后勤下半年工作計劃5篇

后勤下半年工作計劃5篇后勤下半年工作方案5篇通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，開創(chuàng)后勤工作新局面。這里給大家共享一些關(guān)于后勤下半年工作方案5篇，供大家參考。后勤下半年工作方案11、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，仔細接聽廣闊師生員工的電話，把廣闊師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行總結(jié)，準時進行勾通反饋上報。2、盡職盡責抓印信。嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的準時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。3、連續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。4、進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學的人事管理檔案，加大對人力資源聘請力度。5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂。上半年，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導和同志們的確定，由衷的感謝公司領(lǐng)導和所屬各部門半年來對辦公室工作的大力支持與關(guān)心。下半年里，新的形勢給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進取，不懈努力，為總公司的和諧進展貢獻力氣。后勤下半年工作方案2一、連續(xù)加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動工作樂觀性加強對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程,責任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和樂觀性，有效促進公司的長遠進展。二、加強學習，提高素養(yǎng)通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學習各類相關(guān)學問，不斷提高理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作力量，以適應公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。三、做好辦公室日常管理工作1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加準時、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。2、完善物品方案和領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準時補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。3、進一步加強辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額掌握。對每個部門、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行掌握使用或用其他同等功能的辦公用品代替。4、應制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前消失的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴厲處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理。6、進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，準時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進行交通平安教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理學問的培訓，加強司機的責任心，削減平安交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出。后勤下半年工作方案31、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。(4)幫助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，(7)幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。(8)仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾點：(1)做好領(lǐng)導服務：準時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準時精確的傳遞到位。(3)做好員工服務：準時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。(4)幫助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。(5)做好信息保工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔密工作;要準時、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書工作：準時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。3、其他工作(1)幫助人力資源部做好各項工作。(2)幫助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。(3)幫助各子公司做好各項工作。(4)準時、仔細、精確的完成其它臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制,確保工作井然有條;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時增加工作制造性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應服務而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。4、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面，我將做到以下三點：(1)樂觀參與集團支配的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技乙'匕能。(2)向領(lǐng)導和同事學習工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。(3)通過個人自主的學習來提升學問層次。我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進展機會是無限的?，F(xiàn)在是學問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自己的個人力量,提高自己的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為一一x人才聘請網(wǎng)就是我的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。后勤下半年工作方案4一年又是一個新的開頭，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開頭的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增加管理意識、責任意識、服務意識，充分熟悉并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了下半年工作方案：一、業(yè)務理論水平、組織管理力量及綜合素養(yǎng)的提高；首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵，必需在工作中不斷地提高自己、提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿足，不斷學習專業(yè)學問，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上要有突破，在組織管理的力量上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。二、學習及制訂培訓方案；做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，依據(jù)需要調(diào)整我的學習方向（管理學問、營銷學問、策化學問、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的學問都是我要把握的內(nèi)容）來提高業(yè)務員的銷售力量。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。三、業(yè)務目標及進展目標；首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標，爭做公司全部項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務。通過學習，實踐工作結(jié)果來證明我的力量，爭取年底做到銷售總監(jiān)。四、加強自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責任感、增加服務意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要勤于匯報，擅長總結(jié)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識,提高完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。后勤下半年工作方案51、餐具清洗，消毒，保管;環(huán)境清潔維持，淚水處理;二級庫管理，物料補充與掌握;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通等相應的工作內(nèi)容。2、實施餐飲部的各項規(guī)章制度，幫助解決人事問題;不斷地制造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，幫助實施員工培訓方案，提高服務質(zhì)量。3、幫助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營。4、做好每天營業(yè)前的預備工作，做好酒店的成本掌握及消耗掌握。5、做好酒店每位員工的各項福利方案標準與實施。6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施。7、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要常常教育其行事風格，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。8、領(lǐng)頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必需首先做到，肯定要團結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。9、后勤員工的定期培訓與考核。10、員工將來業(yè)余活動的方案與實施依據(jù)企業(yè)進展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)覺問題準時解決酒店全部衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施。12、提高后勤人員的工作質(zhì)量，仔細做好領(lǐng)導下達的每項工作。13、負責調(diào)配本部門人員的工作支配。調(diào)配及