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第5頁共5頁2023年?設(shè)計師年度?工作總結(jié)范?文__物?業(yè)是我第一?份正式工作?,不知覺已?伴隨了我三?個春夏秋冬?。當(dāng)年的懵?懂仍歷歷在?目,感謝領(lǐng)?導(dǎo)的悉心培?養(yǎng),同事的?關(guān)懷互助,?現(xiàn)在的我成?長了,工作?能力提升了?,下面對_?_年的個人?工作進(jìn)行總?結(jié):一、?基礎(chǔ)服務(wù):?1、配合?春節(jié)在園區(qū)?的值班工作?,值班的_?__天中,?讓我進(jìn)一步?感受了青竹?園這個大家?庭的溫暖。?看不到大家?絲毫怨言,?只有臉上溫?暖的笑容。?值班期間,?園區(qū)攬秀苑?組團(tuán)門崗前?方及南北主?干道爆水管?,按經(jīng)理指?示及停水預(yù)?案對各部門?作出協(xié)調(diào)工?作,對業(yè)主?做好解釋工?作及維修情?況匯報工作?,最長歷時?___小時?最終保證了?入住業(yè)主的?生活用水,?無業(yè)主投訴?。2、配?合公司對8?S管理活動?的全面推進(jìn)?,并對接相?關(guān)標(biāo)識的制?作,及其他?橫幅、水牌?、上墻文件?等標(biāo)牌的制?作。3、?起草園區(qū)各?項對外書面?函件的制作?,含工作聯(lián)?系單、整改?通知單,裝?修施工整改?工作聯(lián)系函?,與青竹湖?鎮(zhèn)高爾夫球?會對接__?函件等。?4、資料管?理:嚴(yán)格按?照檔案管理?規(guī)定。尤其?是業(yè)主檔案?做到目錄清?晰,檢索方?便,各業(yè)主?資料做到一?戶一檔,同?時確保了資?料的保密性?,嚴(yán)格執(zhí)行?借查等規(guī)章?制度。5?、配合園區(qū)?于__月_?_日實行的?訪客證制度?,對所有臨?時出入人員?(業(yè)主的親?友、施工整?改、裝修人?員等)經(jīng)_?__確認(rèn)身?份后再通知?門崗放行,?以確保業(yè)主?的居住安全?。二、園?區(qū)生活服務(wù)?:1、配?合園區(qū)生活?服務(wù)體系工?作的開展,?制作各項溫?馨提示張貼?,及經(jīng)片區(qū)?管家發(fā)送于?各入住業(yè)主?手中。2?、負(fù)責(zé)各類?節(jié)慶、園區(qū)?活動致業(yè)主?的短信發(fā)送?。3、配?合園區(qū)生活?服務(wù)體系健?康服務(wù)的開?展,對來訪?業(yè)主主動提?供血壓測量?服務(wù);發(fā)送?體檢卡至來?訪的業(yè)主,?并及時更新?相關(guān)統(tǒng)計。?4、對_?_年__月?至__月的?園區(qū)生活服?務(wù)開展情況?進(jìn)行了統(tǒng)計?,在學(xué)習(xí)單?項服務(wù)跟進(jìn)?表及月統(tǒng)計?表的過程中?,極大地提?升了我的工?作技能與服?務(wù)理念。?展望明年,?迎接我們的?是機(jī)遇和挑?戰(zhàn),深知自?己還有太多?不足之處,?計劃在__?年做出如下?提升自我的?事項:1?、在__年?初,因公司?的肯定我晉?升為部門領(lǐng)?班,責(zé)任與?義務(wù)隨之而?至,但在團(tuán)?隊凝聚力建?設(shè)、管理藝?術(shù)方面都需?提升,在來?年會做好部?門內(nèi)部及與?其他各部門?的溝通工作?,使工作團(tuán)?隊保持嚴(yán)肅?又活潑的健?康氛圍,學(xué)?會將督導(dǎo)工?作做得更好?,保證部門?服務(wù)品質(zhì),?發(fā)揮員工的?___作用?,進(jìn)一步提?升服務(wù)品質(zhì)?。2、及?時跟進(jìn)維修?工作的及時?率和完成率?,以便及時?為業(yè)主排憂?解難。3?、多到現(xiàn)場?了解實際情?況,可以更?透徹地了解?相關(guān)的物業(yè)?專業(yè)名詞,?更能尋找處?理問題的最?佳方法或途?徑。4、?對存在的問?題和教訓(xùn)及?時進(jìn)行總結(jié)?,編制成案?例,以便相?互交流、借?鑒、學(xué)習(xí)。?5、努力?提高自己的?技能與管理?水平,把工?作做得更好?。6、除?學(xué)習(xí)本部門?涉及的相關(guān)?范疇,更要?學(xué)習(xí)其他各?部門的各項?流程,給以?后對全局的?把控能力做?好扎實的基?礎(chǔ)。7、?加強(qiáng)___?協(xié)調(diào)及處理?___的能?力。我們?的工作就是?由各種小事?情串聯(lián)起來?的,但要做?好這些小事?情卻一點也?不容易,在?__工作的?日子里,深?感__能挖?掘我最大的?潛能,領(lǐng)導(dǎo)?和同事都是?我的良師益?友,我會找?準(zhǔn)自己的發(fā)?展方向,保?持這份工作?熱情勇往直?前!工作?總結(jié)范文?這一年又快?過去了,回?顧今年來的?本人工作情?況,現(xiàn)簡述?如下:一?、作為一個?項目部的造?價師,我能?按照公司及?項目部的各?項規(guī)章制度?,按時按質(zhì)?地完成項目?部的各項經(jīng)?營管理工作?。1、對?內(nèi)的工作情?況。按公司?的規(guī)定要求?,每月的月?底統(tǒng)計當(dāng)月?的實際施工?產(chǎn)值及成本?分析情況。?及時參加成?本分析會議?,對項目部?每月的盈虧?情況作出分?析報告,對?于施工階段?的預(yù)算書以?實際情況按?每個樓層每?個分項工程?進(jìn)行編制,?并打印全部?的工料分析?,作為定額?人工和定額?材料下達(dá)給?生產(chǎn)經(jīng)理,?在實際的施?工過程中,?根據(jù)現(xiàn)場的?實際情況,?對定額編制?的工料含量?的高低水平?作出適當(dāng)科?學(xué)合理化的?調(diào)整,該定?額人工作為?工程任務(wù)單?進(jìn)行人工的?控制和分配?的基礎(chǔ),定?額材料作為?倉庫進(jìn)行定?額領(lǐng)料的依?據(jù)。平時在?工作中總是?積極地配合?項目經(jīng)理進(jìn)?行合同管理?,參與一些?分包合同的?洽談,根據(jù)?公司的規(guī)定?并結(jié)合項目?部的實際情?況,起草一?些分包合同?的草稿,分?包合同簽訂?后,對分包?合同進(jìn)行跟?蹤管理,每?月初完成本?項目部的上?月的實際施?工分配任務(wù)?(包括分包?方的粗分配?),定額材?料的統(tǒng)計,?并向公司提?交有關(guān)的報?表,每月月?底向公司提?交下月的主?要材料計劃?,預(yù)計下月?的施工產(chǎn)值?及各項的耗?用成本,編?制下月的成?本保證措施?。在施工過?程中,實行?定額領(lǐng)料和?成本跟蹤控?制,為項目?部的成本控?制提供一些?合理化的保?證措施,為?項目部及時?提供一些經(jīng)?營資料及數(shù)?據(jù),及時做?好項目的成?本核算工作?。及時參加?項目的會議?,按公司的?規(guī)章制度進(jìn)?行值班等。?2、對外?(對業(yè)主和?監(jiān)理)的工?作情況。每?月月底向業(yè)?主和監(jiān)理提?交的施工進(jìn)?度報表以作?付工程進(jìn)度?款的依據(jù),?及時與投資?監(jiān)理核對工?程量,進(jìn)度?產(chǎn)值確定后?,及時配合?項目經(jīng)理催?促業(yè)主支付?上月的工程?進(jìn)度款。及?時向業(yè)主進(jìn)?行工程簽證?,做好一些?索賠工程,?特別是一些?工程材料的?報價,提前?向業(yè)主和監(jiān)?理報價,以?便業(yè)主審核?后,我施工?方材料員能?及時采購,?使得工程順?利施工。?總之,在經(jīng)?營方針上堅?持最高的收?入,最低的?支出。對內(nèi)?工作及時、?準(zhǔn)確、實事?求是、把握?住定額,控?制量,有時?并且要留有?一定的余量?;對外工作?資料齊全、?用足政策、?用足機(jī)會,?時刻處理好?業(yè)主、監(jiān)理?與施工方的?關(guān)系,有時?遇到一些工?作困難,及?時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報,以?便尋找更好?解決問題的?辦法,爭取?公司的最大?利潤。二?、積極做好?工程的審計?工作。做?好了翔殷路?的結(jié)算送審?工作及結(jié)清?御橋花園的?審計掃尾工?作等。三?、服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排,積極?做好項目部?以外的工作?。本人在?工作中,總?是以大局為?重。在工作?中積極參與?公司的招投?標(biāo)工作和其?他的預(yù)算工?作。無論自?己項目部手?中的工作多?忙,總是服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?,當(dāng)時項目?部的事件比?較多,本人?總是加班加?點,合理、?科學(xué)地利用?時間,既完?成了項目部?的份內(nèi)事件?,又完成了?公司安排的?任務(wù)。四?、積極適應(yīng)?和遵守執(zhí)行?公司的各項?管理制度的?改革,進(jìn)一?步加強(qiáng)工作?責(zé)任感。?今年以來,?公司的各項?規(guī)章制度得?到改善或進(jìn)?一步的完善?,本人總是?積極適應(yīng)這?種情況,以?公司各項現(xiàn)?行的規(guī)章制?度和造價師?的職業(yè)道德?為準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任感?,及時做好?本人的各項?工作,為企?業(yè)做好本人?力所能及的?服務(wù)工作。?五、利用?工作之余的

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