團(tuán)隊協(xié)作心得體會

本文格式為Word版，下載可任意編輯——團(tuán)隊協(xié)作心得體會公司組織“拓展培訓(xùn)”活動，能夠很好地提高員工的團(tuán)隊合作才能。下面我為大家?guī)韴F(tuán)隊合作拓展訓(xùn)練心得體會，供你參考!

團(tuán)隊合作拓展訓(xùn)練心得體會篇1上周末我有幸加入了為期兩天的團(tuán)隊拓展培訓(xùn)——一場聰慧與體能的培訓(xùn)。聽到過的你會忘卻，看到過的你會逐漸淡忘，只有親身體驗過的才會銘刻在心，兩天的訓(xùn)練不長，但很有意義。

眾志成城這個工程使我體會到一切皆有可能。記得最開頭體驗這個工程的時候我們用時接近7秒，當(dāng)我們完成了5秒的目標(biāo)之后，教練問我們下一個目標(biāo)是多少，我們的觀法展現(xiàn)了分歧，有人說3秒有人說4秒。當(dāng)時我支持的是4秒，覺得3秒鐘不成能、想都不敢想?？稍谖覀円淮未问≈?，終究用行動證領(lǐng)略我們的實力2秒多鐘，大家不自禁的拍起手來，這個勞績是當(dāng)時我們都無法想象的，被認(rèn)為不成能的事情我們通過努力與協(xié)作卻做到了。

教練說的很對：假設(shè)你心中想到失敗，你就失敗，假設(shè)你沒有必勝的信仰，就無任何成就可言。假設(shè)把目標(biāo)定的過低，觸手可及，那團(tuán)隊還有何動力，有何進(jìn)展可言。只想在山腰看風(fēng)景的人永遠(yuǎn)也體會不到登上山頂后心胸的開闊。

當(dāng)我站在1.6米的高臺上做好打定之后，教練向下面問：“下面的伙伴，你們打定好了嗎?”對于臺下的伙伴們，聽到這句話，會不自覺的再次確認(rèn)與同伴搭成的人墻是否堅忍，聳聳肩，搭搭腿，然后高傲喊出：“打定好了，請相信我們確定支持你!”教練教我們的時候我還覺得可笑，覺得怎么連這樣的場合都這么形式化?？僧?dāng)我站在高臺上的時候才明白，這樣的回復(fù)是必要的，這是向臺上的伙伴交付的信任，對我們這個團(tuán)隊的信任，讓他放心的將自己的安好交給大家。我連結(jié)果的一點(diǎn)疑慮都消去了，毫不遲疑的筆直倒下，穩(wěn)穩(wěn)的被接住，安好的落地。

這個工程叫做信任背摔，名副其實。這是同事之間的一種信任，這種信任來不得半點(diǎn)虛假，甚至一點(diǎn)點(diǎn)的心存疑慮都會下意識的由動作表現(xiàn)出來，結(jié)果就是給養(yǎng)護(hù)你的人、信任你的人造成更重的負(fù)擔(dān)甚至是嚴(yán)重傷害。由心而生的才是真正的信任，只有相互信任才能將團(tuán)隊每個成員的才能發(fā)揮到極致，才能達(dá)成最完備的效果。

“畢業(yè)墻”是我們?nèi)w參訓(xùn)隊員要共同完成的結(jié)果一項挑戰(zhàn)，20分鐘時間，4.2米的光滑墻壁，教練只賦予我們了三個道具：求生的士氣、隊友的肩膀和團(tuán)隊的協(xié)作精神。對我們來說這是一個很艱辛的挑戰(zhàn)。

隨著教練一聲令下，大家利用簡短的時間制定好策略之后，大家都毫無怨言主動去做人梯，看到的是一個個有力的肩膀、信任的眼神、一張張憋足了勁而漲紅的臉和流淌在紅色臉龐上的汗水，每個人都在借助身邊人的氣力向上爬，群體中的人都是互動的，扶助他人也是在扶助自己。最終，我們順?biāo)斓靥崆巴瓿闪巳蝿?wù)，在這里請允許我向這些隊友們表示最誠實的敬意。

領(lǐng)導(dǎo)力的作用至關(guān)重要，團(tuán)隊的氣力更不能忽略，它可以起到1+12的效果?；剡^頭來再看這面墻，人生中有多少次我們就在這樣的高墻面前怯懦，多少機(jī)遇就在我們躊躇躊躇的瞬間被我們錯過了、放棄了，又是誰成了我們腳下的人梯，扶助我們跨越了一個又一個高墻。團(tuán)隊中有各種角色，要找準(zhǔn)自己的位置，競爭與合作都是達(dá)成目的的手段，而團(tuán)隊的告成需要我們每一個成員的共同努力!

拓展培訓(xùn)是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識;挑戰(zhàn)的不僅是個人、更是團(tuán)隊。訓(xùn)練雖然終止了，但拓展訓(xùn)練所賦予我們的啟發(fā)和閱歷是一筆永久的精神資產(chǎn)。通過訓(xùn)練我們鞏固了自信仰，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，我們超越了自己，完成了看似不成能的事情。提高了解決問題的才能，更增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心。隨著中心的不斷壯大與進(jìn)展，我們也面臨著一個更加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的嚴(yán)峻形勢，在工作中如何能夠不斷的察覺問題并改善問題，如何能夠更好的提高部門與自身的工作效率，如何能夠更好地完善現(xiàn)有的工作流程、工作方式及合作協(xié)調(diào)各部門的工作，這些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標(biāo)!

在此,我真心的感謝感謝中心組織這次活動,為我們搭建了一個相互交流的平臺,也感謝我們的隊友給我們彼此的支持和信任。衷心祝愿我們中心明天更美好、更輝煌!

團(tuán)隊合作拓展訓(xùn)練心得體會篇212月21日的拓展訓(xùn)練給我留下了極深的印象，得到的學(xué)識與心得體會也分外豐富，總結(jié)起來，有以下幾點(diǎn)：

1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己理應(yīng)做什么，又斟酌怎樣做好。在做集體拓展工程時，每個人開頭尚能聽著隊長安置，僅說些觀法，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。

一個團(tuán)隊中，在執(zhí)行一項任務(wù)的時候，只要聽到一個聲音;

2、做事要先做籌劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，做過電網(wǎng)工程時，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個人找好自己的位置，充分論證，結(jié)果一舉通過。

3、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位斟酌。在工作中，不要為外觀的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的細(xì)心和聰慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)成目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互合作和協(xié)調(diào)，形成氣力的整合才能完成共同的任務(wù)。

5、作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個完備的集體、完備的團(tuán)隊。這是我從老師的講解里領(lǐng)會的一種精神。

6、學(xué)識和技能還只是有形的資本，意志和精神那么是無形的氣力。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一向潛伏在身上，而自己卻從未真正運(yùn)用的氣力。

7、一個英明的“領(lǐng)導(dǎo)”：團(tuán)隊在運(yùn)作時，務(wù)必有一位身體厲行的領(lǐng)導(dǎo)，制定團(tuán)隊的目標(biāo)，選擇可行的方法，激勵、引導(dǎo)大家，發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的能量。那個失敗的小組也有領(lǐng)導(dǎo)，可是他置身事外，不能理解困難到底在哪里，導(dǎo)致了指揮的脫離實際，團(tuán)隊成員也不滿，無法以最快的速度達(dá)成目標(biāo)。

8、團(tuán)隊關(guān)系務(wù)必融洽：彼此信任、激勵遠(yuǎn)比批評、指責(zé)更輕易形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神，更輕易達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。請問指責(zé)有助于解決問題嗎?團(tuán)隊精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝結(jié)力。這是從松散的個人集合走向團(tuán)隊最重要的標(biāo)志。在這里，有著一個共同的目標(biāo)并激勵全體成員為之而奮斗縱然是重要的，但是，向心力、凝結(jié)力，確定來自于團(tuán)隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀。我們很難想像在沒有表示自我機(jī)遇的企業(yè)里能形成真正的向心力;同樣我們也很難想像，在沒有領(lǐng)略的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝結(jié)力。那么，確保沒有信任危機(jī)就成為問題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過于團(tuán)隊成員對領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)BOSS信任的流失。

9、關(guān)注自己的事：當(dāng)企業(yè)出了問題，大家通常對比輕易找理由，而且大多感覺是別人犯的錯，請問你自己有責(zé)任嗎?不要忘卻那個熱愛指責(zé)別人犯錯的學(xué)員，其實他自己卻恰恰是最愛犯錯的。

10、有分工，但更重合作：每個成員都有分工，但是高效的團(tuán)隊更重視合作，在嬉戲中，假設(shè)有人不按要求去做，哪怕只有一個人犯錯，整個團(tuán)隊的目標(biāo)就不能實現(xiàn)，管理學(xué)中出名的“木桶原理”說的不就是這個道理嗎?

11、合理科學(xué)的方法：在失敗中，告成的團(tuán)隊學(xué)到的是解決問題的方法，保證下次不會犯同樣的錯誤，而失敗的團(tuán)隊更多的是怨恨和指責(zé)。

12、不斷的自我超越：任何工作都不會一蹴而就，高效的團(tuán)隊務(wù)必有一種告成的欲望，但又要有士氣采納失敗，要把失敗作為一種動力。

訓(xùn)練過去了，我夢想留給我們大家的不僅僅是一份訓(xùn)練時的美好回憶，更多的是嬉戲中引出來的東西，更多的是斟酌，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來添上光芒璀璨的一筆。拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接閱歷和總結(jié)。它變更了我這些年來的思維模式，超越了自我，熟悉了團(tuán)隊的巨大氣力，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。

團(tuán)隊合作拓展訓(xùn)練心得體會篇3我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā),讓我們在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓(xùn)練對我來說是一次終身難忘的體驗，她給了我一筆名貴的精神資產(chǎn)!蘊(yùn)涵了大量富有教導(dǎo)意義的工作理...

**月11-13日，**公司與計財部共同組織片面員工舉行了三天的戶外拓展訓(xùn)練，雖然天公不作美，但同事們?nèi)允菬嵝母邼q，斗志昂揚(yáng)，盡情地享受著來自同事的關(guān)愛和激勵，充分地體會來自團(tuán)隊的氣力!

這是我們大片面同事第一次加入拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們驅(qū)車到達(dá)“味博士農(nóng)莊”訓(xùn)練營的時候才知道，拓展訓(xùn)練是一項挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，是以磨礪團(tuán)隊、提升行動意愿、昂揚(yáng)士氣、肅穆態(tài)度、消釋職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格精心，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。

旨在鼓舞人的斗志，激發(fā)人的潛在才能，創(chuàng)造性地開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗才能。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練，而在戰(zhàn)后那么逐步蛻變成為了一種面向現(xiàn)代社會的訓(xùn)練方式，綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團(tuán)隊精神。

雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時間，但賦予我們的啟發(fā)和閱歷卻是一筆永久的精神資產(chǎn)，無論我們身處何種工作崗位，只要精心體會就能得到特別有益的人生感悟。在這里，讓我感受最深的有以下三個方面：

一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作

訓(xùn)練從一開頭的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過海”、“搶新娘”、“五人同行”、“告成墻”、“喜悅傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等;幾乎全體的工程，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。

大家沒有任何的隔膜和個人主義，而是相互扶助與協(xié)作。就如嬉戲中過“告成墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個人高，沒有任何工具，當(dāng)時我就想著怎么過得去?斷定有人要拖后腿;不成思議的是，在全體隊員的緊密合作下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，全體隊員都告成翻越。

只用我們的身體，無任何工具!這就是我們的潛能吧!這個工程給我最大啟發(fā)是：沒有完備的個體，只有完備的集體，只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就確定能抑制全體困難。假設(shè)我們在實際工作中都能像過“告成墻”一樣，那我們必將成為一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊。

二、樹立合作意識，合理調(diào)配資源

“智力電網(wǎng)”我想計劃者的目的主要是強(qiáng)化人的合作意識和合理調(diào)配資源的才能，任何一個人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前，網(wǎng)中有好多個大小不規(guī)矩的洞，而且看上去都缺乏夠大。

對個人來說看似不成能的事，在團(tuán)隊面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互激勵著隊員眼睛的時候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個隊員的身體通過適合自己體形的電網(wǎng)的時候，讓我意識到個體和集體的區(qū)別，讓我深深體會到人與人扶助與支持是多么的重要。

在困難面前一個人的氣力是多么的眇小，集體的氣力是多么的壯大。面對困難我們務(wù)必冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地對付問題，做出正確的規(guī)劃，同時留神人力資源優(yōu)劣互補(bǔ)，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個人特長，高效地解決問題，圓滿的完成我們共有的任務(wù)。

三、突破創(chuàng)新、迎難而上

在訓(xùn)練中有一個很好安置就是，在工程完成的時候每個人做出的總結(jié)與感想，激勵大家積極發(fā)言，熟悉到自己的優(yōu)勢與缺乏之處。同時為自己和集體做出的突出表現(xiàn)賦予斷定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們在工作也需要不斷的突破創(chuàng)新，