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第3頁(yè)共3頁(yè)技術(shù)總監(jiān)崗?位職責(zé)具體?概述__?__對(duì)門店?技術(shù)進(jìn)行條?線管理。?2.統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)能力及邏?輯思維能力?強(qiáng),能不斷?的優(yōu)化技術(shù)?部操作流程?,根據(jù)公司?發(fā)展階段制?定相應(yīng)的政?策,并貫徹?落地。3?.有敏銳的?市場(chǎng)觀察力?,不斷了解?行業(yè)狀況及?客戶需求,?以客戶和市?場(chǎng)為導(dǎo)向帶?動(dòng)技術(shù)部工?作整體提升?。保持公司?技術(shù)和專業(yè)?服務(wù)的持續(xù)?核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)?勢(shì)。4.?較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?激勵(lì)能力和?團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)力?。5.中?醫(yī)臨床、中?西醫(yī)結(jié)合、?針推專業(yè)大?專及以上學(xué)?歷,中醫(yī)基?礎(chǔ)理論扎實(shí)?、熟悉中醫(yī)?外治法。?技術(shù)總監(jiān)崗?位職責(zé)具體?概述(二)?1.開(kāi)展?口服固體制?劑的系統(tǒng)研?究,構(gòu)建技?術(shù)平臺(tái)2?.負(fù)責(zé)制定?口服司體制?劑研究項(xiàng)目?的研究計(jì)劃?,并按方案?推進(jìn)研究進(jìn)?度3.解?決項(xiàng)目推進(jìn)?過(guò)程中的重?大關(guān)鍵技術(shù)?問(wèn)題。4?.解決項(xiàng)目?在生產(chǎn)轉(zhuǎn)化?過(guò)程中的重?大關(guān)鍵技術(shù)?問(wèn)題。5?.負(fù)責(zé)口服?制劑相關(guān)工?藝研究開(kāi)發(fā)?人員的培養(yǎng)?及技能技?6.負(fù)責(zé)與?相關(guān)部門合?作和良好溝?通,保證各?項(xiàng)工作順利?進(jìn)行。技?術(shù)總監(jiān)崗位?職責(zé)具體概?述(三)?1、主管公?司技術(shù)規(guī)劃?、技術(shù)開(kāi)發(fā)?、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?、交互設(shè)計(jì)?、產(chǎn)品制作?等全面管理?工作;2?、制訂公司?年度的技術(shù)?開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃,?指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完?成開(kāi)發(fā)計(jì)劃?;3、管?理公司研發(fā)?、服務(wù)、產(chǎn)?品團(tuán)隊(duì),考?核分管部門?業(yè)績(jī)指標(biāo),?對(duì)考核結(jié)果?負(fù)責(zé);4?、研究技術(shù)?趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)?化新應(yīng)用,?帶領(lǐng)公司技?術(shù)、產(chǎn)品團(tuán)?隊(duì)開(kāi)發(fā)新技?術(shù)新產(chǎn)品;?5、組織?制定技術(shù)開(kāi)?發(fā)管理規(guī)程?,技術(shù)開(kāi)發(fā)?標(biāo)準(zhǔn),測(cè)試?標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范?性文件;?6、制定和?完善研發(fā)部?門的各項(xiàng)管?理制度和流?程;7、?實(shí)現(xiàn)平臺(tái)功?能,評(píng)估相?關(guān)平臺(tái)開(kāi)發(fā)?風(fēng)險(xiǎn),解決?相應(yīng)的技術(shù)?難題,不斷?優(yōu)化公司平?臺(tái)系統(tǒng)。?技術(shù)總監(jiān)崗?位職責(zé)具體?概述(四)?1、負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)?隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品?架構(gòu)設(shè)計(jì)、?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、?后臺(tái)支持、?數(shù)據(jù)分析、?平臺(tái)搭建和?性能優(yōu)化等?各項(xiàng)任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?研發(fā)團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)和人才?培養(yǎng),不斷?提升團(tuán)隊(duì)的?工作質(zhì)量、?效率和技術(shù)?能力;3?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、處理、協(xié)?調(diào)和解決軟?件研發(fā)中出?現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)?題;4、?保證研發(fā)工?作的正常進(jìn)?行,確保軟?件開(kāi)發(fā)計(jì)劃?按時(shí)完成;?5、負(fù)責(zé)?對(duì)各技術(shù)方?案的評(píng)審工?作;技術(shù)?總監(jiān)崗位職?責(zé)具體概述?(五)1?、依據(jù)設(shè)計(jì)?部需求,組?織、落實(shí)樣?衣紙樣版型?制作和樣衣?工藝的開(kāi)發(fā)?,審核修訂?和風(fēng)險(xiǎn)防控?工作;建立?品牌技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),品牌檔?案庫(kù);2?、監(jiān)督、跟?進(jìn)樣衣成衣?制作,確保?樣衣及時(shí)保?質(zhì)完成交付?;參與公司?產(chǎn)前版、頭?版的批版工?作,對(duì)樣版?生產(chǎn)難點(diǎn)、?以及可能發(fā)?生的各類工?藝技術(shù)問(wèn)題?能提供具體?解決方案,?并能快速給?予工廠和跟?單技術(shù)指導(dǎo)?和建議,嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān);?3、審核?樣衣單位用?料核算結(jié)果?,保證數(shù)據(jù)?精確,最大?限度的降低?樣衣用料成?本;4、?結(jié)合市場(chǎng)反?饋情況,按?照季度對(duì)版?型進(jìn)行總結(jié)?梳理和優(yōu)化?,不斷改進(jìn)?工藝流程,?持續(xù)提升技?術(shù)部的專業(yè)?度;5、?建立健全技?術(shù)部的各項(xiàng)?管理機(jī)制,?優(yōu)化和規(guī)范?各項(xiàng)業(yè)務(wù)流?程,不斷提?升工作效能?,保證工作?順暢有序開(kāi)?展。技術(shù)?總監(jiān)崗位職?責(zé)具體概述?(六)1?)協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理開(kāi)展安?全生產(chǎn)工作?,為項(xiàng)目經(jīng)?理進(jìn)行安全?生產(chǎn)決策提?供依據(jù);?2)每月向?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)委員會(huì)匯?報(bào)本月工程?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)狀況;?3)定期向?公司安全生?產(chǎn)管理部門?匯報(bào)安全生?產(chǎn)情況;?4)對(duì)工程?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)工作開(kāi)展?情況進(jìn)行監(jiān)?督;5)?有權(quán)要求有?關(guān)部門和分?包工程負(fù)責(zé)?人報(bào)告各自?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的安全生產(chǎn)?情況;6?)有權(quán)建議?處理不重視?安全生產(chǎn)工?作的部門負(fù)?責(zé)人、棟號(hào)?人(工長(zhǎng))?及其他有
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