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2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)考試題庫帶答案解析單選題(共100題)1、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】C2、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A3、在工程項(xiàng)目竣工前,承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人不得同時(shí)預(yù)留()。A.農(nóng)民工工資保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.投標(biāo)保證金【答案】C4、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D5、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說法,錯(cuò)誤的是()A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)【答案】D6、明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程,是工程項(xiàng)目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實(shí)施B.檢査C.處理D.計(jì)劃【答案】D7、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是()。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B8、某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元,計(jì)劃工期為10個(gè)月,第8個(gè)月月末已完工作實(shí)際投資為900萬元,若此時(shí)預(yù)測(cè)項(xiàng)目能否按預(yù)算完成,還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作預(yù)算投資C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B9、下列不屬于團(tuán)隊(duì)精神層次內(nèi)涵的是()。A.團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)自信心C.互信合作意識(shí)D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】B10、不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的()A.可行性研究報(bào)告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評(píng)價(jià)報(bào)告D.施工成本管理手冊(cè)【答案】D11、2017版FIDIC合同條件中,黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B12、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,關(guān)于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)候選人的公示,下列說法中錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)公示中標(biāo)候選人B.公示對(duì)象是全部中標(biāo)候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開標(biāo)后的第二天發(fā)布【答案】D13、團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明顯,這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟,這是處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B14、下列項(xiàng)目的投資中,屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是()。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】D15、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),全職人員所占比例為20%,且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理,則該項(xiàng)目的組織模式是()A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B16、在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B17、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A18、下列關(guān)于咨詢工程師(投資)登記管理的表述,錯(cuò)誤的是()。A.咨詢工程師(投資)的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個(gè)B.同一個(gè)申請(qǐng)登記者,最多只能申報(bào)兩個(gè)執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)【答案】A19、項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的()工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進(jìn)性D.臨時(shí)性【答案】D20、為了解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星工作的計(jì)價(jià)而設(shè)立的()。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】C21、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中,屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理【答案】C22、提供施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象與地下管線資料,是()在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D23、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()A.制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案D.建立HSE管理體系【答案】D24、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是().A.計(jì)劃--實(shí)施一檢查一處理B.計(jì)劃一指揮一監(jiān)督一檢查C.指揮--監(jiān)督一運(yùn)轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)D.計(jì)劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A25、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,下列屬于項(xiàng)目咨詢的是()。A.專項(xiàng)規(guī)劃編制B.政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目咨詢C.項(xiàng)目概預(yù)決算審查D.后評(píng)價(jià)【答案】B26、下列文件中,屬于無效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件【答案】A27、某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為5元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí),單價(jià)調(diào)整為4元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬m3,則該土方工程款為()。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D28、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法,錯(cuò)誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn),需要優(yōu)先采取行動(dòng)和采用主動(dòng)性的應(yīng)對(duì)策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn),只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見費(fèi)準(zhǔn)備金,并不需要采取主動(dòng)的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的指標(biāo),包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的預(yù)警信號(hào)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C29、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目,其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的()中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B30、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中,不正確的是()A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的,由發(fā)包人組織試車B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求,才能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車C.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件的,由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)【答案】A31、承包人不能按時(shí)開工,應(yīng)于不遲于約定開工日期前()天以書面形式向工程師提出延期開工申請(qǐng)。A.7B.14C.21D.28【答案】A32、業(yè)務(wù)范圍在地域上分布較廣,業(yè)務(wù)量集中在某幾個(gè)地區(qū)的管理組織,通常采用()進(jìn)行部門設(shè)置。A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】C33、正常情況下,依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間每月不能夠超過()A.20小時(shí)B.36小時(shí)C.30小時(shí)D.40小時(shí)【答案】B34、()是通過調(diào)整計(jì)劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定-資源均衡的優(yōu)化B.資源有限-工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A35、為了達(dá)到測(cè)評(píng)目的,測(cè)評(píng)人員必須()。A.堅(jiān)持原則,公正不偏B.作風(fēng)正派、辦事公道C.有主見,善于獨(dú)立思考D.具有較高的專業(yè)知識(shí)E.有一定的測(cè)評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)【答案】A36、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中,進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D37、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C38、某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實(shí)際投資為8600萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C39、整個(gè)組織按從上到下的順序,第三層次為()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C40、某地方政府投資項(xiàng)目的總投資為6000萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助3100萬元,該項(xiàng)目的()應(yīng)由國(guó)家發(fā)展改革委審批。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.技術(shù)設(shè)計(jì)方案D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【答案】B41、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括()A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.落實(shí)建設(shè)用地【答案】D42、下列文件中,屬于無效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件【答案】A43、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目,服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式可以采用()。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法【答案】C44、企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場(chǎng)環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C45、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日,就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時(shí)間。A.10B.15C.20D.30【答案】D46、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn),都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A47、在素質(zhì)測(cè)評(píng)體系中,()是對(duì)測(cè)評(píng)客體外延的比較而形成。A.選拔標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系B.常模參照性指標(biāo)體系C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系D.檢測(cè)指標(biāo)體系【答案】B48、組織所處的環(huán)境有關(guān)理解相關(guān)方的需求和期望,不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是()。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B49、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程,錯(cuò)誤的是()。A.了解項(xiàng)目情況,研究工作任務(wù)是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊(duì)組建過程中,項(xiàng)目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系【答案】B50、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括()。A.破除利益最大化觀念,把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C51、關(guān)于開標(biāo)的說法,正確的是()。A.開標(biāo)可以在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間之后公開進(jìn)行B.開標(biāo)地點(diǎn)可以不在招標(biāo)文件預(yù)先確定的地點(diǎn),但招標(biāo)人須在開標(biāo)前5日書面通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人C.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開標(biāo)【答案】D52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,其索賠意向書應(yīng)交由()審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D53、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),這是指工程項(xiàng)目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B54、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目,其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的()中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B55、團(tuán)隊(duì)精神包括的三個(gè)層次不包括()。A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力B.互信合作意識(shí)C.團(tuán)隊(duì)士氣D.團(tuán)隊(duì)工作程序【答案】D56、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的作用不包括()A.通過制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性’B.促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通C.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等D.作為考核工作成果實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)【答案】D57、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。A.準(zhǔn)備階段B.策劃與決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段【答案】B58、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日,因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬元,則其工程合同價(jià)款應(yīng)()。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D59、在國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的(),且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項(xiàng)目管理D.招標(biāo)代理【答案】A60、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用,此屬于綠色施工原則中的()。A.尊重基地環(huán)境,減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計(jì)劃D.關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源【答案】D61、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在利益關(guān)系B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)的招標(biāo)代理資格C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不能進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C62、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括()。A.進(jìn)行可行性研究B.工程項(xiàng)目征地C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D.簽訂承包合同【答案】A63、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10【答案】B64、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B65、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.基于時(shí)間計(jì)價(jià)C.單價(jià)計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B66、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線D.提供施工使用的圍欄設(shè)施【答案】A67、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是()。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B68、項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的()工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進(jìn)性D.臨時(shí)性【答案】D69、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中,正確的是()A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C70、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,,下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()(新教材已刪除)A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后,方可實(shí)施變更D.若承包人認(rèn)為變更指示不能執(zhí)行,應(yīng)立即說明理由【答案】B71、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D72、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為()。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D73、下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中,正確的是()A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià)B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容【答案】D74、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C75、在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中,識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于實(shí)際管理和()等方面考慮。A.每部分投資均衡B.便于命名C.可作為獨(dú)立的交付成果D.專業(yè)分工明確【答案】C76、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天,最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則N工作的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C77、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目()階段。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A78、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中,()屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況【答案】B79、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,項(xiàng)目管理難度最大的是()階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備【答案】B80、建設(shè)單位自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安全施工措施報(bào)送給建設(shè)主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B81、關(guān)不是每個(gè)人都能把我們的大學(xué)英語課程講授得很清楚,正所謂術(shù)業(yè)有專功,這里其實(shí)是指()A.工作差異原理B.性別差異原理C.職位差異原理D.權(quán)責(zé)差異原理【答案】A82、下列費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是()。A.預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.生產(chǎn)家具購置費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)【答案】D83、企業(yè)投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設(shè)項(xiàng)目的,由縣級(jí)以上人民政府投資主管部門責(zé)令停止建設(shè)或者責(zé)令停產(chǎn)并恢復(fù)原狀,對(duì)企業(yè)處項(xiàng)目總投資額()的罰款。A.5‰~10‰B.2‰~10‰C.4‰~8‰D.5‰~7‰【答案】A84、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是()A.水土保持項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目【答案】A85、某工程施工到2020年8月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B86、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,()應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi),向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.現(xiàn)場(chǎng)專職安全員【答案】A87、下列不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場(chǎng)簽證單【答案】D88、對(duì)職能分工清楚的管理組織而言,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C89、下列不屬于商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理工作內(nèi)容的是()。A.貸款審批B.進(jìn)行貸款基本情況調(diào)查C.對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D.發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】D90、下列關(guān)于單代號(hào)繪制的基本規(guī)則,說法錯(cuò)誤的是()。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系D.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】A91、對(duì)于國(guó)際咨詢項(xiàng)目,()是編制“建議書”的基本依據(jù)。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.可行性研究報(bào)告D.初步投標(biāo)計(jì)劃【答案】B92、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個(gè)臺(tái)班,殘值率為4%,則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為()元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D93、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008),將環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)合并稱為()A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.環(huán)保、安全文明施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D94、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的()階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整【答案】C95、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是()。A.一次性B.唯一性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長(zhǎng)【答案】C96、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。A.合同龐大復(fù)雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體【答案】B97、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作D的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D98、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元,承包人施工機(jī)具損壞損失10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元,修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費(fèi)用1萬元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C99、在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C100、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述,錯(cuò)誤的是()。A.實(shí)箭線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時(shí)間C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度進(jìn)行繪制【答案】C多選題(共50題)1、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括()。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AB2、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布日起20工作日內(nèi),報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC3、工作時(shí)間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價(jià)值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC4、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中開展定期績(jī)效評(píng)價(jià),只能針對(duì)()進(jìn)行。A.項(xiàng)目的功能特性B.項(xiàng)目質(zhì)量C.項(xiàng)目建成后的效益D.項(xiàng)目進(jìn)度E.已發(fā)生的費(fèi)用【答案】BD5、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布日起20工作日內(nèi),報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC6、《招標(biāo)評(píng)標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)文件有()情形的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求密封的B.投標(biāo)文件未按規(guī)定格式填寫C.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的D.以他人名義投標(biāo)的E.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件【答案】BCD7、影響項(xiàng)目組織的因素中,屬于社會(huì)因素的有()。A.項(xiàng)目相關(guān)的管理制度B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員素質(zhì)C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式D.上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例【答案】ABC8、下列關(guān)于工程計(jì)量的表述中,正確的有A.工程計(jì)量是對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)B.工程計(jì)量由監(jiān)理工程師進(jìn)行C.監(jiān)理工程師接到要求計(jì)量的報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行計(jì)量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計(jì)量前48小時(shí)通知承包人E.承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加【答案】AB9、在工程量清單計(jì)價(jià)中,按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來分,工程量清單計(jì)價(jià)形式主要有()。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.全費(fèi)用綜合單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.參數(shù)法計(jì)價(jià)【答案】ABC10、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯(cuò)誤的是:A.項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí),嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元,完全避免交叉從屬B.項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計(jì)投資C.項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí),在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS,最后按計(jì)劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)【答案】D11、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量目標(biāo)生態(tài)環(huán)境影響論證的子目標(biāo)包括()。A.環(huán)境影響評(píng)價(jià)B.制定環(huán)境治理措施C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生E.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】ABCD12、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》,進(jìn)行多方案比選情況綜合評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)主要從()等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實(shí)施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD13、工程施工投標(biāo)文件包括()A.投標(biāo)函B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.施工方案E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ACD14、關(guān)于文明禮貌,正確的說法是()。A.文明禮貌對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不起作用B.好的企業(yè)不會(huì)把功夫用在文明禮貌的倡導(dǎo)上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標(biāo)志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D15、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有()。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD16、根據(jù)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,發(fā)生()事項(xiàng),發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。A.工程變更B.工程量偏差C.暫估價(jià)D.暫列金額E.工期延誤【答案】ABCD17、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中,績(jī)效評(píng)價(jià)包括()。A.內(nèi)部審核B.管理評(píng)審C.持續(xù)改進(jìn)D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)【答案】AB18、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.人員安全與健康管理E.實(shí)施管理【答案】ACD19、下列關(guān)于傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度說法正確有()。A.未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)C.特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告E.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】ABC20、(2021年真題)措施費(fèi)用中適合采用參數(shù)法計(jì)價(jià)的有()。A.腳手架搭設(shè)B.夜間施工C.冬雨施工D.二次搬運(yùn)E.混凝土模板拆除【答案】BCD21、對(duì)受訓(xùn)者績(jī)效增長(zhǎng)度評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)有()。A.操作性較強(qiáng)B.直接成本與機(jī)會(huì)成本較低C.學(xué)員可通過培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)獲得提升D.可清楚知道培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作的實(shí)際幫助E.可清楚知道培訓(xùn)在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD22、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是()。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)E.支付給生產(chǎn)工人的物價(jià)補(bǔ)貼B.塔吊操作工的工資——施工機(jī)械使用費(fèi)。D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)——企業(yè)管理費(fèi)。人工費(fèi)是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用:(1)計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資。(2)獎(jiǎng)金。(3)津貼補(bǔ)貼。①流動(dòng)施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫(寒)作業(yè)臨時(shí)津貼、④高空津貼、⑤物價(jià)補(bǔ)貼。(4)加班加點(diǎn)工資。(5)特殊情況下支付的工資?!敬鸢浮緾23、下列屬于友送者的障礙的是()。A.信息沖突B.媒介不當(dāng)C.心理或個(gè)性問題D.發(fā)送者個(gè)人問題E.語言障礙【答案】CD24、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說法,正確的是()。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的,承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的,發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人身傷亡的,發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人員傷亡的,承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對(duì)土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD25、安全檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預(yù)防措施【答案】ABC26、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)的,咨詢工程師必須在編制的()中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。A.初步設(shè)計(jì)B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目建議書D.資金申請(qǐng)報(bào)告E.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】BD27、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說法中不正確的是()。A.成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來衡量差異和未來項(xiàng)目績(jī)效的C.成本預(yù)算過程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金D.成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本【答案】C28、績(jī)效評(píng)價(jià)中的管理評(píng)審,確保體系持續(xù)的()。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC29、發(fā)包人和承包人均不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。A.稅金B(yǎng).規(guī)費(fèi)C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)D.文明施工費(fèi)E.一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用【答案】ABCD30、工程項(xiàng)目管理工具層面的發(fā)展趨勢(shì)包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.集成化C.網(wǎng)絡(luò)化D.虛擬化E.分散化【答案】ABCD31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.發(fā)出開工通知B.保護(hù)施工場(chǎng)地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收【答案】AC32、工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括()。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃C.協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案D.督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃E.督促承包方編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告【答案】BCD33、下列關(guān)于試運(yùn)行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容,說法正確的有()。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作C.試運(yùn)行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實(shí)施D.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)按計(jì)劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD34、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制常用的方法有()A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)B.狀況檢查會(huì)C.靈敏度分析D.技術(shù)績(jī)效測(cè)定E.建模與模擬【答案】ABD35、職業(yè)健康安全管理體系中領(lǐng)導(dǎo)作用包括()。A.參與提供必要的機(jī)制、時(shí)間、培訓(xùn)和資源B.領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針E.組織角色、職責(zé)和權(quán)限【答案】ABD36、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括()。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.信息回路比較復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確E.團(tuán)隊(duì)沒有后顧之憂【答案】ABC37、前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的優(yōu)勢(shì)不包括()A.建立在未來需求的基點(diǎn)上,使培訓(xùn)工作變被動(dòng)為主動(dòng),更具戰(zhàn)略意義B.可充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合,為組織與個(gè)人發(fā)展準(zhǔn)備一個(gè)結(jié)合點(diǎn)C.是開發(fā)、激勵(lì)員工以及培養(yǎng)員工對(duì)組織的歸屬感的有效手段D.從組織整體到員工個(gè)人全面分析培訓(xùn)需求,避免發(fā)生遺漏【答案】D38、關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體,正確的是()。A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個(gè)維度之一B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理主體層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心【答案】AB39、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程閭接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有()A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
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