生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2023（14篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?2023?1.全?面負(fù)責(zé)項?目工程進(jìn)?場前人力?物力的組?織工作和?入場后施?工現(xiàn)場的?管理工作?;主持項?目部工作?。2.?按時完成?公司下達(dá)?給項目部?的各項指?標(biāo)，確保?工程質(zhì)量?、安全、?工期目標(biāo)?的實現(xiàn)，?認(rèn)真履行?施工合同?。3.?負(fù)責(zé)主持?編制和組?織實施施?工合同內(nèi)?容的施工?進(jìn)度計劃?，按時向?總經(jīng)理報?送工程實?物完成量?。4.?合理統(tǒng)籌?安排好項?目工程的?物資、勞?動力、施?工技術(shù)、?設(shè)備、文?明施工等?的管理工?作。5?.積極做?好同工程?技術(shù)人員?的工作關(guān)?系，避免?施工過程?中因技術(shù)?失誤造成?的損失。?組織工程?的圖紙自?審、會審?，及時解?決施工中?出現(xiàn)的各?種技術(shù)問?題。6?.負(fù)責(zé)各?項技術(shù)交?底工作，?組織技術(shù)?人員學(xué)習(xí)?貫徹技術(shù)?規(guī)程、規(guī)?范、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，并?隨時檢查?執(zhí)行情況?。7.?積極深入?施工現(xiàn)場?，了解施?工動態(tài)，?解決施工?中出現(xiàn)的?重大技術(shù)?與質(zhì)量問?題。負(fù)責(zé)?施工進(jìn)度?安排;對?項目的施?工質(zhì)量負(fù)?技術(shù)責(zé)任?。督促檢?查作業(yè)班?組、施工?人員的施?工質(zhì)量，?確保工程?按設(shè)計圖?及規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)施工。?8.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他臨時?性工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3（二）?1、生?產(chǎn)線la?yout?設(shè)計與產(chǎn)?能實現(xiàn);?2、庫?部門跨區(qū)?域資源協(xié)?調(diào)及工序?改善;?3、新廠?房車間規(guī)?劃及新產(chǎn)?線建設(shè);?4、N?PI新設(shè)?備新工藝?新產(chǎn)品量?產(chǎn)導(dǎo)入;?5、自?動化導(dǎo)入?和工序精?簡、生產(chǎn)?效率等專?項改善;?6、U?PPM改?善項目統(tǒng)?籌與跟進(jìn)?;7、?工裝夾具?交期管理?及MOH?改善;?8、部門?人員管理?及績效考?核。生?產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)2?023（?三）1?.負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)部?的工作目?標(biāo)、計劃?、預(yù)算和?實施步驟?;__?__組織?落實生產(chǎn)?過程各項?工藝、人?員、設(shè)備?、質(zhì)量、?成本、產(chǎn)?量和安全?指標(biāo);?3.掌握?生產(chǎn)運(yùn)行?狀態(tài)，及?時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?問題;?4.指導(dǎo)?、檢查直?接下屬的?工作，掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù)及時?糾偏;?5.在生?產(chǎn)過程中?對質(zhì)量控?制，協(xié)調(diào)?相關(guān)團(tuán)隊?解決困難?;6.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?安全、現(xiàn)?場管理、?勞動防護(hù)?，提高生?產(chǎn)效率，?減少廢料?，提高人?員、材料?和能源相?關(guān)的產(chǎn)出?率;7?.做好車?間的組織?工作，改?善車間秩?序，控制?和維護(hù)生?產(chǎn)紀(jì)律;?8.負(fù)?責(zé)本部門?員工業(yè)務(wù)?能力建設(shè)?，包括員?工業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、交流?和總結(jié)等?;9.?負(fù)責(zé)本部?門各崗位?后備人才?培養(yǎng)和核?心人才儲?備、績效?考核;?10.完?成上級交?辦的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)20?23（四?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?計劃落實?、派單，?生產(chǎn)進(jìn)度?跟蹤、發(fā)?貨等;?2、車間?日常安全?檢查、設(shè)?備保養(yǎng)、?現(xiàn)場管理?、員工考?核監(jiān)督執(zhí)?行情況;?3、負(fù)?責(zé)相關(guān)數(shù)?據(jù)、生產(chǎn)?報表統(tǒng)計?、文檔收?發(fā)打印等?。4、?負(fù)責(zé)相關(guān)?資料的收?集、管理?、歸類、?整理、建?檔和保管?;5、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3（五）?1、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?新員工的?安全指導(dǎo)?培訓(xùn)，定?期召開安?全會議;?2、根?據(jù)工程現(xiàn)?場編制日?常生產(chǎn)計?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制，并?根據(jù)實際?情況及時?進(jìn)行調(diào)整?;3、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、安?全檢查、?環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等?管理制度?的擬訂、?修改、檢?查、監(jiān)督?、控制及?實施執(zhí)行?;4、?對現(xiàn)場的?生產(chǎn)質(zhì)量?進(jìn)行監(jiān)督?;5、?根據(jù)現(xiàn)場?情況提出?合理的改?進(jìn)意見，?提高生產(chǎn)?效率;?6、與其?他部門協(xié)?作，建立?良好的工?作關(guān)系，?保證生產(chǎn)?任務(wù)按照?計劃順利?完成。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?2023?（六）?1、根據(jù)?公司的生?產(chǎn)計劃，?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計劃;?2、負(fù)責(zé)?按計劃組?織、安排?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?3、合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3（七）?1、主?持車間例?會，全面?協(xié)調(diào)車間?工作;?2、對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量;?3、監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?4、參與?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的分?析，制定?并實施糾?正和預(yù)防?措施;?5、監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過程中的?自檢和互?檢，防止?不合格品?流入下道?工序。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?2023?（八）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;2?、下達(dá)生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、制定?生產(chǎn)計劃?、安排生?產(chǎn)任務(wù)、?跟蹤生產(chǎn)?過程、控?制生產(chǎn)進(jìn)?度，完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?，并提出?合理化建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃與實施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場5?S管理的?推行;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?8、負(fù)?責(zé)外協(xié)工?廠的管理?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3（九）?1.遵?守并執(zhí)行?公司EH?S管理制?度，確保?本部門安?全/環(huán)保?/消防制?度的落實?。2.?部門員工?崗位培訓(xùn)?、工作監(jiān)?督檢查、?激勵考核?。3.?參與生產(chǎn)?計劃的制?定，并落?實生產(chǎn)計?劃。4?.與維修?部討論并?確定月底?設(shè)備儀表?維修保養(yǎng)?計劃，并?擇機(jī)實施?。5.?做好原材?料、能源?、產(chǎn)成品?領(lǐng)用、入?庫統(tǒng)計，?保障產(chǎn)品?質(zhì)量，控?制生產(chǎn)成?本。6?.與技術(shù)?部、研發(fā)?部溝通，?尋找改進(jìn)?機(jī)會，持?續(xù)提升。?7.部?門SOP?的編寫與?完善。?____?公司或直?屬上級臨?時安排的?其他工作?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3（十）?1、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略計劃及?經(jīng)營指標(biāo)?，負(fù)責(zé)制?定本部門?年度/月?度目標(biāo)與?工作計劃?并推動實?施;2?、負(fù)責(zé)建?立建全各?部門的流?程和制度?并進(jìn)行宣?貫、培訓(xùn)?、檢查、?落實;?3、定期?組織各部?門對生產(chǎn)?經(jīng)營指標(biāo)?完成情況?總結(jié)分析?和改進(jìn);?4、負(fù)?責(zé)對績效?考核方案?監(jiān)督與執(zhí)?行;5?、負(fù)責(zé)定?期檢查生?產(chǎn)計劃進(jìn)?度的執(zhí)行?情況并提?出整改要?求;6?、負(fù)責(zé)定?期檢查生?產(chǎn)過程質(zhì)?量的執(zhí)行?情況并提?出整改要?求;7?、負(fù)責(zé)定?期檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場安?全執(zhí)行情?況并提出?整改要求?;8、?負(fù)責(zé)對重?大生異常?及時進(jìn)行?整改與落?實;9?、負(fù)責(zé)定?組織對部?門人員崗?位培訓(xùn)及?能力提升?和崗位評?估;1?0、定期?向總經(jīng)理?提交部門?工作總結(jié)?及述職報?告;1?1、總經(jīng)?理交辦的?其它工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)20?23（十?一）1?.全面控?制、協(xié)調(diào)?班組的人?員管理及?各項生產(chǎn)?活動。?2.宣導(dǎo)?生產(chǎn)計劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度。?3.跟?蹤生產(chǎn)情?況，產(chǎn)品?需求，生?產(chǎn)過程，?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?目標(biāo)。?4.發(fā)生?異常時，?會及時對?生產(chǎn)一場?做出合理?安排，發(fā)?現(xiàn)問題及?時追蹤，?并會提出?合理化建?議。5?.參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計?劃與實施?，也會做?出提升生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的計?劃。6?.指導(dǎo)員?工按照作?業(yè)指導(dǎo)書?操作方法?作業(yè)，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和產(chǎn)品質(zhì)?量7.?負(fù)責(zé)班組?長及員工?的管理，?培訓(xùn)和培?養(yǎng)，績效?考核，考?勤處理，?班組排班?。8.?7S的持?續(xù)改善?9.擔(dān)任?部門內(nèi)審?員工作?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?2023?（十二）?①協(xié)助?上級不斷?完善生產(chǎn)?管理系統(tǒng)?及本部門?團(tuán)隊組建?;②根?據(jù)部門目?標(biāo)，制定?和落實分?管的工作?目標(biāo)和計?劃;③?組織實施?各項改善?活動，督?促各項目?標(biāo)指標(biāo)按?計劃完成?;④做?好部門的?成本預(yù)算?及控制，?持續(xù)降低?各項人工?成本;?⑤對下屬?做好技能?培訓(xùn)和績?效考核工?作，提高?下屬的工?作技能和?績效;?⑥建立有?序的溝通?渠道，保?持部門內(nèi)?部及部門?之間的有?效溝通;?⑦對管?轄范圍內(nèi)?內(nèi)的人員?及車間安?全工作負(fù)?有管理責(zé)?任;⑧?對管轄范?圍內(nèi)的管?理人員的?團(tuán)隊精神?的培養(yǎng)負(fù)?有監(jiān)督責(zé)?任;⑨?對產(chǎn)品質(zhì)?量、生產(chǎn)?成本和按?時出貨等?項目負(fù)有?改善責(zé)任?生產(chǎn)經(jīng)?理工作職?責(zé)202?3（十三?）1、?中層管理?職位，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?;4、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實?施執(zhí)行;?5、設(shè)?置并實施?產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)?方法和流?程;6?、與其他?部門協(xié)作?在一定數(shù)?量、質(zhì)量?、時間表?和成本要?求