財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7則（14篇）

第9頁共9頁財務(wù)總監(jiān)的?崗位職責(zé)7?則(一)?在董事會和?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，總管公?司會計、報?表、企業(yè)預(yù)?算體系建立?、企業(yè)經(jīng)營?計劃、企業(yè)?預(yù)算編制、?執(zhí)行與控制?工作。(?二)組織協(xié)?調(diào)企業(yè)財務(wù)?資源與業(yè)務(wù)?規(guī)劃的匹配?運作，公司?財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定與?實施。(?三)負(fù)責(zé)制?定公司利潤?計劃、投資?計劃、財務(wù)?規(guī)劃、開支?預(yù)算或成本?費用標(biāo)準(zhǔn)。?(四)建?立健全公司?內(nèi)部核算的?組織、指導(dǎo)?和數(shù)據(jù)管理?體系，以及?會計核算和?財務(wù)管理的?規(guī)章制度。?(五)建?立企業(yè)內(nèi)部?會計、審計?和內(nèi)控制度?，完善財務(wù)?治理、公司?財務(wù)控制和?會計機(jī)構(gòu)，?對會計人員?實施有效管?理。(六?)負(fù)責(zé)現(xiàn)金?流量管理、?營運資本管?理及資本預(yù)?算、企業(yè)分?立或合并相?關(guān)財務(wù)事宜?、企業(yè)融資?管理、企業(yè)?資本變動管?理(管理者?收購、資本?結(jié)構(gòu)調(diào)整)?等。(七?)會同經(jīng)營?管理部門開?展經(jīng)濟(jì)活動?分析，組織?編制公司財?務(wù)計劃、成?本計劃，努?力降低成本?、增收節(jié)支?、提高效益?。(八)?監(jiān)督公司遵?守國家財經(jīng)?法令、紀(jì)律?和董事會決?議。(九?)負(fù)責(zé)與政?府財稅部門?聯(lián)系，落實?財稅政策。?(十)完?成董事會和?總經(jīng)理交辦?的其它工作?。財務(wù)總?監(jiān)的崗位職?責(zé)7則（二?）1、領(lǐng)?導(dǎo)建立一個?強有力的決?策支持系統(tǒng)?(即會計信?息系統(tǒng))，?參與公司經(jīng)?營管理與決?策、年度經(jīng)?營計劃，積?極、主動地?為企業(yè)經(jīng)營?管理提供咨?詢參謀意見?。2、負(fù)?責(zé)財務(wù)戰(zhàn)略?規(guī)劃的制定?運行，監(jiān)督?實施和改進(jìn)?，提供公司?資金運作效?果和成本控?制，進(jìn)行成?本費用預(yù)測?、計劃、控?制、核算、?分析和考核?，督促公司?各職能部門?、單位降低?消耗，節(jié)約?費用，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?3、建立?健全經(jīng)濟(jì)核?算制度，利?用財務(wù)會計?資料進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)活動分析?，參與經(jīng)濟(jì)?決策。4?、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)?部等部門建?立健全財務(wù)?管理制度，?監(jiān)督執(zhí)行。?執(zhí)行財務(wù)系?統(tǒng)的培訓(xùn)與?考核工作，?提高財會人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，并保持?財會隊伍的?相對穩(wěn)定。?5、搭建?好稅務(wù)規(guī)劃?，爭取到最?優(yōu)的稅務(wù)政?策。6、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?財務(wù)總監(jiān)的?崗位職責(zé)7?則（三）?1、開展總?賬、應(yīng)收、?固定資產(chǎn)等?日常核算、?對賬工作;?2、開展?結(jié)賬工作，?檢查結(jié)賬數(shù)?據(jù)，確保結(jié)?賬結(jié)果的準(zhǔn)?確性和及時?性;3、?有效與各模?塊、相關(guān)業(yè)?務(wù)部門溝通?，持續(xù)優(yōu)化?結(jié)賬流程，?提升結(jié)賬質(zhì)?量和效率;?4、按時?編制對內(nèi)、?對外會計報?表，滿足各?維度內(nèi)部管?理和外部遵?從的需求，?確保會計?報告的及時?性、合理性?、合法性;?5、制定?、定期回顧?和優(yōu)化公司?的各項會計?政策、會計?處理方法及?會計處理流?程，確保?其以簡單、?專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?的方式滿足?內(nèi)部管理及?外部遵從需?求;6、?關(guān)注和研究?會計準(zhǔn)則及?相關(guān)會計法?規(guī)的最新動?態(tài);解答各?業(yè)務(wù)部門對?會計政策的?疑問;7?、優(yōu)化賬務(wù)?檢查、監(jiān)控?的流程、方?法，避免出?現(xiàn)異常、意?外會計事項?;8、總?經(jīng)辦安排的?其他工作。?財務(wù)總監(jiān)?的崗位職責(zé)?7則（四）?1、制定?財務(wù)戰(zhàn)略：?對企業(yè)財務(wù)?活動進(jìn)行全?局性、長期?性和創(chuàng)新性?的籌劃，并?確保其執(zhí)行?的過程，包?括融資戰(zhàn)略?、投資戰(zhàn)略?以及生產(chǎn)經(jīng)?營戰(zhàn)略，企?業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略?企業(yè)現(xiàn)金流?的控制對企?業(yè)的持續(xù)發(fā)?展有著極為?重要的作用?。2、負(fù)?責(zé)財務(wù)核算?;戰(zhàn)略成本?管理和企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略，?盈虧平衡點?，固定成本?，變動成本?，營運資金?運行質(zhì)量，?資金時間成?本，持續(xù)性?成本競爭力?，不同運營?周期的成本?管理辦法。?3、主持?內(nèi)部控制:?強化內(nèi)功，?事先控制，?構(gòu)筑防火墻?。內(nèi)部控制?體系構(gòu)建、?評價和內(nèi)部?審計考核。?健全財務(wù)管?理制度，規(guī)?范財務(wù)管理?流程，提出?整改措施，?以財務(wù)管理?為核心的內(nèi)?控設(shè)計、財?務(wù)控制、實?物控制、人?員控制。?4、負(fù)責(zé)資?金管理:注?重經(jīng)營性凈?現(xiàn)金流量，?資金“鏈條?”的重要性?，“資金是?企業(yè)的血液?"，公司最?佳資本結(jié)構(gòu)?，公司現(xiàn)金?流管理，公?司理財。?5、主持全?面預(yù)算:以?過程控制為?核心的預(yù)算?系統(tǒng)，企業(yè)?經(jīng)營活動的?過程控制、?業(yè)績評價的?方法、現(xiàn)代?企業(yè)有效激?勵制度的構(gòu)?建。預(yù)算管?理要分步走?，預(yù)算要全?面管理，滲?透到各部門?，健全財務(wù)?預(yù)警機(jī)制，?健全監(jiān)控機(jī)?制，財務(wù)要?預(yù)算跟蹤。?6、負(fù)責(zé)?稅務(wù)籌劃:?現(xiàn)代企業(yè)如?何合理避稅?，樹立全局?的節(jié)稅理念?，并將其運?用到企業(yè)的?各個經(jīng)營階?段和生產(chǎn)環(huán)?節(jié)。7、?主持政策經(jīng)?營:協(xié)調(diào)公?司同銀行、?工商、稅務(wù)?等政府部門?的關(guān)系，維?護(hù)公司利益?。財政補貼?很重要。?8、財務(wù)分?析決策:償?債能力分析?、營運能力?分析、盈利?能力分析，?財務(wù)分析報?告書寫的原?則與注意事?項，企業(yè)的?流動性分析?、損益項目?分析、公司?支付能力分?析、企業(yè)持?續(xù)發(fā)展能力?分析，企業(yè)?內(nèi)部控制系?統(tǒng)運行情況?分析。9?、財務(wù)隊伍?建設(shè):良好?的組織、協(xié)?調(diào)能力，良?好的表達(dá)能?力和團(tuán)隊合?作精神。?10、企業(yè)?投資戰(zhàn)略:?包括資本運?作、收購、?兼并與重組?:整合企業(yè)?資源，提升?企業(yè)資產(chǎn)價?值:項目投?資的評估方?法及其工具?、企業(yè)從事?金融投資的?種類、企業(yè)?流動資產(chǎn)投?資的闡述、?企業(yè)融資渠?道分析、企?業(yè)融資成本?計算及其企?業(yè)合理資本?結(jié)構(gòu)、投資?決策、融資?決策、上市?、收購管理?層、兼并整?合。融資成?本和融資安?全。11?、企業(yè)融資?戰(zhàn)略:不同?的融資渠道?和融資方式?有不同的財?務(wù)風(fēng)險和資?本成本。長?短期融資結(jié)?構(gòu)的配合、?股權(quán)融資與?債權(quán)融資的?配合，是財?務(wù)部門根據(jù)?國家銀行信?貸政策、利?率走向分析?和企業(yè)資金?風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)?行分析的結(jié)?果。真實、?規(guī)范、準(zhǔn)確?、收益、風(fēng)?險、政策、?特點、負(fù)責(zé)?人、余地等?。項目融資?和企業(yè)融資?。長短結(jié)合?。財務(wù)總?監(jiān)的崗位職?責(zé)7則（五?）(一)?依據(jù)國家方?針政策、法?律法規(guī)有關(guān)?規(guī)定，依法?履行財務(wù)監(jiān)?督管理職責(zé)?。發(fā)現(xiàn)企業(yè)?違反國家法?律、法規(guī)和?財務(wù)會計制?度的行為。?(二)審?核企業(yè)具體?財務(wù)會計制?度，監(jiān)督檢?查企業(yè)財務(wù)?會計制度的?執(zhí)行情況。?(三)監(jiān)?督企業(yè)財會?人員工作質(zhì)?量和執(zhí)業(yè)水?平，對企業(yè)?財務(wù)會計機(jī)?構(gòu)的設(shè)置和?財務(wù)負(fù)責(zé)人?的任用、獎?懲有建議權(quán)?。(四)?通過審核、?檢查企業(yè)財?務(wù)會計帳冊?、財務(wù)報表?和財務(wù)報告?資料等方式?，監(jiān)督管理?企業(yè)財務(wù)會?計活動，保?證企業(yè)財務(wù)?會計數(shù)據(jù)的?真實性、完?整性、合法?性;發(fā)現(xiàn)存?在問題的，?應(yīng)督促企業(yè)?進(jìn)行整改。?財務(wù)總監(jiān)?的崗位職責(zé)?7則（六）?1、按照?公司要求統(tǒng)?籌管理組公?司財務(wù)、成?本、投融資?、預(yù)算、會?計核算及監(jiān)?督、財務(wù)分?析等方面的?工作;2?、主持建立?和完善財務(wù)?管理制度和?相關(guān)工作程?序，制定和?管理稅收政?策方案及程?序;3、?掌握公司財?務(wù)狀況、經(jīng)?營成果和資?金變動，擬?訂或規(guī)劃資?金籌措和資?本運作方案?;4、組?織擬定公司?年度預(yù)算大?綱及財務(wù)預(yù)?算;5、?審核融資計?劃，報上級?批準(zhǔn)后組織?實施。組織?編制預(yù)算、?財務(wù)收支計?劃、成本費?用計劃、信?貸計劃、財?務(wù)報告和會?計報表等;?6、負(fù)責(zé)?組織實施內(nèi)?部審計并配?合外部審計?工作;7?、參與公司?重大投融資?決策，優(yōu)化?資本結(jié)構(gòu)和?資本配置;?8、協(xié)調(diào)?公司同銀行?、工商、稅?務(wù)等部門的?關(guān)系。財?務(wù)總監(jiān)的崗?位職責(zé)7則?（七）1?、負(fù)責(zé)公司?與金融機(jī)構(gòu)?、投資機(jī)構(gòu)?聯(lián)系，全面?規(guī)劃融資項?目;2、?輔助上級制?定投、融資?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃、年度經(jīng)?營規(guī)劃，并?提供相關(guān)的?解決方案，?保障公司戰(zhàn)?略發(fā)展目標(biāo)?的達(dá)成;?3、輔助上?級進(jìn)行項目?投資業(yè)務(wù)管?理，優(yōu)化項?目結(jié)構(gòu)，提?高投資回報?率;4、?負(fù)責(zé)集團(tuán)整?體的稅收籌?劃，收集與?研究各項稅?收政策，在?合法合規(guī)前?提下，為集?團(tuán)爭取最大?的稅收優(yōu)惠?;5、制?定公司資金?運營計劃，?優(yōu)化資金結(jié)?構(gòu)，整體把?控現(xiàn)金流的?平衡，提高?資金使用效?率;6、?組織編制年?度財務(wù)預(yù)算?、決算和財?務(wù)計劃，負(fù)?責(zé)建立公司?預(yù)算和控制?體系，并推?動、跟蹤計?劃、預(yù)算和?控制體系的?實施;7?、建立和完?善財務(wù)部門?，建立科學(xué)?、系統(tǒng)符合?企業(yè)實際情?況的財務(wù)核?算體系和財?務(wù)監(jiān)控體系?，進(jìn)行有效?的內(nèi)部控制?。財務(wù)總?監(jiān)的崗位職?責(zé)7則（八?）1、主?持日常財務(wù)?、會計及稅?務(wù)管理工作?，管理監(jiān)督?基礎(chǔ)財務(wù)的?工作質(zhì)量;?2、優(yōu)化?會計核算制?度及財務(wù)管?理制度，并?監(jiān)督執(zhí)行、?編制實施企?業(yè)預(yù)決算、?財務(wù)收支和?資金籌措計?劃，負(fù)責(zé)成?本核算和控?制;3、?主導(dǎo)季報、?年報工作，?保證按要求?完成季報、?年報等;?4、定期組?織資產(chǎn)清查?盤點，保證?財產(chǎn)安全;?5、參與?公司重要經(jīng)?營活動等方?面的決策和?方案制定工?作，進(jìn)行財?務(wù)可行性預(yù)?審、投資效?果分析、參?與重大經(jīng)濟(jì)?合同或協(xié)議?的研究、審?查，參與重?要經(jīng)濟(jì)問題?的分析和決?策;6、?負(fù)責(zé)公司營?運資金的合?理調(diào)配，確?保資金需求?量及流動順?暢;確保資?金有效管理?，加速資金?周轉(zhuǎn)，規(guī)避?風(fēng)險，保證?財產(chǎn)安全;?7、完成?各項財務(wù)結(jié)?算、會計核?算，上報財?務(wù)執(zhí)行情況?，為管理層?提供分析數(shù)?據(jù);8、?定期清理往?來帳戶，及?時催收和清?償款項，做?好帳務(wù)核對?，組織審計?工作;9?.負(fù)責(zé)公司?納稅籌劃，?合理調(diào)節(jié)企?業(yè)稅負(fù);?10、負(fù)責(zé)?部門團(tuán)隊建?設(shè)及員工培?養(yǎng)，制定財?務(wù)內(nèi)部相關(guān)?指標(biāo)，做好?績效管理;?11、全?面負(fù)責(zé)帳務(wù)?問題處理及?稅務(wù)的協(xié)調(diào)?工作，維系?好政府、財?稅部門及銀?行之間關(guān)系?;12、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作;?財務(wù)總監(jiān)?的崗位職責(zé)?7則（九）?1、依據(jù)?公司戰(zhàn)略發(fā)?展，負(fù)責(zé)制?定、優(yōu)化和?完善財務(wù)管?理制度及內(nèi)?控流程體系?、搭建財務(wù)?架構(gòu)、建立?健全公司財?務(wù)體系;?2、根據(jù)公?司整體發(fā)展?戰(zhàn)略,完成?公司財務(wù)戰(zhàn)?略、財務(wù)內(nèi)?控、財務(wù)計?劃的制定,?為公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展提供?財務(wù)分析與?決策依據(jù);?3、有效?監(jiān)控和預(yù)測?現(xiàn)金流管理?、統(tǒng)籌管理?和運作公司?資金并對其?有效風(fēng)險控?制;4、?負(fù)責(zé)集團(tuán)整?體的納稅籌?劃、維護(hù)與?政府財稅部?門的穩(wěn)定和?諧關(guān)系、了?解各地政府?及產(chǎn)業(yè)園的?稅費返還政?策;5、?根據(jù)企業(yè)上?市計劃，規(guī)?范企業(yè)內(nèi)部?管理，有步?驟的開展各?項工作，推?動公司成功?上市;6?、負(fù)責(zé)按照?財務(wù)規(guī)范和?內(nèi)控要求嚴(yán)?格審核各項?業(yè)務(wù)單據(jù)，?確保單據(jù)的?準(zhǔn)確性、完?整性和合規(guī)?性。財務(wù)?總監(jiān)的崗位?職責(zé)7則（?十）1.?協(xié)助制定公?司經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略，并負(fù)?責(zé)公司財務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃的?制定與監(jiān)督?管理__?__組織制?定和監(jiān)督執(zhí)?行經(jīng)營預(yù)算?、資金預(yù)算?、資本預(yù)算?等，提高公?司經(jīng)營效率?和資金使用?效率;3?.跟蹤分析?各項財務(wù)指?標(biāo)，預(yù)算完?成情況，及?時揭示和預(yù)?警潛在的經(jīng)?營和管理問?題供高層決?策參考;?4.建立企?業(yè)內(nèi)部會計?、審計和內(nèi)?控制度，完?善財務(wù)治理?、公司財務(wù)?控制。財?務(wù)總監(jiān)的崗?位職責(zé)7則?（十一）?1、利用財?務(wù)核算與會?計管理原理?為公司經(jīng)營?決策提供依?據(jù)，協(xié)助C?EO制定公?司戰(zhàn)略，并?主持公司財?務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃?的制定;?2、主持財?務(wù)部門日常?管理工作，?完善財務(wù)管?理制度，強?化公司成本?管理、預(yù)算?管理、會計?核算等，提?高公司內(nèi)控?管理質(zhì)量與?運營效率;?3、負(fù)責(zé)?組織編制財?務(wù)月度、季?度、年度報?表及財務(wù)預(yù)?算、決算工?作，為公司?決策提供及?時有效的財?務(wù)分析，有?效地監(jiān)督檢?查財務(wù)制度?、預(yù)算的執(zhí)?行情況，定?期分析并提?出改進(jìn)建議?;4、參?與公司投融?資行為、重?要經(jīng)營活動?等方面的決?策和方案制?定工作，參?與重要經(jīng)濟(jì)?問題的分析?和決策;?5、帶領(lǐng)團(tuán)?隊進(jìn)行財務(wù)?核算、稅務(wù)?籌劃、報表?編制和報表?分析，定期?對企業(yè)經(jīng)營?狀況進(jìn)行階?段性財務(wù)分?析和預(yù)測，?為企業(yè)經(jīng)營?決策提供依?據(jù);6、?為企業(yè)決策?提供完整及?時準(zhǔn)確的財?務(wù)報告，財?務(wù)分析、等?規(guī)劃管理，?對預(yù)算指標(biāo)?進(jìn)行檢查、?分析，并發(fā)?現(xiàn)問題和提?出解決問題?的方案;?7、對外，?與財政、稅?務(wù)、銀行、?證券等相關(guān)?政府部門及?會計師事務(wù)?所等相關(guān)中?介機(jī)構(gòu)建立?并保持良好?的關(guān)系，對?內(nèi)，審查公?司各項開支?，密切與各?部門的聯(lián)系?，研究并合?理掌握成本?和費用水平?。財務(wù)總?監(jiān)的崗位職?責(zé)7則（十?二）⒈了?解在當(dāng)前銷?售策略下的?市場狀況。?⒉組織領(lǐng)?導(dǎo)公司的財?務(wù)管理、成?本管理、預(yù)?算管理、會?計核算、會?計監(jiān)督、審?計監(jiān)察、存?貨控制等方?面工作，加?強公司經(jīng)濟(jì)?管理，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?⒊參與制?訂公司年度?總預(yù)算和季?度預(yù)算調(diào)整?，匯總、審?核下級部門?上報的月度?預(yù)算，召集?并主持公司?月度預(yù)算分?析與平衡會?議。⒋負(fù)?責(zé)重要內(nèi)審?活動的組織?與實施。?⒌掌握公司?財務(wù)狀況、?經(jīng)營成果和?資金變動情?況，及時向?總經(jīng)理和董?事長匯報工?作情況。?財務(wù)總監(jiān)的?崗位職責(zé)7?則（十三）?1、全面?領(lǐng)導(dǎo)公司總?體財務(wù)與會?計管理工作?，包括戰(zhàn)略?規(guī)劃、年度?預(yù)算、總帳?、財報、內(nèi)?控、年審、?董事會事務(wù)?、銀行、稅?務(wù)、資金計?劃等。2?、根據(jù)公司?實際狀況，?建立科學(xué)、?系統(tǒng)、符合?上市要求的?財務(wù)核算體?系和財務(wù)監(jiān)?控體系，并?不斷進(jìn)行修?正與完善。?3、負(fù)責(zé)?公司年度預(yù)?算的制定、?調(diào)整與執(zhí)行?結(jié)果的監(jiān)控?、報告，確?保公司業(yè)績?達(dá)到既定目?標(biāo)。4、?依據(jù)上市公?司內(nèi)控要求?，建立并完?善公司全面?內(nèi)控制度，?使公司內(nèi)審?控制完全符?合上市要求?。5、參?與公司