產(chǎn)的知識，必須采取多方面的正式正式生效、方法，努力提高班組長自身的安全素質(zhì)。3、代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互本相關項目聯(lián)系相關公司正式正式生效方法備查，支持安全員的督促、檢查工作，對新工人進行現(xiàn)場安全教育。4、組織好安全活動日，除了現(xiàn)場設備、防護設施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細的布置做好。5、組織本班組職工學習安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安全意識和自我保護能力。7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、聽從專職安全員指導，接受改進意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機具、