后勤部工作會(huì)議講話（2篇）

后勤部工作會(huì)議講話?（一）：今?天參加這個(gè)?會(huì)議的人員?有___人?，可以說占?經(jīng)理辦人數(shù)?的一半吧，?說明我們的?管理隊(duì)伍陣?容比較龐大?，當(dāng)然我們?在座的絕大?多數(shù)是兼職?的。首先我?們對(duì)所從事?的管理工作?重要性要有?足夠的認(rèn)識(shí)?，可以說我?們從事的工?作就是公司?的臉面，我?們行政后勤?工作代表著?公司的形象?和精神風(fēng)貌?。在我們的?管理工作中?較普遍的存?在著：做得?多，學(xué)得少?，工作多，?總結(jié)少，實(shí)?踐多，理論?少。的現(xiàn)象?。剛才賀主?任對(duì)大家在?管理工作中?所做出的成?績進(jìn)行了表?揚(yáng)，同時(shí)也?指出了大家?在工作中存?在的問題并?提了一些具?體的要求，?借此機(jī)會(huì)我?從宏觀的角?度提四點(diǎn)要?求：一、?工作就是服?務(wù)行政后?勤工作就是?為公司和員?工搞好服務(wù)?的，要堅(jiān)持?服務(wù)第一的?思想，就是?要多想員工?的急需，為?他們排憂解?難，不能只?圖自己省事?、方便，疲?于應(yīng)付。正?確的做法是?，寧肯自己?辛苦些，也?要為員工多?送方便，少?添麻煩，多?雪中送炭，?少雪上加霜?。服務(wù)態(tài)度?要和藹，不?盛氣凌人，?不推諉扯皮?。要讓員工?感到親切溫?暖，可以信?賴。一定要?有一副熱心?腸，該說的?話要說到，?該盡的力要?盡到，該辦?的事要辦到?，即使辦不?成、不能辦?的事也要耐?心解釋。凡?早也是要干?，晚也是要?干，一定要?早干;凡?主動(dòng)也是干?，被動(dòng)也是?干，力爭主?動(dòng)干;凡也?可以去干，?也可以不干?的事，盡可?能地干;凡?冷淡也是干?，熱情也是?干的事，要?熱情地干。?二、主動(dòng)?工作有的?人工作被動(dòng)?應(yīng)付，撥一?下動(dòng)一下，?不撥就不動(dòng)?，領(lǐng)導(dǎo)安排?讓干啥，我?就干啥，對(duì)?工作不動(dòng)腦?筋，不主動(dòng)?，更談不上?創(chuàng)造性的工?作了。我們?通常認(rèn)為只?要準(zhǔn)時(shí)上班?，按時(shí)下班?，不遲到，?不早退就是?完成工作了?，就可以心?安理得地去?領(lǐng)工資了。?其實(shí)這僅僅?是工作的底?線。工作首?先是一個(gè)態(tài)?度問題，工?作需要熱情?和行動(dòng)，需?要努力和勤?奮，需要一?種積極主動(dòng)?、自動(dòng)自發(fā)?的精神。把?工作不要當(dāng)?成一種負(fù)擔(dān)?，要?jiǎng)幽X筋?想辦法干好?自己的這份?管理工作。?不能當(dāng)一天?和尚撞一天?鐘。要把心?思放在工作?上，用心工?作，主動(dòng)工?作。三、?為誰工作?有的人認(rèn)為?是為了自己?而工作，有?的人認(rèn)為是?為公司工作?，為領(lǐng)導(dǎo)工?作。羅丹說?過：工作就?是人生的價(jià)?值、人生的?快樂，也是?幸福之所在?。當(dāng)你把?工作看作是?一種快樂時(shí)?，生活變得?很美好;當(dāng)?你把工作看?作是一種任?務(wù)時(shí)，生活?就變成了奴?役?，F(xiàn)實(shí)中?很多人認(rèn)為?，工作就是?為了掙錢，?為了生活，?把自己變成?了工作的奴?隸，拈輕怕?重，斤斤計(jì)?較，唯恐多?奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)?。有的人事?情還沒有做?，就問報(bào)酬?，討價(jià)還價(jià)?。有的人想?，我只拿這?點(diǎn)錢，憑什?么去做那么?多工作。我?只要對(duì)得起?這份工資就?行了，多一?點(diǎn)我都不干?。把工作看?成只是一種?簡單的經(jīng)濟(jì)?關(guān)系，做多?做少，干好?干壞，對(duì)自?己意義不大?。許多人正?是在平凡和?單調(diào)中逐漸?倦怠，喪失?了___。?我們必須承?認(rèn)：在為他?人工作的同?時(shí)，也是在?為自己工作?。人人為我?，我為人人?。只有心平?氣和的將手?中的事情做?好，才能獲?得較豐厚的?物質(zhì)報(bào)酬，?贏得社會(huì)和?企業(yè)的尊重?。也就實(shí)現(xiàn)?了自己的價(jià)?值。人的一?生離不開工?作。工作不?僅能賺到養(yǎng)?家糊口的薪?水，同時(shí)，?困難的事務(wù)?能鍛煉我們?的意志，新?的任務(wù)能拓?展我們的才?能，與同事?合作能培養(yǎng)?我們的人格?，與同學(xué)交?流能豐富我?們的品行。?因此，工作?真正是為了?自己。從今?天起，自己?為自己而活?，自己為自?己工作，自?己是自己的?主宰，自己?決定自己的?命運(yùn)。從今?天起，自己?為自己制定?目標(biāo)，知道?自己要走向?何處，知道?自己的未來?在哪里。從?今天起，不?迷茫，不抱?怨，不消極?等待，不懷?疑，不自我?欺騙，不將?就，不應(yīng)付?，不得過且?過，不投機(jī)?取巧，不隨?波逐流。從?今天起，樂?觀、積極、?充實(shí)、踏實(shí)?、自制，讓?今天的自己?比昨天更成?熟、更努力?。四、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身素質(zhì)?學(xué)習(xí)有三?種境界，第?一境界--?把學(xué)習(xí)作為?工作的一部?分;第二境?界--把學(xué)?習(xí)作為生活?的一部分;?第三境界-?-把學(xué)習(xí)作?為生命的一?部分。我們?起碼要達(dá)到?第一境界，?最好要達(dá)到?第二境界，?力爭要達(dá)到?第三境界。?要向書本學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，向網(wǎng)?絡(luò)學(xué)習(xí)，向?專家學(xué)習(xí)，?向?qū)W生學(xué)習(xí)?。還要適當(dāng)?走出去，看?一看，別人?怎么干，學(xué)?習(xí)別人的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好?的方法，開?闊眼界，轉(zhuǎn)?變觀念，提?升自己的工?作能力。三?人行必有我?師;處處留?心皆學(xué)問。?通過不斷地?學(xué)習(xí)，提高?自己的綜合?能力，提高?個(gè)人修養(yǎng)，?學(xué)會(huì)做人，?學(xué)會(huì)做事。?最后祝愿大?家愉快，在?新的一年里?有更好的發(fā)?展和進(jìn)步。?后勤部工作會(huì)議講話（二）（二）。?后勤服務(wù)工?作是一項(xiàng)十?分光榮、十?分重要的工?作，搞好后?勤工作是我?們做好一切?工作的基本?保障。后勤?工作部門就?是直接為吃?穿住行創(chuàng)造?條件、提供?服務(wù)。實(shí)踐?表明，任何?一個(gè)部門和?單位，后勤?工作搞不好?，必然影響?全面工作，?做好后勤工?作是做好全?局工作的基?礎(chǔ)和條件。?做好后勤?工作可不是?一件容易的?事，需要有?全心全意為?師生服務(wù)的?思想境界，?滿腔熱情的?服務(wù)態(tài)度，?甘當(dāng)無名英?雄的奉獻(xiàn)精?神，還必須?講究科學(xué)，?深諳業(yè)務(wù)。?有些人認(rèn)為?后勤工作是?一些很瑣碎?的事情，沒?有多大學(xué)問?，其實(shí)不然?。后勤工作?是一門科學(xué)?，是一個(gè)系?統(tǒng)工程，有?很多學(xué)問。?要把后勤工?作做得井井?有條，有深?度，有水平?，需要下很?大的工夫。?這里我簡?要提幾點(diǎn)要?求，供大家?參照?qǐng)?zhí)行：?第一，把?握大局，使?后勤工作更?好地服從和?服務(wù)于學(xué)校?工作全局的?需要。后勤?部門作為一?個(gè)很具體的?服務(wù)部門，?雖然工作很?瑣碎繁雜，?但與整個(gè)學(xué)?校的工作中?心、工作大?局密切關(guān)聯(lián)?，后勤工作?的服務(wù)質(zhì)量?和水平如何?，直接關(guān)系?到學(xué)校作用?的發(fā)展。這?就要求后勤?工作者要了?解工作全局?，自覺地使?自己的工作?服務(wù)于和服?從于中心和?大局。所以?，從事后勤?工作的同志?，要把握大?局，把握形?勢，只有站?在全局的高?度，在大方?向和大目標(biāo)?的指引下來?對(duì)待后勤工?作，才能增?強(qiáng)事業(yè)心、?責(zé)任感，才?能搞好后勤?工作。第?二，切實(shí)履?行好服務(wù)職?責(zé)。為師生?服務(wù)是后勤?服務(wù)工作的?主要職責(zé)。?履行好服務(wù)?職能，首先?要講服務(wù)精?神、服務(wù)質(zhì)?量、服務(wù)水?平。沒有腳?踏實(shí)地的精?神、積極熱?情的態(tài)度，?沒有想教師?、學(xué)生之所?想，急領(lǐng)導(dǎo)?、學(xué)生、教?師之所急的?精神境界，?沒有吃苦耐?勞的干勁，?沒有熟練的?專業(yè)技能，?要做好后勤?服務(wù)工作是?不可能的。?后勤服務(wù)部?門的一切工?作都要以學(xué)?生、教師和?領(lǐng)導(dǎo)滿意不?滿意作為工?作的出發(fā)點(diǎn)?和標(biāo)準(zhǔn)。?第三，加強(qiáng)?后勤部門的?規(guī)范化、制?度化建設(shè)。?后勤工作是?學(xué)校一個(gè)很?龐大的系統(tǒng)?，部門多，?攤子大，人?員多，事物?繁雜。后勤?服務(wù)部門的?同志一定要?按照講質(zhì)量?、講效率、?講規(guī)范、講?服務(wù)的要求?，全面加強(qiáng)?自身建設(shè)，?大力推進(jìn)各?個(gè)部門和各?個(gè)環(huán)節(jié)的工?作制度化、?規(guī)范化建設(shè)?，提高工作?運(yùn)行有序化?、管理科學(xué)?化的程度。?第四，后?勤服務(wù)部門?管著學(xué)校的?吃用，有大?事，有小事?，有比較單?純的事，也?有比較繁雜?麻煩的事。?后勤工作者?服務(wù)對(duì)象是?人，有些人?豁達(dá)大度、?通情達(dá)理，?也有些人比?較挑剔。評(píng)?判后勤工作?往往是說好?的少，說賴?的多。這幾?個(gè)方面的因?素增加了后?勤服務(wù)工作?的難度。因?此，要做好?后勤服務(wù)工?作，必須發(fā)?揚(yáng)不厭其小?，不厭其雜?，不厭其煩?的精神，用?這種精神樹?立后勤服務(wù)?部門的形象?。第五、?在工作中，?提倡勤儉節(jié)?約，__