安全培訓(xùn)教育心得體會(huì)8篇

平安培訓(xùn)教育心得體會(huì)8篇8透過(guò)這次對(duì)平安學(xué)問(wèn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)平安工作有了進(jìn)一步的理解，提高了平安工作的根本理論學(xué)問(wèn)。對(duì)此，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、平安工作應(yīng)做到平安第一，預(yù)防為主，把平安作為頭等大事來(lái)抓不平安大事帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被無(wú)視，被麻痹，幸運(yùn)心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒。這就是由于沒(méi)有把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應(yīng)以平安規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。二、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)不損害他人，不損害自己，不被別人損害，也共性要求每一個(gè)員工提高平安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保設(shè)備和技術(shù)人員的平安，還要準(zhǔn)確地把握工程平安生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)治理者也應(yīng)把平安重于泰山時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，把平安提到講政治的高度來(lái)生疏。不管是一線(xiàn)員工還是治理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危急因素有充分的了解。不管是高危急崗位人員還是其他人員，都就應(yīng)定期理解相關(guān)平安教育培訓(xùn)。三、平安工作要做到三個(gè)抓，不為隱患留空隙第一是要抓重點(diǎn)。對(duì)重大檢修作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)要制定平安技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，保證措施的落實(shí)。加強(qiáng)過(guò)程掌握，除在工作前進(jìn)展平安交底外，還要常常組織進(jìn)展檢查，覺(jué)察隱患準(zhǔn)時(shí)整改。其次是要抓薄弱。認(rèn)真開(kāi)展危急點(diǎn)分析，共性對(duì)一些簡(jiǎn)潔、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，抑制馬虎思想，認(rèn)為簡(jiǎn)潔工作不好出平安問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工人員的教育和治理，他們的平安學(xué)問(wèn)和技能相對(duì)較差，保證平安治理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要抓細(xì)節(jié)。千里之堤，毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人留意，如不合格的工期具等。但幾乎全部的重大事故都是由于起初的不留意、不留意引起的，這些輕易被無(wú)視的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器。總之，我們要結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的理念。從內(nèi)心深處生疏到平安生產(chǎn)的重要性。沒(méi)有平安生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時(shí)刻想著平安，工作事事處處留意平安，牢記平安觀念，才能營(yíng)造安定和諧的氣氛。平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)，效益的前提，平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名開(kāi)?；袠I(yè)的員工，更就應(yīng)加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加自身的平安意識(shí)，提高個(gè)人的平安應(yīng)變潛力。透過(guò)這次公司公司組織的典型事故的學(xué)習(xí)，心里格外震驚，進(jìn)展了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢是人的緣由還是制度的緣由依我個(gè)人的理解，根本緣由在于人的平安意識(shí)不夠高，使我意識(shí)到在工作、生活中要強(qiáng)化超前意識(shí)，預(yù)防為主的理念，從根本上杜絕平安事故。生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，講給個(gè)人、公司以及社會(huì)帶了不行估量的影響，多少年輕的生命會(huì)由于一次平安事故而終止，多少人又因此失去了溫和的家，同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不行的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)不放過(guò)也時(shí)為晚矣。所以平安工作貴在防患于未然，務(wù)必將平安第一，預(yù)防為主的理念灌注在每個(gè)人的意識(shí)里，時(shí)時(shí)刻刻牢記平安。認(rèn)真貫徹遵循平安第一、預(yù)防為主的，在日常工作中透過(guò)對(duì)人的平安意識(shí)的提高來(lái)提高對(duì)物的平安狀態(tài)的治理，所以人員的定期平安培訓(xùn)、平安學(xué)習(xí)顯得尤為重要，只有從根本上提高了人的平安意識(shí)，提高人自身平安防范應(yīng)對(duì)潛力，嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才能更好的發(fā)揮對(duì)物的平安狀態(tài)的治理以、對(duì)突發(fā)大事的掌握以及保證物的平安狀態(tài)發(fā)揮正常的價(jià)值作用。對(duì)于物的平安狀態(tài)的治理，透過(guò)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修治理，有效防止設(shè)備處于亞安康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，保證正常生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕平安事故。提高自身素養(yǎng)不僅僅僅是平安生產(chǎn)治理的要求，也是企業(yè)開(kāi)展的需要，在班組績(jī)效考核中要把自身的平安學(xué)問(wèn)，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析打算和緊急狀況處理潛力，實(shí)現(xiàn)平安工作要我平安-我要平安-我懂平安-我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司平安生產(chǎn)治理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。為期不多的平安培訓(xùn)馬上完畢，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的治理工作，一要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的經(jīng)受總結(jié)，務(wù)必不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促開(kāi)展、保穩(wěn)定的高度，深刻生疏抓平安就是抓開(kāi)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中務(wù)必遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作必需要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，認(rèn)真鼓舞職工幫助查找、覺(jué)察事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)治理行為、覺(jué)察事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，透過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化的平安檢查和隱患整改，認(rèn)真有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，生疏有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)平安教育為根底，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安治理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對(duì)消防平安工作的治理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)展；二是宣傳教育要到位，透過(guò)開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救潛力；三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材準(zhǔn)時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順當(dāng)開(kāi)展帶給硬件保障。平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能持續(xù)平安生產(chǎn)良好場(chǎng)面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。在日常生活中，道路交通平安時(shí)刻圍圍著我們，只要我們一出門(mén)上路，便同交通平安打上了交道。在大路上的一次走神，過(guò)大路時(shí)的一次幸運(yùn)，僅僅是一次小小的疏忽，這一切都會(huì)使一個(gè)生命轉(zhuǎn)瞬即逝——飛旋的車(chē)輪會(huì)無(wú)情地吞噬掉行人的生命。學(xué)習(xí)道路交通平安學(xué)問(wèn)，不僅僅是對(duì)城市交通的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是教我們學(xué)會(huì)保護(hù)他人、保護(hù)自己、禮貌開(kāi)車(chē)、禮貌走路的重要性。常?？吹交蛘呗?tīng)到路口的交通事故，造成了多深多重的杯具，人的生命只此一次，眾多血的教訓(xùn)告知我們，道路交通平安不容無(wú)視！必需要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，真正做到珍愛(ài)生命，平安出行?，F(xiàn)代交通的興盛雖然給人們帶來(lái)了無(wú)盡的便利，但同時(shí)也增加了很多平安隱患。有時(shí)，一些人因有急事，常常闖紅燈。而就在那刻，一個(gè)生命就從這個(gè)世界上消逝了；有時(shí)，有人騎自行車(chē)，在機(jī)動(dòng)車(chē)位上行駛，觀察汽車(chē)從身邊過(guò)去，想不愿服輸似的，便飛奔起來(lái)，有的汽車(chē)?guó)Q笛警示了，他卻聽(tīng)不見(jiàn)，就撞上了迎面開(kāi)來(lái)的汽車(chē)……遵守道路交通平安法規(guī)，做到平安出行，營(yíng)造一個(gè)良好的交通運(yùn)行環(huán)境，無(wú)疑是在為建立一個(gè)和諧的社會(huì)而添磚加瓦，而和諧的社會(huì)，又為道路交通平安的建立撐起了一片藍(lán)天。我們必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通平安法規(guī)法律，守好道路交通平安的第一道防線(xiàn)。透過(guò)對(duì)道路交通平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，我生疏到保證道路交通平安的重要性，在將來(lái)的日子里，不管我是騎自行車(chē)，還是行走，我們必需堅(jiān)持依據(jù)道路交通平安法規(guī)來(lái)嚴(yán)格要求自己，以身作那么。我還體會(huì)到了珍愛(ài)生命，平安出行的真正好處。平安生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。平安生產(chǎn)是社會(huì)開(kāi)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是煤礦開(kāi)展的前提和根本，與煤礦的生存開(kāi)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大開(kāi)展，就務(wù)必切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名科室負(fù)責(zé)人，深知肩上職責(zé)重大，對(duì)施工區(qū)隊(duì)的平安生產(chǎn)工作負(fù)有職責(zé)。因此，從自身角度就要結(jié)實(shí)樹(shù)立平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和平安第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅(jiān)決抑制重生產(chǎn)，輕平安的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不平安不生產(chǎn)、不平安不開(kāi)工、不平安不建立、不平安不運(yùn)行，確保生產(chǎn)平安。從前輩以及自己多年工作的經(jīng)受來(lái)看，抓好區(qū)隊(duì)施工平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確生疏當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)：從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)平安工作照舊嚴(yán)峻，綜合治理潛力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到平安開(kāi)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確生疏目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，將各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE故整體預(yù)防潛力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、提高思想生疏：近幾年，公司對(duì)平安生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，能夠說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的職責(zé)，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分生疏到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)工作的生疏，增加抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解平安是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是方案性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從開(kāi)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想生疏是關(guān)鍵，共性是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)治理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工治理的重要議事日程，準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)視體系，逐步完善行為準(zhǔn)那么、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲治理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使生產(chǎn)平安治理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制：平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的平安生產(chǎn)職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的職責(zé)體系和工作場(chǎng)面。同時(shí)，建立完善生產(chǎn)平安獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把生產(chǎn)平安職責(zé)目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度：抓平安生產(chǎn)工作，務(wù)必留意執(zhí)行潛力建立，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)治理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和堵塞平安生產(chǎn)的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹(shù)立平安生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好只有更好的理念，時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺(jué)，筑起穩(wěn)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)治理：風(fēng)險(xiǎn)治理是開(kāi)展各項(xiàng)治理工作的根底和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織平安治理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備治理部門(mén)依據(jù)事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施，并充實(shí)、完善到施工工程兩書(shū)一表、崗位兩書(shū)一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。透過(guò)這次學(xué)習(xí)，我生疏到，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、平安環(huán)保素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)要我平安到我要平安，我會(huì)平安的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。平安是社會(huì)禮貌和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅(jiān)持以人為本平安理念的必定要求，是堅(jiān)持人與自然和諧開(kāi)展的前提條件，共性是煤礦企業(yè)生存開(kāi)展的根本要求，也是踐行十七大重要思想的具體表達(dá)。在我們的企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備只要投入了足夠的資金，透過(guò)設(shè)備的完善、技術(shù)的改善，危急和風(fēng)險(xiǎn)是處于可控、能控狀態(tài)的，但是人的意識(shí)和行為的可變性、差異性太強(qiáng)，透過(guò)對(duì)多起平安事故緣由的分析，覺(jué)察職工的平安意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)意識(shí)問(wèn)題占了很大比例，一些事故的發(fā)生并非職工不明白《安規(guī)》，也并非技術(shù)潛力和水平不夠，而是在關(guān)鍵的時(shí)刻失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果意識(shí)，失去了對(duì)自己生命、他人生命的保護(hù)和職責(zé)意識(shí)，失去了自我掌握，是一種對(duì)平安的幸運(yùn)心理。抓平安生產(chǎn)，務(wù)必一手抓設(shè)備、技術(shù)的改善，一手抓人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教育和提高。作為靖煤集團(tuán)公司的職工，我們要以生命無(wú)價(jià)，平安至上的平安理念，力所能及的就是培育與提高自身平安文化素養(yǎng)與思想行為。平安零理念，即設(shè)備零缺陷，治理零失誤，質(zhì)量零劣質(zhì)，行為零違章，平安零事故。具體來(lái)講，能夠透過(guò)以下零一二三四五來(lái)指導(dǎo)我們自身平安意識(shí)的提高：零：心態(tài)歸零。要有空杯思想，在平安工作中做到全員為師，全員為徒，老工人互教互學(xué)，要向老工人學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)受，向工人學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。一：一心一意做好平安生產(chǎn)工作。要做到認(rèn)真致志、有始有終，要做到事故隱患不整改、平安目的不達(dá)標(biāo)。二：兩條腿走路。依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)職工，突出全員性、群眾性特點(diǎn)，充分發(fā)揮群眾團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的力氣，齊心協(xié)力共同搞好平安生產(chǎn)。三：三會(huì)。會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排解故障。四：四懂。懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。設(shè)備過(guò)硬，要生疏各種設(shè)備、工具和平安裝置的用途；操作過(guò)硬，不耽誤工作進(jìn)度；質(zhì)量過(guò)硬，要保規(guī)格，不留隱患；簡(jiǎn)單的狀況下過(guò)硬，具備打算和預(yù)防潛力，做到防患于未然。五：五勤。腿要勤，多走動(dòng)以搞好平安巡查；眼要勤，多觀看以杜絕事故的發(fā)生；手要勤，多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中；口要勤，多宣傳各項(xiàng)法規(guī)以加強(qiáng)平安意識(shí)；腦要勤，多學(xué)習(xí)并把握平安學(xué)問(wèn)以搞好平安治理。作為煤礦企業(yè)的一名員工，我必需要以認(rèn)真做事，追求卓越為理念，透過(guò)利用多種形式進(jìn)展理念及模式宣傳貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一全員平安理念，增加了全員平安意識(shí)。意識(shí)打算行動(dòng)。解決職工的思想觀念和意識(shí)問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本。逐步提煉構(gòu)成以平安零理念為指導(dǎo)、以班組平安文化為支撐、以人的平安、設(shè)備的平安和組織制度的平安為主要資料的煤礦平安治理模式。讓人人都來(lái)重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將平安生產(chǎn)牢記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地生疏到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，由于，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì)造成很大的損害或損失，就會(huì)變成違法。假設(shè)我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和寬闊職工齊心協(xié)力，平安這桿帆才會(huì)為我們的航母保駕護(hù)航，駛向更寬闊。平安對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)既是格外重要卻又簡(jiǎn)潔令人無(wú)視，平安顧名思義，無(wú)危那么安，無(wú)缺那么全。平安就是要以人為本，就是要保護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的平安。從其他角度上來(lái)講，平安不僅僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到損害或者死亡，說(shuō)嚴(yán)峻點(diǎn)這就是犯罪，要追究法律職責(zé)的。從道德上來(lái)講的話(huà)，你自己的心理也會(huì)感到擔(dān)憂(yōu)，感到內(nèi)疚的。透過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：一是，全部的平安事故是能夠防止的。平安事故是能夠防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的緣由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類(lèi)平安事故進(jìn)展分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二是，各級(jí)治理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰清楚，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。三是，全部平安操作隱患是能夠掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)視機(jī)制使其