五型班組創(chuàng)建(安全生產(chǎn)要求)

xx公司五型班組創(chuàng)建二O一一年十一月

班建要點

1.

安全生產(chǎn)責(zé)任制2.安全規(guī)程制度3.

反違章管理4.“兩票”管理

5.“兩措”管理、安全檢查、安全性評價6.安全目標(biāo)

7.安全培訓(xùn)、安全日活動8.班組安全管理

9.

安全工器具管理10.防火安全管理11.應(yīng)急管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、企業(yè)要制定部門安全生產(chǎn)職責(zé)（）2、各崗位要有安全職責(zé)（以人力資源部門崗位設(shè)置為準(zhǔn)；企業(yè)制定）3、企業(yè)與二級部門簽訂年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”4、車間（級）與班組（級）或班組與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5、責(zé)任書中要有相關(guān)考核規(guī)定1、企業(yè)應(yīng)明確各部門、各崗位應(yīng)配備的規(guī)程制度2、每年初公布一次現(xiàn)行有效規(guī)程制度清單3、現(xiàn)場規(guī)程每年進(jìn)行一次復(fù)查、補(bǔ)充或修訂，書面通知有關(guān)人員4、現(xiàn)場規(guī)程每隔3～5年進(jìn)行一次全面修訂5、規(guī)程、制度、措施的編制、補(bǔ)充、修訂要按照審批程序，履行審批手續(xù)（應(yīng)明確審批程序）二.安全規(guī)程制度三、反違章管理1、企業(yè)制定反違章管理辦法（含處罰規(guī)定）2、企業(yè)建立職工違章檔案、違章暴光欄（檔案作用）3、企業(yè)定期開展裝置性違章檢查（生技部）4、發(fā)生違章后要按照“四不放過”原則進(jìn)行處理違章原因分析十分重要四、“兩票”管理1、根據(jù)本企業(yè)實際情況制定兩票實施細(xì)則（）2、企業(yè)要制定危險點分析制度（明確危險點分析及措施制定的編、審、批程序及責(zé)任人，在檢修維護(hù)、施工安裝、運行操作前未進(jìn)行危險點分析）3、工作票、操作票填寫規(guī)范、完善4、安監(jiān)、生技部門有關(guān)人員按照分工抽查班組已執(zhí)行工作票、操作票，并簽署評價意見5、安監(jiān)部每月對兩票進(jìn)行一次統(tǒng)計、分析6、兩票保存時間3個月（新規(guī)定）7、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年要進(jìn)行1次安全規(guī)程制度培訓(xùn)，并考試合格，行文公布五、“兩措”管理、安全檢查1、公司及上級單位有關(guān)兩措項目的要求要列入兩措計劃2、兩措計劃中的工程技術(shù)項目應(yīng)納入檢修、技改計劃予以落實3、兩措項目完成后無情況反饋和驗收簽字記錄4、未按計劃實施的兩措項目要辦理審批手續(xù)5、兩措計劃管理的職能部門每季度應(yīng)對兩措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析，分析中要有實施效果的評價五、安全檢查1、企業(yè)要按照規(guī)定組織開展季節(jié)性或?qū)ｍ棸踩珯z查2、企業(yè)要制定季節(jié)性或?qū)ｍ棸踩珯z查計劃、檢查表3、車間要按照企業(yè)制定的檢查計劃，部署本車間檢查工作，并結(jié)合實際分解細(xì)化企業(yè)安全檢查表4、班組結(jié)合實際分解、細(xì)化車間安全檢查表（謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后！虛心接受別人批評）五、安全檢查班組要結(jié)合安全檢查表，按照日常工作程序開展安全檢查活動，避免流于形式（細(xì)化）檢查發(fā)現(xiàn)不能及時消除的問題，應(yīng)列入整改計劃整改項目完成后，情況反饋和驗收要有簽字記錄未按計劃實施的整改項目要履行審批手續(xù)檢查結(jié)束后及時寫出書面總結(jié)及時將總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況上報上級部門走形式問題；措施，實效搭建了一個平臺參與人員水平也在提高六、安全目標(biāo)管理企業(yè)：年度安全目標(biāo)、保證措施、工作計劃車間：年度安全目標(biāo)、保證措施、工作計劃班組：年度安全目標(biāo)、保證措施、工作計劃

“層層保”是指：班組目標(biāo)能夠保證車間目標(biāo)的實現(xiàn)，車間目標(biāo)能夠保證廠目標(biāo)的實現(xiàn)

(常見問題,走形式\三個關(guān)系理解)“跳起來可拿到”

七、安全培訓(xùn)1、制定年度安全培訓(xùn)計劃

（統(tǒng)一部門下文）2、年度培訓(xùn)計劃按月或季度進(jìn)行分解3、新入廠員工(包括實習(xí)人員、代培人員、臨時工)應(yīng)經(jīng)過三級安全教育4、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后上崗5、離開工作崗位連續(xù)3個月及以上的運行人員、檢修維護(hù)人員重新上崗前應(yīng)經(jīng)跟班實習(xí)和安全考試合格6、生產(chǎn)人員應(yīng)掌握觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材使用方法7、企業(yè)每年應(yīng)進(jìn)行1次現(xiàn)場急救、消防演練8、開展冬季安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月活動安全知識技能培訓(xùn)八、班組安全管理1、班組每周/每輪值開展1次安全日活動

活動內(nèi)容：

①班組及個人一周/輪值來的安全情況小結(jié)和分析；

②檢查上次活動時制定的措施落實情況；

③對發(fā)生的不安全事件做到“四不放過”，制定防范措施；

④學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)、規(guī)程、事故通報等有關(guān)安全文件，結(jié)合班組實際制定落實貫徹措施；

⑤對所管轄的設(shè)備進(jìn)行運行情況和缺陷分析，制定措施；

八、班組安全管理

⑥討論分析班組安全管理工作存在的問題，制定措施；

⑦交流安全經(jīng)驗或心得；

⑧針對某一問題或議題進(jìn)行討論；

⑨對“兩票”進(jìn)行檢查分析

⑩安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項

安全日活動時間不足2小時安全日活動要有記錄安全日活動前一天布置活動內(nèi)容

八、班組安全管理車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要參加班組安全日活動，對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽署意見、提出要求企業(yè)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員每月抽查主要班組安全日活動50%以上，要做出評價、簽署意見、提出要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員每月至少要參加一次班組安全日活動（少）參加班組安全日活動的人員要簽到八、班組安全管理檢修班組開工、運行班組接班前召開班前會班組的班組長在班前會上要做好交待工作任務(wù)和安全措施的“兩交”工作，并做好記錄

“兩交”內(nèi)容（提示）：

①交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和進(jìn)度要求②交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境③交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求④交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項⑤分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防范措施⑥明確分工，指派工作負(fù)責(zé)人八、班組安全管理

班組每天下班前召開班后會，并做好記錄班后會主要內(nèi)容：

講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象檢修、施工現(xiàn)場工作開工前，工作負(fù)責(zé)人組織開工會，并做好記錄八、班組安全管理開工會內(nèi)容：

①對工作任務(wù)全過程進(jìn)行危險點分析，識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況，制定安全措施和應(yīng)急措施，辦理工作票；②工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票（工作任務(wù)書）和現(xiàn)場安全措施；③詳細(xì)交待檢修設(shè)備名稱、編號、位置、隔離技術(shù)措施、周圍帶電、高溫、高壓等危險設(shè)備的位置等；④明確各小組負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)進(jìn)度要求、交叉作業(yè)措施等九、安全工器具1、企業(yè)應(yīng)制定安全工器具管理制度2、企業(yè)、車間、班組應(yīng)建立安全工器具檔案和清冊3、安全工器具要定置管理4、安全工器具要按期檢驗，要保存檢驗報告，工器具上要粘貼檢驗合格證5、合格安全工器具不能與報廢的不合格安全工器具混放6、要報廢的安全工器具應(yīng)履行報廢審批手續(xù)7、安監(jiān)部門按照集團(tuán)公司《安全工器具管理規(guī)定》要監(jiān)督企業(yè)安全工器具的購置、發(fā)放和使用工作

十、防火安全管理1、企業(yè)應(yīng)制定消防安全管理制度

應(yīng)制定防火責(zé)任制，建立防火組織機(jī)構(gòu)(防火安全委員會、防火辦公室、專職或義務(wù)消防隊)，并要根據(jù)人員變化及時進(jìn)行調(diào)整2、要明確防火重點部位（天然氣設(shè)備系統(tǒng)）3、應(yīng)建立防火重點部位崗位防火責(zé)任制、消防管理制度

十、防火安全管理4、要制定防火重點部位或場所的滅火方案（明確場所使用的滅火器材）5、防火重點部位消防措施要落實到位，消防設(shè)施要齊全6、建立消防器材、火災(zāi)報警裝置和自動滅火裝置配置清單，清單與現(xiàn)場實際要相符7、消防器材、火災(zāi)報警裝置和自動滅火裝置按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、試驗，并做好記錄8、要建立火災(zāi)檔案9、定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，并要做好記錄10、日常和定期消防安全檢查要做好記錄十一、應(yīng)急管理1、企業(yè)必須建立應(yīng)急管理制度（科學(xué)合理分工）2、企業(yè)建立的應(yīng)急管理制度中應(yīng)有24小時應(yīng)急值班規(guī)定和成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)3、企業(yè)應(yīng)按照上級有關(guān)規(guī)定和本單位實際，制定各種事故應(yīng)急預(yù)案（有范本）4、企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃5、全部應(yīng)急預(yù)案每年要演練一次十二、文明生產(chǎn)管理1、企業(yè)建立文明生產(chǎn)管理制度2、生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到“四無、四全”要求（檢修終結(jié)后工作許可人與工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查）。

四無（無垃圾、無雜物、無積水、無油