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文檔簡介
第9頁共9頁財務總監(jiān)的?崗位職責7?則(一)?在董事會和?總經(jīng)理領導?下,總管公?司會計、報?表、企業(yè)預?算體系建立?、企業(yè)經(jīng)營?計劃、企業(yè)?預算編制、?執(zhí)行與控制?工作。(?二)組織協(xié)?調企業(yè)財務?資源與業(yè)務?規(guī)劃的匹配?運作,公司?財務戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定與?實施。(?三)負責制?定公司利潤?計劃、投資?計劃、財務?規(guī)劃、開支?預算或成本?費用標準。?(四)建?立健全公司?內部核算的?組織、指導?和數(shù)據(jù)管理?體系,以及?會計核算和?財務管理的?規(guī)章制度。?(五)建?立企業(yè)內部?會計、審計?和內控制度?,完善財務?治理、公司?財務控制和?會計機構,?對會計人員?實施有效管?理。(六?)負責現(xiàn)金?流量管理、?營運資本管?理及資本預?算、企業(yè)分?立或合并相?關財務事宜?、企業(yè)融資?管理、企業(yè)?資本變動管?理(管理者?收購、資本?結構調整)?等。(七?)會同經(jīng)營?管理部門開?展經(jīng)濟活動?分析,組織?編制公司財?務計劃、成?本計劃,努?力降低成本?、增收節(jié)支?、提高效益?。(八)?監(jiān)督公司遵?守國家財經(jīng)?法令、紀律?和董事會決?議。(九?)負責與政?府財稅部門?聯(lián)系,落實?財稅政策。?(十)完?成董事會和?總經(jīng)理交辦?的其它工作?。財務總?監(jiān)的崗位職?責7則(二?)1、領?導建立一個?強有力的決?策支持系統(tǒng)?(即會計信?息系統(tǒng)),?參與公司經(jīng)?營管理與決?策、年度經(jīng)?營計劃,積?極、主動地?為企業(yè)經(jīng)營?管理提供咨?詢參謀意見?。2、負?責財務戰(zhàn)略?規(guī)劃的制定?運行,監(jiān)督?實施和改進?,提供公司?資金運作效?果和成本控?制,進行成?本費用預測?、計劃、控?制、核算、?分析和考核?,督促公司?各職能部門?、單位降低?消耗,節(jié)約?費用,提高?經(jīng)濟效益。?3、建立?健全經(jīng)濟核?算制度,利?用財務會計?資料進行經(jīng)?濟活動分析?,參與經(jīng)濟?決策。4?、領導財務?部等部門建?立健全財務?管理制度,?監(jiān)督執(zhí)行。?執(zhí)行財務系?統(tǒng)的培訓與?考核工作,?提高財會人?員的業(yè)務素?質,并保持?財會隊伍的?相對穩(wěn)定。?5、搭建?好稅務規(guī)劃?,爭取到最?優(yōu)的稅務政?策。6、?完成領導交?辦的其他工?作任務。?財務總監(jiān)的?崗位職責7?則(三)?1、開展總?賬、應收、?固定資產等?日常核算、?對賬工作;?2、開展?結賬工作,?檢查結賬數(shù)?據(jù),確保結?賬結果的準?確性和及時?性;3、?有效與各模?塊、相關業(yè)?務部門溝通?,持續(xù)優(yōu)化?結賬流程,?提升結賬質?量和效率;?4、按時?編制對內、?對外會計報?表,滿足各?維度內部管?理和外部遵?從的需求,?確保會計?報告的及時?性、合理性?、合法性;?5、制定?、定期回顧?和優(yōu)化公司?的各項會計?政策、會計?處理方法及?會計處理流?程,確保?其以簡單、?專業(yè)、嚴謹?的方式滿足?內部管理及?外部遵從需?求;6、?關注和研究?會計準則及?相關會計法?規(guī)的最新動?態(tài);解答各?業(yè)務部門對?會計政策的?疑問;7?、優(yōu)化賬務?檢查、監(jiān)控?的流程、方?法,避免出?現(xiàn)異常、意?外會計事項?;8、總?經(jīng)辦安排的?其他工作。?財務總監(jiān)?的崗位職責?7則(四)?1、制定?財務戰(zhàn)略:?對企業(yè)財務?活動進行全?局性、長期?性和創(chuàng)新性?的籌劃,并?確保其執(zhí)行?的過程,包?括融資戰(zhàn)略?、投資戰(zhàn)略?以及生產經(jīng)?營戰(zhàn)略,企?業(yè)財務戰(zhàn)略?企業(yè)現(xiàn)金流?的控制對企?業(yè)的持續(xù)發(fā)?展有著極為?重要的作用?。2、負?責財務核算?;戰(zhàn)略成本?管理和企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略,?盈虧平衡點?,固定成本?,變動成本?,營運資金?運行質量,?資金時間成?本,持續(xù)性?成本競爭力?,不同運營?周期的成本?管理辦法。?3、主持?內部控制:?強化內功,?事先控制,?構筑防火墻?。內部控制?體系構建、?評價和內部?審計考核。?健全財務管?理制度,規(guī)?范財務管理?流程,提出?整改措施,?以財務管理?為核心的內?控設計、財?務控制、實?物控制、人?員控制。?4、負責資?金管理:注?重經(jīng)營性凈?現(xiàn)金流量,?資金“鏈條?”的重要性?,“資金是?企業(yè)的血液?",公司最?佳資本結構?,公司現(xiàn)金?流管理,公?司理財。?5、主持全?面預算:以?過程控制為?核心的預算?系統(tǒng),企業(yè)?經(jīng)營活動的?過程控制、?業(yè)績評價的?方法、現(xiàn)代?企業(yè)有效激?勵制度的構?建。預算管?理要分步走?,預算要全?面管理,滲?透到各部門?,健全財務?預警機制,?健全監(jiān)控機?制,財務要?預算跟蹤。?6、負責?稅務籌劃:?現(xiàn)代企業(yè)如?何合理避稅?,樹立全局?的節(jié)稅理念?,并將其運?用到企業(yè)的?各個經(jīng)營階?段和生產環(huán)?節(jié)。7、?主持政策經(jīng)?營:協(xié)調公?司同銀行、?工商、稅務?等政府部門?的關系,維?護公司利益?。財政補貼?很重要。?8、財務分?析決策:償?債能力分析?、營運能力?分析、盈利?能力分析,?財務分析報?告書寫的原?則與注意事?項,企業(yè)的?流動性分析?、損益項目?分析、公司?支付能力分?析、企業(yè)持?續(xù)發(fā)展能力?分析,企業(yè)?內部控制系?統(tǒng)運行情況?分析。9?、財務隊伍?建設:良好?的組織、協(xié)?調能力,良?好的表達能?力和團隊合?作精神。?10、企業(yè)?投資戰(zhàn)略:?包括資本運?作、收購、?兼并與重組?:整合企業(yè)?資源,提升?企業(yè)資產價?值:項目投?資的評估方?法及其工具?、企業(yè)從事?金融投資的?種類、企業(yè)?流動資產投?資的闡述、?企業(yè)融資渠?道分析、企?業(yè)融資成本?計算及其企?業(yè)合理資本?結構、投資?決策、融資?決策、上市?、收購管理?層、兼并整?合。融資成?本和融資安?全。11?、企業(yè)融資?戰(zhàn)略:不同?的融資渠道?和融資方式?有不同的財?務風險和資?本成本。長?短期融資結?構的配合、?股權融資與?債權融資的?配合,是財?務部門根據(jù)?國家銀行信?貸政策、利?率走向分析?和企業(yè)資金?風險結構進?行分析的結?果。真實、?規(guī)范、準確?、收益、風?險、政策、?特點、負責?人、余地等?。項目融資?和企業(yè)融資?。長短結合?。財務總?監(jiān)的崗位職?責7則(五?)(一)?依據(jù)國家方?針政策、法?律法規(guī)有關?規(guī)定,依法?履行財務監(jiān)?督管理職責?。發(fā)現(xiàn)企業(yè)?違反國家法?律、法規(guī)和?財務會計制?度的行為。?(二)審?核企業(yè)具體?財務會計制?度,監(jiān)督檢?查企業(yè)財務?會計制度的?執(zhí)行情況。?(三)監(jiān)?督企業(yè)財會?人員工作質?量和執(zhí)業(yè)水?平,對企業(yè)?財務會計機?構的設置和?財務負責人?的任用、獎?懲有建議權?。(四)?通過審核、?檢查企業(yè)財?務會計帳冊?、財務報表?和財務報告?資料等方式?,監(jiān)督管理?企業(yè)財務會?計活動,保?證企業(yè)財務?會計數(shù)據(jù)的?真實性、完?整性、合法?性;發(fā)現(xiàn)存?在問題的,?應督促企業(yè)?進行整改。?財務總監(jiān)?的崗位職責?7則(六)?1、按照?公司要求統(tǒng)?籌管理組公?司財務、成?本、投融資?、預算、會?計核算及監(jiān)?督、財務分?析等方面的?工作;2?、主持建立?和完善財務?管理制度和?相關工作程?序,制定和?管理稅收政?策方案及程?序;3、?掌握公司財?務狀況、經(jīng)?營成果和資?金變動,擬?訂或規(guī)劃資?金籌措和資?本運作方案?;4、組?織擬定公司?年度預算大?綱及財務預?算;5、?審核融資計?劃,報上級?批準后組織?實施。組織?編制預算、?財務收支計?劃、成本費?用計劃、信?貸計劃、財?務報告和會?計報表等;?6、負責?組織實施內?部審計并配?合外部審計?工作;7?、參與公司?重大投融資?決策,優(yōu)化?資本結構和?資本配置;?8、協(xié)調?公司同銀行?、工商、稅?務等部門的?關系。財?務總監(jiān)的崗?位職責7則?(七)1?、負責公司?與金融機構?、投資機構?聯(lián)系,全面?規(guī)劃融資項?目;2、?輔助上級制?定投、融資?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃、年度經(jīng)?營規(guī)劃,并?提供相關的?解決方案,?保障公司戰(zhàn)?略發(fā)展目標?的達成;?3、輔助上?級進行項目?投資業(yè)務管?理,優(yōu)化項?目結構,提?高投資回報?率;4、?負責集團整?體的稅收籌?劃,收集與?研究各項稅?收政策,在?合法合規(guī)前?提下,為集?團爭取最大?的稅收優(yōu)惠?;5、制?定公司資金?運營計劃,?優(yōu)化資金結?構,整體把?控現(xiàn)金流的?平衡,提高?資金使用效?率;6、?組織編制年?度財務預算?、決算和財?務計劃,負?責建立公司?預算和控制?體系,并推?動、跟蹤計?劃、預算和?控制體系的?實施;7?、建立和完?善財務部門?,建立科學?、系統(tǒng)符合?企業(yè)實際情?況的財務核?算體系和財?務監(jiān)控體系?,進行有效?的內部控制?。財務總?監(jiān)的崗位職?責7則(八?)1、主?持日常財務?、會計及稅?務管理工作?,管理監(jiān)督?基礎財務的?工作質量;?2、優(yōu)化?會計核算制?度及財務管?理制度,并?監(jiān)督執(zhí)行、?編制實施企?業(yè)預決算、?財務收支和?資金籌措計?劃,負責成?本核算和控?制;3、?主導季報、?年報工作,?保證按要求?完成季報、?年報等;?4、定期組?織資產清查?盤點,保證?財產安全;?5、參與?公司重要經(jīng)?營活動等方?面的決策和?方案制定工?作,進行財?務可行性預?審、投資效?果分析、參?與重大經(jīng)濟?合同或協(xié)議?的研究、審?查,參與重?要經(jīng)濟問題?的分析和決?策;6、?負責公司營?運資金的合?理調配,確?保資金需求?量及流動順?暢;確保資?金有效管理?,加速資金?周轉,規(guī)避?風險,保證?財產安全;?7、完成?各項財務結?算、會計核?算,上報財?務執(zhí)行情況?,為管理層?提供分析數(shù)?據(jù);8、?定期清理往?來帳戶,及?時催收和清?償款項,做?好帳務核對?,組織審計?工作;9?.負責公司?納稅籌劃,?合理調節(jié)企?業(yè)稅負;?10、負責?部門團隊建?設及員工培?養(yǎng),制定財?務內部相關?指標,做好?績效管理;?11、全?面負責帳務?問題處理及?稅務的協(xié)調?工作,維系?好政府、財?稅部門及銀?行之間關系?;12、?領導交辦的?其他工作;?財務總監(jiān)?的崗位職責?7則(九)?1、依據(jù)?公司戰(zhàn)略發(fā)?展,負責制?定、優(yōu)化和?完善財務管?理制度及內?控流程體系?、搭建財務?架構、建立?健全公司財?務體系;?2、根據(jù)公?司整體發(fā)展?戰(zhàn)略,完成?公司財務戰(zhàn)?略、財務內?控、財務計?劃的制定,?為公司的業(yè)?務發(fā)展提供?財務分析與?決策依據(jù);?3、有效?監(jiān)控和預測?現(xiàn)金流管理?、統(tǒng)籌管理?和運作公司?資金并對其?有效風險控?制;4、?負責集團整?體的納稅籌?劃、維護與?政府財稅部?門的穩(wěn)定和?諧關系、了?解各地政府?及產業(yè)園的?稅費返還政?策;5、?根據(jù)企業(yè)上?市計劃,規(guī)?范企業(yè)內部?管理,有步?驟的開展各?項工作,推?動公司成功?上市;6?、負責按照?財務規(guī)范和?內控要求嚴?格審核各項?業(yè)務單據(jù),?確保單據(jù)的?準確性、完?整性和合規(guī)?性。財務?總監(jiān)的崗位?職責7則(?十)1.?協(xié)助制定公?司經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略,并負?責公司財務?戰(zhàn)略規(guī)劃的?制定與監(jiān)督?管理__?__組織制?定和監(jiān)督執(zhí)?行經(jīng)營預算?、資金預算?、資本預算?等,提高公?司經(jīng)營效率?和資金使用?效率;3?.跟蹤分析?各項財務指?標,預算完?成情況,及?時揭示和預?警潛在的經(jīng)?營和管理問?題供高層決?策參考;?4.建立企?業(yè)內部會計?、審計和內?控制度,完?善財務治理?、公司財務?控制。財?務總監(jiān)的崗?位職責7則?(十一)?1、利用財?務核算與會?計管理原理?為公司經(jīng)營?決策提供依?據(jù),協(xié)助C?EO制定公?司戰(zhàn)略,并?主持公司財?務戰(zhàn)略規(guī)劃?的制定;?2、主持財?務部門日常?管理工作,?完善財務管?理制度,強?化公司成本?管理、預算?管理、會計?核算等,提?高公司內控?管理質量與?運營效率;?3、負責?組織編制財?務月度、季?度、年度報?表及財務預?算、決算工?作,為公司?決策提供及?時有效的財?務分析,有?效地監(jiān)督檢?查財務制度?、預算的執(zhí)?行情況,定?期分析并提?出改進建議?;4、參?與公司投融?資行為、重?要經(jīng)營活動?等方面的決?策和方案制?定工作,參?與重要經(jīng)濟?問題的分析?和決策;?5、帶領團?隊進行財務?核算、稅務?籌劃、報表?編制和報表?分析,定期?對企業(yè)經(jīng)營?狀況進行階?段性財務分?析和預測,?為企業(yè)經(jīng)營?決策提供依?據(jù);6、?為企業(yè)決策?提供完整及?時準確的財?務報告,財?務分析、等?規(guī)劃管理,?對預算指標?進行檢查、?分析,并發(fā)?現(xiàn)問題和提?出解決問題?的方案;?7、對外,?與財政、稅?務、銀行、?證券等相關?政府部門及?會計師事務?所等相關中?介機構建立?并保持良好?的關系,對?內,審查公?司各項開支?,密切與各?部門的聯(lián)系?,研究并合?理掌握成本?和費用水平?。財務總?監(jiān)的崗位職?責7則(十?二)⒈了?解在當前銷?售策略下的?市場狀況。?⒉組織領?導公司的財?務管理、成?本管理、預?算管理、會?計核算、會?計監(jiān)督、審?計監(jiān)察、存?貨控制等方?面工作,加?強公司經(jīng)濟?管理,提高?經(jīng)濟效益。?⒊參與制?訂公司年度?總預算和季?度預算調整?,匯總、審?核下級部門?上報的月度?預算,召集?并主持公司?月度預算分?析與平衡會?議。⒋負?責重要內審?活動的組織?與實施。?⒌掌握公司?財務狀況、?經(jīng)營成果和?資金變動情?況,及時向?總經(jīng)理和董?事長匯報工?作情況。?財務總監(jiān)的?崗位職責7?則(十三)?1、全面?領導公司總?體財務與會?計管理工作?,包括戰(zhàn)略?規(guī)劃、年度?預算、總帳?、財報、內?控、年審、?董事會事務?、銀行、稅?務、資金計?劃等。2?、根據(jù)公司?實際狀況,?建立科學、?系統(tǒng)、符合?上市要求的?財務核算體?系和財務監(jiān)?控體系,并?不斷進行修?正與完善。?3、負責?公司年度預?算的制定、?調整與執(zhí)行?結果的監(jiān)控?、報告,確?保公司業(yè)績?達到既定目?標。4、?依據(jù)上市公?司內控要求?,建立并完?善公司全面?內控制度,?使公司內審?控制完全符?合上市要求?。5、參?與公司
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