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文檔簡介

一級建造師知識講座主講人:劉喜2012-6-252012年一級建造師考情分析一級建造師考4門2012年一級建造師考試時間為2012年9月22日至23日。考試時間考試科目9月22日(上午9:00-11:00)建設(shè)工程經(jīng)濟9月22日(下午2:00-5:00)建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識9月23日(上午9:00-12:00)建設(shè)工程項目管理9月23日(下午2:00-6:00)專業(yè)工程管理與實務(wù)(10個專業(yè))

實務(wù)考試成為眾多考生通過的攔路虎。

多年來一建考試難易程度呈現(xiàn)實務(wù)>工程經(jīng)濟>項目管理>法規(guī)依次遞減規(guī)律考試科目科目時間分值滿分經(jīng)濟2h單選60×1′=60′

多選20×2′=40′ 100′法規(guī)3h單選70×1′=70′

多選30×2′=60′ 130′管理3h單選70×1′=70′

多選30×2′=60′ 130′實務(wù)4h單選20×1′=20′多選10×2′=20′案例分析5題120′160′工程經(jīng)濟滿分100分、合格60分、注重考生計算能力(三門公共課中最難)法規(guī)滿分130分、合格78分、考點熟記,多年來變化最小項目管理滿分130分,合格78分,主要針對知識點運用和項目實際經(jīng)驗考核實務(wù)科目滿分160分、合格96分、易失分點多和人工判卷等因素影響通過率考試形式:“過關(guān)”考試

及格線控制:滿分的60%

通過率:就河南地區(qū)舉例,2011年參加一級建造師考試的考生有五萬人左右,但是通過的人數(shù)只有兩千多,通過率在百分之三左右。就考試專業(yè)來說,全國建筑通過率大概6%,市政3.5%,其他5%左右。(實際會高:有沒有進考場的,有一點沒學(xué)的,有替考和用設(shè)備的)

建造師考試從04年開始,2004年到2006年題目比較簡單,從2006年到2008年,難度有所增加,09年開始難度加大,而且隨著報考人數(shù)越來越多,題目也會越來越難。建設(shè)工程經(jīng)濟考試內(nèi)容分布:命題章節(jié)2009年2010年2011年工程經(jīng)濟39′

46′23′工程財務(wù)31′26′28′建設(shè)工程估價24′31′49′宏觀經(jīng)濟政策及項目融資3′5′0′建筑工程管理與實務(wù)具體考試內(nèi)容分布:建筑工程管理與實務(wù)分三大章:

09年10年11年建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造4′6′13′1A410000建筑工程技術(shù)建筑工程材料2′10′9′建筑工程施工技術(shù)15′15′10′

進度20′13′21′質(zhì)量20′18′17′安全20′23′6′

1A420000建筑工程項目管理成本0′18′9′合同、索賠30′17′12′施工現(xiàn)場管理0′7′21′綜合管理3′24′30′建筑工程管理與實務(wù)具體考試內(nèi)容:1A430000建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

09年10年11年

建筑工程相關(guān)法規(guī)2′0′0′

建筑工程相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5′1′6′

一級建造師(建筑工程)注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定

及相關(guān)要求各科復(fù)習(xí)方法及難點經(jīng)濟:公式。理解含義和計算。做一些相應(yīng)的習(xí)題。管理:組織,合同,三控。組織理解加記憶。合同記憶。三控理解加計算。法規(guī):分布比較散,主要是記憶和理解實務(wù):三大部分。施工技術(shù)+項目管理+相關(guān)法規(guī)。記憶、理解+理解、計算+記憶案例分析出題方向--向工程實際靠近,單考點在書里面。一般不超綱1342技術(shù)問題:技術(shù)是硬科學(xué),規(guī)定的死一點,主要是問答題和改錯題,要求掌握施工工藝。法規(guī)問題:法規(guī)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,回答問題必須要有法規(guī)依據(jù),如合同管理里面的索賠,要熟悉合同條款及其運用。計算題:1)卷面整潔;2)正確回答;既需要扎實的工程管理理論基礎(chǔ)知識又需要較好的歸納能力和文字組織能力管理問題:管理是軟科學(xué),主要考分析問題的思路,要做一些邏輯推理、計算和分析。如:施工組織設(shè)計、質(zhì)量控制點的設(shè)置、成本管理等,應(yīng)與《管理》結(jié)合,回答要全面。案例分析(20分)某公共建筑工程,建筑面積22000m2,地下2層,地上5層,層高3.2m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1至3層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻,屋面防水材料采用SBS卷材,某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。合同履行過程中,發(fā)生了下列事件。事件1:施工總承包單位進場后,采購了110tⅡ級鋼筋,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。事件2:施工總承包單位根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位相關(guān)人員,聘請了外單位五位專家及本單位總工程師共計6人組成專家組,對《土方及基坑支護工程施工方案》進行論證,專家組提出了口頭論證意見后離開,論證會結(jié)束。事件3:施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》,編制了《大堂頂板模板工程施工方案》,并繪制了模板及支架示意圖,如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。事件4:屋面進行閉水試驗時,發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水,經(jīng)查,主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂,施工總承包單位進行了整改?!締栴}】

1.指出事件1中施工總承包單位做法的不妥之處,分別寫出正確做法。

2.指出事件2中的不妥之處,并分別說明理由。

3.指出事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法。

4.按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟。

參考答案:1.(本題4分)事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處:施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批進行取樣復(fù)試。正確做法:按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進場材料組批進行取樣復(fù)試(2分)。(2)不妥之處:調(diào)直鋼筋時,冷拉率控制為3%。正確做法:調(diào)直鋼筋時,冷拉率不應(yīng)超過1%(2分)。2.(本題4分)事件2中的不妥之處及理由。(1)不妥之處:施工總承包單位總工程師作為專項方案論證專家組成員。理由:本項目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會(2分)。(2)不妥之處:專家組提出了口頭論證意見后離開。理由:專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字(2分)。3.(本題6分)事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法:應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐。縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長度不宜小于3跨(1分)。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi);不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm(1分)。主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿,用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除(1分)主節(jié)點處的兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm(1分)??v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上(1分)。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個相鄰接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm(1分)。

4.(本題6分)按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟:(1)清除卷材裂口脫落處的舊膠結(jié)料,烤干基層,重新釘上壓條,將舊卷材貼緊釘牢,再覆蓋一層新卷材,收口處用防水油膏封口(2分)。(2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿,重抹1:(2~2.5)水泥砂漿,并做好滴水線(2分)(3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開,舊卷材烘烤后分層剝離,清除舊膠結(jié)料,將新卷材分層壓人舊卷材下,并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材,四周粘貼牢固(2分)。案例分析的幾種出題方式:

案例題沒有嚴(yán)格意義上的類型分別,但考慮到出題和改卷的方便,每一題的重點會有所側(cè)重。

1、以進度為主計算關(guān)鍵路線,然后有各種自然和人為的事件干擾,設(shè)問進度延遲及費用的增減;

2、以招投標(biāo)過程為主,設(shè)問人員組成、程序是否妥當(dāng)、廢標(biāo)條件等等;

3、以某一質(zhì)量事故設(shè)問,發(fā)生原因、補救措施、預(yù)防要點、事故責(zé)任;

4、以某一安全事故設(shè)問,發(fā)生安全事故的原因、事故類別、應(yīng)急措施、預(yù)防事故再次發(fā)生的方法、有關(guān)安全相關(guān)規(guī)定等;

5、以合同管理為主,列出一些糾紛事件,設(shè)問各方責(zé)任、為何索賠及索賠根據(jù);

6、描述某一施工現(xiàn)場,請指出失誤之處,說明理由、更正措施等;

7、一個工程進行分包的條件,對質(zhì)量、安全各自承擔(dān)的責(zé)任等等。答題技巧:1)審題、理解問題的含義和考核內(nèi)容。

看一下要回答的問題,帶著要求回答的問題審題,對重要的、關(guān)鍵地方可以用筆畫一下作為提示,或給題干適當(dāng)分段以達(dá)到真正理解題意和考核內(nèi)容。

2)分析背景材料中內(nèi)涵的因果關(guān)系、邏輯關(guān)系、法定關(guān)系、表達(dá)順序等各種關(guān)系和相關(guān)性。

3)思考和確定解答該問題的若干重點以及可能運用的相關(guān)知識點。

4)充分利用背景材料中的條件,運用所掌握的知識,分層次的解答問題,并千萬注意問題的問法,問什么答什么。比如問你"某某事件是否正確?說明理由。并寫出正確的做法"。在答題時應(yīng)該首先回答正確或不正確,再回答理由或原因,最后把正確的做法寫出來,答題要嚴(yán)謹(jǐn),層次清晰,內(nèi)容完整。

5)解答問題針對性要強、內(nèi)容要完善、重點要突出、逐層分析

、逐步表達(dá)、依據(jù)充分合理、結(jié)論明確,標(biāo)準(zhǔn)一般按要點給分,

只要答出要點基本含義一般給分,不恰當(dāng)?shù)腻e誤語句語氣和文字

一般不扣分,要點分值最小一般為0.5分。

6)掌握答題的套路。案例題分值120分,占總分值的75%,是能否考試通關(guān)的最關(guān)鍵所在。從目前來看,考試不能通過的主要原因,除了復(fù)習(xí)不充分、知識把握不夠完善之外,案例題的答題方法也是十分關(guān)鍵的因素。很多人在答案例題的時候,都會感覺時間不夠,實際上是十分錯誤的。案例題多答是無益的,只會致使閱卷人更加疲憊、厭煩,是其無意在您的語句中尋找得分點。因此,回答案例題的關(guān)鍵在于:問什么就答什么——針對題目的知識背景、針對題目的具體內(nèi)涵,來讀懂出題者的意圖,做出關(guān)鍵性的回答。案例題最忌諱“有什么就說什么”,全然不領(lǐng)回出題者的意圖,只是按照自己的思路、知識背景,盡可能多的寫下去,直至使閱卷人無所適從,徹底丟分。因此案例題在答題的時候,仔細(xì)閱讀題目,理解題目的細(xì)節(jié)信息,理解出題者的導(dǎo)向是十分關(guān)鍵的。當(dāng)然,案例題不是依靠簡單的技巧就可以有效的分的,更重要的是對于教材中基礎(chǔ)知識的理解與掌握——對于相關(guān)知識體系的學(xué)習(xí),才是最為有效的答題技巧。案例題最忌諱“有什么就說什么”,全然不領(lǐng)回出題者的意圖,只是按照自己的思路、知識背景,盡可能多的寫下去,直至使閱卷人無所適從,徹底丟分。因此案例題在答題的時候,仔細(xì)閱讀題目,理解題目的細(xì)節(jié)信息,理解出題者的導(dǎo)向是十分關(guān)鍵的。當(dāng)然,案例題不是依靠簡單的技巧就可以有效的分的,更重要的是對于教材中基礎(chǔ)知識的理解與掌握——對于相關(guān)知識體系的學(xué)習(xí),才是最為有效的答題技巧。實務(wù)與其他三科的基本聯(lián)系:

經(jīng)濟、管理、法規(guī)三科都是客觀題,實務(wù)這科的考試題目有40分的客觀題,120分的主觀題,主觀題也就是案例分析題,難度很大,考的很全面,涉及內(nèi)容也很廣泛,可以說前三科是實務(wù)的基礎(chǔ),實務(wù)將前三科的內(nèi)容都綜合到案例里面,所以說學(xué)好公共課還是很有必要的。法規(guī)與實務(wù)哪些是與做現(xiàn)場不一樣的?

建造師考試畢竟是考試,和真的現(xiàn)場工作有區(qū)別。有的朋友經(jīng)驗豐富,但是不一定能掌握考試趨勢與要點,復(fù)習(xí)盲目也很難通過考試的??荚囈蟊容^嚴(yán)謹(jǐn),同一個意思表達(dá)不準(zhǔn)確很可能就造成丟分。

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