經(jīng)典的服裝廠倉管員安全職責（10篇）

第12頁共12頁經(jīng)典的服裝?廠倉管員安?全職責倉?庫管理規(guī)章?制度及流程?第一章總?則第一條?為使本公司?的倉庫管理?規(guī)范化，保?證財產(chǎn)物資?的完好無損?，根據(jù)企業(yè)?管理和財務(wù)?管理的一般?要求，結(jié)合?本公司具體?狀況，特制?訂本規(guī)定。?第二條倉?庫管理工作?的任務(wù)(?1)做好物?資出庫和入?庫工作。?(2)做好?物資的保管?工作。(?3)做好各?種防患工作?，確保物資?的安全保管?，不出事故?。第二章?倉庫物資的?入庫第三?條對于業(yè)務(wù)?人員購入的?貨物，保管?人員要認真?驗收物資的?數(shù)量、名稱?是否與貨單?相符，對于?實物與貨單?資料不符的?，辦理入庫?手續(xù)要如實?反映。第?四條對于貨?物驗收過程?中所發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)數(shù)量、?質(zhì)量、規(guī)格?、品種等不?相符現(xiàn)象，?保管人員有?權(quán)拒絕辦理?入庫手續(xù)，?并視具體狀?況報告主管?人員處理。?第三章倉?庫貨物的出?庫第五條?對于一切手?續(xù)不全的提?貨，保管人?員有權(quán)拒絕?發(fā)貨，并視?具體狀況報?告主管人員?。第四章?倉庫貨物的?保管第六?條倉庫保管?員要及時登?記各類貨物?明細帳，做?到日清月結(jié)?，到達帳帳?相符，帳物?相符、帳卡?相符。第?七條每月月?底之前，保?管人員要對?當月各種貨?物予以匯總?，并編制報?表上報部門?主管人員。?第八條保?管人員對庫?存貨物要每?月月末盤點?對帳。發(fā)現(xiàn)?盈余、短少?、殘損，務(wù)?必查明原因?，分清職責?，及時寫出?書面報告，?提來源理意?見，報部門?主管人員。?第九條做?好倉庫與運?輸環(huán)節(jié)的銜?接工作，在?保證貨物供?應(yīng)、合理儲?備的前提下?，力求減少?庫存量，并?對貨物的利?用、積壓產(chǎn)?品的處理提?出推薦。?第十條根據(jù)?各種貨物的?不同種類及?其特性，結(jié)?合倉庫條件?，保證倉庫?貨物定置擺?放，合理有?序，保證貨?物的進出和?盤存方便。?第十一條?對于易燃、?易爆、劇毒?等貨物，應(yīng)?指定專人管?理，并設(shè)置?明顯標志。?第十二條?建立健全出?入庫人員登?記制度。?第十三條嚴?格執(zhí)行安全?工作規(guī)定，?切實做好防?火、防盜工?作，保證倉?庫和貨物財?產(chǎn)的安全。?第十四條?庫管人員每?一天上下班?前要做到三?檢查，確保?財產(chǎn)貨物的?完整。如有?異常狀況，?要立即上報?主管部門。?(1)上?班務(wù)必檢查?倉庫門鎖有?無異常，物?品有無丟失?。(2)?下班檢查是?否鎖門、拉?閘、斷電及?不安全隱患?。(3)?檢查易燃、?易爆物品是?否單獨存儲?、妥善保管?。第十五?條嚴格遵守?倉庫保管紀?律、規(guī)定，?倉庫保管紀?律資料規(guī)定?:(1)?嚴禁在倉庫?內(nèi)吸煙。?(2)嚴禁?無關(guān)人員進?入倉庫。?(3)嚴禁?涂改賬目。?(4)嚴?禁在倉庫堆?放雜物、廢?品。(5?)嚴禁在倉?庫內(nèi)存放私?人物品。?(6)嚴禁?在倉庫內(nèi)閑?談、談笑、?打鬧。(?7)嚴禁隨?意動用倉庫?消防器材。?(8)嚴?禁在倉庫內(nèi)?亂接電源，?臨時電線，?臨時照明。?第五章附?則第十六?條本規(guī)定由?行政部制定?，報總經(jīng)理?批準實施。?第十七條?本制度自年?月日起執(zhí)行?。經(jīng)典的?服裝廠倉管?員安全職責?（二）倉?庫存貨是流?動資產(chǎn)的重?要組成部分?，流動性較?強，增減變?動頻繁，因?而倉庫存貨?的采購、消?耗與領(lǐng)用，?對資金循環(huán)?周轉(zhuǎn)及損益?的計算有著?直接影響，?因此建立健?全管理責任?制度，加強?對采購、驗?收、出庫、?盤點等，環(huán)?節(jié)的核算管?理，如實地?反映收、付?、存情況，?作到心中有?數(shù)。1、?公司的物資?采購，應(yīng)根?據(jù)經(jīng)營需求?購進，財務(wù)?部應(yīng)會同區(qū)?域總經(jīng)理和?各單位會計?確定存貨的?儲備量，規(guī)?定庫存商品?的限額。?2、貨物購?進后首先進?行驗收(?1)檢查到?貨數(shù)是否與?采購單的數(shù)?量一致;?(2)檢查?到貨物品質(zhì)?量是否符合?標準;與采?購單的規(guī)格?一致;(?3)檢查發(fā)?票價格是否?與采購單市?場報價一致?;3、驗?收完畢后及?時入庫，并?填寫入庫存?單、一式四?份，第一聯(lián)?存根聯(lián)，倉?庫記賬，第?二聯(lián)，交采?購員到駐店?會計報帳時?用，第三聯(lián)?交財務(wù)部，?做為月末結(jié)?帳的依據(jù)，?第四聯(lián)交供?應(yīng)商結(jié)帳時?用，四聯(lián)入?庫必須要有?經(jīng)手人簽字?。4、物?品內(nèi)部調(diào)撥?要辦理有關(guān)?手續(xù)，填制?調(diào)撥單，調(diào)?撥單一式三?份，經(jīng)主管?領(lǐng)導和調(diào)入?，調(diào)出雙方?駐總簽字后?，由財務(wù)部?門及調(diào)入、?調(diào)出雙方各?持一份，作?為記賬依據(jù)?，進行帳務(wù)?處理。5?、倉庫保管?員必須認真?登記領(lǐng)貨物?品三級明細?帳，并經(jīng)常?與實物進行?核對，定期?(月底)與?財務(wù)部門進?行對帳，發(fā)?現(xiàn)帳、物不?符合應(yīng)及時?查找原因，?重大問題應(yīng)?及時向領(lǐng)導?匯報。6?、倉庫必須?堅持每十天?進行一次盤?點，根據(jù)賬?目，核對實?物，月末要?填寫報庫存?商品的盤點?表，并報給?駐店會計和?財務(wù)部。?7、物品報?損時要及時?填寫報損申?請單，經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導批準?后，要查明?原因方可處?理，處理物?品的殘值收?入全部交財?務(wù)沖減費用?。8、領(lǐng)?用辦公用品?時由各部門?每月作出領(lǐng)?用計劃，并?由本部門經(jīng)?理簽字，報?主管領(lǐng)導審?批后方可領(lǐng)?用。經(jīng)典?的服裝廠倉?管員安全職?責（三）?(1)工作?原則：有章?可循，有法?可依;(?2)崗位程?序：寫你要?做的，做你?所寫的，記?你所做的，?查你做過的?，改你做錯?的，驗?zāi)愀?過的;(?3)協(xié)助材?料員、質(zhì)檢?員對購入材?料進行檢驗?和試驗;?(4)對入?庫材料進行?標識管理，?分類堆放，?保證倉庫整?潔有序;?(5)易燃?、易爆、貴?重材料應(yīng)設(shè)?置專門庫房?，標識清楚?，不能與其?它材料共同?放置;(?6)做好庫?房的標識管?理工作，清?潔衛(wèi)生工作?及消防安全?工人;(?7)做到不?合格材料不?入庫，如來?不及檢查，?應(yīng)掛狀態(tài)標?識。檢定合?格后存放保?管，做到進?出庫內(nèi)物資?都是合格物?資;(8?)做好材料?搬運、貯存?包裝，防護?與交付工作?;(9)?做好材料出?入庫登記工?作，帳目建?立清楚，做?好每月庫存?盤點工作，?確保帳目平?衡;(1?0)定期向?項目部報告?庫存使用情?況，存貨情?況。經(jīng)典?的服裝廠倉?管員安全職?責（四）?1、負責原?材料的驗收?、保管、發(fā)?放，有化妝?品行業(yè)經(jīng)驗?者優(yōu)先，管?理能力強;?2、負責?登記原材料?明細帳或?qū)?核與原材料?有關(guān)的原始?票據(jù);3?、負責編制?原材料庫存?日報表、月?報表等;?4、原料進?倉后，及時?在每一獨立?包裝物上貼?上標識，并?保證發(fā)出時?標識的完整?性。5、?收到原料檢?查各外包裝?的完好性并?及時通知質(zhì)?檢員檢驗，?對不合格需?要退貨的原?料，應(yīng)有明?確標識。如?有問題及時?向有關(guān)部門?反映。6?、能辨別及?熟記各種原?料的代號并?掌握庫存物?品的特性，?合理安排擺?放區(qū)域。?7、負責辦?理上級臨時?交辦的其他?事項?；?本要求：?1、化妝品?技術(shù)與管理?、精細化工?、生物科技?等相關(guān)化學?類專業(yè)應(yīng)屆?生，有同行?業(yè)工作經(jīng)驗?優(yōu)先錄取;?2、具有?團隊合作精?神、能有吃?苦耐勞精神?、做事責任?心強;3?、平臺的晉?升空間為乳?化技術(shù)員、?倉庫組長/?主管。經(jīng)?典的服裝廠?倉管員安全?職責（五）?公司倉庫?管理制度?第一章倉庫?管理規(guī)定?為了更好地?發(fā)揮倉庫對?材料的調(diào)配?功能，規(guī)范?公司倉庫的?材料管理程?序，促進本?公司倉庫的?各項工作科?學、安全、?高效、有序?、合理地運?作，確保公?司資產(chǎn)不流?失和各工程?項目所需材?料的品牌、?型號、規(guī)格?以及質(zhì)量合?符要求，保?證倉庫材料?供應(yīng)不延誤?工程項目的?進度，較準?確做好各工?程項目成本?決算。特制?定本管理制?度。1、?為防止公司?材料資產(chǎn)流?失，公司用?于工程項目?的一切所購?買材料物品?(板房所需?購買的家私?和擺設(shè)品，?公司能夠指?定專人驗收?后交倉庫)?都務(wù)必先入?庫后才能從?倉庫領(lǐng)出，?禁止不入庫?直接交工地?的做法。沒?驗收人簽名?，公司財務(wù)?部有權(quán)拒絕?報帳。2?、倉庫所有?物品進行分?類建立帳冊??？煞譃??五金交電水?暖類、化工?(油漆)鋁?鋼材類、板?(木)材建?材(包括瓷?磚)類、手?動工具和機?具及配件類?、日雜防護?勞保用品類?。3、倉?庫所有物品?務(wù)必根據(jù)材?料的屬性和?類型安排固?定位置進行?規(guī)范化擺放?，盡可能在?固定位置上?貼上物品識?標以便拿取?。4、倉?庫務(wù)必建立?起分類的入?庫帳本和各?工程項目的?出庫帳本。?所有帳目當?天發(fā)生當天?入帳完畢，?禁止隔天做?帳。5、?與倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)關(guān)?系的各相關(guān)?人員務(wù)必嚴?格按《倉庫?管理作業(yè)流?程》進行辦?理各種業(yè)務(wù)?，禁止發(fā)生?各工地主管?直接將材料?報采購員購?買的現(xiàn)象，?公司直接授?權(quán)給采購員?購買的工程?項目所需材?料物品除外?(購買回來?務(wù)必倉庫進?行驗收入帳?后再按手續(xù)?領(lǐng)出)。?6、倉庫每?季度進行一?次倉庫清理?、整理和資?產(chǎn)整體盤點?并將盤點狀?況(包括產(chǎn)?生盈虧狀況?說明)上報?公司。盤點?時，禁止不?對實物實盤?，僅抄襲敷?衍了事。?7、倉庫對?所有機具類?工具進行登?記造表，建?立起借用要?登記的管理?辦法。每年?清理、整理?一次，按可?用、在用、?廢舊、報廢?狀況登記造?表上報公司?。個性是由?于使用壽命?極限報廢的?且屬于公司?固定資產(chǎn)的?機具要及時?上報公司財?務(wù)部銷帳。?8、各工?程項目竣工?正式交付業(yè)?主或甲方使?用后，倉庫?應(yīng)在___?_天內(nèi)將本?工程項目竣?工的材料決?算表造出并?上報公司。?9、做好?倉庫的安全?防范工作。?合理擺放消?防器具，倉?庫內(nèi)及倉庫?四周___?_米內(nèi)屬于?禁煙區(qū)，任?何人員不準?吸煙，違者?一次罰款_?___元。?非倉庫管理?人員沒經(jīng)許?可禁止進入?倉庫。不聽?勸告者給予?經(jīng)濟處罰。?10、做?好倉庫物品?的安全保護?工作。根據(jù)?材料的性能?合理放置各?類材料，防?止材料變形?、變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象發(fā)?生。要經(jīng)常?檢查化工類?物品的性能?、狀態(tài)，變?質(zhì)且有危險?的物品要及?時處理并上?報公司。?11、做好?材料價格的?保護工作。?禁止私自將?公司的材料?底價和材料?供應(yīng)商有意?圖告訴競爭?對手或與公?司不相關(guān)的?人員。1?2、嚴把材?料預定和報?買關(guān)。材料?員要認真審?查倉庫所交?之要購買的?材料，詳細?注明所需材?料的品名、?等級、規(guī)格?、數(shù)量、色?質(zhì)、到貨期?限(必要的?也可提交樣?品、示意圖?和材料店名?)等交采購?員，防止采?購員誤買、?錯買、多買?、少買，以?至造成公司?損失。1?3、認真做?好材料采購?工作。采購?員要認真審?閱采購單的?采購要求(?不明白問清?楚材料員)?，嚴格按采?購要求按時?將材料購回?倉庫，避免?工程材料長?時間不到位?而延誤工程?進度。購買?材料盡可能?應(yīng)對代理商?，有利于做?好退貨工作?以減低公司?損失。購買?材料的總體?原則為:貨?比三家，同?等材料優(yōu)質(zhì)?價便服務(wù)好?者中標。?14、嚴把?材料驗收標?準關(guān)。倉管?員要仔細對?照采購定單?及參考樣品?認真核實送?到倉庫或工?地材料的品?名、等級、?規(guī)格、產(chǎn)地?、單價、數(shù)?量、性能、?質(zhì)量和期限?等。確保入?倉的材料合?符要求。如?材料不合要?求或貨不對?板就應(yīng)不予?驗收簽名，?并將狀況及?時通報采購?員。15?、倉庫人員?、材料員及?采購員務(wù)必?定期總結(jié)材?料工作方面?的問題。涉?及材料價格?問題應(yīng)將狀?況及時通報?設(shè)計師和預?算員或公司?，預防公司?向準客戶報?工程預算價?時嚴重底于?市場致使公?司受損。?16、第1?2、13、?____條?的相關(guān)人員?要有高度的?工作職責心?，造成公司?嚴重損失者?，公司將追?究當事人職?責。17?、倉庫人員?應(yīng)及時將公?司辦理材料?退貨的詳細?狀況報給公?司財務(wù)部，?避免公司遭?受經(jīng)濟損失?的現(xiàn)象發(fā)生?。18、?倉庫應(yīng)做好?各工程項目?完工后的剩?余材料安放?保管工作，?以便于以后?搞好售后服?務(wù)工作。?第二章倉庫?管理作業(yè)流?程1、各?工地主管(?水電和油漆?主管)接新?工地圖紙后?認真審閱，?根據(jù)工地工?程預算狀況?和實際工程?進展需求，?提前___?_天列出材?料需求計劃?單，此單注?明材料的品?牌、規(guī)格、?型號、數(shù)量?，包括性能?、狀態(tài)、顏?色(如果是?十分用的材?料，需設(shè)計?師帶給樣板?或材料采購?的店名)等?提交倉庫。?2、倉庫?接各工地材?料需求計劃?單后，立即?核查庫存狀?況，決定是?否購買或購?買量。如需?購買，開出?訂購單，報?材料員審核?。3、材?料員根據(jù)訂?購單認真審?核(包括到?工地實際測?量數(shù)量等)?并與工地溝?通后，提交?訂購單給采?購員進行采?購或通知供?應(yīng)商送貨。?4、采購?員(供應(yīng)商?)在接單_?___天內(nèi)?務(wù)必按訂購?單的要求將?材料購回送?到倉庫。?5、材料到?倉庫后，倉?管員務(wù)必嚴?格按定單要?求點數(shù)驗收?、入庫、入?帳。如不能?確定驗收標?準的材料，?應(yīng)及時通知?材料員和工?地主管到場?驗收以確保?材料有效。?6、材料?進倉時，倉?管員要按規(guī)?定放好并及?時通知工地?到倉庫領(lǐng)材?料。倉管員?根據(jù)各工地?開出的領(lǐng)料?單的數(shù)量發(fā)?貨給各工地?并做好項目?帳目。第?三章倉管員?工作職責?1、準確地?做好材料進?出倉庫的帳?務(wù)工作。?2、嚴格按?照材質(zhì)的驗?收要求做好?材料驗收工?作。3、?不合訂購要?求的或不合?格的材料堅?決不予驗收?。4、認?真做好倉庫?季報、工程?項目竣工材?料決算表工?作。5、?認真做好倉?庫材料的分?類擺放和保?管工作。?6、認真做?好倉庫安全?防范及倉庫?衛(wèi)生工作。?7、認真?做好倉庫發(fā)?料工作。發(fā)?料原則:憑?工地主管簽?名的領(lǐng)料單?進行發(fā)放;?材料務(wù)必送?至倉庫門口?交接(重物?品除外);?先進倉的料?先發(fā)，舊廢?料根據(jù)實際?狀況合理利?用。8、?認真做好退?料工作。退?料原則:不?合要求材料?及時通知采?購員退回供?貨商并報財?務(wù);工地完?工的剩余材?料及時回收?倉庫保管。?9、認真?做好各工地?材料使用的?監(jiān)控工作。?避免重復領(lǐng)?料和材料浪?費。10?、認真做好?手動工具和?機具的借收?登記工作。?11、有?職責提出倉?庫管理的合?理推薦。?12、認真?配合各工地?做好各項材?料管理和保?護工作。?經(jīng)典的服裝?廠倉管員安?全職責（六?）第一、?負責公司人?力資源規(guī)劃?。根據(jù)公司?銷售業(yè)績要?求或生產(chǎn)規(guī)?模要求，規(guī)?劃銷售人員?或生產(chǎn)人員?數(shù)量，并確?定員工素質(zhì)?條件，包括?員工受教育?水平、品德?素質(zhì)、能力?素質(zhì)、工作?經(jīng)驗等。?第二、崗位?說明書的制?定及人事制?度的制定和?修改，包括?員工手冊、?公司招聘制?度、績效考?核制度、培?訓制度、員?工考勤制度?等。第三?、負責公司?員工招聘面?試工作。按?照公司人力?資源年度規(guī)?劃，實施公?司員工招聘?。1)招?聘準備：確?定招聘人數(shù)?，制定招聘?文書，選擇?招聘方式;?2)招聘?實施：篩選?簡歷確定面?試人選;?3)實施面?試，確定試?聘人選。?第四、負責?公司員工合?同管理。?1)簽訂勞?動合同;?2)交納勞?動保險，加?強與勞動保?障部門的聯(lián)?系;3)?勞動合同存?檔管理。?第五、負責?員工績效考?核。選擇員?工考核方法?(分級法、?kpi關(guān)鍵?指標考核法?、____?度立體考核?法、量表績?效考核法、?強制分配法?)，對員工?進行定期考?核。第六?、公司員工?的離職、辭?退、辭職等?相關(guān)手續(xù)辦?理。經(jīng)典?的服裝廠倉?管員安全職?責（七）?1.負責各?部門員工招?募工作,對?部門缺員進?行推薦;?2.負責執(zhí)?行及規(guī)劃員?工培訓工作?;3.考?核員工的績?效,并提出?改進的建議?;4.負?責檔案的整?理,記錄,?收集,存檔?和保管工作?;5.確?保有關(guān)人事?規(guī)定遵循政?府有關(guān)部門?的勞動法規(guī)?;6.落?實員工薪資?核發(fā)及福利?金,獎金等?的正確發(fā)放?;7.協(xié)?助各部門人?事及預算的?控管;8?.負責監(jiān)督?檢查各部門?,員工執(zhí)行?規(guī)范的情況?.經(jīng)典的?服裝廠倉管?員安全職責?（八）1?、協(xié)助上級?建立健全公?司招聘、培?訓、績效考?核等人力資?源制度建設(shè)?;2、執(zhí)?行人力資源?管理各項實?務(wù)的操作流?程和各類規(guī)?章制度的實?施，配合其?他業(yè)務(wù)部門?工作;3?、協(xié)同開展?新員工入職?培訓、業(yè)務(wù)?培訓，執(zhí)行?培訓計劃，?對培訓效果?進行跟蹤、?反饋;4?、幫助建立?員工關(guān)系，?協(xié)調(diào)員工于?管理層的關(guān)?系，組織員?工的活動;?5、根據(jù)?公司對績效?管理的要求?，制定評價?政策，組織?實施績效管?理，并對各?部門績效評?價過程進行?監(jiān)督控制，?及時解決其?中出現(xiàn)的問?題，使績效?評價體系能?夠落到實處?，并不斷完?善績效管理?體系;6?、完成部門?領(lǐng)導交辦的?其他工作。?經(jīng)典的服?裝廠倉管員?安全職責（?九）1、?在公司人力?資源戰(zhàn)