安裝監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)

...安裝監(jiān)理個(gè)人年關(guān)總結(jié)【導(dǎo)語】工作總結(jié)是什么？從字面意思便能夠看出來工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。工作總結(jié)就是你上班的時(shí)候以一個(gè)周期循環(huán)而寫的一篇文章，主若是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結(jié)。以下是小編工作總結(jié)頻道為你整理的《安裝監(jiān)理個(gè)人年關(guān)總結(jié)》，希望你喜愛！【篇一】在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20XX年，馬上迎來充滿希望的20XX年。在這年初掃尾之時(shí)，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過去一年來的工作做一小結(jié)：一、工程大要及我所肩負(fù)的監(jiān)理工作：工程總建筑面積為40000㎡，結(jié)構(gòu)種類為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻一般抹灰，計(jì)劃工期為20XX年7月1日至20XX年6月1日。我先期主要肩負(fù)土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。二、質(zhì)量方面的管理工作：1...為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審察工作：分包單位進(jìn)場(chǎng)從前，依據(jù)招標(biāo)文件要審察其資質(zhì)、業(yè)績(jī)資料可否真實(shí)有效，可否擁有肩負(fù)分包工程的施薪水質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批供給基礎(chǔ)資料，別的對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審察，審察其可否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及可否具備針對(duì)性，審察合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)肩負(fù)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審察，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不吻合要求等問題，而且口頭通知其實(shí)時(shí)改正重報(bào)，直至符合要求為止。2、進(jìn)場(chǎng)資料質(zhì)量查完工作：第一認(rèn)識(shí)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種資料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或資料供給商自檢合格報(bào)總承包單位檢查查收合格報(bào)監(jiān)理查收，監(jiān)理主要對(duì)資料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查資料的查驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的資料還要檢查其復(fù)試報(bào)告可否吻合規(guī)范要求，另2...外增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)要點(diǎn)結(jié)構(gòu)所使用的資料質(zhì)量有思疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試時(shí)期停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來而且合格時(shí)方可復(fù)工。3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整頓，直到合格，這樣大大提升了工序的一次查收合格率，鋼筋、模板工程的查收是禁止時(shí)的，時(shí)常是深更子夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，而且對(duì)關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。依據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等要點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：第一進(jìn)行開盤判斷，復(fù)核其施工配合比，抽測(cè)砼坍落度，砼出罐度等，而且注意其振搗狀況，隨時(shí)丈量砼標(biāo)高，幾何尺寸等可否吻合設(shè)計(jì)要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等可否吻合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率可否吻合要求。③、防水工程：主要檢查基層辦理可否合格，基層辦理劑涂刷可否合3...格，防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格可否吻合設(shè)計(jì)要求，搭接可否吻合規(guī)范要求，細(xì)部辦理可否吻合規(guī)范要求等。4、工程資料的審察：要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予查收，所以說資料與工序一定同步。三、安全文明施工方面工作：本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審察施工組織設(shè)計(jì)中的安全舉措可否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審察，而且經(jīng)常巡視檢查其履行狀況，認(rèn)真貫徹“安安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。在分包單位進(jìn)場(chǎng)從前，對(duì)其施工安全同意證進(jìn)行審察，吻合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，而且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)一定進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序查收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行查收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等可否經(jīng)過施工單位安所有門查收合格，臨邊、洞口防備可否到位等，若是安全文明施工不合格，禁止進(jìn)行4...下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，保證達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審察同意后方可拆模，而且一定實(shí)時(shí)做好洞口、臨邊防備。經(jīng)過一年來的工作和學(xué)習(xí)，獲得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提升，未來還要自始自終按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不停進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。【篇二】一、工程大要1.1.項(xiàng)目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限企業(yè)施工單位：重慶黃金建設(shè)(企業(yè))有限企業(yè)監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限企業(yè)裝修工程特色：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，5...裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為1:2水泥沙漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)施房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采納不銹鋼。二、監(jiān)理工作睜開狀況：本工程于20XX年11月動(dòng)工，于20XX年07月開始裝修工程，我企業(yè)受甲方委托，肩負(fù)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)質(zhì)特色，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)擬定監(jiān)理規(guī)劃，合理分派人員建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工狀況以下：企業(yè)委任何元熱為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，委任羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師，戴興隆為環(huán)境及丈量監(jiān)理員，黃維滿為該項(xiàng)目土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資6...方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，增強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，保證了工程施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，增強(qiáng)工序質(zhì)量控制。依據(jù)裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采納各種監(jiān)理舉措，保證了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審察了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證舉措，保證了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證舉措的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《丈量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理推行細(xì)則》。在施工過程中，7...監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》睜開監(jiān)理工作，保證監(jiān)理工作有效睜開。2、審察施工單位質(zhì)量保證系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特別工種工人的持證上崗狀況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面推行。3、關(guān)于不同樣裝修面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度吻合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全靠譜，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平展度吻合要求;控制墻面基層，縫隙和平展度吻合相關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案吻合設(shè)計(jì)要求。4、嚴(yán)格工程資料的使用審察，杜絕質(zhì)量不合格的工程資料投入使用，特別是對(duì)資料的質(zhì)量保證資料要求施工單位一定供給。關(guān)于目擊取樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格資料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)8...等不合格資料，我監(jiān)理部特追蹤落實(shí)資料散場(chǎng)狀況并做圖文記錄。5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和查收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中裸露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平展、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平展等質(zhì)量問題，實(shí)時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整頓。6、抵消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過程不中止旁站，確保各項(xiàng)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份。(二)、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位先期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)裝備條件可否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)施及人員可否到位。2、嚴(yán)格審察施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)察，隨時(shí)認(rèn)識(shí)追蹤進(jìn)度計(jì)劃的推行情9...況，對(duì)裸露的問題實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)辦理好各種內(nèi)外關(guān)系，保證了施工的順利進(jìn)行。3、實(shí)時(shí)解析比較計(jì)劃進(jìn)度誤差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位實(shí)時(shí)采納必需的調(diào)整方法和管理舉措。4、經(jīng)過工程例會(huì)，通知各施工單位每天施工完成狀況和未依據(jù)施工計(jì)劃完成的狀況，解決施工中的互相協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。5、依據(jù)施工合同要求，實(shí)時(shí)核推行工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款實(shí)時(shí)到位。6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施薪水料。(三)、投資控制在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙改正。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥沙漿地面，A區(qū)窗臺(tái)提升取消護(hù)欄建議獲取經(jīng)過，10...節(jié)約了部分投資。(四)、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，第一審察了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的裝備狀況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理供給了有力的組織保證。2、審察施工單位施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)安全技術(shù)舉措，審察安全文明施工方案，為安全工作的有效管理供給了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)察施工單位在現(xiàn)場(chǎng)裝備足夠的安全防備用品，如：安全帽、消防滅火器等，平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)追蹤檢查施工用電，保證了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全要素與安全工作中的單薄環(huán)節(jié)，比方施工現(xiàn)場(chǎng)交錯(cuò)用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防備罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立刻要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。11...5、現(xiàn)場(chǎng)施薪水料管理：截止20XX年12月9日各施工單位的施薪水料上報(bào)基本齊全，具備完工查收據(jù)件，但最后工程的存檔資料仍需完美。三、監(jiān)理結(jié)論祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作睜開中，我們嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采納巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、查收檢查等方式監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采納每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式議論解決工程中的實(shí)責(zé)問題，采納過程控制、熱忱服務(wù)獲得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量吻合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間之內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格查收?！酒?0XX年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理企業(yè)工作，被安排在××工地，擔(dān)當(dāng)電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，到現(xiàn)在工作已近一年了，一年來在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，獲取了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作時(shí)期，自己不辭勞苦，12...腳扎實(shí)地不敢疲備，以優(yōu)異的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真認(rèn)真的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理領(lǐng)悟做以下報(bào)告：一、工作狀況初到工地，人地生疏，而自己面對(duì)著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理地域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利要素，所以在實(shí)質(zhì)監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難自己并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)質(zhì)工作中，踴躍主動(dòng)湊近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便趕忙地睜開監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟習(xí)施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)質(zhì)工作中，自己要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，做到動(dòng)工有報(bào)告，施工有舉措，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，資料、設(shè)施有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采納主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)13...合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，要點(diǎn)審察企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)相關(guān)證件(復(fù)印件)，認(rèn)識(shí)技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等資料的供給狀況及砼、沙漿的配合比。依據(jù)工程特色及影響工程質(zhì)量的要點(diǎn)部位，審察承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)建議，核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行預(yù)先控制，保證工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。比方：冬天施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，所以要求施工單位供給冬天施工方案，提前預(yù)防，防備凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程擬定質(zhì)量預(yù)舉報(bào)措，比方：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的要點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦粗心便可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于靈活車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題結(jié)果嚴(yán)重，所以在該部位施工中，增強(qiáng)監(jiān)控，采納旁站監(jiān)理舉措，14...嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的要素預(yù)先提出，要求施工單位編制預(yù)防舉措及施工方案，進(jìn)而保證了人孔井的施工質(zhì)量。增強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑資料紅磚有質(zhì)量問題，固然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)時(shí)對(duì)該批紅磚采納平行查驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)知足設(shè)計(jì)要求后方同意施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量出缺點(diǎn)的部位做修理辦理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，依據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工查收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，保證了管溝上邊道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格履行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的相關(guān)施工質(zhì)15...量報(bào)表實(shí)時(shí)檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中相關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺乏的環(huán)節(jié)，自己有完好而充分的監(jiān)理日志，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供給靠譜的依據(jù)。自己在兩工地的監(jiān)理過程中，踴躍協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好連結(jié)，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。經(jīng)過上述工作，自己完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作51座，完成投資額