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辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(?一):尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位來賓?、___:?大家晚上?好。精神?抖擻辭舊歲?,載歌載舞?迎新年。在?這辭舊迎新?,舉國同慶?的美好時(shí)節(jié)?,很榮幸能?與各位領(lǐng)導(dǎo)?及嘉賓歡聚?在這里。在?此,我謹(jǐn)代?表___煤?業(yè)集團(tuán)董事?會(huì)及全體同?仁向各位領(lǐng)?導(dǎo)的到來表?示最熱烈的?歡迎和衷心?的感謝。向?一貫支持_?__集團(tuán)建?設(shè)與發(fā)展的?神木縣各級?領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)?各界人士表?示誠摯的敬?意。向多年?來為公司事?業(yè)作出貢獻(xiàn)?的新、老員?工及其家屬?致以崇高的?敬意。向此?時(shí)此刻因工?作需要仍堅(jiān)?守在工作崗?位的一線員?工表示親切?的慰問。向?兄弟單位及?業(yè)務(wù)伙伴致?以新年的祝?福。祝大家?新年快樂。?身體健康。?萬事如意。?即將過去?的___年?,是___?集團(tuán)發(fā)展歷?程中極不平?凡的一年。?在國內(nèi)外嚴(yán)?峻的經(jīng)濟(jì)形?勢下,集團(tuán)?公司各項(xiàng)工?作也面臨了?前所未有的?壓力與考驗(yàn)?,各子公司?迎難而上、?同心協(xié)力、?頑強(qiáng)拼搏,?順利地完成?了集團(tuán)公司?在年初下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。譜寫?了一曲蕩氣?回腸、群策?群力的戰(zhàn)斗?凱歌。今年?,集團(tuán)公司?新投資打造?___洗煤?廠,又建成?兩條年產(chǎn)_?__萬噸精?洗煤生產(chǎn)線?,正式投產(chǎn)?運(yùn)營,現(xiàn)在?___集團(tuán)?實(shí)現(xiàn)年洗選?___萬噸?工程煤和煤?炭購銷__?_萬噸,總?計(jì)煤炭貿(mào)易?___噸。?解決了近_?__人就業(yè)??;仡櫝?績,令人鼓?舞,催人奮?進(jìn);展望未?來,藍(lán)圖美?好,重任在?肩。___?年,即將化?作美好的回?憶;走過往?昔,奮斗的?汗水剛剛拭?去;回首旅?途,勝利的?笑容正在展?開。展望_?__年,機(jī)?遇與挑戰(zhàn)同?在,拼搏與?理想共存,?我們依然豪?情滿懷,我?們在品嘗美?酒,___?喜悅的同時(shí)?,還要清醒?地認(rèn)識(shí)到:?危機(jī)與機(jī)遇?同在,面對?金融危機(jī),?我們還是充?滿信心的,?盡管當(dāng)前經(jīng)?濟(jì)疲軟,煤?炭市場低迷?。我相信我?們___人?一定能夠從?容應(yīng)對,頂?得住壓力,?經(jīng)受住考驗(yàn)?,以高度的?使命感和責(zé)?任感來推進(jìn)?公司的持續(xù)?發(fā)展,我們?必須保持清?醒的頭腦,?居安思危、?創(chuàng)新進(jìn)。_?__年,將?是我們創(chuàng)造?夢想、揚(yáng)帆?啟航的關(guān)鍵?之年,我們?將為創(chuàng)造一?個(gè)綠色健康?的企業(yè),為?全體員工創(chuàng)?造物質(zhì)和精?神兩方面幸?福,凝心聚?力、集思廣?益、奮力拼?搏,以創(chuàng)新?發(fā)展為動(dòng)力?,迎難而上?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?、全力開創(chuàng)?___年_?__集團(tuán)新?輝煌。為社?會(huì)的發(fā)展做?出新貢獻(xiàn)。?最后,祝?愿大家新年?愉快、身體?健康、工作?順利、幸福?安康。預(yù)?祝我們的晚?會(huì)圓滿成功?。辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(二)(二):?同志們:?為實(shí)現(xiàn)公?司和諧可持?續(xù)發(fā)展奮斗?之領(lǐng)導(dǎo)致辭?小龍勁舞?辭舊歲,駿?馬踏歌迎新?年。值此歲?序更迭、辭?舊迎新之際?,我代表鴻?翔公司領(lǐng)導(dǎo)?班子向一年?來辛勤工作?、團(tuán)結(jié)拼搏?的廣大員工?及家人表示?衷心的感謝?和誠摯的問?候。祝大家?身體健康、?家庭幸福、?萬事如意、?馬年吉祥。?新的一年?開始,又到?了我們總結(jié)?過去,展望?未來的時(shí)候?。___年?,是我們鴻?翔公司迎接?挑戰(zhàn)、化解?風(fēng)險(xiǎn)、迎難?而上的一年?,鴻翔公司?經(jīng)歷了具有?歷史意義的?一個(gè)重要階?段。在這一?年里,我們?經(jīng)歷了太多?太多,我們?也改變了太?多太多,一?切的變化和?發(fā)展都似乎?突如其來,?但一切的應(yīng)?對也讓我們?的團(tuán)隊(duì)變得?更加成熟和?堅(jiān)強(qiáng)?;赝?已經(jīng)過去的?___年,?我想講兩個(gè)?關(guān)鍵詞:?一、創(chuàng)新?___年是?鴻翔公司大?膽創(chuàng)新的一?年。我們大?氣謀事,在?把養(yǎng)殖做成?產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)?上,又把產(chǎn)?業(yè)延伸成產(chǎn)?業(yè)鏈條,并?繼而把產(chǎn)業(yè)?鏈條做成了?價(jià)值鏈條和?服務(wù)鏈條。?我們大膽創(chuàng)?新,在創(chuàng)新?中進(jìn)取,分?析經(jīng)濟(jì)發(fā)展?趨勢,探索?行業(yè)發(fā)展規(guī)?律,不斷發(fā)?現(xiàn)企業(yè)的新?機(jī)會(huì),探索?經(jīng)營的新思?路。水禽養(yǎng)?殖加工技術(shù)?研發(fā)中心的?籌建,讓我?們把思維拓?展到產(chǎn)業(yè)發(fā)?展的高端,?從技術(shù)的創(chuàng)?新中去尋找?企業(yè)發(fā)展的?原動(dòng)力;熟?食廠的投產(chǎn)?,讓我們的?產(chǎn)業(yè)初步實(shí)?現(xiàn)了從低附?加值向高附?加值的跨越?;飼料廠的?運(yùn)營,讓我?們進(jìn)一步加?粗加長了產(chǎn)?業(yè)發(fā)展的鏈?條;與__?_周黑鴨食?品工業(yè)園有?限公司的戰(zhàn)?略合作,讓?我們發(fā)展的?空間變得更?加廣闊;有?機(jī)肥項(xiàng)目的?運(yùn)作,讓我?們產(chǎn)業(yè)變得?更加綠色化?和生態(tài)化。?___年?也是鴻翔公?司求實(shí)精進(jìn)?的一年。我?們精益做事?,順應(yīng)現(xiàn)代?管理規(guī)律,?精心組建職?業(yè)化的管理?團(tuán)隊(duì),構(gòu)筑?新的___?結(jié)構(gòu)和運(yùn)營?流程。精益?管理的全面?推進(jìn),不僅?在各部門強(qiáng)?化了成本意?識(shí),而且在?干部和員工?中樹立了爭?取效益最大?化的思想;?績效考核的?實(shí)施,不僅?充分體現(xiàn)了?多勞多得的?原則,而且?調(diào)動(dòng)了員工?生產(chǎn)的積極?性,提高了?全員勞動(dòng)效?率;卓越績?效管理的導(dǎo)?入,不僅給?公司管理層?灌注了自我?診斷、及時(shí)?改進(jìn)意識(shí),?而且在各部?門樹立了大?質(zhì)量觀和大?績效觀,同?時(shí)也磨練了?公司內(nèi)部人?才,注入卓?越績效管理?的思想。?在創(chuàng)新中我?們遭遇過質(zhì)?疑,遇到過?困難,也面?臨過從未遇?到過的考驗(yàn)?。但我十分?欣慰的是大?家面對挑戰(zhàn)?,都能與企?業(yè)同呼吸共?命運(yùn)。在全?體員工的共?同努力下,?公司在__?_年頂住了?市場壓力、?化解了疫情?風(fēng)險(xiǎn),在肉?鴨孵化、養(yǎng)?殖、屠宰、?深加工飼料?生產(chǎn)等方面?均取得了滿?意的成效,?管理模式不?斷創(chuàng)新,各?部門整合更?新,相互協(xié)?作,使得各?項(xiàng)既定經(jīng)營?指標(biāo)基本得?以實(shí)現(xiàn)。同?時(shí),經(jīng)過重?大調(diào)整,各?部門嚴(yán)格管?理,明晰責(zé)?任,盡心盡?力,使公司?展現(xiàn)出積極?向上、高效?務(wù)實(shí)的良好?工作氛圍,?我們的這些?努力都將在?鴻翔公司的?發(fā)展史上寫?下濃重的一?筆。創(chuàng)新?,是一條不?斷自我否定?又不斷實(shí)現(xiàn)?自我超越之?路。只有不?斷的創(chuàng)新,?才能不斷地?發(fā)展;只有?不斷地創(chuàng)新?,才能讓我?們的每個(gè)人?不斷地進(jìn)入?新的空間、?新的境界。?面對創(chuàng)新?,我們看到?了企業(yè)成長?多年的原動(dòng)?力依然存在?,管理團(tuán)隊(duì)?的鴻翔精神?依然存在;?面對創(chuàng)新,?我們看到了?員工和公司?有著共同發(fā)?展的愿望,?看到了企業(yè)?發(fā)展的遠(yuǎn)大?前景;面對?創(chuàng)新,我們?堅(jiān)定的認(rèn)為?創(chuàng)新將是鴻?翔公司開辟?新天地、振?翅騰飛的必?要條件。因?此在即將到?來的___?年,公司將?一如既往的?開拓創(chuàng)新,?大膽改革,?摒棄發(fā)展過?程中的種種?弊端,弘揚(yáng)?高飛精神和?至善精神,?不斷鞏固_?__年實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)新后的優(yōu)?秀成果,并?不斷改進(jìn)和?完善企業(yè)運(yùn)?營和管理模?式,以更加?昂揚(yáng)的斗志?,意氣風(fēng)發(fā)?的領(lǐng)導(dǎo)公司?開拓一個(gè)嶄?新的局面。?二、相信?相信激發(fā)?奮斗的意志?。相信形成?合作的力量?。相信公司?,相信公司?的管理團(tuán)隊(duì)?。相信公司?的每一位員?工。相信公?司的明天和?未來。_?__年,是?我們公司精?益管理團(tuán)隊(duì)?披荊斬棘大?膽前行的變?革之年。在?這一年里,?我們的全體?管理者不懼?困難,敢于?承受壓力,?敢于面對挑?戰(zhàn),他們用?責(zé)任的肩膀?,扛起鴻翔?公司的發(fā)展?使命,帶領(lǐng)?公司一步一?步進(jìn)入到新?的發(fā)展歷程?。不論是股?東,還是我?們的員工,?請用你們的?理解與包容?,用你們堅(jiān)?定的信念,?相信變革的?力量,相信?我們的管理?團(tuán)隊(duì)能給公?司帶來新的?發(fā)展動(dòng)力,?并相信在他?們的帶領(lǐng)下?,公司的未?來和前途將?無限光明。?任何一個(gè)公?司在發(fā)展過?程中,都會(huì)?遇到來自市?場、來自資?金以及來自?自我的挑戰(zhàn)?,我相信這?些挑戰(zhàn)都是?磨礪,都是?在幫助我們?強(qiáng)健精神、?強(qiáng)大意志、?積累力量、?激發(fā)斗志。?堅(jiān)持和奮斗?,可以破除?一切阻礙,?可以讓我們?的希望變成?美好的現(xiàn)實(shí)?。我希望鴻?翔公司真正?能成為大家?自己的家,?將大家凝聚?起來,使企?業(yè)成為大家?的精神家園?。小家、大?家、國家,?家家相連;?產(chǎn)品、企業(yè)?、品牌,時(shí)?時(shí)在心。真?正做到永續(xù)?經(jīng)營、企業(yè)?長青。為了?實(shí)現(xiàn)這樣的?奮斗目標(biāo),?企業(yè)也懷著?十足的信心?,相信每位?員工都能心?往一處想,?勁兒往一處?使,團(tuán)結(jié)協(xié)?作,共同見?證鴻翔公司?的騰飛。?信心比黃金?和貨幣更重?要。展望?新的一年,?我們有理由?豪情滿懷。?平坦的路上?防止漂浮,?坎坷的路上?要防止跌倒?;困難的時(shí)?候不必過于?悲觀,勝利?的時(shí)候也不?必過于張揚(yáng)?。在前進(jìn)過?中,我們不?可能不面臨?危機(jī),但是?危機(jī)里面有?挑戰(zhàn)、更有?機(jī)遇??膳?的不是危機(jī)?,而是我們?沒有準(zhǔn)備和?沒有足夠的?信心。一切?的挑戰(zhàn),都?要敢于面對?,在養(yǎng)殖行?業(yè)的微利時(shí)?代,我們要?向成本控制?要效益,要?向品質(zhì)保證?要市場,要?向精益管理?要發(fā)展——?以生產(chǎn)成本?控制獲得發(fā)?展新動(dòng)力,?以管理體制?創(chuàng)新降低運(yùn)?營成本,以?產(chǎn)品創(chuàng)新贏?得新的市場?空間。要善?于從山重水?復(fù)中看見柳?暗花明,要?學(xué)會(huì)從陰霾?中發(fā)現(xiàn)奔涌?而來的陽光?,要從重重?風(fēng)險(xiǎn)迷霧中?看到蘊(yùn)藏的?機(jī)遇和戰(zhàn)略?性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)?。___年?的我們公司?將繼續(xù)堅(jiān)持?以市場導(dǎo)向?為目標(biāo),完?善公司與農(nóng)?戶互利共贏?的鴻翔模式?,建立質(zhì)量?有保證、成?本有競爭力?的產(chǎn)品優(yōu)勢?,不斷拓展?市場半徑,?將我們的產(chǎn)?品從華中覆?蓋帶華北、?華南乃至整?個(gè)中國市場?。在產(chǎn)品上?,我們將致?力于提高其?質(zhì)量和成本?競爭優(yōu)勢,?讓消費(fèi)者更?多地感受到?我公司以人?為本的產(chǎn)品?理念,將品?質(zhì)和價(jià)格元?素的___?結(jié)合推向極?致。在服務(wù)?上,我們將?不斷完善全?方位服務(wù)系?統(tǒng),將各方?面的服務(wù)做?到最好。?春風(fēng)浩蕩路?正寬,正是?揚(yáng)鞭策馬時(shí)?。讓我們在?___年一?起做好以下?八件大事:?第一、完?善科學(xué)決策?機(jī)制,實(shí)現(xiàn)?戰(zhàn)略自覺。?將運(yùn)營戰(zhàn)略?的研究工作?放在重中之?中的位置,?徹底改變傳?統(tǒng)的走一步?,看一步?jīng)Q?策模式,建?立戰(zhàn)略策劃?與戰(zhàn)略管理?部門,及時(shí)?把握市場變?化規(guī)律和行?業(yè)發(fā)展趨勢?,充分了解?標(biāo)桿企業(yè)和?競爭對手發(fā)?展?fàn)顩r,制?定發(fā)展規(guī)劃?,確定戰(zhàn)略?目標(biāo),選擇?合適的戰(zhàn)略?路徑,調(diào)整?市場結(jié)構(gòu),?不斷拓展市?場,張揚(yáng)發(fā)?展空間。?第二、完善?精益管理機(jī)?制,實(shí)現(xiàn)低?成本戰(zhàn)略。?將精益管理?的理念貫徹?到每一個(gè)部?門,每一個(gè)?環(huán)節(jié),每一?個(gè)流程,減?少中間環(huán)節(jié)?,刪除耗損?環(huán)節(jié),降低?成本,實(shí)現(xiàn)?工作效率和?經(jīng)營收益的?最大化。?第三、完善?市場營銷管?理模式,提?升市場競爭?能力。將渠?道拓展和終?端建設(shè)結(jié)合?起來,將區(qū)?域市場和全?域市場結(jié)合?起來,將國?內(nèi)市場與國?外市場結(jié)合?起來,變被?動(dòng)銷售為主?動(dòng)營銷,變?經(jīng)驗(yàn)型推銷?為智慧型營?銷。要有策?劃意識(shí),要?有攻城略地?的勇氣和膽?識(shí)。第四?、全面實(shí)施?品牌戰(zhàn)略,?提高產(chǎn)品附?加值。沒有?品牌的產(chǎn)品?,是沒有生?命力的低端?產(chǎn)品;而沒?有知名度和?美譽(yù)度的品?牌,不是真?正的品牌。?不管是冷鮮?品,還是熟?食,甚至包?括我們的飼?料,都必須?要有一個(gè)讓?消費(fèi)者一聽?就忘記不了?的名字,否?則你的產(chǎn)品?就會(huì)淹沒在?同類產(chǎn)品的?___海之?中,就只能?以低價(jià)的方?式賺取少量?的加工費(fèi)。?第五、繼?續(xù)實(shí)施創(chuàng)新?戰(zhàn)略,加速?新產(chǎn)品研發(fā)?和推廣力度?。我們在做?大做強(qiáng)上游?產(chǎn)品的同時(shí)?,也要在產(chǎn)?品深加工環(huán)?節(jié)積極有所?作為。深加?工環(huán)節(jié)不僅?商機(jī)無限,?而且利潤空?間很大,我?們要從這個(gè)?空間里淘寶?淘金。這就?要求我們的?研發(fā)人員,?想辦法,動(dòng)?腦筋,生產(chǎn)?出口味獨(dú)特?、品牌響亮?的產(chǎn)品。?第六、制定?應(yīng)對食品市?場變化的電?商戰(zhàn)略,將?網(wǎng)上銷售和?網(wǎng)下銷售結(jié)?合起來。我?們的管理者?必須敏感地?意識(shí)到一場?新的商業(yè)革?___正在?進(jìn)行,一個(gè)?電商時(shí)代正?在來臨。我?們要思考:?未來五年之?后,或者十?年之后,將?會(huì)有多少人?愿意在傳統(tǒng)?的渠道或者?店鋪里購買?我們的商品?。如果沒有?網(wǎng)絡(luò)營銷,?我們到底可?以走多遠(yuǎn)。?我們必須研?究這場商業(yè)?革___,?必須用全新?的思維構(gòu)造?我們的產(chǎn)品?銷售通道。?第七、理?性發(fā)展,設(shè)?置必要的運(yùn)?營邊界。在?產(chǎn)業(yè)鏈條初?步完善之后?,下一步要?做的工作就?是在重點(diǎn)利?潤環(huán)節(jié),精?耕細(xì)作,深?挖生產(chǎn)潛力?。要牢牢抓?住熟食、飼?料、屠宰、?飼養(yǎng)等四大?利潤點(diǎn),將?精耕細(xì)作的?文章做深做?大做好,打?造贏利機(jī)制?,讓利潤充?分涌流。?第八、實(shí)施?人才強(qiáng)企戰(zhàn)?略,打造強(qiáng)?有力的管理?團(tuán)隊(duì)。一是?要在內(nèi)部培?訓(xùn)人才,通?過輪崗鍛煉?、加壓力、?壓擔(dān)子等方?式錘煉人才?,使之盡快?成長起來;?二是外部招?聘,運(yùn)用切?實(shí)有力的措?施下決心招?進(jìn)高素質(zhì)的?人才。優(yōu)秀?的管理團(tuán)隊(duì)?是產(chǎn)品核心?競爭力的根?本,提高企?業(yè)經(jīng)營管理?水平,增強(qiáng)?綜合競爭力?。___?年是關(guān)鍵的?一年,也是?我們一起創(chuàng)?造光榮和業(yè)?績的一年。?我相信在我?們?nèi)w員工?的共同努力?下,我們前?進(jìn)的腳步會(huì)?走得更加穩(wěn)?健。更加堅(jiān)?實(shí)有力。辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(三)(?三):各?位老師:?新年好。?伴隨
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