電大職業(yè)技能實訓(xùn)試題與復(fù)習(xí)資料

25/25西方經(jīng)濟學(xué)第1題:在其他因素不變的狀況下，某種商品的價格上升一般會導(dǎo)致（需求量削減）第2題:某衛(wèi)生組織宣稱食用某種水果可以防癌，在這種狀況下，該種水果的銷量大增，緣由可能在于（增加對該水果的偏好）第3題:消費者收入增加對劣質(zhì)商品的需求曲線產(chǎn)生的影響是（曲線向左）第4題:某消費者好吃雞蛋炒西紅柿，最近市場上西紅柿價格上升，則該消費者對雞蛋的需求將（削減）第5題:當(dāng)消費者預(yù)期某種商品的價格將來將會上升時，他對該產(chǎn)品當(dāng)期的需求量通常會（增加）第6題:若A物品價格上升引起B(yǎng)物品需求曲線向右方移動，則（A與B是肯定的替代）第7題:某種物品的價格上升促使生產(chǎn)者增加該物品的產(chǎn)量，這一現(xiàn)象說明白（供應(yīng)規(guī)律）第8題:假如某種物品價格上升3％而需求量削減4％，則該物品的需求（富有彈性）第9題:供應(yīng)的變動引起（價格反向，數(shù)量同向）第10題:假如某種商品的需求價格彈性大于1，則為增加收入可實行的措施有（降價）第11題:假如商品的需求曲線是一條垂直于價格軸的直線，則其需求價格彈性（無限大）第12題:某商品的需求價格彈性為單位彈性，它表明（曲線斜率等于1）第13題:在斜率相同的一條向右下方傾斜的需求曲線上，價格越高，彈性值（越大）第14題:一般來說，劣質(zhì)品的收入彈性系數(shù)（小于0）第15題:假如某商品的收入彈性系數(shù)大于1，則表明該商品是（奢侈品）第16題:假如甲商品與乙商品是互補品，則（交叉彈性系數(shù)小于0）第17題:A物品價格從7元上升到9元，引起供應(yīng)量從4500單位增加到5500單位，該物品的供應(yīng)彈性是（0.8）第18題:支持價格相對于均衡價格來說比較（高）第19題:出現(xiàn)某種形式的黑市交易緣由可能在于（存在限制價格）第20題:需求越缺乏彈性，既定的消費稅中，消費者負(fù)擔(dān)的比重（越大）第21題:薄利多銷適用于（富有彈性）第22題:一般認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品的蛛網(wǎng)的形態(tài)是（發(fā)散式）第23題:關(guān)于均衡價格的正確說法是（供應(yīng)價等于需求價）第24題:由于收入變化所引起的最佳購買均衡點的連線，稱為（收入——消費曲線）第25題:全部產(chǎn)品的收入彈性（都是正值）第26題:對化妝品的需求削減是指（收入削減引起的削減）第27題:需求曲線是一條傾斜的曲線，其傾斜的方向為（右下方）第28題:需求的變動與需求量的變動（需求變動是因價格以外引起，需求量變動是因價格引起）第29題:假如消費者消費15個面包獲得的總效用是100個效用單位，消費16個面包獲得的總效用是106個效用單位，則第16個面包的邊際效用是（6個）第30題:在一條無差異曲線上（隨意兩點……總效應(yīng)相等）第31題:依據(jù)基尼系數(shù)的大小，比較下列三個國家中哪一個國家的安排最為平均（甲國…系數(shù)為0.1）第32題:等產(chǎn)量曲線是指在這條曲線上的各點代表（投入要素的各種組合所能生產(chǎn)的產(chǎn)量都是相等的）第33題:消費者預(yù)期某種物品將來價格要上升，則對該物品當(dāng)前的需求會（增加）第34題:需求完全無彈性可以用（一條與縱軸平行的線）第35題:反映生產(chǎn)要素投入量和產(chǎn)出水平之間的關(guān)系稱作（生產(chǎn)函數(shù)）第36題:假如收入安排不均等，洛倫茲曲線就會（越彎曲）第37題:對于一個不吃豬肉的人來說，豬肉的需求量和牛肉價格之間的交叉彈性是（0）第38題:衡量社會收入安排公允程度的曲線是（洛侖茲曲線）第39題:假定A為自變量，B為因變量，彈性的數(shù)學(xué)表達(dá)式為（E=(B/A)(A/B)）第40題:供應(yīng)曲線是一條傾斜的曲線，其傾斜的方向為（右上方）第41題:下列關(guān)于過程組和PDCA循環(huán)的關(guān)系都正確，除了（收尾過程阻對應(yīng)于PDCA中的行動A）第42題:過程組和項目階段的關(guān)系是：（過程阻即可在階段內(nèi)，也可跨越階段相互影響和作用）第43題:假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組？（啟動）第44題:為了有助于改善和提高共享項目全部權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參加者參加哪個過程組？（啟動）第45題:“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組？（支配）第46題:項目支配實施的結(jié)果是：（工作實施狀況信息）第47題:你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到限制，同時須要了解誰將對范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件供應(yīng)了此類信息：（H變更限制H支配）第48題:在項目結(jié)束過程中，H項目經(jīng)理H須要記錄下：（正式驗收過程）第49題:在項目結(jié)束時的一項重要活動是：（分發(fā)信息以使項目收尾正式化）第50題:有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了：（和項目章程同時啟動過程組中制定）第51題:以下關(guān)于戰(zhàn)略支配的說法都正確，除了：（制定項目章程的結(jié)果）第52題:項目班子應(yīng)確認(rèn)通過以下方式使顧客接受主要成果：（獲得書面文件）第53題:范圍基準(zhǔn)由以下各項構(gòu)成，除了：（初步范圍說明書）第54題:范圍核實和質(zhì)量限制的不同之處在于：（范圍核實主要關(guān)切驗收可交付成果）第55題:利害關(guān)系人分析屬于哪個過程的工具：（范圍定義）第56題:因為資金壓縮，你的項目終止了。范圍核實過程：（用來建立和記錄項目完成的程度）第57題:雞蛋的供應(yīng)量增加是指供應(yīng)量由于（雞蛋的價格提高而引起的增加）第58題:主要負(fù)責(zé)項目成果質(zhì)量的是：（項目經(jīng)理）第59題:以下均主要用于項目限制，除了：（效益—成本分析）第60題:按發(fā)生頻率排列缺陷的圖表是：（帕累托圖）第61題:以下哪一項被要求核查質(zhì)量小組建議的執(zhí)行狀況？（支配的過程審計）第62題:質(zhì)量審計小組驗證項目結(jié)果是否與規(guī)范要求相符，需從哪些地方獲得信息：（干系人）第63題:過程改進(jìn)支配包括以下各項，除了：（質(zhì)量基準(zhǔn)）第64題:質(zhì)量7工具包括以下各項，除了：（統(tǒng)計抽樣）第65題:技術(shù)人員通常喜愛（專業(yè)）權(quán)力。第66題:馬斯洛需求層次論的最高需求層次是：（自我實現(xiàn)）第67題:團隊建設(shè),質(zhì)量保證在哪個階段：（實施）第68題:獨裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：（很少和團隊商議事情）第69題:有效的激勵能夠達(dá)到什么效果？（團隊行動一樣,目標(biāo)一樣）第70題:期望值理論：（努力可以勝利,勝利得到嘉獎）第71題:以下關(guān)于團隊凝合力的說法都正確，除了：（使特性相同的人組成隊伍）第72題:以下說法都正確，除了：（招募的人員的水平會導(dǎo)致活動持續(xù)時間和進(jìn)度支配的改變）第73題:以下關(guān)于沖突的說法都正確，除了：（沖突解決不能實行懲戒措施）第74題:以下說法都正確，除了：（項目績效考核應(yīng)當(dāng)正式）第75題:集中辦公的說法都正確，除了：（虛擬團隊的運用不會削減集中辦公的頻率）第76題:在項目進(jìn)行過程中，項目班子成員的人數(shù)從五人增加到九人。會增加多少條H溝通H線路？（26條）第77題:溝通不良和未解決沖突預(yù)示著：（項目班子的低效）第78題:項目經(jīng)理H花在溝通上的時間占多少？（75％～90％）第79題:溝通基本模型的關(guān)鍵組件包括以下，除了：（距離）第80題:在人對人的溝通中，消息同時通過口頭和非口頭傳送。作為一個一般規(guī)則，通過非口頭示意傳送的消息占多少比例？（高于50％）第81題:以下的說法正確的是？（溝通需求分析目的在于防止干系人收到過多的消息）第82題:下列哪一項不是直接成本的一個例子？（電費）第83題:在人力H資源H支配編制中，下列哪項不被認(rèn)為是制約因素：（活動資源需求）第84題:人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結(jié)構(gòu)的因素包括以下，除了：（組織性的）第85題:團隊成員的角色和職責(zé)記錄方式有，除了：（工作分析結(jié)構(gòu)）第86題:人員配備支配的內(nèi)容包括，除了：（組織結(jié)構(gòu)圖）第87題:項目團隊組建的工具是，除了：（視察與交談）第88題:以下關(guān)于虛擬團隊的說法都正確，除了：（具有不同的目標(biāo)……）第89題:以下關(guān)于雙因素理論的說法都正確，除了：（充分滿足保健因素能夠使員工感到滿足）第90題:微觀經(jīng)濟學(xué)包含的內(nèi)容（A供求關(guān)系和市場機制的運作B消費者行為C廠商的市場供應(yīng)D安排理論）第91題:消費者對某種商品的需求必需其備的特征是（A購買意愿C購買實力）第92題:一般來說，下列商品或服務(wù)屬于需求曲線的特例的是（B火葬服務(wù)C吉芬商品D珍貴字畫）第93題:下列因素導(dǎo)致需求曲線左右移動的是（B消費者收入C消費者偏好D消費者預(yù)期E相關(guān)商品價格）第94題:下列說法正確的是（A消費者偏好與需求量之間呈同方向變動C具有替代關(guān)系的兩種商品之間，一種商品的價格變動與另一種商品的需求量之間表現(xiàn)D一種市品的價格與其互補品的需求量之間呈反向變動）第95題:下列說法符合供求規(guī)律的是（A供應(yīng)不變，需求增加使均衡價格提高，均衡數(shù)量增加D需求不變，供應(yīng)增加使均衡價格下降，均衡數(shù)量增加E需求不變，供應(yīng)削減使均衡價格提高，均衡數(shù)量削減）第96題:需求價格彈性系數(shù)的類型包括（A完全無彈性B缺乏彈性C單位彈性D需求富有彈性E無限彈性）第97題:下列說法正確的有（A商品可替代程度大，其需求價格彈性就越大C高級需求的價格彈性較大D商品在消費支出中占的比重越大，其需求價格彈性可能越大）第98題:影響供應(yīng)價格彈性的因素包括（A生產(chǎn)技術(shù)類型B生產(chǎn)實力的利用狀況C生產(chǎn)成本因素D生產(chǎn)者調(diào)整供應(yīng)量的時間）基礎(chǔ)會計第1題:項目發(fā)起人對項目范圍,質(zhì)量,時間和成本具有最大的影響力是在：（概念階段）第2題:在項目執(zhí)行和收尾過程中主要沖突來自是什么？（進(jìn)度支配）第3題:在何種項目過程組中不確定因素最高？（啟動）第4題:項目生命期和產(chǎn)品生命期的區(qū)分是？（項目生命期為產(chǎn)品生命期的一部分）第5題:達(dá)到客戶滿足度關(guān)鍵活動是定義：（需求）第6題:為了使贊助人參加您的項目并且扶植獲得其支持，您應(yīng)：（頂起向贊助人通報最新資訊）第7題:一個緊密矩陣是：（全部項目組成員都集中在一個地方）第8題:接收者基于以下全部來過濾消息，除了：（語意）第9題:何時最適合采納德爾菲技術(shù)：（探究集體知識）第10題:某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來確定這一事務(wù)將會如何影響項目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險（評估）第11題:以下哪一項因允許對工程進(jìn)行系統(tǒng)評價而在H風(fēng)險H識別方面有用？（工作分解結(jié)構(gòu)）第12題:制定風(fēng)險應(yīng)對支配是為了：（制定應(yīng)付風(fēng)險的策略）第13題:德爾菲技術(shù)是特殊有用的風(fēng)險識別方法，目的是：（削減分析過程中的偏見，防止任何人對分析結(jié)果施加不正值的影響）第14題:一旦簽訂，合同具有法律約束力，除非一方：（不愿實施此項目）第15題:以下全都是H資源H選擇的工具和技巧，除了：（組織政策）第16題:作為以下哪項的一部分，進(jìn)行自制或外包分析：（競爭投標(biāo)）第17題:有一個$120000的估計成本，并同意成本的10%作為利潤。項目的實際成本是$130000。給賣方的總的償付是多少？（142000）第18題:下列哪一項關(guān)于合同類型的說法是正確的？（D總價合同給賣方供應(yīng)最高的潛在風(fēng)險）第19題:具有一個$150000的估計成本,$15000的預(yù)定費用和一個80/20的分擔(dān)比率。項目的實際成本是$130000。賣方獲得多少利潤？（D55000）第20題:一個固定總價加嘉獎費合同（FPIF）的目標(biāo)成本是$130000，目標(biāo)利潤是$15000，目標(biāo)價格是$145000，最高限價是$160000，分擔(dān)比率是80/20。項目的實際成本是$150000。賣方獲得多少利潤？（A10000）第21題:一個固定價格加嘉獎費合同（FPIF）的目標(biāo)成本是$130000，目標(biāo)利潤是$15000，目標(biāo)價格是$145000，最高限價是$160000，分擔(dān)比率是80/20。項目的實際成本是$100000。賣方獲得多少利潤？（C21000）第22題:你來建設(shè)污水處理廠，日常規(guī)測試顯示水中有污染物，但造成了人體得病的可能性甚小，作為H項目經(jīng)理H你將：（A通知公眾，進(jìn)行細(xì)致的化驗來確定問題的嚴(yán)峻程度）第23題:在某客戶的現(xiàn)場進(jìn)行項目作業(yè)之時，您意外發(fā)覺客戶的一些內(nèi)部信息。您下一步怎么辦？（B將此違約時間通知客戶）第24題:大部分項目預(yù)算都在（）階段被花費掉。（B項目執(zhí)行）第25題:以下都是矩陣組織中常常出現(xiàn)的問題，除了：（C資源運用率低）第26題:矩陣型組織中有以下優(yōu)勢，除了：（A項目經(jīng)理便于）第27題:一個新項目經(jīng)理剛剛被安排到一個正在進(jìn)行的項目中，這個項目落后于進(jìn)度支配兩周。依據(jù)最初的時間估算，你的H團隊H成員將要被職能經(jīng)理派到另一個項目上去。項目經(jīng)理所在組織是什么類型的組織？（D職能型組織）第28題:項目聯(lián)系人和項目協(xié)調(diào)員的區(qū)分在于？（A項目聯(lián)系人的權(quán)利小于項目協(xié)調(diào)員）第29題:在什么組織結(jié)構(gòu)中，項目人員在項目快要結(jié)束時最憂慮？（A項目型）第30題:以下項目周期和項目階段的說法都正確，除了：（A一個階段的工作完成之后，就可以進(jìn)入下一個階段）第31題:項目章程中授予H項目經(jīng)理H的權(quán)力是：（C動用組織資源）第32題:項目批準(zhǔn)書發(fā)生在哪個過程組：（A啟動）第33題:初步范圍說明書是在哪一過程組的內(nèi)容：（A啟動）第34題:項目經(jīng)理最遲在什么時候任命？（B支配開始之前）第35題:出于以下全部緣由應(yīng)終止項目，除了：（B項目范圍已作重大改變）第36題:以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：（B規(guī)劃一次完成，滾動實施）第37題:假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組？（A啟動）第38題:為了有助于改善和提高共享項目全部權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參加者參加哪個過程組？（A啟動）第39題:“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組？（A支配）第40題:范圍說明書具有重要的意義，因為它：（A為將來項目決策供應(yīng)了基礎(chǔ)）第41題:把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細(xì)，用于：（B估算成本和進(jìn)度）第42題:工作分解結(jié)構(gòu)圖應(yīng)當(dāng)被細(xì)化到：（C可以足夠估算的層面）第43題:制定具體的范圍描述是在：（BS）第44題:細(xì)分主要的項目可交付成果稱作：（C制作W）第45題:分解過程這一方法是用于建立：（D工作分解結(jié)構(gòu)圖）第46題:在以下情形須要修訂工作分解結(jié)構(gòu)：（B定義了心底項目產(chǎn)品成果）第47題:范圍描述是在哪一過程組的內(nèi)容：（B規(guī)劃）第48題:下面哪種計算不能用于確定EAC？（A當(dāng)前的BCWP加上剩余的項目預(yù)算）第49題:雙倍余額遞減法是（C加速折舊法）的一種。第50題:在成本估算中須要以下組織過程資產(chǎn)，除了？（D商業(yè)數(shù)據(jù)庫）第51題:在組織過程資產(chǎn)中，最不牢靠的是？（D項目H團隊H知識）第52題:參數(shù)估算在以下條件下是牢靠的，除了？（D以往的項目在實質(zhì)上相像）第53題:以下費用基準(zhǔn)的說法都正確，除了？（C每個項目只有一個費用基準(zhǔn)）第54題:掙值的變量中，被稱為績效基準(zhǔn)的是：（APV）第55題:成本估算中產(chǎn)生的活動費用估算支持細(xì)微環(huán)節(jié)包括以下，除了：（D懇求的費用變更）第56題:實施H質(zhì)量限制H后，組織過程的資產(chǎn)更新包括？（A完成的核對表）第57題:質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項，除了：（D趨勢圖）第58題:非一樣性質(zhì)量成本包括：（D缺陷成本）第59題:以下說法都正確，除了：（C在質(zhì)量上的投入會造成質(zhì)量成本上升）第60題:以下說法均正確，除了：（D精確肯定精確，但精確不肯定精確）第61題:H項目經(jīng)理H通常依據(jù)X理論來看待員工行為。以下何種對應(yīng)于X理論行為？（A威脅賜予懲罰來削減礦工）第62題:某一承包商在項目中期離開了項目，取而代之為新的項目團隊。作為該項目團隊的經(jīng)理在項目啟動H會議H上首先要談的內(nèi)容是：（A安排團隊成員的職責(zé)）第63題:H人力資源H過程？（D項目班子）第64題:關(guān)于財務(wù)會計的目標(biāo)，描述正確的是(A為投資者,債權(quán)人等企業(yè)外部有關(guān)方面了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果供應(yīng)會計信息B為國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和管理供應(yīng)會計信息C為企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理供應(yīng)會計信息)。第65題:會計核算的基本前提是(A會計主體B持續(xù)經(jīng)營C會計分期D貨幣計量)。第66題:企業(yè)會計核算要遵守的基本原則可以劃分為幾大類，分別是(A總體性要求B會計信息質(zhì)量要求C會計要素確認(rèn),計量的要求D會計修訂性慣例的要求)。第67題:關(guān)于權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，下列正確的是(A權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是指凡是當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用，不論款C權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的核心是依據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的實際發(fā)生和影響期間來確認(rèn)企業(yè)的收支和損)。第68題:關(guān)于負(fù)債理解正確的是(A負(fù)責(zé)是過去或目前的會計事項所構(gòu)成的現(xiàn)實義務(wù)B負(fù)責(zé)是企業(yè)將來經(jīng)濟利益的犧牲C負(fù)責(zé)不惜能以貨幣計量，是可以確定或估計的D負(fù)責(zé)都有準(zhǔn)確的受款人和償付日期，或者受款人和償付日期能夠合理地估計確定)。第69題:全部者權(quán)益和負(fù)債的區(qū)分在于(A除非企業(yè)發(fā)生減咨或者清算，否則企業(yè)就不須要像償還負(fù)債那樣去償還全部者權(quán)益B全部者不能隨意抽走其在企業(yè)的投資C當(dāng)企業(yè)清算時，只有在清償全部的負(fù)債以后，全部者權(quán)益才得以返還給全部者D負(fù)債須要定期償還，但全部者的投資則不能隨意抽走)。第70題:財務(wù)會計報告包括(A會計報表B會計報表附注C財務(wù)狀況說明書)。第71題:企業(yè)主要的會計報表包括(A資產(chǎn)負(fù)債表B損益表C固定資產(chǎn)登記表)。第72題:要想做到收支平衡，(A開源節(jié)流，增收節(jié)支B在發(fā)達(dá)的金融市場條件下，還贏得通過短期籌資和投資來調(diào)劑資金的余缺C量人為出，依據(jù)現(xiàn)有的財力來支配各項開支)。第73題:關(guān)于風(fēng)險和收益關(guān)系的描述，正確的是(A低風(fēng)險只能獲得低收益C高風(fēng)險往往可能得到高收益)。第74題:下列風(fēng)險的分類正確的是(ABCD)。第75題:投資者進(jìn)行風(fēng)險投資所要求或期望的投資酬勞率是(B無風(fēng)險酬勞率＋風(fēng)險酬勞率C最低社會平均酬勞率＋風(fēng)險酬勞率)。第76題:站在債權(quán)人的立場上，財務(wù)分析的目的在于(A貸款的平安性C只有與貸款平安性有關(guān)時，才關(guān)切企業(yè)是否盈利)。第77題:財務(wù)分析主要包括(A償債實力評價B運營實力評價C盈利實力評價D財務(wù)狀況綜合評價)。第78題:財務(wù)分析的基本方法主要有(A因素分析法B趨勢分析法C利率分析法D百分比分析法)。第79題:財務(wù)分析的比較分析法往往實行不同的比較對象進(jìn)行比較分析，主要有(A本期實際與上期（或歷史水平）實際比較B本期實際與本期支配（或目標(biāo)）比較C本期實際與國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)水平比較)。第80題:利潤表的內(nèi)部項目包括(A主營業(yè)務(wù)收入B主營業(yè)務(wù)成本C投資收益)。第81題:關(guān)于已獲利息保障倍數(shù)，理解正確的是(ABCD)。第82題:能夠反映企業(yè)償債實力的指標(biāo)(A資產(chǎn)負(fù)債率B已獲利息倍數(shù)C流淌比率D經(jīng)營凈現(xiàn)金比率)。第83題:能夠反映企業(yè)營運實力的指標(biāo)(A應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B存貨周轉(zhuǎn)率C總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D存貨周轉(zhuǎn)天數(shù))。第84題:關(guān)于主營業(yè)務(wù)增長率，描述正確的是(ABC)。第85題:下列對于反映投資收益的指標(biāo)，描述正確的是(ABCD)。第86題:關(guān)于權(quán)益凈利率的描述正確的是(ABCD)。第87題:從杜邦分析法中可以看出，提高權(quán)益酬勞率的途徑有(BCD)。第88題:現(xiàn)金流量分析包括(A現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析B盈利質(zhì)量分析D籌資與支付實力分析)。第89題:下列各項中與權(quán)益酬勞率同方向變動的是(A資產(chǎn)凈利率B權(quán)益乘數(shù)D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)。第90題:提高營業(yè)收入凈利率的途徑有(AB)。第91題:現(xiàn)金流量分析中的盈利質(zhì)量分析，主要分析以下(A盈利現(xiàn)金比率C再投資比率)指標(biāo)。第92題:下列關(guān)于成本的分類正確的是(ABCD)。第93題:關(guān)于固定成本和變動成本，下列結(jié)論正確的是(ABCD)。第94題:關(guān)于可控成本和不可控成本，下列結(jié)論正確的是(ABC)。第95題:對于不可遞延成本，下列結(jié)論正確的是(ABCD)。第96題:從企業(yè)的角度看，成本的作用包括(ABCD)。第97題:相關(guān)成本指與制定決策相關(guān)的成本，也就是進(jìn)行決策時必需仔細(xì)加以考慮的將來成本，下列各項中不屬于相關(guān)成本的是(A不可遞成本B不可避開成本C歷史成本)。管理學(xué)基礎(chǔ)第1題:假設(shè)是啟動過程的一種有效產(chǎn)出。在項目執(zhí)行之前，每種假設(shè)必需被明確或被確定為：（B風(fēng)險）第2題:以下都是組織過程資產(chǎn)，除了：（C行業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫）第3題:對于一項六個月前開始的兩年期項目，業(yè)績衡量基準(zhǔn)的主要資料來源是：（A項目支配）第4題:下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：（BPMO任務(wù)范圍很廣…）第5題:下列關(guān)于過程組和PDCA循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：（D收尾過程組對應(yīng)于PDCA中的A）第6題:下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了：（D面對產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定）第7題:過程組和項目階段的關(guān)系是：（C過程組既可以在階段內(nèi),也可以跨越階段相互影響和作用）第8題:哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組？（D選購 管理）第9題:項目成本管理包括以下過程，除了（A成本規(guī)劃）第10題:下列因素都是事業(yè)環(huán)境因素，除了：（B項目管理方針）第11題:以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：（C數(shù)字模型）第12題:以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：（A合同）第13題:以下關(guān)于項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）的說法都正確，除了：（C配置管理系統(tǒng)是變更限制系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)）第14題:收集項目數(shù)據(jù)并報告費用,進(jìn)度,技術(shù)與質(zhì)量績效，以及有助于預(yù)料的狀態(tài)信息屬于：（B指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行）第15題:為更新當(dāng)前的費用和進(jìn)度信息供應(yīng)預(yù)料屬于：（C監(jiān)控項目工作）第16題:確認(rèn)缺陷補救屬于：（D整體變更限制）第17題:項目收尾的成果包括以下各項，除了：（C可交付成果）第18題:訂正措施是指：（B使項目實施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理支配的要求）第19題:舉薦的預(yù)防措施是：（B監(jiān)控項目工作過程的輸出）第20題:顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將須要工作分解結(jié)構(gòu),變更懇求,范圍管理支配以及：（A績效報告）第21題:范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析,專家推斷,利害關(guān)系者分析外，還包括：（C頭腦風(fēng)暴法）第22題:編制狀況關(guān)系到項目成敗的是：（C具體范圍說明書）第23題:下列都是具體范圍說明書編制的基礎(chǔ)，除了：（D范圍管理支配）第24題:請閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，每個節(jié)點是一個活動，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是：（CA-C-H-I-J）第25題:以下都是范圍說明書的內(nèi)容，除了：（C監(jiān)控賬戶）第26題:里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：（A活動定義）第27題:風(fēng)險登記冊除了制定進(jìn)度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？（D活動所需時間估算）第28題:三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？（D活動所需時間估算）第29題:關(guān)鍵鏈法,資源平衡和假設(shè)情景分析屬于哪個過程的工具：（C進(jìn)度制定）第30題:以下都是進(jìn)度制定過程的產(chǎn)出，除了？（D資源日歷）第31題:“生命期費用估算”是指以下各項，除了:（C關(guān)注范圍是完成項目所需資源的費用）第32題:在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照：（培訓(xùn)發(fā)展支配）第33題:虛擬團隊是哪個過程的工具：（C項目團隊組建）第34題:沖突管理用于：（D項目團隊管理）第35題:交際和組織理論用于：（A人力資源規(guī)劃）第36題:嘉獎與表彰用于：（B項目團隊建設(shè)）第37題:影響項目的溝通技術(shù)因素包括，除了：（組織結(jié)構(gòu)圖）第38題:以下都是溝通管理支配的屬性，除了：（B溝通技能）第39題:溝通管理支配是哪一項的結(jié)果：（A溝通規(guī)劃）第40題:溝通技能用于：（B信息發(fā)布）第41題:信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：（D利害干系人反饋）第42題:信息演示工具用于：（C績效報告）第43題:項目管理專業(yè)人士可以把掙值數(shù)據(jù)同以下的項目管理工具相比較，除了（C風(fēng)險緩解支配）以外第44題:風(fēng)險管理支配包括以下內(nèi)容，除了（C風(fēng)險登記冊）第45題:項目選購 管理包括以下全部各項，除了：（B利害關(guān)系者分析stakeholderanalysis）第46題:一位擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理的同事請您扶植管理某個項目。您發(fā)覺，由于這位同事的技能低于項目要求，故項目沒有得到充分的管理。您應(yīng)當(dāng)做些什么？（D建議該項目經(jīng)理與其頂頭上司探討問題）第47題:談判中處于劣勢的一方，運用讓對方為談判付出更大的代價的方法，從而變被動為主動，達(dá)到轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢的目的。這種策略是(B反客為主策略)。第48題:談判的一方有意裝出糊里糊涂,驚惶失措,遲疑不決，反應(yīng)遲鈍，以此來松懈對方的意志，達(dá)到后發(fā)制人的目的。這種策略是(大智若愚策略)。第49題:買主在談判中為了摸清對方的虛實，駕馭對方的心理，通過不斷地問來了解直接從賣方那兒不簡單獲得的諸如成本,價格等方面的盡可能多的資料，以便在談判中做出正確的決策。這種策略是(B投石問路策略)。第50題:談判的一方，在整體項目不好談的狀況下，將其項目分成若干塊，分塊議價，最終達(dá)成交易。這種策略是(B化整為零策略)。第51題:在業(yè)務(wù)談判中，談判雙方你讓我一步,我讓你一步，以平攤分歧的份量，共同向?qū)Ψ娇繑n縮小談判差距，最終達(dá)成協(xié)議。這種策略是(B折中調(diào)和策略)。第52題:在談判過程中的場外交涉時，以間接的方法和對方互通信息，與對方進(jìn)行心理與情感的溝通，使分歧得到解決，從而達(dá)成協(xié)議。這種策略是(B旁敲側(cè)擊策略)。第53題:以下關(guān)于里程碑的說法都正確，除了：（C里程碑無論依據(jù)項目要求還是合同要求，都是強制性的）第54題:多方案分析運用于：（C活動資源估算）第55題:將工作的支配數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費用相乘得到估算費用，這是一個什么例子：（A參數(shù)估算）第56題:有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的說法都正確，除了：（B規(guī)章制度是在常常和反復(fù)的運用中構(gòu)成了規(guī)則，并由工人機構(gòu)批準(zhǔn)的文件）第57題:下列有關(guān)項目環(huán)境的分類都正確，除了：（D組織內(nèi)的人際關(guān)系環(huán)境）第58題:以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：（C人事管理,補償和福利）第59題:下列都是Program的正確說法，除了：（program中包括項目，但不包括日常運作）第60題:下列都是Portfolio的正確說法，除了：（D組織管理Portfolio時不肯定有明確的目的）第61題:下列都是子項目的正確說法，除了：（D子項目不能再往下劃分成更小的子項目）第62題:困難的項目特殊是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：（C強矩陣組織結(jié)構(gòu)）第63題:精彩項目經(jīng)理是管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)涉及以下全部各項，除了：（A為利害關(guān)系者創(chuàng)建利益）第64題:項目H整體管理H的主要過程包括以下各項，除了：（C項目范圍說明書制定）第65題:報紙廣告刊出方式包括(A表明式C隱藏式)。第66題:報紙廣告一般的應(yīng)聘方式主要有(A先寄回函，再支配面試C見報即來面試D聯(lián)系即來面試)。第67題:在通過報紙進(jìn)行聘請工作時，還應(yīng)留意的事項有(ABCD)。第68題:一項勝利的培訓(xùn)工作必需堅持(A價值B規(guī)模效應(yīng)C重點D持續(xù)性)的原則。第69題:銷售人員培訓(xùn)依培訓(xùn)地點的不同可分為(A集中培訓(xùn)C分開培訓(xùn))。第70題:銷售培訓(xùn)人員的主要來源有(A公司外部培訓(xùn)專家B公司專職培訓(xùn)人員D正規(guī)銷售機構(gòu)人員)。第71題:銷售人員培訓(xùn)的方法主要有(A課堂培訓(xùn)法B會議培訓(xùn)法C實地培訓(xùn)法D模擬培訓(xùn)法)。第72題:唐納克柏屈格的“四階層評估模型”，培訓(xùn)評估分為(A反應(yīng)B行為C學(xué)習(xí)D效益)方面。第73題:規(guī)范的銷售會議名稱一般由(A會議范圍C會議性質(zhì)D會議內(nèi)容)組成。第74題:初定銷售會議步驟包括會議的(B議程C日程D程序)等。第75題:銷售會議材料主要有(A會議文件B講話材料D會議主持詞)。第76題:銷售會議的組織可以分為會議的(A開始階段C會議期間D會議結(jié)束)等階段。第77題:分析評價銷售培訓(xùn)效果的具體方法許多，大致分為(A定量測量D定性測量)。第78題:在資料驗收過程中驗收人員應(yīng)檢查的問題有(ABCD)。第79題:在資料的編碼分類時，編碼人員應(yīng)著重把握以下哪些原則：(ABCD)。第80題:一般在資料驗收中，對不同的資料應(yīng)做如何處理：(BC)。第81題:反映平均水平的統(tǒng)計量有(B均值C眾數(shù)D中位數(shù))。第82題:反映離散趨勢的統(tǒng)計量有(A離差C方差D全距)。第83題:留置調(diào)查法的特點有(C調(diào)查問卷回收率高D被調(diào)查者填寫問卷的時間充裕便于思索)。第84題:為了維持限制價格的有效性，政府必需實行相應(yīng)的措施，包括（A彩票B排隊C按票證購買）第85題:劃分銷售區(qū)域的原則可以是(ABC)。第86題:銷售組織設(shè)計的模式可分為(ABCD)。第87題:下列關(guān)于銷售組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是(BCD)。第88題:銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程包括(ABCD)。第89題:制訂銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程須要做的是(ABCD)。第90題:商務(wù)談判中，突破僵局的策略有(A客觀考慮B尋求不同的方案C從對方角度考慮D有效退讓)。第91題:商務(wù)談判僵局的成因包括(A立場觀點的爭吵B強迫傾向C談判人員素養(yǎng)差D信息溝通障礙)。第92題:商品運輸包裝的標(biāo)記有(BCD)。第93題:廣義上的談判僵局包括(A協(xié)議期僵局D執(zhí)行期僵局)。第94題:多數(shù)人認(rèn)為，談判就是交換意見,達(dá)成一樣看法,簽訂協(xié)議的過程。假如從這種狹義的角度來理解談判，則談判僵局可劃分為(A談判初期僵局B談判中期僵局C談判后期僵局)經(jīng)濟法律基礎(chǔ)第1題:以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征：（C確定期限）第2題:你作為一個項目經(jīng)理要為政府建立一個保齡球運動的紀(jì)念碑。這個紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個世紀(jì)。在這種狀況下，認(rèn)為項目是短暫性的這種說法：（B不適合要建立的產(chǎn)品）第3題:以下關(guān)于項目特征的說法都正確，除了：（D漸進(jìn)明細(xì)的結(jié)果常常會導(dǎo)致范圍漸變）第4題:漸進(jìn)明細(xì)的特征常常和那個項目過程聯(lián)系起來：（B范圍定義）第5題:以下都是日常運作和項目的共同之處，除了：（B受制于有限的資源和時間）第6題:以下關(guān)于項目的說法都正確，除了：（項目可以由一個人組成）第7題:在項目周期的何種階段結(jié)束時，通常作出“接著,不接著”確定。（B可行性）第8題:有關(guān)項目生命周期的說法都正確，除了（C項目執(zhí)行階段投入人力和費用最高……）？第9題:以下可以作為項目范圍是否完成的衡量H標(biāo)準(zhǔn)H，除了：（A客戶的反饋意見）第10題:限制帳目（ControlAccount）主要用于：（C工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素）第11題:以下說法都正確，除了：（D項目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)）第12題:滾動式規(guī)劃是哪個時間過程的工具：（A活動定義）第13題:依靠關(guān)系和提前量,滯后量屬于哪個過程的工具：（B活動排序）第14題:項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出：（B活動排序）第15題:自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具：（C活動資源估算）第16題:H資源H分解結(jié)構(gòu),資源日歷（更新）屬于哪個過程的產(chǎn)出：（C活動資源估算）第17題:假如掙得值EV（BCWP）＝350，實際費用支出已完成工作實際費用AC（ACWP）＝400，規(guī)劃價值支配工作預(yù)算費用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本業(yè)績指標(biāo)為何？（C-50；0.875）第18題:假如（BCWP）已完成工作預(yù)算費用＝350，（ACWP）已完成工作實際費用＝400和（BCWS）支配工作預(yù)算費用＝325，（SPI）進(jìn)度業(yè)績指標(biāo)為何？（C1.077）第19題:項目估算總成本為200000美元，允許范圍是180000－250000美元，這屬于哪一類成本估算？（D預(yù)算）第20題:為了制訂預(yù)算，以下都須要評價，除了：（C沉沒成本）第21題:類比法類似于（B自上而下）第22題:掙值是：（A完成工作預(yù)算成本）第23題:在開始執(zhí)行項目費用的3個過程工作前，還有一個由項目團隊H完成的規(guī)劃過程在制定項目支配中編制，是：（B成本支配）第24題:下列哪項是進(jìn)展報告規(guī)則中最保守的一種？（B0—100法則）第25題:下列哪項不是合同的基本要素？（D價格結(jié)構(gòu)）第26題:下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù)，以將個人對供方選擇的偏見減到最小的一個方法？（A加權(quán)系統(tǒng)）第27題:承包商的工作在哪方面明確：（Asow）第28題:您的一位項目班子員懷孕了。她預(yù)料在項目完成兩個月分娩。她的醫(yī)生建議辭職，以便避開旅行造成的驚惶。她的工作可通過中等難度的聘請努力取而代之。您建議她接著外出工作。為什么？（A她的項目閱歷特別珍貴如有可能應(yīng)當(dāng)挽留）第29題:在共同完成一個令你的客戶滿足的項目后，你項目的一個供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)當(dāng)：（D向該供應(yīng)商表達(dá)你自己的感情，然后在項目后慶祝時與你的團隊一起打開那瓶香檳酒。）第30題:你的項目須要對項目所用的設(shè)備進(jìn)行一項重大變更。你知道有一種產(chǎn)品可以滿足你的需求，但你擔(dān)憂的是你的兄弟是生產(chǎn)這種產(chǎn)品那家公司的老板。你應(yīng)怎樣做？（B讓客戶知道這件事）第31題:為了增加領(lǐng)導(dǎo)實力，項目經(jīng)理應(yīng)首先：（B評估個人優(yōu)缺點）第32題:項目專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人實力：（B增加他們的知識和實踐技能）第33題:當(dāng)項目經(jīng)理發(fā)覺一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責(zé)時，項目經(jīng)理應(yīng)首先：（D為該組員重新安排更合適的任務(wù)）第34題:您要確定全套結(jié)果的預(yù)期價值。您會運用以下哪一種技術(shù)：（A決策樹）第35題:風(fēng)險量化包括：（C評估發(fā)僧的概率和影響）第36題:風(fēng)險應(yīng)對的目的：（A）第37題:你對項目的風(fēng)險在項目的哪一個階段最有影響力：（A概念階段）第38題:在項目范圍未充分界定的狀況下，進(jìn)度支配須要工程在若干部分齊頭并進(jìn)，而業(yè)主盼望實行較高程度的限制，最適合賣方的簽約方法是：（A成本加成）第39題:在下列當(dāng)中，對承包商風(fēng)險最高的合同種類是：（D固定價格）第40題:規(guī)定按合同供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作：（C工作描述）第41題:以下全部關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：（D它是一種進(jìn)度支配制定方法）第42題:在正式范圍核查(scopeverification)過程中運用的以下工具中何種最有用？（A項目審查）第43題:產(chǎn)品分析屬于哪個過程的工具：（B范圍定義）第44題:下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：（B）第45題:以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：（C資源分解結(jié)構(gòu)）第46題:懇求的變更和舉薦的訂正措施是：（C范圍限制的輸出）第47題:批準(zhǔn)的變更懇求是：（B范圍限制的輸入）第48題:修訂依據(jù)實際可供應(yīng)之資源的進(jìn)度支配的過程被稱為資源：（D平衡）第49題:某活動在關(guān)鍵路徑上，其總浮動時間：（B等于0）第50題:一般狀況下，資源平衡會：（A延長工期）第51題:進(jìn)度限制的工具除了進(jìn)度報告外，還包括：（B業(yè)績衡量）第52題:在活動定義中，工作包被有支配的分解為更小的組成部分，叫做：（D支配活動scheduleactivity）第53題:不動產(chǎn)（房地產(chǎn)）一向是一種重要的投資品種，它與(B股票C藝術(shù)品,保藏品)并稱為全球三大投資品，是適合長期投資的工具。第54題:不動產(chǎn)投資作為一種重要的投資品種，與其他的金融產(chǎn)品投資不同，以下屬于不動產(chǎn)投資特點的是：(A不動產(chǎn)投資收益穩(wěn)定，保值性能好C長期收益較高E資金量相對較大)。第55題:不動產(chǎn)投資雖然收益穩(wěn)定，保值性能好，但任何投資都有肯定的風(fēng)險，以下屬于不動產(chǎn)投資風(fēng)險的有：(ABCDE)。第56題:影響不動產(chǎn)價格主要是經(jīng)濟因素，包括經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，儲蓄,消費和投資的水平。則，除了經(jīng)濟因素以外，不動產(chǎn)價格還受哪些因素的影響：(ABCDE)。第57題:房地產(chǎn)投資信托(REITs)是指通過發(fā)行信托受益憑證等方式受托投資者的資金，然后進(jìn)行房地產(chǎn)或者房地產(chǎn)抵押貸款(MortgAge)投資，并托付或聘請專業(yè)機構(gòu)和人員實施具體的經(jīng)營管理的一種資金信托投資方式。它應(yīng)當(dāng)遵循信托的基本原則和精神：(ABD)。第58題:房地產(chǎn)投資信托(REITs)作為一種重要的資金信托投資方式，依據(jù)投資標(biāo)的分類，可分為：(A權(quán)益型REITsB抵押權(quán)型REITsC混合型REITs)。第59題:下列關(guān)于權(quán)益型REITs（股權(quán)型）與抵押權(quán)型REITs的說法，正確的是：(BCE)。第60題:下列關(guān)于封閉式REITs與開放式REITs的說法，正確的是：(ACE)。第61題:REITs具有其他投資產(chǎn)品所不具有的獨特優(yōu)勢，REITs的投資優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：(ABCD)。第62題:在資產(chǎn)組合理論中，對投資組合進(jìn)行分析時，通?？梢詫雾椯Y產(chǎn)的收益率分解為(ABE)。第63題:證券組合是指個人或機構(gòu)投資者所持有的各種有價證券的總稱，通常包括各種類型的債券,股票及存款單等?，F(xiàn)代證券組合定價理論的內(nèi)容包括(ABCD)。第64題:接上題，以上模型中，描述證券或組合的收益與風(fēng)險之間均衡關(guān)系的有：(ABD)。第65題:(2006.5)某公司在一項重大訴訟中敗訴，在這一消息刺激下，隨后很可能發(fā)生的事務(wù)組合是(ACDE)。第66題:關(guān)于零息債券的說法不正確的是：(BE)。第67題:5年的零息債券面值1000元，發(fā)行價格為821元，則到期收益率為()。另一同期限同級別的債券面值1000元，票面利率6%，每年付息，則發(fā)行價格為(AE)。第68題:A公司今年的每股股利為0.4元，固定增長率為6%，現(xiàn)行國庫券的收益率為7%，股票的必要酬勞率為9%，β系數(shù)等于1.8，則(AD)。第69題:風(fēng)險和收益始終是投資者須要權(quán)衡的問題，下列關(guān)于系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險的說法，正確的是：(BCE)。第70題:王某買入股票A，此時的無風(fēng)險收益率為5%，市場資產(chǎn)組合的期望收益率為15%，股票的j3系數(shù)為1.5，紅利安排率為50%，最近一次的收益為每股5元，預(yù)料A公司全部再投資的股權(quán)收益率(ROE)為20%。投資者對A公司的預(yù)期收益率為(B)，預(yù)期股票的價值為(D)。第71題:關(guān)于表中市場組合的相關(guān)系數(shù)以及β值，說法正確的是：(BDE)。第72題:利用β的定值公式，可以得到A股的標(biāo)準(zhǔn)差和B股與市場組合的相關(guān)系數(shù)分別為(BE)。第73題:C股票的β值和標(biāo)準(zhǔn)差分別是(CD)。第74題:兩只基金的ShArp比率分別為(BC)。第75題:下面關(guān)于這兩只基金的收益一風(fēng)險，下說法正確的是：(ACE)。第76題:在資產(chǎn)組合和資產(chǎn)定價理論中，通常用β值和標(biāo)準(zhǔn)差來衡量風(fēng)險。以下關(guān)于這兩種指標(biāo)的區(qū)分，說法正確的是：(CD)。第77題:戰(zhàn)略資產(chǎn)配置是長期投資的組合選擇，用以確定最能滿足投資者風(fēng)險與收益目標(biāo)的資產(chǎn)組合，是實現(xiàn)投資支配長期目標(biāo)的最重要決策，該過程包括四個核心要素(ABCE)。第78題:期權(quán)是一種有助于規(guī)避風(fēng)險的志向工具。依照執(zhí)行價格，期權(quán)的狀態(tài)可分為價內(nèi)期權(quán)(in-the-money),價外期權(quán)(out-of-the-moriey)和平價期權(quán)(At-the-money)三種。以下屬于價內(nèi)期權(quán)的是：(BC)。第79題:在資產(chǎn)配置上，期權(quán)的交易行為與期貨頭寸有肯定的相關(guān)性。下列策略中期權(quán)執(zhí)行后可以轉(zhuǎn)換為期貨空頭部位的是(BC)。第80題:客戶的投資目標(biāo)可以劃分為短期目標(biāo),中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。對于客戶的長期投資目標(biāo)，在資產(chǎn)配置上應(yīng)當(dāng)側(cè)重于(BCE)。第81題:以下屬于貨幣政策工具是(ACD)。第82題:期貨交易放大了金融資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)，但在套期保值，投機方面都起到重要的作用。下面關(guān)于期貨雙向交易機制，正確的是：(AE)。資源與運營管理第1題:下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了（Bpmo任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人）第2題:下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了（D面對產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期確定）第3題:以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：（B規(guī)劃一次完成，滾動實施）第4題:哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4個過程組？（D選購 管理）第5題:項目成本管理包括以下過程，除了（A成本規(guī)劃）第6題:配置管理是用于：（A整體變更限制）第7題:你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更限制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請可能以下列全部形式發(fā)生，除了（C正式和非正式的）第8題:為了確定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項應(yīng)支配到位？（C變更限制制度）第9題:實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)？（C監(jiān)控項目工作）第10題:以下都是項目管理方法系的正確說法，除了：（D不是制定項目章程的非正式技術(shù)）第11題:實施的預(yù)防措施是：（D知道與管理項目執(zhí)行的輸出）第12題:批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：（C整體變更限制的輸入）第13題:以下都是整體變更限制過程中的H配置管理H活動，除了：（D配置變更限制）第14題:否決的變更懇求除了作為整體變更限制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（B監(jiān)控項目工作過程）第15題:確認(rèn)的缺陷補救除了作為整體變更限制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（D指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行）第16題:除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在全部的H整體管理H過程中：（B項目管理方法論）第17題:除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（B更新的范圍管理支配和變更懇求）第18題:以下都是扶植確定范圍變更影響的工具除了：（A項目章程）第19題:審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿足度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：（D范圍核實）第20題:高級管理層要求項目提前進(jìn)度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種狀況下，壓縮進(jìn)度支配的最有效的方法時：（B快速跟進(jìn)）第21題:以下說法都正確，除了：（C規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體支配活動的已知工作內(nèi)容）第22題:以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確，除了：（D）第23題:在擬定項目初步成本估算時，項目經(jīng)理最初須要什么資料：（C現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)）第24題:進(jìn)度管理支配是哪個過程的輸入：（A費用估算）第25題:項目進(jìn)度是哪個過程的輸入（D成本預(yù)算）第26題:供貨商投標(biāo)分析,打算金分析和質(zhì)量成本用于哪個過程：（D成本估算）第27題:精確等級,測量單位,掙值規(guī)則是在哪個文件中定義的：（A費用管理支配）第28題:資金限制平衡和費用匯總應(yīng)用于哪一個過程：（D費用預(yù)算）第29題:項目管理支配中的以下內(nèi)容會用于成本估算，除了：（B成本管理支配）第30題:以下關(guān)于類比估算的說法都正確，除了：（D類比估算的費用常低于其他方法，其精確度較高）第31題:在為您的項目制訂質(zhì)量管理支配的同時，您發(fā)覺貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種狀況下遵循的質(zhì)量政策基于誰的意向和指示：（C您的項目）第32題:顧客對貴公司交貨的產(chǎn)品不滿足，項目班子對可能發(fā)生問題之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過程的一部分：（D質(zhì)量限制）第33題:以下關(guān)于項目管理團隊的說法都正確，除了：（D項目管理團隊職責(zé)不能由項目經(jīng)理一人擔(dān)當(dāng)）第34題:跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是：（C項目團隊管理）第35題:項目經(jīng)理和項目團隊的溝通最好應(yīng)當(dāng)：（C通過口頭和書面溝通）第36題:項目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：（B是獨特的運作方式）第37題:項目的一個實例是：（D實施一種全新的經(jīng)營程序或流程）第38題:項目管理中的“三重制約”是，除了：（A質(zhì)量）第39題:以下都是項目管理為了達(dá)到項目的要求而運用于項目中的內(nèi)容，除了：（A知識）第40題:項目階段是以下哪一項的其中一部分：（B項目聲明周期）第41題:贊助人為項目供應(yīng)以下哪一項？（C資金來源）第42題:問題登記薄除了用在管理項目團隊外，還用于：（D干系人管理）第43題:利害關(guān)系人管理的說法都正確，除了：（C為滿足干系人要求，須要改變項目的預(yù)期軌道）第44題:有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部內(nèi)容，除了：（B范圍變更限制）第45題:移情傾聽須要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽技巧，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（D改述這些內(nèi)人并反映其心情）第46題:狀態(tài)審查會是：（B績效報告的工具）第47題:項目團隊成員來自于3個不同的國家。項目對公司特別重要，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)運用什么類型的H溝通H方法？（B正式書面）第48題:績效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了：（D項目的人力資源參數(shù)）第49題:信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過程資產(chǎn)更新包括，除了：（D厲害干系人反饋）第50題:用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計文件，贊助人因收到文件不清楚而埋怨，這是因為以下哪方面沒有做好：（B溝通規(guī)劃）第51題:完工預(yù)料是：（D績效報告的依據(jù)）第52題:下列各項均是溝通障礙，除了：（C固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款）第53題:在與客戶打交道時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（B）第54題:在項目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的？（B有效的會議,“作戰(zhàn)室”……）第55題:工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于：（C績效報告）第56題:對一項在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險事務(wù)作出響應(yīng)稱作：（B權(quán)變措施）第57題:項目經(jīng)理可以通過下列方法促進(jìn)項目溝通和團隊建設(shè)，除了：（B成為一個好多溝通阻礙著）第58題:溝通模型的四個部分是什么？（B發(fā)送者,消息,媒介和接收者）第59題:在溝通管理中，通過心靈或感官的汲取過程是：（B解碼）第60題:風(fēng)險管理的適當(dāng)程序包括：（A識別,量化,制定對策和限制）第61題:您獲悉供應(yīng)商因其運輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是H風(fēng)險H轉(zhuǎn)移（D向保險公司提出索賠）第62題:您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是：（B查明潛在風(fēng)險及其概率）第63題:管理一個項目包括以下內(nèi)容，除了：（D制定符合項目經(jīng)理期望的支配和說明書）第64題:以下關(guān)于項目管理的說法都正確，除了：（A）第65題:有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業(yè)知識領(lǐng)域的知識和技能，除了：（C以項目為手段對日常運作進(jìn)行管理）第66題:在下列狀況下，項目目標(biāo)得以明確：（C可以量化）第67題:物理檢驗法依運用的儀器,器具和待測商品體特性的不同，可分為(A度量衡檢驗法B光學(xué)檢驗法C熱學(xué)檢驗法D機械性能檢驗法)。第68題:生物學(xué)檢驗法有(A微生檢驗法物D生理學(xué)檢驗法)。第69題:物流職能可分為(A地點效用B時間效用)。第70題:物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括(ABCD)。第71題:物流的一項基本產(chǎn)出就是對顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括(ABCD)。第72題:下列選項屬于倉儲活動的是(A保管作業(yè)B倉庫管理D裝卸作業(yè))。第73題:企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時，一般應(yīng)遵循的原則有(A先進(jìn)先出B面對通道C周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)D統(tǒng)一性)。第74題:企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時，一般應(yīng)遵循的原則有(A分層堆放B重量對應(yīng)C相像性D形態(tài)對應(yīng))。第75題:倉儲活動事實上包括(A裝卸作業(yè)B倉庫管理C保管作業(yè))。第76題:日本物流界從工業(yè)工程的觀點動身，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”。具體內(nèi)容包括(A不讓等B不讓碰C不讓動D不讓想)。第77題:改善物流作業(yè)效率的“六無改善法”包括(B不讓等C不讓動D不讓碰)。第78題:退費優(yōu)待運用得較多的形式主要有(ABCD)。第79題:企業(yè)存在多種訂貨方式，包括(A定量訂貨方式C定期訂貨方式)。第80題:抽獎最為流行的方式包括(A兌獎式抽獎B直接式抽獎)。第81題:目前主要的運輸方式有(A鐵路運輸B水運C卡車運輸D管道運輸)。第82題:利用銷售實力法來確定推銷人員規(guī)模時應(yīng)有的步驟包括(ABC)。第83題:無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是供應(yīng)折扣，以創(chuàng)建銷售佳績。無條件補貼通?？杉?xì)分為(A購買補貼B憑發(fā)票扣抵補貼C免費附贈補貼D延期付款)。第84題:運用退費優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有(A高度特性化B沖動式購買C運用期短，再購率高D經(jīng)久耐用)等特點。第85題:在零售補貼類型中，無條件補貼包括(A延期付款C現(xiàn)金折讓D免費附贈補貼)。第86題:設(shè)計銷售隊伍規(guī)模的方法主要有(ABCD)。第87題:企業(yè)必需實行主動措施，樹立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對的公眾類型主要有(A融資公眾B媒介公眾C政府公眾D社區(qū)公眾)。第88題:渠道流程可分為(A實體流程B全部權(quán)流程C付款流程D信息流程)。第89題:下述屬于包裝內(nèi)或包裝上贈送的優(yōu)點的是(ACD)。第90題:物流活動由(ABCD)等工作構(gòu)成。第91題:退費優(yōu)待的主要運用方式有(ABCD)。第92題:常用的商品運輸包裝的標(biāo)記有(BCD)。第93題:確定商品運輸包裝結(jié)構(gòu)的要素主要有(ABCD)。第94題:包裝貯運圖示標(biāo)記有許多種，下列配對合乎常規(guī)的有(AB)。資料收集整理By小強強QQ4507556331以下哪一項最能表現(xiàn)某個項目的特征：（C）(單選題)[A]運用進(jìn)度支配技巧[B]整合范圍與成本[C]確定期限[D]利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行跟蹤2你作為一個項目經(jīng)理要為政府建立一個保齡球運動的紀(jì)念碑。這個紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個世紀(jì)。在這種狀況下，認(rèn)為項目是短暫性的這種說法：（B）(單選題)[A]不適合，因為這個項目須要的結(jié)果是持續(xù)的[B]不適合要建立的產(chǎn)品[C]認(rèn)為項目團隊將比本項目要長壽[D]不適合，因為這個項目不是在短期內(nèi)就可以完成的3以下關(guān)于項目特征的說法都正確，除了：（D）(單選題)[A]臨時性說明項目的機遇和市場機會短暫[B]重復(fù)部件的存在也適用項目獨特性的特征[C]漸進(jìn)明細(xì)是伴隨項目前兩個特性而產(chǎn)生的[D]漸進(jìn)明細(xì)的結(jié)果常常會導(dǎo)致范圍漸變4漸進(jìn)明細(xì)的特征常常和那個項目過程聯(lián)系起來：（B）(單選題)[A]范圍規(guī)劃[B]范圍定義[C]范圍變更[D]項目支配執(zhí)行5以下都是日常運作和項目的共同之處，除了：（B）(單選題)[A]由人來作[B]受制于有限的H資源H和時間[C]須要規(guī)劃執(zhí)行和限制[D]都是工作6以下關(guān)于項目的說法都正確，除了：（D）(單選題)[A]項目就是為了維持經(jīng)營，確定一組目標(biāo)[B]項目發(fā)生在組織中的全部層次上[C]項目是組織中那些受日常運作限制無法處理的活動[D]項目可以由一個人組成7在項目周期的何種階段結(jié)束時，通常作出“接著,不接著”確定。（B）(單選題)[A]項目制定[B]可行性[C]設(shè)計與分析[D]規(guī)劃與設(shè)計8有關(guān)項目生命周期的說法都正確，除了（C）？(單選題)[A]項目階段一般按依次首尾連接[B]人力投入水平和費用，開始低，隨之增高，最終收尾是又快速下降[C]項目執(zhí)行階段投入人力和費用最高，所以此時項目干系人對項目的影響力最強[D]變更支配和訂正失誤的代價通常與日俱增9以下可以作為項目范圍是否完成的衡量H標(biāo)準(zhǔn)H，除了：（A）(單選題)[A]客戶的反饋意見[B]工作分解結(jié)構(gòu)[C]工作分解結(jié)構(gòu)詞典[D]項目范圍說明書10限制帳目（ControlAccount）主要用于：（C）(單選題)[A]安排給項目各單元的H資源H[B]總帳[C]工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素[D]分帳11以下說法都正確，除了：（答案）(單選題)[A]項目所產(chǎn)生的通常是單項產(chǎn)品，但產(chǎn)品可以包括若干個從屬部分，每部分都具備產(chǎn)品范圍[B]項目范圍為供應(yīng)符合要求的產(chǎn)品而須要完成的工作[C]產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品服務(wù)或成果的特征與功能[D]項目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)12滾動式規(guī)劃是哪個時間過程的工具：（A）(單選題)[A]活動定義[B]活動排序[C]活動所需時間估算[D]進(jìn)度制定13依靠關(guān)系和提前量,滯后量屬于哪個過程的工具：（B）(單選題)[A]活動定義[B]活動排序[C]活動所需時間估算[D]進(jìn)度制定14項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出：（B）(單選題)[A]活動定義[B]活動排序[C]活動所需時間估算[D]進(jìn)度制定15自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具：(C)(單選題)[A]活動定義[B]活動排序[C]活動H資源H估算[D]活動所需時間估算16H資源H分解結(jié)構(gòu),資源日歷（更新）屬于哪個過程的產(chǎn)出：（C）(單選題)[A]活動定義[B]活動排序[C]活動資源估算[D]活動所需時間估算17假如掙得值EV（BCWP）＝350，實際費用支出已完成工作實際費用AC（ACWP）＝400，規(guī)劃價值支配工作預(yù)算費用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本業(yè)績指標(biāo)為何？（答案）(單選題)[A]+25；0875[B]+25；1077[C]-50；0875[D]+50；107718假如（BCWP）已完成工作預(yù)算費用＝350，（ACWP）已完成工作實際費用＝400和（BCWS）支配工作預(yù)算費用＝325，（SPI）進(jìn)度業(yè)績指標(biāo)為何？（C）(單選題)[A]0813[B]0875[C]1077[D]114319項目估算總成本為200000美元，允許范圍是180000－250000美元，這屬于哪一類成本估算？（D）(單選題)[A]非正式[B]數(shù)量級的[C]確定的[D]預(yù)算20為了制訂預(yù)算，以下都須要評價，除了：（C）(單選題)[A]應(yīng)急成本[B]直接成本[C]沉沒成本[D]間接成本21類比法類似于（B）(單選題)[A]參數(shù)建模[B]自上而下[C]決策樹[D]自下而上22掙值是：（A）(單選題)[A]完成工作預(yù)算成本[B]支配工作預(yù)算成本[C]完成工作實際成本[D]成本績效指數(shù)23在開始執(zhí)行項目費用的3個過程工作前，還有一個由項目團隊H完成的規(guī)劃過程在制定項目支配中編制，是：（B）(單選題)[A]活動費用估算[B]成本支配[C]項目資金要求[D]成本預(yù)算支配24下列哪項是進(jìn)展報告規(guī)則中最保守的一種？（B）(單選題)[A]50-50法則[B]0-100法則[C]20-80法則[D]100-100法則25下列哪項不是合同的基本要素？（D）(單選題)[A]報價[B]接受[C]訂約要因[D]價格結(jié)構(gòu)26下列哪一種是量化定性數(shù)據(jù)，以將個人對供方選擇的偏見減到最小的一個方法？（答案）(單選題)[A]加權(quán)系統(tǒng)[B]篩選系統(tǒng)[C]選擇系統(tǒng)[D]獨立估算27承包商的工作在哪方面明確：（A）(單選題)[A]SOW[B]WBS[C]RAM[D]RBS28您的一位項目班子員懷孕了。她預(yù)料在項目完成兩個月分娩。她的醫(yī)生建議辭職，以便避開旅行造成的驚惶。她的工作可通過中等難度的聘請努力取而代之。您建議她接著外出工作。為什么？（A）(單選題)[A]她的項目閱歷特別珍貴，如有可能應(yīng)當(dāng)挽留[B]您沒有時間面試新雇員[C]在項目預(yù)算中沒有包括聘請新組員的費用[D]其他項目班子員不情愿因?qū)⑿氯艘M(jìn)項目而受到干擾29在共同完成一個令你的客戶滿足的項目后，你項目的一個供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)當(dāng)：（D）(單選題)[A]立刻把它們退回去[B]只接受感謝信并表達(dá)你的謝意，但要把香檳酒退回去[C]回復(fù)說假如你能與你的H團隊H共享，你只能接受那瓶香檳酒，缺憾的是一瓶香檳酒不夠全部團隊成員共享的[D]向該供應(yīng)商表達(dá)你自己的感謝，然后在項目后慶祝時與你的團隊一起打開那瓶香檳酒36風(fēng)險應(yīng)對的目的：（A）(單選題)[A]把全部發(fā)生的不利事務(wù)－影響降低到最小[B]把全部發(fā)生的不利事務(wù)－影響殲滅[C]把全部發(fā)生的不利事務(wù)－影響減輕[D]把全部發(fā)生的不利事務(wù)－影響轉(zhuǎn)移37你對項目的風(fēng)險在項目的哪一個階段最有影響力：（A）(單選題)[A]概念階段[B]設(shè)計階段[C]執(zhí)行階段[D]限制階段38在項目范圍未充分界定的狀況下，進(jìn)度支配須要工程在若干部分齊頭并進(jìn)，而業(yè)主盼望實行較高程度的限制，最適合賣方的簽約方法是：（A）(單選題)[A]成本加成[B]一次性付清[C]最高限價[D]固定費用加獎金39在下列當(dāng)中，對承包商風(fēng)險最高的合同種類是：（D）(單選題)[A]成本加獎金[B]固定價格加獎金[C]成本加固定價格[D]固定價格40規(guī)定按合同供應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的文件稱作：（C）(單選題)[A]材料帳單[B]項目支配[C]工作描述[D]項目批準(zhǔn)書41以下全部關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：（D）(單選題)[A]它是一種支配工具[B]它是一個面對成果和項目要素分類[C]它是一組工作包[D]它是一種進(jìn)度支