中層干部副職競聘演講稿(二)

中層干部副職競聘演講稿(二)?大家好。我?競聘的崗位?是本人從事?多年的專職?崗位---?臨床婦產(chǎn)科?學。參加這?次醫(yī)院副職?競聘我感到?很榮幸。為?了適應醫(yī)療?改革的需要?，實現(xiàn)個人?的人生價值?，順應現(xiàn)代?醫(yī)學管理要?求。特站在?這里向各位?發(fā)表競職演?說，傾訴內(nèi)?心對醫(yī)學工?作的熱愛之?情。20?多年的實踐?，使我具有?了豐富的經(jīng)?驗和獨立處?理疑難復雜?問題的能?力，有全面?與系統(tǒng)的業(yè)?務理論知識?和診療技術(shù)?。特別在呼?吸內(nèi)科臨床?工作中起到?領(lǐng)導的作用?：主持創(chuàng)建?呼吸病重癥?監(jiān)護室以及?呼吸實驗室?，開展經(jīng)纖?支鏡肺活檢?、肺泡灌洗?術(shù)、球囊止?血、異物摘?除、經(jīng)纖支?鏡誘導氣管?插管等高新?技術(shù)，開展?無創(chuàng)或有創(chuàng)?及無創(chuàng)序貫?治療方法治?療各種__?_，填補了?本地區(qū)空白?。通過不斷?了解國內(nèi)外?專業(yè)發(fā)展新?動向，接受?新知識，推?廣應用新技?能，使呼吸?內(nèi)科的專科?建設(shè)有較大?的發(fā)展，診?療水平有較?大的提高，?成為本地區(qū)?本醫(yī)院的重?點科室。在?去年抗擊“?非典”中，?作為___?市防治“非?典”專家小?組成員之一?，我無懼被?傳染的可能?，無私奉獻?，迎難而上?，認真排查?“非典”病?人，為開平?市防治“非?典”工作取?得了階段性?重大勝利作?出了應有的?貢獻。我?先后主持開?展多項地市?科研項目，?有___項?填補地區(qū)空?白并獲開平?市科技進步?獎，___?項獲開平市?衛(wèi)生科技成?果獎。我撰?寫了___?多篇專業(yè)論?文在國家級?、省市級醫(yī)?學雜志發(fā)表?或?qū)W術(shù)會議?上交流。今?年，我主持?開展的市科?研項目《_?__市城市?人口支氣管?哮喘患病率?的流行病學?調(diào)查》，通?過了市科技?局成果鑒定?，達省先進?水平，獲專?家們一致好?評。中層?管理工作是?醫(yī)院管理的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?___年我?任內(nèi)4科副?主任以后，?具有開拓和?進取精神，?堅持以身作?則，以科室?___為重?，切實掌握?實際情況，?保證醫(yī)療質(zhì)?量。帶領(lǐng)全?科人員搞好?醫(yī)療、教學?、預防、科?研、宣傳教?育等工作。?同時，通過?言傳身帶，?著力培養(yǎng)業(yè)?務骨干，優(yōu)?化技術(shù)梯隊?，不斷提高??？普w診?療水平。?內(nèi)4科主要?致力于呼吸?系統(tǒng)疾病的?臨床治療工?作。今天，?我參加內(nèi)4?科主任的競?爭上崗，我?自信自己有?足夠的專業(yè)?水平基礎(chǔ)和?良好的__?_管理能力?能勝任此職?。下面是?我的工作思?路，請各位?領(lǐng)導、同事?們批評指正?。第一方?面：堅持以?服務為核心?，切實提高?醫(yī)療服務質(zhì)?量1、加?強醫(yī)務人員?的思想教育?，轉(zhuǎn)變服務?觀念，改善?服務態(tài)度。?開展多層?次的職業(yè)道?德思想教育?，讓大家認?識到，隨著?醫(yī)療市場競?爭的日趨激?烈，病人對?醫(yī)院和醫(yī)生?的選擇自由?度將越來越?大，病人可?以沒有你這?一間醫(yī)院，?但我們醫(yī)院?卻不能沒有?病人，增強?了大家的危?機感和競爭?意識，轉(zhuǎn)變?觀念，變“?病人求我服?務”為“我?主動為病人?服務”。使?大家樹立起?服務至上、?病人第一的?思想，堅持?以病人為中?心，真正做?到“診治一?個病人、奉?獻一份愛心?、結(jié)交一個?朋友”。圍?繞“一切為?了病人、一?切方便病人?、一切服務?于病人”的?宗旨，想病?人之所想，?不斷推出便?民利民為民?的措施，千?方百計把方?便讓給病人?，把實惠送?給病人。?2、提高法?律意識，規(guī)?范職業(yè)行為?隨著人民?群眾___?意識的不斷?增強，醫(yī)療?投訴也日益?增多?！禵?__醫(yī)療事?故處理條例?》的頒布，?使醫(yī)務人員?面臨嚴峻的?醫(yī)療形勢的?考驗。因此?，必須教育?醫(yī)務人員增?強法律意識?，嚴守職業(yè)?道德。做到?一切醫(yī)療行?為必須嚴格?遵守操作規(guī)?程，避免醫(yī)?療差錯事故?、減少醫(yī)療?糾紛發(fā)生。?3、嚴格?落實規(guī)章制?度和約束機?制，強化內(nèi)?部管理，實?行醫(yī)德監(jiān)督?以身作則?，言傳身教?，起表率作?用。嚴格落?實醫(yī)院的規(guī)?章制度，做?到職責明確?，責任到位?。采取有效?措施，保證?醫(yī)德監(jiān)督到?位。把醫(yī)德?醫(yī)風納入科?室綜合目標?管理，作為?考核評選、?評聘職稱、?獎金分配的?硬指標。設(shè)?立投訴電話?、醫(yī)德醫(yī)風?意見箱，使?醫(yī)療行為置?于病人和社?會___之?中。建立有?效激勵機制?，質(zhì)優(yōu)則酬?優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則?評優(yōu)，從正?面激勵了醫(yī)?務人員的自?覺性。?第二方面：?加強重點學?科建設(shè)創(chuàng)建?技術(shù)一流科?室1、堅?持科技創(chuàng)新?提升學科整?體技術(shù)水平?。呼吸內(nèi)?科經(jīng)過多年?的建設(shè)，專?科診治水平?得到不斷提?高，治療手?段、設(shè)備不?斷增多，技?術(shù)人員梯隊?組合亦較為?合理。在肺?心病的診斷?、臨床綜合?治療和預后?因素觀察等?方面形成了?自己特色的?系列研究。?在慢性阻塞?性肺疾病并?肺動脈高壓?血流動力學?與臨床聯(lián)系?，慢性缺氧?性肺動脈高?壓血管內(nèi)皮?損傷及ac?ei對其防?治研究，_?__氧動力?監(jiān)測及治療?，心臟受體?特征、信號?傳導和功能?研究方面達?到了地市先?進水平。在?此基礎(chǔ)上，?我們還要積?極學習，大?膽